- Trang Chủ
- Chính trị học
- Giáo trình hướng dẫn phân tích quan điểm về nền kinh tế đã và đang tồn tại nhiều hình thức sở hữu p5
Xem mẫu
- lai c¨ng vÒ v¨n ho¸ g©y hËu qu¶ xÊu vÒ t tëng ®¹o ®øc cña
c¸c tÇng líp d©n c.
Nh vËy chØ cã trªn c¬ së gi÷ g×n vµ ph¸t huy nh÷ng gi¸
trÞ u tó cña v¨n ho¸ d©n téc ®i ®«i víi tiÕp thu tinh hoa v¨n
ho¸ cña nh©n lo¹i th× v¨n ho¸ ViÖt Nam ngµy nay míi cã thÓ
®ãng ®îc vai trß võa lµ môc tiªu, võa lµ ®éng lùc vµ sÏ ®iÒu
tiÕt sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ x· héi.
5. §iÒu kiÖn ®Ó ViÖt Nam héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ :
5.1 Lîi thÕ c¬ b¶n cña níc ta khi tham gia héi nhËp kinh tÕ
quèc tÕ :
- VÞ trÝ ®Þa lý thuËn lîi
B¶n chÊt kinh tÕ cña vÞ trÝ ®Þa lý lµ ®Þa t« chªnh lÖch. VÞ
trÝ ®Þa lý thuËn lîi sÏ cho phÐp thu ®îc ®Þa t« chªnh lÖch
cao vµ ngîc l¹i, vÞ trÝ ®Þa lý kh«ng thuËn lîi chØ ®em l¹i ®Þa
t« chªnh lÖch thÊp. VÞ trÝ ®Þa lý thuËn lîi lµ lîi thÕ “ so s¸nh
“ – lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ.
Níc ta cã mét vÞ trÝ ®Þa lý rÊt thuËn lîi ®ã lµ:
37
- ViÖt Nam n»m trong khu vùc nhiÖt ®íi giã mïa §«ng
Nam ¸, lµ n¬i gÆp gì cña nh÷ng luång giã xuÊt ph¸t tõ c¸c
trung t©m lín bao quanh t¹o nªn tù nhiªn ViÖt Nam phong
phó vµ ®a d¹ng. §iÒu nµy cã t¸c ®éng s©u s¾c ®Õn c¬ c©u,
quy m« vµ híng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ViÖt Nam.
- ViÖt Nam n»m ë r×a ®«ng cña b¸n ®¶o §«ng D¬ng, trë
thµnh mét ®Çu mèi giao th«ng quan träng tõ Ên §é D¬ng
tíi Th¸i B×nh D¬ng. VÞ trÝ nµy cho phÐp níc ta cã thÓ dÔ
dµng ph¸t triÓn c¸c kinh tÕ th¬ng m¹i, v¨n ho¸, khoa häc
kÜ thuËt víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
- ViÖt Nam n»m trong khu vùc ®ang diÔn ra c¸c ho¹t ®éng
kinh tÕ s«i ®éng nhÊt thÕ giíi. §iÒu nµy t¹o m«i trêng
thuËn lîi ®Ó ViÖt Nam n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, chñ
®éng ph¸t triÓn kinh tÕ. ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn giao lu
víi nh÷ng thÞ trêng s«i ®éng, häc hái ®îc nh÷ng kinh
nghiÖm quý b¸u cña c¸c “ con rång Ch©u ¸ “.
- Nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó ®a d¹ng:
ViÖt Nam cã nhiÒu lo¹i tµi nguyªn thiªn nhiªn, trong ®ã
cã nhiÒu lo¹i cã gi¸ trÞ kinh tÕ lín nhng cha ®îc khai
th¸c hoÆc khai th¸c ë møc ®é thÊp, sö dông cha hîp lý.
38
- §©y lµ nguån lùc bªn trong ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, ®ång thêi
lµ ®èi tîng ®Çu t cña T B¶n níc ngoµi.
