Xem mẫu
- Đề tài:
"Nâng cao hiệu
quả Quản lý vật tư
ở Công ty vật tư
Nông sản``
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
1
luËn v¨n tèt nghiÖp
L êi më ®Çu
§ øng tríc ngìng c öa cña thÕ kû 21, theo xu híng toµn
cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ níc ta ®· ®Æt ra nhiÒu yªu cÇu
cÊp b¸ch ph¶i ®æi míi hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ. Cïng víi qu¸
tr×nh ®æi míi ®ã, vÊn ®Ò míi dÆt ra cho c¸c doanh nghiÖp lµ
ph¶i hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý tæ chøc ngay tõ nh÷ng yÕu tè
®Çu vµo ®Çu tiª n. Do ®ã, vÊn ®Ò cung ng dù tr÷ vËt t ®îc rÊt
nhiÒu doanh nghiÖp quan t©m.
Thùc tÕ, ë níc ta trong hoµn c¶nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ
theo c¬ chÕ thÞ trêng. C¸c quan hÖ kinh tÕ chñ yÕu lµ quan hÖ
hµng ho¸- tiÒn tÖ vËn hµnh theo c¸c quy luËt cña nÒn kinh tÕ.
Víi bèi c¶nh míi ®ã, hoµ nhÞp víi sù nghiÖp C«ng nghiÖp ho¸-
HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng hoµn
thiÖn m×nh, ®æi míi , n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nh: n©ng
cao c¬ sá h¹ tÇng, ®æi míi c«ng nghÖvµ chÊt lîng... Nhng
vît lª n tÊt c¶, Doanh nghiÖp kh«ng thÓ lµm ®îc bÊt cø ®iÒu g×
nÐu kh«ng æn ®Þnh ®îc c¸c yÕu tè ®Çu vµo vËt t kü thuËt.
Còng nhê hoµn thiÖn c «ng t¸c nµy, Doanh nghiÖp míi æn ®Þnh
®îc s¶n xuÊt kinh doanh, tiÕt kiÖm, gi¶m ®îc chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh. TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu kiÖn ®ã t¹o tiÒn ®Ò cho mét
doanh nghiÖp ph¸t triÓn bÒn vµ v÷ng ch¾c.
H¬n n÷a, c¹nh tranh lµ mét yÕ u tè t¹o ®éng lùc m¹nh mÏ
cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. C ¹nh tranh buéc c¸c doanh
nghiÖp ph¶i gi¶m thiÓu chi phÝ nÕ u muèn tèi ®a ho¸ lîi nhuËn
cña m×nh. Tríc sù c¹nh tranh khèc liÖt cña c¸c doanh nghiÖp
vµ c¸c thanh phÇn kinh tÕ tù, th× c«ng viªc kinh doanh cña c¸c
doanh nghiÖp ph¶i mang l¹ i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi nhÊt ®Þnh.
Cã nghÜa lµ doanh sè b¸n ra ph¶i lín h¬n vµ bï ®¾p ®îc nh÷ng
chi phÝ mua vµo, nhng vÉn thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi nhµ
níc. Trong giai ®o¹n hiÖn nay, vÊn ®Ò c¹nh tranh vÒ chÊt
lîng, sè lîng dêng nh rÊt khã kh¨n vµ kh«ng thùc sù mang
l¹i hiÖu qu¶ nhiÒu l¾m. Doanh nghiÖp chØ cßn c¸ch duy nhÊt, ®ã
lµ phÊn ®Ê u gi¶m thiÓ u chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm: qua
trang thiÕt bÞ vËt t kü thuËt - yÕu tè cèt lâi cña vÊn ®Ò. §ã lµ
yÕu tè ban ®Çu ¶nh hëng xuyªn suèt tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghÞªp. §iÒu ®ã tëng chõng nh m¬ hå vµ
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
2
luËn v¨n tèt nghiÖp
® ¬n gi¶n, nhng kh«ng ph¶i doa nh nghiÖp nµo còng biÕt tËn
dông nã .
HiÓu râ vai trß vµ t¸c dông cña c«ng t¸c hËu cÇn vËt t
®Õn lîi Ých ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Víi c¬ng vÞ lµ mét
sinh viªn Qu¶n trÞ, t«i mong muèn t×m hiÓu vµ nghiªn cøu mét
vµi mÆt c òng nh mét sè khÝa c¹nh cña c«ng t¸c tæ chøc kÕ
ho¹ch hËu cÇn v¹t t t¹i C«ng ty vË t t N«ng s¶n- Qua chuyªn
®Ò : " N©ng c ao hiÖu qu¶ Qu¶n lý vËt t ë C«ng ty vËt t N«ng
s¶n``
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
3
luËn v¨n tèt nghiÖp
P hÇn thø nhÊt
Q u¶n lý vËt t vµ hiÖu qu¶ cña qu¶n lý
vËt t trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
I - C¬ së lý luËn vÒ qu¶n lý vËt t ë doanh nghiÖp:
1 .1- Kh¸i niÖm – ph©n lo¹i vËt t
V Ët t kü thuËt lµ s¶n phÈm cña lao ®éng ®îc dïng ®Ó
s¶n xuÊt : nguyªn liÖ u, vËt liÖu… thiÕt bÞ, m¸y mãc, b¸n thµnh
phÈm. C ã thÓ mét s¶n phÈm cña Doanh nghiÖp nµy l¹i lµ lo¹i
nguyªn liÖ u cña Doanh nghiÖp kh¸c. V × mçi vËt cã nh÷ng thuéc
tÝnh kh¸c nha u vµ chÝnh nh thùc hiÖnÕ nã s½n sµng cã thÓ dïng
cho nhiÒu viÖc, cho nªn cïng mét s¶n phÈm cã thÓ dïng lµm s¶n
phÈm tiªu dïng hay dïng lµm vËt t kü thuËt. Bëi vËy, trong
mäi trêng hîp cÇn ph¶i c¨n cø vµo c«ng dông cuèi cïng cña
s¶n phÈm ®Ó xem xÐt nã lµ vËt t kü thuËt hay lµ s¶n phÈm tiªu
dïng ®Ých thùc.4
1.2- Ph©n lo¹i vËt t kü thuËt
T heo c«ng dông :
L µ nh÷ng lo¹i vËt t ®îc ph©n lo¹i theo c«ng dông vµ
tÝnh chÊt cña nã trong quy tr×nh sö dông:
-Nhãm1 gåm: nguyªn, nhiªn vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm
-Nhãm2 gåm: thiÕt bÞ m¸y mãc c«ng cô , dông cô…
T heo sù di chuyÓn gi¸ trÞ vµo thµnh phÈm
- Nhãm 1: nhãm vËt t chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm
-Nhãm 2 : nhãm vËt t chuyÓn tõng phÇn v¸o s¶n phÈm .
