Xem mẫu
- BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
Đề tài
"Một số giải biện pháp
nhằm nâng cao hiệu quả
sử dụng vốn cố định tại
Công ty chè Long Phú”.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Lêi Më §Çu
Vèn lµ ph¹m trï cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸, lµ mét trong hai yÕu tè
quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸.V× vËy bÊt kú mét doanh
nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp,
qu¶n lý vµ sö dông ®ång vèn sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m ®em l¹i nh÷ng lîi
Ých tèi ®a cho doanh nghiÖp.
Vèn cè ®Þnh lµ mét trong hai thµnh phÇn cña vèn s¶n xuÊt. Trong qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nã tham gia vµo hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n vµ gi÷ mét vÞ
trÝ quan träng. Vèn cè ®Þnh thêng chiÕm mét tû lÖ vèn kh¸ lín trong doanh
nghiÖp.ViÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh nh thÕ nµo ¶nh hëng trùc tiÕp
®Õn kÕt qu¶ sanr xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶
sö dông vèn cè ®Þnh lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi doanh nghiÖp.
Tõ tÇm quan träng cña vèn nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng trong
lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng Ty ChÌ Long
Phó, cïng sù híng dÉn tËn t×nh cña c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty nãi chung,
phßng kÕ to¸n tµi chÝnh nãi riªng vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o §Æng H¶i
Lý, t«i ®· t×m hiÓu vµ chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu
qu¶ sö dông Vèn Cè §Þnh t¹i C«ng ty chÌ Long Phó”.
§Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn cßn gåm cã nh÷ng
néi dung chÝnh sau ®©y:
- Ch¬ng 1: Nh÷ng lý luËn chung vÒ vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý sö dông Vèn cè
®Þnh.
- Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ Vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý, sö dông Vèn cè ®Þnh t¹i
C«ng Ty ChÌ Long Phó .
- Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông
Vèn cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng Ty chÌ Long Phó ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn
thuËn lîi cho em trong thêi gian kiÕn tËp t¹i C«ng Ty.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o §Æng H¶i Lý ®· tËn t×nh híng dÉn
em hoµn thµnh b¶n ®Ò ¸n m«n häc nµy.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Ch¬ng 1:Nh÷ng VÊn §Ò Chung VÒ Vèn Cè §Þnh Vµ
Qu¶n Lý Sö Dông Vèn Cè §Þnh
1.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Vèn Cè §Þnh.
1.1.1 Kh¸i niÖm.
ViÖc mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) cña doanh
nghiÖp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i thanh to¸n chi tr¶ b»ng
tiÒn. Sè vèn ®Çu t øng tríc ®Ó mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c TSC§ h÷u
h×nh vµ v« h×nh ®îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. §ã lµ sè vèn ®Çu t
øng tríc v× sè vèn nµy nÕu ®îc sö dông cã hiÖu qu¶ sÏ kh«ng mÊt ®i, doanh
nghiÖp sÏ thu håi ®îc sau khi tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô cña m×nh.
V× lµ vèn ®Çu t øng tríc ®Ó ®Çu t mua s¾m, x©y dùng c¸c TSC§ nªn
quy m« cña Vèn cè ®Þnh lín hay nhá sÏ quy ®Þnh quy m« TSC§, cã ¶nh
hëng lín tíi tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp. Song nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña TSC§ trong qu¸
tr×nh sö dông l¹i cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh, chi phèi ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn vµ lu
chuyÓn vèn cè ®Þnh.
1.1.2 §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn vèn cè ®Þnh:
- Mét lµ: Vèn cè ®Þnh tham gia nhiÒu vµo chu k× s¶n xuÊt kinh doanh
s¶n phÈm, ®iÒu nµy do ®Æc ®iÓm cña TSC§ ®îc sö dông l©u dµi, trong nhiÒu
chu k× s¶n xuÊt quyÕt ®Þnh.
- Hai lµ: Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c chu k×
s¶n xuÊt.
Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, mét bé phËn vèn cè ®Þnh ®îc lu©n
chuyÓn vµ cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm(díi h×nh thø c chi phÝ khÊu
hao) t¬ng øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§.
- Ba lµ: Sau nhiÒu chu k× s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng
lu©n chuyÓn.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Sau mçi chu k× s¶n xuÊt phÇn vèn ®îc lu©n chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm dÇn
dÇn t¨ng lªn, song phÇn vèn ®Çu t ban ®Çu vµo TSC§ l¹i dÇn gi¶m xuèng cho
®Õn khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông, gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch hÕt vµo
gi¸ trÞ s¶n phÈm ®· s¶n xuÊt th× vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n
chuyÓn, ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn ®· h×nh thµnh nªn nã.
Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ®©y ta cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ vèn cè ®Þnh nh
sau:
“Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ
TSC§ mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn tngf phÇn trong nhiÒu
chu k× s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi TSC§ hÕt thêi gian sö
dông”.
1.1.3 H×nh thøc biÓu hiÖn vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp.
Do ®Æc ®iÓm cña vèn cè ®Þnh vµ TSC§ lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n
xuÊt kinh doanh song vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông
ban ®Çu, gi¸ trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× vËy, vèn
cè ®Þnh lu«n biÓu hiÖn díi hai h×nh th¸i :h×nh th¸i hiÖn vËt vµ h×nh th¸i gi¸
trÞ.
Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn díi h×nh th¸i hiÖn vËt lµ h×nh th¸i vËt chÊt cô
thÓ cña TSC§. §ã lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, ph¬ng
tiÖn vËn t¶i, vËt chuyÒn dÉn vµ c«ng cô qu¶n lý trong doanh nghiÖp.Vèn cè
®Þnh biÓu hiÖn díi h×nh th¸i gi¸ trÞ lµ thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu
t cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp.
1.2 Tµi S¶n Cè §Þnh Doanh NghiÖp.
1.2.1 Kh¸i niÖm TSC§ :
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã
nguån lùc kinh tÕ nh: søc lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
XÐt vÒ thêi gian h÷u dông vµ gi¸ trÞ ban ®Çu, nguån lùc kinh tÕ cña doanh
nghiÖp ®îc chia lµm hai lo¹i, ®ã lµ: TSC§ vµ TSL§.
TSC§ lµ c¸c nguån lùc kinh tÕ cã gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ thêi gian h÷u
dông dµi.
Theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam ( chuÈn mùc 03,04-quyÕt ®Þnh cña
BT BTC sè 149/2001/Q§-BTC ngµy 31/12/2001). Mét nguån lùc cña doanh
nghiÖp ®îc coi lµ TSC§ ph¶i ®ñ 4 tiªu chuÈn sau:
- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông
tµis¶n ®ã.
- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy.
- Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn mét n¨m.
- Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
§Æc ®iÓm chung cña TSC§ trong doanh nghiÖp lµ tham gia vµo nhiÒu
chu k× s¶n xuÊt kinh doanh víi vai trß lµ c¸c c«ng cô lao ®éng; Trong qu¸
tr×nh sö dông, TSC§ bÞ hao mßn dÇn. Gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch tõng
phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm, bé phËn gi¸ trÞ chuyÓn dÞch nµy cÊu thµnh mét yÕu
tè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cña nã vÉn ®îc
gi÷ nguyªn trong suèt thêi gian sö dông.
Tõ c¸c néi dung trªn cã thÓ ®a ra ®Þnh nghÜa vÒ TSC§ :
“TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín,
tham gia nhiÒu chu k× s¶n xuÊt, cßn gi¸ trÞ cña nã th× ®îc chuyÓn dÞch tõng
phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm c¸c chu k× s¶n xuÊt.
1.2.2 Ph©n lo¹i TSC§ trong doanh nghiÖp.
Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t gåm cã:
- Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh.
- Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.
- Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.
Theo quyÒn së h÷u cña TSC§ gåm cã:
- Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
- Tµi s¶n cè ®Þnh thuª ngoµi.
Theo nguån h×nh thµnh cña TSC§ ta cã:
- TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn chñ së h÷u.
- TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn vay.
C¨n cø vµo tÝnh chÊt cña TSC§ trong doanh nghiÖp, gåm cã:
- TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh.
- TSC§ dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp, an ninh quèc phßng.
- TSC§ b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ níc.
1.2.3 KhÊu hao TSC§ .
a.Hao mßn TSC§ :
Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ ¶nh hëng bëi nhiÒu yÕu tè: nhiÖt ®é,
thêi gian, cêng ®é sö dông,tiÕn bé khoa häc… nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn ®i.
Hao mßn TSC§ bao gåm:hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh.