- Tµi nguyªn nh©n v¨n phong phó: bao gåm lùc lîng lao
®éng dåi dµo vµ nh÷ng hÖ thèng gi¸ trÞ do con ngêi t¹o ra
trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn lÞch sö cña d©n téc. §©y lµ ®èi
tîng ®Çu t ph¸t triÓn rÊt quan träng cña T B¶n níc
ngoµi
Nh÷ng lîi thÕ trªn ®· gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi
cho ViÖt Nam tiÕn vµo thÕ giíi.
5.2. NhiÖm vô cÇn ph¶i thùc hiÖn khi tham gia héi nhËp:
Trong nghÞ quyÕt, bé ChÝnh TrÞ ®· nªu 9 nhiÖm vô cô
thÓ trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ:
- Tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch réng r·i ®Ó ®¹t ®îc nhËn thøc vµ
hµnh ®éng th«ng nhÊt trong c¸c tæ chøc §¶ng, chÝnh
quyÒn, ®oµn thÓ, doanh nghiÖp vµ nh©n d©n.
- X©y dùng chiÕn lîc tæng thÓ vÒ héi nhËp víi mét lé tr×nh
cô thÓ.
- Chñ ®éng vµ khÈn tr¬ng sö dông c¬ cÊu kinh tÕ.
39
- - TÝch cùc t¹o lËp ®ång bé c¬ chÕ qu¶n lý nªn kinh tÕ thÞ
trêng ®Þnh híng XHCN.
- Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o nguån nh©n lùc v÷ng vµng vÒ chÝnh
trÞ, cã ®¹o ®øc trong s¸ng, tinh th«ng nghiÖp vô.
- KÕt hîp chÆt chÏ ho¹t ®éng chÝnh trÞ ®èi ngo¹i víi kinh tÕ
®èi ngo¹i.
- G¾n kÕt chñ tr¬ng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ víi nhiÖm vô
cñng cè quèc phßng an ninh.
- TÝch cùc tiÕn hµnh ®µm ph¸n ®Ó gia nhËp tæ chøc th¬ng
m¹i thÕ giíi (WTO).
KiÖn toµn uû ban quèc gia vÒ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ.
III. §iÒu kiÖn vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn
kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta trong ®iÒu
kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ
1. §iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸
40
- ChØ cã thÓ chuyÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ kÐm ph¸t triÓn
sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ theo nh÷ng ®Æc ®iÓm nãi trªn, khi
cã nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ó chñ yÕu sau:
Mét lµ, Nhµ níc cÇn sím t¹o ra sù æn ®Þnh vÒ chÝnh
trÞ, kinh tÕ, x· héi. Cá«n ®Þnh vÒ chÝnh trÞ míi cã thÓ æn ®Þnh
vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, tÊt nhiªn kh«ng thÓ tiÕn hµnh
mét c¸ch biÖt lËp thiÕu ®ång bé. Nãi æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ lµ
nãi chÝnh quyÒn. Nhµ níc ph¶i cã ®ñ uy tÝn ®èi víi c¸c
doanh nghiÖp vµ nh©n d©n. Uy tÝn nµy thÓ hiÖn ë tÝnh ®óng
®¾n cña ®êng lèi, chÝnh s¸ch vµ tr×nh ®é ®iÒu hµnh vÜ m«
cña nhµ níc. æn ®Þnh vÒ kinh tÕ cã néi dung rÊt phong phó,
song yªu cÇu chñ yÕu vµ tríc tiªn lµ sù æn ®Þnh vÒ tµi chÝnh,
tiÒn tÖ vµ sù kiÓm so¸t ®îc l¹m ph¸t. V× nÕu kh«ng nh vËy,
th× toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ bÞ mÐo mã, phøc t¹p. §iÒu
quan träng nhÊt cña sù æn ®Þnh x· héi lµ t¹o ®îc niÒm tin,
niÒm hi väng trong nh©n d©n. Ch¼ng h¹n niÒm tin ë chæ, ai
lµm nhiÒu, lµm tèt b»ng tµi n¨ng cña m×nh theo khu«n khæ
ph¸p luËt, th× thu nhËp cao. NiÒm tin ®ã lµ ®éng lùc quan
träng cho phÐp khai th¸c ph¸t huy ®îc ph¸t huy ®îc tinh
thÇn d©n téc cã lîi cho sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh
doanh cÇn thiÕt trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸.