P h©n theo tÇm quan träng cña vËt t
C hia theo vËt t chÝnh vµ vËt t phô (§îc x¸c ®Þnh theo
gi¸ trÞ cña vËt tvµ c¬ cÊu cÊu thµnh s¶n phÈm cña nã )
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
4
luËn v¨n tèt nghiÖp
- V Ët t quan träng (c¸c lo¹i vËt t cã ®é khan hiÕm cao,
hoÆc it cã trªn thÞ trêng )
-V Ët t cÇn thiÕt (nhãm vËt t Ýt quan träng h¬n nhng
kh«ng thÓ thiÕu )
-V Ët t Ýt quan träng h¬n (vËt t s½n cã trªn thÞ trêng, kÕ
ho¹ch«ng cÇn ph¶I dù tr÷ nhiÒu)
P h©n chia theo A-B-C
A =Lo¹i vËt t chñ yÕu tiªu dïng hµng ngµy ë c«ng ty
chiÕm kho¶ng 60-70%gi¸ trÞ vµ kÕ ho¹chèi lîng, nhng chØ
chiÕm 10-15%danh môc mÆt hµ ng.
B=Lo¹i vËt t chiÕm 20% gi¸ trÞ vµ sè lîng còng nh
danh môc mÆ t hµng. Nhãm nµy Ýt quan träng h¬n, ®îc liÖt kª
vµo nhãm qu¶n lý cña Doanh nghiÖp nhng kh«ng c hÆt chÏ nh
lo¹i A
C= Nhãm vËt t cßn l¹i: nhãm nµy kh«ng quan träng
nhng ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé vµ kÞp thêi th× lo¹i nµ y còng
ph¶i qu¶n lý
P h©n theo lîng vµ gi¸ trÞ
- Nhãm 1: chiÕm 20% mÆt hµng vµ 80% gi¸ trÞ
-Nhãm 2: ChiÕm80% mÆ t hµng nhng chØ chiÕm 20% gi¸
trÞ
P h©n theo møc ®é khan hiÕm ( cÇn cÊp) cña vËt t
- Lo¹i1: Nhãm vËt t rÊt khan hiÕm (khã t×m kiÕm hay ®äc
quyÒn trªn thÞ trêng )
-Lo¹i2: Nhãm vËt t khan hiÕm
-Lo¹i3: Nhãm vËt t kh«ng khan hiÕm ( cã s½n trªn thÞ
trêng )
Doanh nghiÖp ®Æc biÖt quan t©m ®Õn lo¹i vËt t cã ®é khan
hiÕm cao, víi møc dù tr÷ cao hn b×nh thùêng ®Ó ®¶m b¶o ®é an
toµn ë Doanh nghiÖp, tr¸nh rñi ro .
T heo tÝnh chÊt sö dông
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
5
luËn v¨n tèt nghiÖp
- Nhãm vËt t th«ng dông: Nhãm vËt t nµ y ®îc sö dông
nhiÒu ë c¸c Doanh nghiÖp ma ng tÝnh phæ biÕn
-Nhãm vËt t chuyªn dïng: lµ vËt t dïng cho mét sè Ýt
c¸c ngµnh kh«ng phæ biÕn trong nÒn kinh tÕ. Lo¹i nµy, Doanh
nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh nguån hµng æn ®Þnh vµ cã møc dù tr÷ tho¶
®¸ng æn ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
T heo sù ph©n cÊp qu¶n lý :
- Nhãm vËt t ®îc qu¶n lý tËp chung: ThÞ trêng lo¹i vËt
t nµy do nhµ níc cÊp ph¸t, qu¶n lý theo kÕ ho¹ch vµ chØ tiªu.
-Nhãm vËt t qu¶n lý kh«ng tËp chung: lo¹i vËt t ®îc mua b¸n tù
do vµ cã s½n trªn thÞ trêng .
1.3-Tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t ë Doanh nghiÖp :
1.3.1- Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t ë doanh
nghiÖp :
Tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t ë doanh nghiÖp ®îc h×nh
thµnh mét c¸ch kh¸ch quan dùa trªn chøc n¨ng qu¶n trÞ cña tæ
chøc vÒ vËt t. nã quyÕt ®Þnh mét phÇn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c
qu¶n trÞ .
NÕu nh bé m¸y qu¶n trÞ vËt t ®îc h×nh thµnh mét c¸ch
hîp lý sÏ cã t¸c dông to lín ®Õn hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt
t ë doanh nghiÖp.V× vËy, cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu, tæ chøc bé
m¸y qu¶n trÞ vËt t:§¸p øng ®îc yªu cÇu ho¹t ®éng cña Doanh
nghiÖp
X¸c ®Þnh ®îc hiÑu qu¶ ho¹ t ®éng cña tæ chøc lµ mét viÖc
lµm c Çn thiÕt, thêng xuyªn cña qu¸ tr×nh tæ chøc bé m¸y. V×
qua viÖc nghiªn cøu nµy ta cã thùc hiÖn ®Ó ®¸nh gÝa ®îc tÝnh
hiÖu qu¶ vµ hîp lý cña bé m¸y qua tõng thêi kú. Tõ ®ã cã nh÷ng
kiÕn nghÞ kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc.
