Xem mẫu
- CHÖÔNG 8:
ÔNG 8:
CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ
1. Khaùi nieäm
2. Nhöõng aùp löïc khi MNC thöïc hieän chieán löôïc saûn
xuaát quoác teá
xua
3. Chieán löôïc saûn xuaát quoác teá 1
- 1. KHAÙI NIEÄM
Quaûn trò chieán löôïc saûn xuaát chuù troïng hieäu
ng
quaû söû duïng lao ñoäng vaø voán, quan taâm R&D,
qua ng
toå chöùc thöïc hieän saûn phaåm môùi thaønh coâng,
to
gia taêng lôïi ích cuûa saûn phaåm
gia
2
- 1. KHAÙI NIEÄM (tt)
So saùnh hoaït ñoäng QTSX cuûa MNC vaø coâng ty noäi ñòa
nh ng
Gioáng nhau – söû duïng coù hieäu quaû lao ñoäng vaø
Gio ng ng ng
voán, quan taâm R & D, gia taêng hieäu quaû saûn xuaát
n,
vaø dòch vuï, giaûm thieåu caùc chi phí ñieàu haønh,…
nh,
Khaùc nhau
Kha
Coâng ty noäi ñòa – vieäc ra quyeát ñònh chæ bò phuï
thuoäc quy ñònh Chính phuû moät nöôùc
MNC – vieäc ra quyeát ñònh bò aûnh höôûng bôûi aùp
löïc Chính phuû nöôùc sôû taïi – aùp löïc veà chieán löôïc
hoaït ñoäng, lao ñoäng, tieàn löông, taøi chính.
3
- 2. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ
2.1. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán muïc tieâu chi phí
nh
2.2. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán vaán ñeà taøi chính
nh
4
- 2.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ
NH
Nhieàu chieán löôïc cuûa MNC bò chæ trích
Nhie
Hoäi nhaäp ngöôïc chieàu (Backward
Ho (Backward
Integration)
Integration)
khoâng söû duïng nguoàn löïc ñòa phöông
khoâ ng
Hoäi nhaäp veà phía tröôùc (Forward
Ho (Forward
Integration)
Integration)
ñoàng nhaát thò hieáu, toån haïi ñaëc tröng
ng u, ng
quoác gia
quo
Hoäi nhaäp ngang (Horizontal Integration)
Ho
aûnh höôûng söï toàn taïi cuûa coâng ty ñòòa
a
nh ng coâ
phöông
ph 5
- 2.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ (tt)
NH
Lao ñoäng vaø löông
Lao ng
Söû duïng nguoàn llao ñoäng ñòa phöông
ao
ng
Huaán luyeän nhaø quaûn trò ñòa phöông
Hua
Caûi thieän moâi tröôøng saûn xuaát ñòòa
a
Ca ng
phöông
ph
Chi phí saûn xuaát cao
Chi
6
- 2.2. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN VAÁN ÑEÀ TAØI CHÍNH
NH
Löïa choïn nguoàn vay ñòòa
vay a
phöông hay quoác teá
ph
Ruûi ro veà trao ñoåi ngoaïi
Ru
teä, thueá, söï kieåm soaùt
te
cuûa ñòa phöông
cu
7
- 2. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLSX QUOÁC TEÁ (tt)
⇒ Ñeå khaéc phuïc nhöõng aùp löïc treân,
treâ
MNC söû duïng caùc chieán löôïc saûn xuaát,
ng
goàm
go
Hoaït ñoäng R & D, ñoåi môùi
Caùc kyõ thuaät tính toaùn chi phí
Söû duïng nguoàn taøi nguyeân quoác teá
Caùc hoaït ñoäng kieåm soaùt toàn kho
8
- 3. CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ
3.1. Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi môùi
3.1. Nghieâ u,
3.2. Quyeát ñòònh ñònh vò saûn xuaát
3.2. Quye nh
3.3. Quyeát ñònh veà nguoàn löïc
3.4. Quaûn trò cung öùng
trò öùng
3.5. Phaùt trieån dòch vuï
9
- 3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI
3.1. NGHIEÂ U,
Chieán löôïc saûn xuaát höõu hieäu
phaûi baét ñaàu baèng
pha
Hoaït ñoäng phaùt trieån saûn phaåm
Hoa ng
môùi
mô
Caûi thieän saûn phaåm / dòch vuï
Ca
hieän coù
⇒ Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi
u,
môùi
mô
10
- 3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI
3.1. NGHIEÂ U,
Phaùt trieån saûn phaåm môùi
Pha
Töï nghieân cöùu hoaëc döïa vaøo ngöôøi khaùc
Lieân minh ñeå saûn xuaát vaø tìm thò tröôøng
Toác ñoä phaùt trieån saûn phaåm môùi – söû duïng moät heä thoáng caùc nhaân toá
To ng ng
ñaåy nhanh toác ñoä thaâm nhaäp thò tröôøng
Baûo ñaûm chaát löôïng vaø hình thöùc saûn phaåm (giaûm caùc khieám khuyeát)
Ñaåy maïnh vieäc giao haøng
⇒ Phöông phaùp – ñaët troïng taâm vaøo thieát keá saûn phaåm vaø laäp keá hoaïch
cho vieäc ñieàu haønh saûn xuaát ⇒ Kyõ thuaät ñoàng boä – caùc nhaø thieát keá,
ng
kyõ thuaät, saûn xuaát cuøng laøm vieäc. Phöông phaùp höõu duïng, vì
Saûn phaåm ñöôïc thieát keá kyõ löôõng, ít thay ñoåi ⇒ nhanh choùng ñöa
vaøo thò tröôøng
Chi phí söûa ñoåi saûn phaåm trong quaù trình saûn xuaát raát cao ⇒
giaûm thieåu chi phí
11
- 3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT
3.2. QUYE ÒNH
3.2.1. Muïc tieâu
Toái thieåu hoùa chi phí
To
Caûi tieán chaát löôïng saûn phaåm
Ca ng
3.2.2. Nhöõng yeáu toá aûnh höôûng
nh ng
Nhöõng yeáu toá cuûa quoác gia
Nh
Kinh teá, chính trò, vaên hoaù…
Raøo caûn thöông maïi, nhöõng qui ñònh veà
FDI
Tæ giaù mong ñôïi trong töông lai
12
- 3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT (tt)
3.2. QUYE ÒNH
Nhöõng yeáu toá kyõ thuaät
Nh
Chi phí coá ñònh
Qui moâ hieäu quaû toái thieåu cuûa ñaàu ra (The
Minimum Effective Scale of Output)
Kyõ thuaät saûn xuaát linh hoaït (Flexible
Manufacturing Technology or Lean Production)
Nhöõng yeáu toá saûn phaåm
Nh
Tæ leä giöõa giaù trò vaø troïng löôïng cuûa saûn phaåm
(The Product’s Value-to-weight Ratio)
Tính chaát nhu caàu
13
- 3.2. QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH VÒ SAÛN XUAÁT (tt)
3.2. QUYE ÒNH
3.2.3. Ñònh vò saûn xuaát (Locating Manufacturing
3.2.3. (Locating
Facilities)
Facilities)
Coù 2 chieán löôïc cô baûn:
n:
i. Chieán löôïc taäp trung – taäp trung caùc hoaït ñoäng
trung
taïi moät hoaëc vaøi ñòòa ñieåm thuaän lôïi nhaát vaø baét
a
ta
ñaàu töø ñaây phuïc vuï toaøn boä thò tröôøng theá giôùi
ng