41
- Hai lµ, x©y dùng kÕt cÇu h¹ tÇng vËt chÊt vµ h¹ tÇng x·
héi. ViÖc ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp
trong níc vµ ngêi níc ngoµi ®îc tiÕn hµnh thuËn lîi vµ
trë nªn hÊp dÉn hay kh«ng phô thuéc nhiÒu nh©n tè, nhng
tríc hÕt phô thuéc tr×nh ®é ph¸t triÓn cña c¸c kÕt h¹ tÇng.
KÕt cÊu h¹ tÇng vËt chÊt bao gåm giao th«ng vËn t¶i, ®iÖn
níc th«ng tin bu ®iÖn Cßn kÕt cÊu h¹ tÇng x· héi chñ
yÕu vµ träng nhÊt lµ hÖ thèng tµi chÝnh, ng©n hµng th¬ng
m¹i, gi¸o dôc, b¶o vÖ søc khoÎ, b¶o hiÓm…
CÇn ý thøc r»ng, mét trong nh÷ng tÝnh quy luËt cã liªn
quan ®Õn chiÕn lîc ®Çu t x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng vËt chÊt
vµ x· héi, ph¶i ®i tríc mét bíc so víi ®Çu t kinh doanh
trùc tiÕp. §Çu t cho kÕt cÊu vËt chÊt vµ x· héi ®ßi hái ph¶i
cã sè vèn lín, thu håi vèn chËm, hoÆc thu håi mét phÇn, do
vËy thêng do nhµ níc ®¶m nhiÖm. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ ë
c¸c níc t b¶n ph¸t triÓn, gióp hä cã ý thøc vÒ tÝnh quy luËt
nµy so víi c¸c níc x· héi chñ nghÜa vµ níc ta.
ChÝnh sù non kÐm vÒ kÕt cÊu h¹ tÇng lµ mét trong
nh÷ng nguyªn nh©n c¶n trë viÖc thùc hiÖn luËt ®Çu t níc
ngoµi, mÆc dï ë níc ta ®· ban hµnh sím vµ víi nh÷ng ®iÒu
kho¶n hÊp dÉn.
42
- Ba lµ, cÇn cã hÖ thèng ph¸p luËt vµ bé m¸y thùc hiÖn
sao cho ®ñ søc chèng lµm ¨n phi ph¸p; ®ång thêi chèng ®îc
sù quan liªu, cöa quyÒn ®éc quyÒn vµ ®Æc quyÒn ®Æc lîi, khi
nÒn kinh tÕ tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn.
Bèn lµ, t¹o ®îc nh÷ng t©m lý, tËp qu¸n cã tÝnh x· héi
phï hîp vµ cã lîi co sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸. VÝ dô tËp
qu¸n mäi nhµ doanh nghiÖp, mäi ngêi d©n ®îc tù kinh
doanh vµ biÕt lµm giµu ngoµi nh÷ng ®iÒu kho¶n luËt cÊm,
thãi quen t©m lý ho¹t ®éng mua b¸n theo c¬ chÕ thÞ trêng,
xa l¹ víi c¬ chÕ bao cÊp vµ còng xa l¹ víi thãi quen cam chÞu
khæ l¹nh.
N¨m lµ, cÇn cã c¸c nhµ qu¶n lý vµ nhµ kinh doanh giái
thÝch nghi víi c¬ chÕ thÞ trêng. §iÒu kiÖn nµy rÊt quan
träng, cã thÓ nãi lµ quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t, hiÖu qu¶
kinh doanh, trong viÖc cÊp cho ngêi hoÆc tæ chøc cña níc
ngoµi muèn liªn doanh víi níc ta.