Ngoµi ra ph¶i kh«ng ngõng tinh gi¶n bé m¸y qu¶n lý ,
n©ng cao søc m¹nh cña tæ chøc, nghiªn cøu ,x©y dùng nh÷ng m«
h×nh tiªn tiÕn vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ ë Doanh nghiÖp .
1 .3.2-C¸c h×nh thøc tæ chøc
1 .3.2.1. T æ chøc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t theo nguyªn t¾c
chøc n¨ng :
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
6
luËn v¨n tèt nghiÖp
T heo nguyªn t¾c nµ y th× chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu cña
phßng vËt t ®îc chuyªn m«n ho¸ cho tõng bé phËn, cho tõng
phßng ban theo s¬ ®å sau:
S ¬ ®å ng uyªn t¾c tæ chøc phßng vËt t theo nguyªn t¾c
chøc n¨ng
Phã gi¸m ®èc kinh doanh
Trëng phßng kinh
doanh
Tæ kÕ ho¹ch
Tæ tiªu thô s¶n
(hËu cÇn vËt t)
phÈm
T æ tiÕp liÖu Tæ kho §éi xe
n guyªn nhiªn VËt v .v.. Kho Kho Kho v.v ® éi
l iÖu liÖu liÖu sè sè sè
vËn
ho¸
1 2 3
chÊt chuyÓn
+ Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé phËn nµy nh sau:
-Tæ kÕ ho¹ch thèng kª: lµm nhiÖm vô x¸c ®Þnh nhu cÇu vµ
nguån vËt t cho Doanh nghiÖp .
Lªn ph¬ng ¸n mua s¾m vËt t
LËp ®¬n hµng vË t t kü thuËt
LËp phiÕu lÜnh vËt t theo h¹n møc
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
7
luËn v¨n tèt nghiÖp
- Tæ kÕ ho¹ch chuyªn theo dâi kiÓm tra vµ sö dông vËt t
thiÕt bÞ.
Thèng kª t×nh h×nh xuÊ t – nhËp cung øng vËt t
LËp kÕ ho¹ch vËt t míi.
-Bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng
NghiÖp vô chñ yÕu; nghiªn cøu thÞ trêng c¸c yÕu tè s¶n
xuÊt ®Ó cã thÓ tr¶ lêi ®îc nh÷ng c©u hái: Gi¸ c¶, chÊt lîng, sè
lîng, nguån cung øng
-Bé phËn tiÕp liÖu: lµm nghiÖp vô mua s¾m vËt t, ¸p t¶i
vËt t hµng ho¸, theo dâi giao nhËn vËt t ®Çy ®ñ, kÞp thêi,
®ång bé, chÝnh x¸c theo ®óng hîp ®ång mua hµng.
§éi vË n chuyÓn: §èi víi c¸c c«ng ty lín chuyªn chë, cã
®éi xe riªng cña c«ng ty. Tuú theo quy m«, yªu cÇu mµ cÇn ®Õn
nh÷ng sè lîng vµ ®éi xe kh¸c nhau. C«ng t¸c nµ y, nã gãp phÇn
chñ ®éng trong viÖc vËn chuyÓn vËt t trang thiÕt bÞ , thuËn tiÖn
linh ho¹ t mäi lóc, mäi n¬i
1.3.2.2. T æ c høc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t theo nguyªn
t¾c mÆt hµng
T heo nguyªn t¾c nµy, tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ vËt t ®îc
thµnh lËp theo nhiÒu bé phËn. Mçi bé phËn phô tr¸ch mét nhãm
mÆt hµng vËt t chñ yÕu cña Doanh nghiÖp.
Theo h×nh thøc nµy cã thÓ tæ chøc bé m¸y nh sau
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
8
luËn v¨n tèt nghiÖp
S ¬ ®å tæ chøc phßng vËt t theo nguyªn t¨c mÆt hµng:
Phã gi¸m ®èc kinh
doanh
Ban m¸y mãc
Ban ho¸ chÊt Ban vËt t
thiÕt bÞ
vËt liÖu kü thuËt
Tæ tiÕp kho nghiªn tiÕp qu¶n
kÕ liÖu tµng cøu nhËn lý
ho¹ch ho¸ ho¸ kÕ vËn kho
ho¹ch
thèng chÊt chÊt chuyÓn tµng
kª vËt t
vËt vËt bÕn
liÖu liÖu b·i
M « h×nh tæ chøc theo nguyªn t¾c mÆt hµng thêng ®îc ¸p
dông ®èi c¸c doanh nghiÖp co quy m« s¶n xuÊt kinh doanh lín.
Mét bé phËn qu¶n trÞ kinh doanh kh«ng thÓ qu¸n xuyÕ n dîc t©t
c¶ nh÷ng mÆt hµng cho nªn tæ chøc theo nguyªn t¾c ph©n quyÒn
chÞu tr¸ch nhiÖm riªng dèi víi tõng mÆt hµng.
§Æc ®iÓm m« h×nh tæ chøc nµy; cã thªm mét cÊp trung
gian phô tr¸ch mét nhãm c¸c mÆt hµng vËt t. Tuú theo chñng
lo¹i vË t t ë doanh nghiÖp, ngêi ta cã thÓ chia theo c¸c nhãm
kh¸c nhau dùa trªn mét vµi tiªu thøc qu¶n lý nµo ®ã.
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
9
luËn v¨n tèt nghiÖp
T õng ban trong bé may qu¶n trÞ vËt t ®Òu ®îc cÊu thµnh
bëi ba bé phËn nhá h¬n: KÕ ho¹ch, tiÕp liÖu vµ c¸c kho theo
nguyªn t¾c thèng nhÊt tõng mÆt hµng
I I - Sù cÇn thiÕt thiÕt cña viÖc ®¶m b¶o vËt t kü thuËt
trong doanh nghiÖp .