- Hao mßn h÷u h×nh lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt vµ gi¸ trÞ cña TSC§
trong qu¸ tr×nh sö dông. VÒ mÆt vËt chÊt, th× ®ã lµ sù thay ®æi tr¹ng th¸i vËt lý
ban ®Çu cña c¸c bé phËn, chi tiÕt TSC§ díi sù t¸c ®éng cña ma s¸t , t¶i
träng, nhiÖt ®é,ho¸ chÊt…®Ó kh«i phôc l¹i gi¸ trÞ sö dông cÇn tiÕn hµnh söa
ch÷a thay thÕ.VÒ mÆt gi¸ trÞ, hao mßn h÷u h×nh lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ TSC§
cïng víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ th¬ng m¹i vµ gi¸ trÞ
s¶n phÈm s¶n xuÊt.
- Hao mßn v« h×nh: lµ sù gi¶m sót vÒ gi¸ trÞ trao ®æi cña TSC§ do ¶nh
hëng cña thiÕt bÞ khoa häc kÜ thuËt. Bao gåm cã hao mßn lo¹i 1, hao mßn
lo¹i 2, hao mßn lo¹i 3.
b.KhÊu hao TSC§ .
§Ó bï ®¾p gi¸ trÞ TSC§ bÞ hao mßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh, doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ hao mßn ®ã vµo gi¸ trÞ
s¶n phÈm s¶n xuÊt trong k× gäi lµ khÊu hao TSC§ .
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
KhÊu hao TSC§ lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn gi¸ trÞ hao mßn TSC§ ,
viÖc tÝnh khÊu hao TSC§ lµ nh»m thu håi l¹i vèn ®Çu t trong mét thêi gian
nhÊt ®Þnh ®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§ bÞ h háng ph¶i thanh lý, lo¹i bá khái qu¸
tr×nh s¶n xuÊt.
Cã 4 ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, bao gåm:
- Ph¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n.
- Ph¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn.
- Ph¬ng ph¸p khÊu hao kÕt hîp.
- Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n lîng.
c.C¸c ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§:
Ph¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n:lµ ph¬ng ph¸p tØ lÖ khÊu hao vµ
møc khÊu hao hµng n¨m ®îc x¸c ®Þnh theo møc kh«ng ®æi trong
suèt thêi gian sö dông TSC§.
C«ng thøc x¸c ®Þnh:Møc khÊu hao hµng n¨m(Mkh)
Mkh= NG
T
Trong ®ã: + NG : nguyªn gi¸ TSC§ .
+T : thêi gian sö dông TSC§.
- TØ lÖ khÊu hao hµng n¨m:(tkh):
Tkh= Mkh .100 hay Tkh= 1 .100
NG T
NÕu doanh nghiÖp trÝch khÊu hao hµng th¸ng th× lÊy møc khÊu hao hµng
n¨m chia cho 12 th¸ng.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn: khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn.
C«ng thøc tÝnh:MKH= Gdi . Tk
Tk= Tkh .Hs
Trong ®ã: Gdi : gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§ ®Çu n¨m.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Tk : tØ lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p sè d gi¶m dÇn.
Tkh : tØ lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng.
Hs : hÖ sè ®iÒu chØnh ®îc x¸c ®Þnh tuú thuéc vµo thêi gian sö dông
TSC§ .
KhÊu hao theo tæng sè thø tù n¨m sö dông:
MKH=NG .Tki
Sonamsudungconlai(tinhtudaunamkhauhao)
Tki=
Tongsothutucacnamsudung
Tki : tØ lÖ khÊu hao TSC§ n¨m i theo ph¬ng ph¸p tæng sè thø tù n¨m.
Phong ph¸p khÊu hao theo s¶n lîng:
NguyengiaTScodinh
MKH cho 1 ®¬n vÞ s¶n lîng =
TongsanluonguoctinhtrongsuotthoigiansudungTSCD
MKH TSC§ trong k× = MKH cho 1 ®¬n vÞ x Sè s¶n lîng dù tÝnh
s¶n lîng thùc hiÖn trong k×
1.3 Qu¶n lý vµ sö dông Vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp.
1.3.1 Khai th¸c vµ t¹o lËp nguån Vèn cè ®Þnh cña doanh nghÞªp.
Khai th¸c vµ t¹o lËp nguån Vèn cè ®Þnh ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t TSC§
lµ kh©u ®Çu tiªn trong qu¸ tr×nh qu¶n trÞ Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. C¨n
cø vµo c¸c dù ¸n ®Çu t TSC§ ®· ®îc thÈm ®Þnh ®Ó lùa chän vµ khai th¸c
c¸c nguån vèn ®Çu t phï hîp.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng, doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c
nguån Vèn ®Çu t vµo TSC§ tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh: lîi nhuËn ®Ó l¹i
t¸i ®Çu t, tõ nguån vèn liªn doanh liªn kÕt, tõ ng©n s¸ch nhµ níc tµi trî, tõ
nguån vèn vay ng©n hµng, tõ thÞ trêng vèn…Mçi nguån vèn trªn cã u ®iÓm,
nhîc ®iÓm riªng vµ ®iÒu kiÖn thùc hiÖn kh¸c nhau, chi phÝ sö dông kh¸c
nhau; V× thÕ trong khai th¸c, t¹o lËp nguån vèn cè ®Þnh, c¸c doanh nghiÖp
ph¶i chó ý ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån tµi trî, c©n nh¾c kü c¸c u nhîc ®iÓm tõng
nguån vèn ®Ó lùa chän c¬ cÊu c¸c nguån tµi trî Vèn cè ®Þnh hîp lý vµ cã lîi
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
nhÊt cho doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng nh¹y bÐn vµ lu«n ®æi
míi c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ tµi chÝnh cña nhµ níc ®Ó t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho
doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c, huy ®éng ®îc c¸c nguån vèn cÇn thiÕt.
1.3.2 B¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn cè ®Þnh.
Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã thÓ ®îc sö dông cho c¸c ho¹t ®éng
®Çu t dµi h¹n (mua s¾m, l¾p ®Æt, x©y dùng c¸c TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh )
vµ c¸c lo¹i ho¹t ®éng kinh doanh thêng xuyªn (s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm hµng
ho¸, dÞch vô) cña doanh nghiÖp.
Do ®Æc ®iÓm cña TSC§ vµ Vèn cè ®Þnh lµ tham gia vµo nhiÒu chu k×
s¶n xuÊt kinh doanh song vÉn gi÷ ®îc nguyªn h×nh th¸i vÊt chÊt vµ ®Æc tÝnh
sö dông ban ®Çu(®èi víi TSC§ h÷u h×nh) cßn gi¸ trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn
dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× thÕ néi dung b¶o toµn Vèn cè ®Þnh lu«n bao gåm
hai mÆt hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ.Trong ®ã b¶o toµn vÒ mÆt hiÖn vËt lµ c¬ së , tiÒn ®Ò
®Ó b¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt gi¸ trÞ.
B¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt hiÖn vËt kh«ng ph¶i chØ lµ gi÷ nguyªn
h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu cña TSC§ mµ quan träng h¬n lµ
duy tr× thêng xuyªn n¨ng lùc s¶n xuÊt ban ®Çu cña nã.§iÒu ®ã cã nghÜa lµ
trong qu¸ tr×nh sö dông doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ kh«ng lµm mÊt
m¸t TSC§, thùc hiÖn ®óng quy chÕ sñ dông, b¶o dìng sña ch÷a TSC§ nh»m
duy tr× vµ n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña TSC§ , kh«ng ®Ó TSC§ bÞ h
háng tríc thêi h¹n quy ®Þnh. Mäi TSC§ cña doanh nghiÖp ph¶i cã hå s¬ theo
dâi riªng.Cuèi n¨m tµi chÝnh doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª TSC§ ;
mäi trêng hîp thõa,thiÕu TSC§ ®Òu ph¶i lËp biªn b¶n , t×m nguyªn nh©n vµ
cã biÖn ph¸p sö lý.
B¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt gi¸ trÞ lµ ph¶i duy tr× ®îc gi¸ trÞ thùc (søc
mua) cña vèn cè ®Þnh ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i so víi thêi ®iÓm bá vèn ®Çu t bn
®Çu bÊt kÓ sù biÕn ®éng gi¸ c¶, sù thay ®æi cña tØ gi¸ hèi ®o¸i, ¶nh hëng cña
tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Trong c¸c doanh nghiÖp nguyªn nh©n kh«ng b¶o toµn Vèn cè ®Þnh cã
thÓ chia lµm 2 lo¹i: Nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan.C¸c nguyªn nh©n
chñ quan phæ biÕn lµ:do c¸c sai lÇm trong quyÕt ®Þnh ®Çu t TSC§ , do viÖc
qu¶n lý, sö dông TSC§ kÐm hiÖu qu¶…c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan thêng
lµ: do rñi ro bÊt ngê trong kinh doanh (thiªn tai, ®Þch ho¹…), do tiÕn bé khoa
häc kÜ thuËt, do biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng.