ii. Chieán löôïc phaân taùn – phaân taùn caùc hoaït ñoäng ôû
ng
nhieàu khu vöïc, nhieàu quoác gia khaùc nhau vaø gaàn
c,
nhöõng thò tröôøng chuû yeáu
nh ng
14
- 3.3. QUYEÁT ÑÒNH VEÀ NGUOÀN LÖÏC
3.3.1. Saûn xuaát
3.3.2. Mua
3.3.3. Lieân minh vôùi nhaø cung caáp
15
- 3.3.1. SAÛN XUAÁT
MNC theo chieán löôïc hoäi nhaäp doïc saûn xuaát taát caû
caùc boä phaän trong saûn phaåm
Öu ñieåm:
m:
Chi phí thaáp
Chi
Ñaàu tö maùy moùc, kyõ thuaät ñeå taïo lôïi theá caïnh
c,
tranh
tranh
Baûo veä quyeàn sôû höõu kyõ thuaät
Ba
Hoaøn thieän lòch laøm vieäc chi tieát vaø lieân tuïc
Hoa
Nhöôïc ñieåm:
Nh m:
Cô caáu toå chöùc lôùn, khoù ñieàu haønh, kieåm soaùt hieäu
Cô n, nh,
quaû
qua
Nhaø cung caáp noäi boä yû laïi vì luoân coù khaùch haøng
Nha ch
baét buoäc (captive customer) khoâng quan taâm ñaàu
ba (captive
tö giaûm chi phí
16
- 3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt)
Saûn xuaát haøng hoùa
Sa ng
Chi phí – giaûm chi phí baèng caùch
Gia taêng hieäu quaû quaù trình saûn xuaát –
söû duïng kyõ thuaät caûi tieán
Tìm nguoàn lao ñoäng giaù reû
Xaùc ñònh giaù caû muïc tieâu saûn phaåm tröôùc
khi thieát keá, tính toaùn kyõ thuaät, xaùc ñònh
giaù cung caáp
Tính toaùn giaù caû saûn phaåm trong toång
theå nhieàu saûn phaåm khaùc nhau coù lieân
quan. 17
- 3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt)
Saûn xuaát haøng hoùa
Sa ng
Chaát löôïng – yeáu toá quyeát ñònh thaønh
coâng MNC
Caûi tieán lieân tuïc
Ñaàu tö cho R & D
Quaù trình saûn xuaát, kyõ thuaät vaø thieát
keá caùc chi tieát phaûi ñaûm baûo tính
ñoàng boä cuûa caùc boä phaän vaø ñoä
beàn cuûa saûn phaåm
18
- 3.3.1. SAÛN XUAÁT (tt)
Heä thoáng saûn xuaát
He ng
Ñòa ñieåm – cô sôû haï taàng, chi phí lao ñoäng,
nguoàn nguyeân lieäu thoâ, nöôùc, naêng löôïng, heä
thoáng thoâng tin lieân laïc vaø vaän chuyeån
Toå chöùc lao ñoäng – taùc ñoäng hieäu quaû quaù trình
saûn xuaát
Quaûn lyù nguyeân nhieân lieäu – laäp keá hoaïch ñieàu
phoái nguyeân nhieân lieäu khi naøo? ôû ñaâu? bao
nhieâu?
Quaûn lyù haøng döï tröõ – ñaûm baûo quaù trình saûn
xuaát lieân tuïc vaø chi phí haøng toàn kho min 19
- 3.3.2. MUA
Öu ñieåm
Söï linh ñoäng coù tính chieán löôïc
ng
Chi phí thaáp
Chi
Buø ñaép (offsets) – söû duïng nhaø cung caáp ôû quoác
Bu ng
gia khaùc, MNC coù theå giaønh theâm ñôn ñaët haøng
c, nh ng
taïi quoác gia ñoù
Nhöôïc ñieåm
Nhaø cung caáp khoâng ñaàu tö vaøo nhöõng kyõ thuaät
Nha
chuyeân moân cao
Khi thay ñoåi nguoàn cung khoù thay theá laøm MNC
Khi
toán chi phí vaø thôøi gian
Nhaø cung caáp coù theå chieám ñoaït kyõ thuaät hoaëc
Nha
baùn cho caïnh tranh
nh
Lòch laøm vieäc phöùc taïp
Lòch 20
nguon tai.lieu . vn