Q u¸ trÝnh s¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh con ngêi sö dông t liÖu
lao ®éng ®Ó t¸c ®éng µo ®èi tîng lao ®éng lµm tha y ®æi h×nh
®îc¸ng, kÝch thíc tÝnh chÊt lý ho¸ cña ®èi tîng lao ®éng ®Ó
t¹o ra nh÷g s¶n phÈm chÊt lîng ngµ y cµng cao. Ho¹t ®éng nµy
khi mua c¸c yÕu tè ®Çu vµo, kh«ng trùc tiÕp víi b¸n ra nªn ®ßi
hái ph¶i cã mét kÕ ho¹ch hËu cÇn án ®Þnh . S¶n xuÊt kinh doanh
lµ ho¹t ®éng nh»m môc ®Ých kiÕm lêi ®îcùa trªn c¸c ph¬ng
ph¸p, thñ ph¸p kh¸c nhau sao cho lîi Ých thu vÒ lín h¬n vµ ®ñ
bï ®¾p nh÷ng chi phÝ thu mua bá ra.
Do ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt vµ c¸c quy luËt cña nÒn kinh tÕ
thÞ trêng nã t¸c ®éng tíi tõng doanh nghiÖp cho nªn Doanh
nghiÖp ph¶i biÕt chñ ®éng trong tõng t×nh huèng. §èi víi vËt t
kü thuËt còng vËy, nã còng cÇn thiÕt kh¸ch quan, cã t¸c dông
®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp cho nªn c¸c
doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng nã.
C¨n cø vµo nhu cÇu kÕ ho¹ch, cã thÓ ra quyÕt ®Þnh mua
s¾m vËt t nh thÕ nµo,tøc lµ cung øng theo nhu cÇu t¹o thµnh
mèi quan hÖ g¾n chÆt víi nhau. ë doanh nghiÖp s¶n xuÊt, th×
khèi lîng s¶n xuÊt vµ c ¬ vÊu s¶n phÈm quyÕt ®Þnh khèi lîng
chñng lo¹i vËt t, nã còng quyÕt ®Þnh thêi gian, ®Þa ®iÓm cung
øng vËt t. ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i, cung theo cÇu- theo ®¬n
hµng vµ theo môc tiªu kÕ ho¹ch cña tõng thêi kú.
Do ®ã qu¶n trÞ vËt t - vµ ®¶ m b¶o s¶n xuÊt cã mét ¶nh
hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh
nghiÖp.§¶m b¶o vËt t kü thuËt ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c nã
lµ ®iÒu kiÖn cã tÝnh chÊt tiÒn ®Ò t¹o sù liªn tôc cña qóa tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh vµ t¹o mèi quan hÖ kh¨ng khÝt víi kh¸ch hµng.
§¶m b¶o vËt t kü thuËt tèt lµ ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt
lîng kinh doanh, chÊt lîng s¶n phÈm, t¹o uy tÝn vµ n©ng con
søc c¹nh tranh cña Doanh nghiÖp trong c«ng t¸c tiªn thô cña
m×nh.
Cã ®îc kÕ ho¹ch vËt t kü thô©t , gióp cho viÖc n©ng cao
tr×nh ®é khoa häc kü thu¹t cña s¶n xuÊt, han chÕ thõa thiÕu g©y
ø ®äng vËt t kü thuËt.
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
10
luËn v¨n tèt nghiÖp
T õ viÖc x¸c ®Þnh ®îc kÕ ho¹ch ®Þnh kú, nã ®ßn bÈy ®Ó
tiÕt kiÖm vµ t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, gãp phÇn c¶ i thiÖn viÖc sö
dông m¸y mãcthiÕt bÞ kü thuË t. V× thÕ, c«ng t¸c vËt t lµ c«ng
t¸c then chèt khëi sù cho mäi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹Þ cña
Doanh nghiÖp, do ®ã bÊ t cø Doanh nghiÖp nµo còng p h¶i qu¶n
lý s¸t sao chóng. I II- Nhu cÇu vµ c¸c biÖn ph¸p x¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t
kü thuËt:
3 .1 - Kh¸i niÖm.
Nhu cÇu lµ mét kh¸i niÖm c¬ b¶n vµ tiÒm Èn trong
marketing, nhu cÇu nãi c hung ®îc hiÓu lµ c¶m gi¸c thiÕu hôt
mét c¸i g× ®ã mµ con ngêi c¶m nhËn ®îc. Nhu cÇu nãi chung
rÊt ®¹ng vµ phøc t¹p tõ nhu cÇu ¨n, ë, mÆc, ®Õn nhu cÇu tri thøc,
v¨n ho¸, gi¶i trÝ… nã thuéc trong c ¸c cÊp bËc nhu cÇu tõ thÊp
®Õn cao cña con ngêi
Nhng nÕu xÐt vÒ lÜnh vùc vËt t s¶n xuÊt kinh doanh th×
nhu cÇu ®îc cô thÓ h¬n. Nã lµ mét ph¹m trï kinh tÕ quan
träng, ph¶n ¸nh mèi liªn hÑ phô thuéc cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt
kinh doanh vÒ c¸c ®iÒu kiÖn t¸i s¶ n xuÊt x· héi. Nhu cÇu mang
tÝnh ch¸t kh¸ch quan còng gièng nh nh÷ng ®iÒu kiÖn vµ tÝnh
quy luËt cña t¸i s¶n xuÊt x· héi. TÝnh kh¸ch quan cña nhu cÇu
thÓ hiÖn ë chç: lîng nhu cÇu hoµn toµ kh«ng phô thuéc vµo
viÖc x¸c ®Þnh hoÆc kh«ng x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña nã.
Nhu cÇu vËt t lµ nh÷ng nhu cÇu cÇn thiÕt vÒ nguyªn,
nhiªn vËt liÖu, thiÕt bÞ maý mãc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô kinh
doanh nhÊt ®Þnh mµ doanh nghiÖp kh¶ n¨ng thanh to¸n.
Trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt hµng ho¸, nhu cÇu vËt t lu«n
lu«n biÓu hiÖn díi d¹ng cÇu. CÇu lµ mét ph¹m trï kinh tÕ phøc
t¹p cã mèi liªn hÖ trùc tiÕp tíi c¸c quy luËt vµ c¸c ph¹m trï cña
s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ vµ lµ mét yÕu tè cña thÞ trêng
vËt t . Còng nh cÇu vµ nhu cÇu nãi chung, cÇu vµ nhu cÇu vËt
t cã ®«i chç kh¸c nhau cÇn ph©n biÖt:
Tríc hÕt nÕu nh nhu cÇu vËt t liªn hÖ trùc tiÕp ®îc
®Õn s¶n xuÊt th× cÇu vËt t l¹i liªn hÖ ®Õn s¶n xuÊt th«ng qua
nhu cÇu vËt t, qua kh¶ n¨ng thanh to¸n, qua gi¸ c¶, cung hµng
ho¸ vµ kh¶ n¨ng tÝn dông .
Thø hai, cÇu vËt t ®îc x¸c ®Þnh bëi nhu cÇu vËt t cã
kh¶ n¨ng thanh to¸n cho nªn nhu cÇu vËt t réng lín h¬n cÇu
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
11
luËn v¨n tèt nghiÖp
v Ët t, kh«ng cã nhu cÇu vËt t th× kh«ng cã cÇu vËt t, vµ cÇu
vËt t kh«ng ph¶ i lµ toµn bé nhu cÇu.
3.2- Nh÷ng ®Æc trng c¬ b¶n cña nhu cÇu vËt t
C òng nh qu¸ tr×nh ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt, nhu cÇu
vËt t kü thuËt ma ng tÝnh kh¸ch quan ph¶n ¸nh yªu c Çu cña s¶n
xuÊt vÒ mét lo¹i vËt t nµo ®ã. V× vË y, nhu cÇu vËt t c ã nh÷ng
®Æc trng sau ®©y:
-Nhu c Çu vËt t liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
kinh doanh cña Doanh nghiÖp
-Nhu cÇu vË t t ®îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
vËt chÊt hoÆc nhu cÇu kinh doanh .
-Nhu cÇu vËt t mang tÝnh x· héi bëi v× nguyªn vËt liÖu
cña Doanh nghiÖp nµy l¹i lµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp
kh¸c, chØ khi nã ®îc tiªu dïng cuèi cïng
.TÝnh thay thÕ lÉn nhau cña nhu cÇu vËt t
.TÝnh bæ xung cho nhau cña nhu cÇu vËt t
.TÝnh kh¸ch quan cña nhu cÇu vËt t - lµ sù cÇn thiÕt tÊt
yÕu cho nhu cÇu s¶n xuÊt. Muèn s¶n xuÊt ph¶i cã vËt t, ®ã lµ
nhu cÇu cô thÓ ®îc vËt ho¸ b»ng søc lao ®éng cña con ngêi
.TÝnh ®a d¹ng nhiÒu vÎ cña vËt t: khi nhu cÇu s¶n xuÊt
hµng ho¸ ngµy cµng ph¸t triÓn th× chñng lo¹i vËt t hµng ho¸
còng ngµy cµng ®a d¹ng
3.3- KÕt cÊu nhu cÇu vµ c¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh nhu cÇ u
§ èi víi c¸c doanh nghiÖp, nhu c Çu vËt t ®îc biÓu hiÖn
toµn bé trong kú kÕ ho¹ch, theo tõng th¸ng, quý, kÓ c¶ dù tr÷.
KÕt cÊu nhu cÇu vËt t ®îc thÓ hiÖn b»ng mèi quan hÖ gi÷a
mçilo¹i nhu cÇu ®èi víi toµn bé lo¹i nhu cÇu vËt t ë doanh
nghiÖp. Nhu cÇu vËt t ë doa nh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh ë s¬ ®å
sau :
S ¬ ®å kÕt cÊu nhu cÇu vËt t doanh nghiÖp :
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
12
luËn v¨n tèt nghiÖp
tæng nhu cÇu
cho s¶n xuÊt kinh nhu c©ï cho x©y dùng
doanh c¬ b¶n
ph©n ph©n ph©n cho x©y söa cho
xëng ch÷a
xëng xëng dù dùng dù
1 2 3 tr÷ tr÷
c¬
b¶n
s¶n khÊu
hîp söa
s¶n
xuÊt hao
®ång ch÷a
xuÊt
s¶n m¸y
tiªu thêng
c«ng
phÈm mãc
thô xuyªn
cô
thiÕt
(®éi xe)
bÞ
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
13
luËn v¨n tèt nghiÖp
3 - C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn nhu cÇu vËt t kü thuËt ë
Doanh nghiÖp
N hu cÇu vËt t nhu cÇu ®îc h×nh thµnh díi t¸c ®éng
cña nhiÒ u nh©n tè kh¸c nhau. Nh÷ng nh©n tè nµy cã thÓ ph©n
theo c¸c nhãm sau :
Mét lµ tiÕn bé vÒ khoa häc kü thuËt trong s¶n xuÊt. Nh©n
tè tæng hîp nµy ph¶n ¸nh tiÕn bé vÒ khoa häc kü thuËt trong
lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ vËt t nh chÕ t¹o nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ
cã tÝnh kü thuËt cao, sö dông nh÷ng vËt liÖu míi vµ sö dông cã
hiÖu qu¶ nguån vËt t .
Hai lµ quy m« s¶n xuÊt ë c¸c ngµnh, c¸c Doanh nghiÖp.
Nh©n tè nµy ¶nh hëng trùc tiÕp tíi khèi lîng vËt t tiªu dïng
vµ do ®ã ¶nh hëng tíi khèi lîng nhu cÇu vËt t. Quy m« s¶n
xuÊt cµng lín th× khèi lîng tiªu dïng vËt t ngµy cµng nhiÒu
vµ do ®ã nhu cÇu vËt t ngµy cµng t¨ng. Theo ®µ ph¸t triÓn kinh
tÕ, quy m« s¶n xuÊt ngµy cµ ng gia t¨ng vµ ®IÒu ®ã ®ßi hái nhu
cÇu vËt t ngµy cµng lín trong nÒn kinh tÕ .