Mét sè biÖn ph¸p ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn Vèn cè ®Þnh:
- Ph¶i ®¸nh gi¸ ®óng gi¸ trÞ cña TSC§ t¹o ®iÒu kiÖn ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c
t×nh h×nh biÕn ®éng cña Vèn cè ®Þnh, quy m« ph¶i b¶o toµn. §iÒu chØnh kÞp
thêi gi¸ trÞ cña TSC§ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ khÊu hao ,
kh«ng ®Ó mÊt vèn cè ®Þnh.
Th«ng thêng cã 3 ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chñ yÕu sau:
§¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ nguyªn thuû(nguyªn gi¸): Lµ toµn bé c¸c chi
phÝ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®· chi ra ®Ó cã ®îc TSC§ cho ®Õn khi ®a
TSC§ vµo ho¸t ®éng b×nh thêng nh gi¸ mua thùc tÕ cña TSC§, c¸c chi phÝ
vËn chuyÓn, bèc dì,l¾p ®Æt, ch¹y thö, l·i tiÒn vay ®Çu t TSC§ khi cha bµn
giao vµ ®a vµo sö dông , thuÕ vµ lÖ phÝ tríc b¹ nÕu cã…Tuú theo tõng lo¹i
TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh, nguyªn gi¸ TSC§ ®îc x¸c ®Þnh víi néi dung
cñ thÓ kh¸c nhau.
- ¦u®iÓm: cho doanh nghiÖp thÊy ®îc sè tiÒn vèn ®Çu t mua s¾m
TSC§ ë thêi ®iÓm ban ®Çu.
- Nhîc ®iÓm: do sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ nªn cã thÓ dÉn tíi sù kh¸c
nhau vÒ gi¸ trÞ ban ®Çu cña cïng mét lo¹i TSC§ nÕu ®îc mua s¾m ë nh÷ng
thêi k× kh¸c nhau.
§¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ kh«i phôc(cßn gäi lµ ®¸nh gi¸ l¹i): Lµ gi¸
trÞ ®Ó mua s¾m TSC§ ë t¹i thêi ®iÓm ®¸nh gi¸. Do ¶nh hëng cu¶ tiÕn bé khoa
häc kÜ thuËt, gi¸ ®¸nh l¹i thêng thÊp h¬n gi¸ trÞ nguyªn thuû.
- ¦u ®iÓm: thèng nhÊt møc gi¸ c¶ cña TSC§ ®îc mua s¾m ë thêi
®iÓm kh¸c nhau vÒ thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
- Nhîc ®iÓm: rÊt phøc t¹p, do ®ã thêng sang mét sè n¨m nhÊt ®Þnh
ngêi ta míi ®¸nh gi¸ l¹i mét lÇn.
§¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i: Lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§ cha
chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm.Gi¸ trÞ cßn l¹i cã thÓ tÝnh theo gi¸ trÞ ban ®Çu(gäi
lµ gi¸ trÞ nguyªn thuû cßn l¹i) hoÆc gi¸ ®¸nh l¹i(gäi lµ gi¸ trÞ kh«i phôc cßn
l¹i).
¦u ®iÓm:®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cßn l¹i tÝnh theo nguyªn gi¸ cho phÐp thÊy
®îc møc ®é thu håi vèn ®Çu t ®Õn thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.Tõ ®ã gióp cho viÖc
lùa chän chÝnh s¸ch khÊu hao ®Ó thu håi sè vèn ®Çu t cßn l¹i ®Ó b¶o toµn vèn
s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Lùa chän ph¬ng ph¸p khÊu hao vµ x¸c ®Þnh møc khÊu hao
phï hîp , kh«ng ®Ó mÊt vèn vµ h¹n chÕ tèi ®a ¶nh hëng bÊt lîi cña hao mßn
v« h×nh.Nguyªn t¾c chung lµ møc khÊu hao ph¶i phï hîp víi hao mßn thùc tÕ
cña TSC§ (c¶ hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh). NÕu khÊu hao thÊp h¬n
møc hao mßn thùc tÕ sÏ kh«ng ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn khi TSC§ hÕt thêi h¹n
sö dông.Ngîc l¹i sÏ lµm t¨ng chi phÝ mét c¸ch gØa t¹o, lµm gi¶m lîi nhuËn
cña doanh nghiÖp.V× vËy doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt cô thÓ mèi quan hÖ gi÷a
chi phÝ s¶n xuÊt ®Çu vµo vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm ë ®Çu ra ®Ó cã chÝnh s¸ch khÊu
hao phï hîp víi quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng, võa ®¶m b¶o thu håi ®ñ
vèn, võa kh«ng g©y nªn sù ®ét biÕn tron gi¸ c¶.