C¸c ®iÒu kiÖn nãi trªn lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt
quyÕt ®Þnh phÇn lín kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh chuyÓn biÕn nÒn
kinh tÕ hµng ho¸ níc ta vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã
sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc. Kh«ng cÇu toµn, kh«ng chê
43
- ®îi, mµ võa lµm võa t¹o dùng, võa cñng cè ph¸t triÓn vµ hoµn
thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò. V× thÕ, nã ph¶ilµ mét qu¸ tr×nh.
2. Ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p m¸u chèt ®Ó ph¸t
triÓn kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta.
Thø nhÊt, thùc hiÖn nhÊt qu¸n vµ l©u dµi chÝnh s¸ch
kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Víi c¸c h×nh thøc ®a d¹ng nh: Së h÷u n«ng nghiÖp, së h÷u
tËp thÓ, së h÷u hçn hîp, së h÷u c¸ thÓ, së h÷u t b¶n t
nh©n Qua ®ã, vµ b»ng c¸ch ®ã, cho phÐp sö dông cã hiÖu
qu¶ søc m¹nh tæng hîp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã lîi cho
sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸; t¹o ®iÒu kiÖn rÊt cÇn thiÕt phï
hîp víi ®iÒu kiÖn thu nhËp quèc doanh cßn rÊt h¹n hÐp ë
níc ta.
Thø hai lµ, s¾p xÕp l¹i khu vùc kinh tÕ nhµ níc theo
híng n¾m ngµnh kh©u, mÆt hµng träng yÕu, chuyÓn h¼n
sang h¹ch to¸n kinh doanh, tù chñ vÒ mäi mÆt, ®ñ søc ®øng
v÷ng giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh, ®Ó kinh doanh cã hiÖu
qu¶. B»ng c¸ch ®ã mµ gi÷ vµ ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña
kinh tÕ quèc daoanh ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c
nhau trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸.
44
- Thø ba lµ, sö dông réng r·i c¸c h×nh thøc kinh tÕ cña
kinh tÕ t b¶n Nhµ níc, nh»m lîi dông søc m¹nh hçn hîp
gi÷a t b¶n trong vµ ngoµi níc víi nhµ níc vµ c¸c mÆt vèn
c«ng nghÖ vµ tµi n¨ng qu¶n lý ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh hµng
ho¸ ë níc ta.
Th t lµ, ®Èy m¹nh nh©n c«ng lao ®éng vµ hiÖp t¸c lao
®éng theo híng chuyªn m«n ho¸ kÕt hîp víi ®a d¹ng ho¸
s¶n xuÊt kinh doanh; t¨ng cêng vµ ph¸t triÓn ngµng phi s¶n
xuÊt vËt chÊt (ngµnh kinh doanh dÞch vô); coi träng lao ®éng
trÝ tuÖ; theo kÞp sù biÕn ®æi nhanh chãng c¸c ngµnh, mÆt
hµng mòi nhän vµ cã t¬ng lai. Chó träng xu híng ph©n
c«ng vµ hîp t¸c lao ®éng trªn ph¹m vi quèc tÕ dùa vµo thÕ
m¹nh cña nhau ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸.
Thø n¨m lµ, ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸,
hiÖp ®¹i ho¸, coi träng viÖc øng dông c¸c thµnh tùu khoa häc
vµ c«ng nghÖ cña loµi ngêi (nhÊt lµ cÇn coi träng khoa häc
vµ c«ng nghÖ øng dông). B»ng c¸ch ®ã, t¹o ®iÒu kiÖn ®a
nhanh kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta võa pttheo chiÒu réng vµ
chiÒu s©u, nhÊt lµ chiÒu s©u, nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh
hµng ho¸ cña níc ta trªn thÞ trêng quèc tÕ vµ khu vùc.
45
nguon tai.lieu . vn