Ba lµ c¬ cÊu khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt. C¬ cÊu khèi
lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt thay ®æi theo nhu cÇu thÞ trêng vµ sù
tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt, ®Æc biÖt thay ®ái theo tr×nh ®é sö
dông vËt t tiªu dïng vµ c¶I tiÕn chÊt lîng s¶n phÈ m tõ vËt t
tiªu dïng. §IÒ u nµy ¶nh hëng tíi c¬ cÊu cña vËt t tiªu dïng
vµ do ®ã t¸c ®éng tíi c¬ cÊ u cña nhu cÇu vËt t .
Bèn lµ quy m« thÞ trêng vËt t. Quy m« thÞ trêng biÓu
hiÖn sè lîng Doanh nghiÖp tiªu dïng vËt t vµ quy cach chñng
lo¹I vËt t mµ c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu tiª u dïng trªn thÞ
trêng : quy m« cña thÞ trêng cµng lín th× nhu cÇu vËt t cµng
nhiÒu.
N¨m lµ nguån cung vËt t- hµng ho¸ trªn thÞ trêng : cung
vËt t thÓ hÞªn kh¶ n¨ng vËt t cã trªn thÞ trêng vµ kh¶ n¨ng
®¸p øng nhu cÇu vËt t cña c¸c ®¬n vÞ tiªu dïng . Cung vËt t cã
t¸c ®éng ®Õn cÇu vËt t th«ng qua gi¸ c¶vµ do ®ã ®Õn toµn bé
nhu cÇu .
Ngoµi nh÷ng nh©n tè trªn ®©y cßn cã nhiÒu c¸c nh©n tè
kh¸c ¶nh hëng ®Õn nhu cÇu vËt t nh :
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
14
luËn v¨n tèt nghiÖp
C ¸c nh©n tè x· héi ph¶n ¸nh môc tiªu c¶I thiÖn ®iÒ u kiÖn
lao ®éng trong c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ¶nh hëng cña nh÷ng nh©n
tè nµy ®îc x¸c ®Þnh b»ng nh÷ng chØ tiªu nh tr×nh ®é c¬ giíi
ho¸, tù ®éng ho¸ s¶n xuÊt vµ c¶I thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c doanh nghiÖp tiªu dïng vËt
t
Gi¸ c¶ vËt t hµng ho¸ vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh .
Nghiªn cøu sù t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè ®Õn nhu cÇu vËt t
®îc thùc hiÖn theo tõng nhãm vµ cho tõng lo¹i vËt t, còng nh
cho tõng lo¹i nhu cÇu cã tÝnh ®Õn c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau cña
c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸. Qóa tr×nh nµy cã ý nghÜa quan träng cho
c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng .
I V- Néi dung c«ng t¸c hËu cÇn vËt t
4 .1- Tr×nh tù kÕ ho¹ch hËu cÇn vËt t
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, néi dung chñ yÐu cña c«ng
t¸c h¹u cÇn vËt t kü thuËt bao gåm tõ kh©u nghiªn cøu thÞ
trêng, x¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t cña doanh nghiÖ, x¸c ®Þnh
nguån vËt t, lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t, d tr÷ b¶o qu¶n vµ
cÊp ph¸t vËt t, ®Õn viÖc qu¶n lý sö dông vµ quyÕt to¸n vËt t .
Néi dung cña c«ng t¸c hËu cÇn vË t t kü thuËt cã thÓ biÓu
diÔn qua s¬ ®å sau :
T r×nh tù c«ng t¸c hËu cÇn v Ët t kü thuËt doanh nghiÖp
nghiªn cøu vµ lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t
Tæ chøc mua s¾m vËt t
Tæ chøc chuyÓn ®a vËt t vÒ doanh nghiÖp
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
15
luËn v¨n tèt nghiÖp
tiÕp nhËn vµ b¶o qu¶n vËt t vÒ chÊt lîng vµ
sè lîng
Tæ chøc cÊp ph¸t vËt t ë néi bé doanh
nghiÖp
T rong ®ã kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t lµ kh©u then chèt nhÊt
vµ bao gåm c¸c bíc nh sau :
4.2 - Nghiªn cøu néi dung vµ tr×nh tù kÕ ho¹ch mua s¾m
vËt t
+ N éi dung
K Õ ho¹c h mua s¾m vËt t cña doanh nghiÖp thùc chÊt lµ sù
tæng hîp nh÷ng tµi liÖu tÝnh to¸n kÕ ho¹ch, nã lµ mét hÖ thèng
c¸c b¶ng biÓu tæng hîp nhu cÇ u vËt t vµ mét hÖ thèng c¸c biÐu
c©n ®èi vËt t. NhiÖm v ô chñ yÕu cña nã lµ ®¶m b¶o vËt t mét
c¸ch tèt nhÊt vµ æn ®Þnh nhÊt cho s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn
vËy c«ng t¸c vËt t ph¶i x¸c ®Þnh cho ®îc lîng vËt t cÇn
thiÕt ph¶i cã lµ bao nhiªu? vµ ë ®©u? khi naß, ®Çy ®ñ vÒ chÊt
lîng, sè lîng vµ thêi gian .
Bªn c¹nh viÖc x¸c ®Þnh lîng vË t t cÇn mua kÕ ho¹ch
mua s¾ m vËt t cßn ph¶i x¸c ®Þnh râ nh÷ng nguån vËt t ®Ó tho¶
m·n nh÷ng nhu cÇu ®ã. Bëi vËy, kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t
thêng ph¶n ¸nh hai néi dung c¬ b¶n sau:
Mét lµ: Ph¶n ¸nh toµn bé nhu cÇu vËt t cña doanh nghiÖp
trong kú kÕ ho¹ch nh nhu cÇu vËt t cho s¶n xuÊt, cho x©y
dùng c¬ b¶n, hay cho hîp ®ång A hay kh¸ch hµng B vµ cßn lµ
dù tr÷ lµ bao nhiªu.