Chó träng ®æi míi trang thiÕt bÞ, ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ s¶n xuÊt,
®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ hiÖn cã cña doanh nghiÖp c¶ vÒ
thêi gian vµ c«ng suÊt. KÞp thêi thanh lý c¸c TSC§ kh«ng cÇn dïng hoÆc ®·
h háng, kh«ng dù tr÷ qu¸ møc c¸c TSC§ cha cÇn dïng.
Thùc hiÖn tèt chÕ ®é b¶o dìng, söa ch÷a dù phßng TSC§, kh«ng ®Ó
x¶y ra t×nh tr¹ng TSC§ h háng tríc thêi h¹n sö dông hoÆc h háng bÊt
thêng g©y thiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt.
Trong trêng hîp TSC§ ph¶i tiÕn hµnh söa ch÷a lín, cÇn c©n nh¾c tÝnh
to¸n kÜ hiÖu qu¶ cña nã. NÕu chi phÝ söa ch÷a TSC§ mµ lín h¬n mua s¾m
thiÕt bÞ míi th× nªn thay thÕ TSC§ cò.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro
trong kinh doanh ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt Vèn cè ®Þnh do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch
quan nh : Mua b¶o hiÓm tµi s¶n, lËp quü dù phßng tµi chÝnh, trÝch tríc chi
phÝ dù phßng gi¶m gi¸ c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh…Cßn nÕu tæn thÊt TSC§
do c¸c nguyªn nh©n chñ quan th× ngêi g©y ra ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi
thêng cho doanh nghiÖp.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, ngoµi c¸c biÖn ph¸p trªn cÇn thùc
hiÖn tèt quy chÕ giao vèn vµ tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn cè ®Þnh ®èi víi c¸c
doanh nghiÖp.
1.3.3 Ph©n cÊp qu¶n lý vèn cè ®Þnh.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ nø¬c do cã sù ph©n biÖt gi÷a quyÒn së
h÷u vèn vµ tµi s¶n cña Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp vµ quyÒn qu¶n lý kinh
doanh, do ®ã cÇn ph¶i cã sù ph©n cÊp qu¶n lý ®Ó t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho c¸c
doanh nghiÖp chñ ®éng h¬n trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Theo quy chÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®îc
quyÒn:
- Chñ ®éng trong sö dông vèn, quü ®Ó phôc vô kinh doanh theo nguyªn
t¾c hiÖu qu¶ , b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn.
- Chñ ®éng thay ®æi c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¸c lo¹i vèn phôc vô cho viÖc
ph¸t triÓn vèn kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n.
- Doanh nghiÖp ®îc quyÒn cho c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n trong níc
thuª ho¹t ®éng c¸c tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña m×nh ®Ó n©ng
cao hiÖu suÊt sö dông.
- Doanh nghiÖp ®îc quyÒn ®em tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö
dông cña m×nh ®Ó cÇm cè, thÕ chÊp vay vèn hoÆc b¶o l·nh t¹i c¸c tæ chøc tÝn
dông theo tr×nh tù, thñ tôc quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
- Doanh nghiÖp ®îc nhîng b¸n c¸c tµi s¶n kh«ng cÇn dïng, l¹c hËu
vÒ kÜ thuËt ®Ó thu håi vèn sö dông cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶ h¬n.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
- Doanh nghiÖp ®îc sö dông vèn, tµi s¶n, gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó
®Çu t ra ngoµi doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh. C¸c h×nh
thøc ®Çu t ®ã gåm: mua cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, gãp vèn liªn doanh vµ c¸c h×nh
thøc ®©u t kh¸c.