Hai lµ: Ph¶n ¸nh c¸c nguån vËt t ®Ó tho¶ m·n c¸c nhu cÇu
nãi trwn bao gåm:nguån tån kho ®Çu kú, nguån ®éng viªn néi
bé doanh nghiÖp hay nguån mua bæ xung bªn ngoµi…
+ T r×nh tù lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t nh sau:
T ríc hÕt lËp kÕ ho¹ch mua s¾m v Ët t lµ c«ng viÖcph¶i
lµm ®Ó cã ®îc kÕ ho¹ch. §èi víi c¸c doanh nghiÖp, viÖc l¹p kÕ
ho¹ch mua s¾m vËt t chñ yÕu do phßng kinh doanh lËp, nhng
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
16
luËn v¨n tèt nghiÖp
t hùc tÕ cã sù tha m gia cña nhiÒu bé phËn trong bé m¸y ®iÒu
hµnh Doanh nghiÖp
-Giai ®o¹n chuÈn bÞ: §©y lµ giai ®o¹n quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn
chÊt lîng vµ néi dung cña kÕ ho¹ch vËt t. ë giai ®o¹n nµy, c¸n bé th¬ng
m¹i doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÑn c¸c c«ng viÖc sau: nghiªn cøu vµ thu thËp
c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt; chuÈn bÞ cho tµi liÖu vÒ
ph¬ng ¸n s¶n xuÊt – kinh doanh vµ kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm, møc tiªu
dïng nguyªn vËt liÖu, yªu cÇu cña c¸c ph©n xëng, tæ ®éi s¶n xuÊt ë doanh
nghiÖp .
-Giai ®o¹n tÝnh to¸n c¸c lo¹i nhu cÇu cña doanh nghiÖp.
§èi víi c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt, ®Ó cã ®îc kÕ ho¹ch mua
s¾m vËt t chÝnh x¸c vµ khoa häc ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh ®Çy ®ñ
c¸c lo¹i nhu cÇu vËt t cho s¶ n xuÊt. §©y lµ c¨n cø quan träng
®Ó x¸c ®Þnh lîng nhu cÇu vËt t cÇn mua vÒ cho doa nh nghiÖp.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, víi c¬ chÕ tù trang tr¶ i, vµ cã lîi
nhuËn ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n c¸c lo¹i
nhu cÇu cã ý nghÜa rÊt to lín.
-Giai ®o¹n x¸c ®Þnh sè lîng vËt t nhu cÇuù tr÷ ®Çu kú vµ
cuèi kú cña Doanh nghiÖp: §èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay,
viÖc x¸c ®Þnh nµy thêng nhu cÇu dùa vµo ®Þnh møc tõ tríc
hay íc tÝnh lîng vËt t nhËp xuÊt trong kú
-Giai ®o¹n kÕ t thóc c¶ viÖc lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t lµ
x¸c ®Þnh sè lîng vËt t hµng ho¸ cµn ph¶i mua vÒ doanh
nghiÖp: Nhu cÇu nµy cña Doanh nghiÖp thêng ®îc x¸c ®Þnh
th«ng qua c¸c chØ tiªu c©n ®èi lîng vËt t trong kú kÕ ho¹ch:
NghÜa lµ:
N P
I ,J I ,J
Trong ®ã :
N L µ nhu cÇu vÒ loai vËt t i dïng cho
I .J
c«ng viÖc j
P Lµ tæng nguån vÒ lo¹i vË t t i cung øng
I,J
b»ng nguån j
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, theo yªu cÇu cña quy luËt c¹nh
tranh , ®ßi hái c¸c doa nh nghiÖp ph¶i hÕt søc quan t©m ®Õn viÖc
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
17
luËn v¨n tèt nghiÖp
m ua s¾m vµ sö dông vËt t kü thuËt. Nhu cÇu mua s¾m ph¶i
®îc tÝnh to¸n khoa häc, c©n nh¾c tíi mäi tiÒm n¨ng cña doanh
nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖ n ®ã, môc tiªu cña viÖc lªn kÕ ho¹ch lµ
l¸m sao víi sè lîng vËt t cÇn thiÕt tèi thiÓu mua vÒ Doanh
nghiÖp mµ æn ®Þnh ®¬c nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh
nghiÖp .
V - Tæ chøc c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t trong néi bé
doanh nghiÖp
5 .1 - CÊp ph¸t vËt t
VÊn ®Ò h¹ch to¸n néi bé chuyÓn giao quyÒn sö dông vËt t
kh«ng mang tÝnh néi bé. CÊ p ph¸t vËt t c ho c¸c ph©n xëng lµ
c«ng viÖc rÊt quan träng cña phßng qu¶n trÞ vËt t ë doanh
nghiÖp. Nã gióp cho viÖc sö dông vËt t cã hiÖu qu¶ thÓ hiÑn ë
mét sã ý nghÜa sau:
C«ng t¸c hËu cÇn vËt t vai trß chøc n¨ng ®¶m b¶o vËt t,
kh«ng tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè th¬ng m¹i, kinh tÕ mµ hiÖu qu¶ cña
cña nã cßn g¾n víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
+NhiÖm vô cña cÊp ph¸t vËt t
§¶m b¶o cÊp ph¸t ®ång bé ®óng vÒ mÆt hµng, sè lîng,
quy c¸ch phÈm chÊt. §©y lµ nhiÖ m vô quan träng bËc nhÊt
trong c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t
§Ó thùc hiÖn ®¬c nhiÖm vô nµy, bé phËn qu¶n trÞ vËt t
ph¶i tiÕn hµnh t¹o nguån, bè trÝ cÊp ph¸t trªn c¬ së yªu cÇu cña
c¸c ph©n xëng.
ChuÈn bÞ vËt t tríc khi ®a vµo s¶n xuÊt ®¶m b¶o giao
vËt t díi d¹ng thuËn lîi nhÊt ccho s¶n xuÊt
Gi¶i phãng cho c¸c ®¬n vÞ tíi møc tèi ®a c¸c c«ng viÖc
liªn quan ®Õn hËu cÇn vËt t. Môc tiªu gi¶m chi phÝ cho c«ng
viÖc chuÈn bÞ, thùc hiÑn chuyªn m«n ho¸ cho c«ng viÖc chuÈn
bÞ.
KiÓm tra viÖc giao vËt t vµ t×nh h×nh sö dông vËt t ë c¸c
®¬n vÞ, qua ®ã rót ra kinh nghiÖp qu¶n lý cÊp ph¸t tèt h¬n .