1.4 C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông Vèn cè ®Þnh.
HiÖu suÊt sö dông VC§= Doanhthu (hoacdanhthuthuan)trongki
sovoncodin hbinhquantrongki
sovoncodinhdauki sovoncodinhcuoiki
Sè vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong k× =
2
Sè vèn cè ®Þnh ë ®Çu =Nguyªn gi¸ TSC§ - sè tiÖn khÊu hao luü kÕ
k× (hoÆc cuèi k×) ®Çu k×(hoÆc cuèi k×) ë ®Çu k× (hoÆc cuèi k×)
Sè tiÒn KH; luü kÕ ë cuèikú = Sè tiÒn KH;ë ®Çu kú +
Sè tiÒn KH;t¨ng trong kú - Sè tiÒn KH;gi¶m trong kú
sovoncodinhbinhquantrongki
Hµm lîng vèn cè ®Þnh =
doanhthu(doanhthuthuan)trongki
Loinhuantruocthue(hoacsauthuethunhap)
Tû suÊt lîi nhuËnVèn cè ®Þnh=
Sovoncodinhbinhquantrongki
Sotienkhauhaoluyke
HÖ sè hao mßn TSC§ =
nguyengiataisancodinhothoidiemdanhgia
Doanhthu(hoacdoanhthuthuan)trongki
HiÖu suÊt sö dông TSC§ =
Nguyengiataisancodinhbinhquantrongki
Nguyengiataisancodinhbinhquantrongki
HÖ sè trang bÞ TSC§ =
soluongcongnhantructiepsanxuat
giatriconlaicuaTaisancodinh
Tû suÊt ®Çu t TSC§ = .100%
Tongtaisan
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Ch¬ng 2:Thùc Tr¹ng Vèn Cè §Þnh Vµ Qu¶n Lý Sö Dông
Vèn Cè §Þnh T¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó
2.1 Kh¸i qu¸t vÒ C«ng Ty ChÌ Long Phó.
-Tªn Doanh NghiÖp: C«ng Ty ChÌ Long Phó .
-Thuéc Tæng C«ng Ty ChÌ ViÖt Nam.
-§Þa chØ: X· Hoµ Th¹ch-HuyÖn Quèc Oai-TØnh Hµ T©y.
-§iÖn tho¹i: 034676451
-H×nh thøc së h÷u: Doanh NghiÖp Nhµ Níc.
2.1.1 LÞch sö h×nh thµnh vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng Ty ChÌ Long Phó.
- C«ng Ty ChÌ Long Phó thµnh lËp th¸ng 8 n¨m 1988 trªn c¬ së s¸t
nhËp Nhµ m¸y ChÌ Cöu Long-L¬ng S¬n-Hoµ B×nh (thuéc Tæng C«ng Ty ChÌ
ViÖt Nam) víi n«ng trêng chÌ Phó M·n- Hoµ Th¹ch-Quèc Oai- Hµ T©y
(thuéc C«ng Ty tr©u bß s÷a).
- Tõ 1995, C«ng Ty x©y dùng mét nhµ m¸y míi t¹i x· Hoµ Th¹ch-Quèc
Oai-Hµ T©y, vµ chuyÓn nhµ m¸y chÌ Cöu Long -L¬ng S¬n- Hoµ B×nh cho
mét ®¬n vÞ kh¸c tõ th¸ng 3 n¨m 1997.
- Th¸ng 6 n¨m 1996, trô së C«ng Ty chuyÓn tõ L¬ng S¬n-Hoµ B×nh vÒ
Hoµ Th¹ch-Quèc Oai-Hµ T©y vµ x©y dùng Nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ míi b»ng
thiÕt bÞ ¢n §é thay cho thiÕt bÞ cò cña Liªn X« (cò) vµ ®a vµo sö dông tõ
n¨m 1997.
Trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n cña nÒn kinh tÕ nhµ níc nãi chung vµ cña
ngµnh chÌ nãi riªng, C«ng Ty ChÌ Long Phó vÉn cè g¾ng duy tr× nguån vèn
do nhµ níc cÊp vµ nguån vèn tù cã cña C«ng Ty.
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn C«ng Ty:
Giai ®o¹n 1(1988-1992): C«ng Ty ®· tæ chøc trång míi ®îc 295 ha
chÌ ®«ng ®Æc (t¬ng ®¬ng 420 ha ®Êt tù nhiªn). Trong nh÷ng n¨m nµy tuy
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
cha cã nhiÒu nguyªn liÖu chñ ®éng, nhng C«ng Ty vÉn tæ chøc mua nguyªn
liÖu ngoµi ®Ó chÕ biÕn chÌ ®en xuÊt khÈu ®¹t 200-300 tÊn /n¨m t¹i nhµ m¸y
chÌ Cöu Long.
Giai ®o¹n 2(1992-1996): chÌ ®ang thêi k× kiÕn thiÕt c¬ b¶n vµ chuyÓn
kinh doanh ë giai ®o¹n ®Þnh h×nh n¨ng xuÊt, s¶n lîng cha lín, nhng C«ng
Ty ®· thu ho¹ch 400-700 tÊn chÌ bóp t¬i/n¨m; kÕt hîp víi chÌ bóp t¬i mua
ngoµi C«ng Ty vÉn tiÕp tôc chÕ biÕn t¹i Nhµ m¸y chÌ Cöu Long ®¹t s¶n lîng
250-300 tÊn chÌ ®en xuÊt khÈu/n¨m.