-§Ó thùc hiÖn v iÖc cÊp ph¸t vËt t ®îc tèt, phßng vËt t
ph¶i lµm c¸c c«ng viÖc sau:
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
18
luËn v¨n tèt nghiÖp
. LËp h¹n møc cÊp ph¸t vËt t trong néi bé doanh nghiÖp
theo th¸ng, quý. Dùa trªn c¬ së khèi lîng c«ng viÖc ph¶i hoµn
thµnh vµ ®Þnh møc sö dông vËt t. Ngêi ta x¸c ®Þnh lîng vËt
t cÇn thiÕt tèi thiÓu ®îc cung cÊp trong kú kÕ ho¹ch
. LËp chøng tõ cÊp ph¸t vËt t lµ chøng tõ liªn quan ®Õn
viÖc xuÊt kho (phiÕu lÜnh vËt t, lÖnh xuÊt kho ... )
. C«ng viÖc quan träng lµ: chuÈn bÞ vËt t ®Ó cÊp ph¸t,
®óng ®Çy ®ñ vÒ chñng lo¹i chÊt lîng, sè lîng...
. Tæ chøc giao vËt t cho c¸c ®¬n vÞ tiªu dïng trong näi bä
doanh nghiÖp
. KiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thù chiÖn vµ sö dông vËt t .
5.2 –X¸c ®Þnh møc, h¹n møc tiªu dïng vËt t kü thuËt:
§Ó qu¶n lý ho¹t ®éng mua s¾m c¸p ph¸t vµ sö dông vËt t,
ngêi ta thêng södông c«ng cô quan träng ®ã lµ møc tiªu dïng
vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt
5.2.1 M øc tiªu dïng vËt t kü thuËt: l µ mét lîng cÇn thiÐt
®ñ ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc hoµn thµnh mét
khèi lîng c«ng viÖc, dÞch vô trong mét ®iÒu kiÖn kü thuËt nhÊt
®Þnh, trong tõng doanh nghiÖp cô thÓ
Kh¸i niÖm møc nµy hoµn toµn kh¸c víi møc trong nÒn
kinh tÕ tËp chung bao cÊp
Trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹c ho¸ th×, møc tiªu dïng vËt t
thêng ®îc ¸p dông cho mét ngµnh, ®Þa ph¬ng hay mét quèc
gia, ®ång thêi nã lµ c¬ së ®Ó x©y dùng kÐ ho¹ch, ph¸t triÎn s¶n
xuÊt. §ång thêi nã lµ c¬ së ®Ó qu¶n lý nhµ níc, h¹ch to¸n kinh
tÕ.
Ngµy nay,trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× møc tiªu dïng
vËt t kü thuËt kh«ng ®îc ¸p dông mét c¸ch thèng nhÊ t chung
cho toµn bé nÒn kinh tÐ hy mét ngµnh mµ chØ ¸p dông cho tõng
doan nghiÖp cô thÓ, víi tõng trêng hîp cô thÓ.
-Møc tiªu dïng v¹t t kü thuËt cã vai trß rÊt quan träng
trong viÑc tæ chøc cµ qu¶n lý s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp. Nã
lµ c«ng cô ®Ó ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña nhµ qu¶n
trÞ, ®ång thêi nã lµ c¬ së gióp cho viÖc h¹ch to¸n ®Çy ®ñ cho
doanh nghiÖp. Møc tiªu dïng vËt t thÎ hiÑn ë mät sè ®Æc ®iÓm
sau:
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
19
luËn v¨n tèt nghiÖp
N ã lµ c¬ së ®Î x¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t cho doanh nghiÖp
Lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ tr×nh dé sö dông kü thuËt trong s¶n
xuÊt, tr×nh ®é lµ nh nghÒc ña c«ng nh©n vµ trinh ®é tæ chøcqu¶n
lý s¶n xuÊt cña c¸c nhµ qu¶n trÞ
5.2.2 § Þnh møc:
L µ nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ kinh tÕ kü thuËt cña nhµ qu¶n trÞ
nh»m tÝnh to¸n x¸c ®Þnh mät møc tiªu dïng hîp lý trong diÒu
kiÑn lao ®éng b×nh thêng , n¨ng xuÊt lao ®éng b×nh thêng.
Nh vËy, nãi ®Õ n c«ng t¸c ®Þnh møc lµ nh÷ng ho¹t ®éng
cña c¸c nhµ qu¶n trÞ dùa trªn c¬ së khoa häc, nh÷ng thÝ nghiÖm,
nh÷ng gi¶ i ph¸p tèi u vÌ s¶n xuÊt... Nh»m x¸c ®Þnh mét lîng
vËt t tèi u cho s¶n xuÊt.
-BiÖn ph¸p x¸c ®inh møc tiªu dïng vËt t:
-Cã thÓ dïng ®Þnh møc tiª u dïng vËt t kü thuËt tríc: Nã
nhanh gän dÔ dµng Ýt tèn kÐm nhng kh«ng ph¶n ¸nh møc tiªn
tiÕn vµ cã thÓ g©y l·ng phÝ vË t t
-BiÖn ph¸p ph©n tÝch nghÜa lµ dùa trªn c¬ së hao phi thùc
tÕ (phÇn nµo hîp lý, phÇn nµo kh«ng hîp lý) ®Ó ®a ra c¸c ®Þnh
mc míi. Nã mang tÝnh thùc tÕ: nghiªn cøu tÝnh tèi u ho¸ khi
tiªu dïng vËt t ®Ó tiÕt kiÖm vËt t
-Ph¬ng ph¸p so s¸nh: Cho phÐp ta sö dông nh÷ng møc
t¬ng tù ë c¸c doanh nghiÖp kh¸c ¸p dông lµm møc tiªu dïng
vËt t ë doa nh nghiÖp.
Tãm l¹i t a cã thÓ x¸c ®Þnh møc tiªu dïng vËt t kü thuËt
qua s¬ ®å sau:
19
nguon tai.lieu . vn