Giai ®o¹n 3(1996-tíi nay): Víi môc tiªu ®æi míi thiÕt bÞ, chÕ biÕn s¶n
phÈm cã chÊt lîng tèt nhÊt, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n, C«ng Ty ChÌ Long
Phó ®· x©y dùng nhµ m¸y míi gÇn nguån nguyªn liÖu cña C«ng Ty .Còng tõ
®ã, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt. Nh÷ng n¨m tõ
2000-2002 C«ng Ty ®· ®¹t 600-700 tÊn chÌ ®en xuÊt khÈu /n¨m.
C«ng ty ®¹t hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng 3 n¨m 1998.
2.1.2 Mét sè ®Æc ®iÓm cña C«ng Ty ChÌ Long Phó .
2.1.2.1 C¬ cÊu tæ chøc:
Bé m¸y qu¶n lý:
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý C«ng Ty ChÌ Long Phó .
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Gi¸m §èc
Phã Gi¸m §èc Phã Gi¸m §èc
P.KÕ ho¹ch P. KÕ To¸n P.Kinh doanh
P.TCHC- b¶o vÖ
1 trëng phßng. 1 trëng phßng. 1 trëng phßng.
1trëng phßng.
1 phã phßng. 1 phã phßng. 1 phã phßng.
4 NVv¨n phßng.
2 nh©n viªn. 2 kÕ to¸n viªn. 1 nh©n viªn.
3 b¶o vÖ.
1 thñ quü.
3 NV y tÕ.
C«ng Ty ChÌ Long Phó tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu trùc tuyÕn.
- Gi¸m ®èc C«ng Ty: Do Tæng gi¸m ®èc C«ng ty chÌ ViÖt Nam bæ
nhiÖm, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt ë c«ng
ty.
- Phã gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc
®îc ph©n c«ng
Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban:
Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh b¶o vÖ: Tham mu cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ
c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c«ng t¸c thanh tra b¶o vÖ, khen thëng, kØ luËt, qu¶n
trÞ hµnh chÝnh, v¨n th lu tr÷.
Phßng KÕ ho¹ch: Tham mu cho gi¸m ®èc nh»m x©y dùng kÕ ho¹ch
ho¹t ®éng ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t, s¶n
xuÊt ®ång thêi chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch ®ã.
Phßng KÕ tãan: Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh vµ c«ng t¸c
kÕ to¸n theo ph¸p luËt nhµ níc, gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o c«ng t¸c thèng kª,
ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh do c«ng
ty qu¶n lý cã hiÖu qu¶.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Phßng Kinh doanh: Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh phô trong ph¹m
vi c«ng ty.
C¸c phßng ban nµy chÞu sù qu¶n lý cña ban gi¸m ®èc vµ kh«ng h¹ch
to¸n riªng.
2.1.2.2 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh:
C«ng ty
Trång chÌ ChÕ biÕn chÌ
§éi
Xëng chÕ biÕn
1 2 3 4 5 6
Tæ Tæ Tæ
Sµng Trén C¬ khÝ §iÖn
HÐo vß sÊy
S¬ ®å bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh
C¬ cÊu vµ ph¬ng thøc h¹nh to¸n:
+ §éi: c¸c ®éi cã nhiÖm vô trång chÌ vµ cung cÊp nguyªn liÖu chÌ bóp
t¬i cho s¶n xuÊt t¹i c«ng ty. Mçi ®éi cã 1 ®éi trëng vµ mét ®éi phã.
§éi trëng chÞu tr¸ch nhiÖm thay mÆt c«ng ty ®Ó thu mua chÌ bóp t¬i
cña c¸c hé trång chÌ.
C¸c hé nhËn giao kho¸n vµ vay vèn cña C«ng Ty ChÌ Long Phó ®Ó
trång chÌ.
+ Tæ: C¸c tæ thuéc xëng chÕ biÕn ®îc ph©n chia theo quy tr×nh c«ng
nghÖ, riªng Tæ c¬ khÝ vµ Tæ ®iÖn phôc vô nhu cÇu chung cña c¶ c«ng ty.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
- Xëng chÕ biÕn cã mét qu¶n ®èc vµ 2 phã qu¶n ®èc ®øng ®Çu qu¶n lý.
-Mçi tæ cã 1 tæ trëng vµ mét tæ phã.
C¸c tæ kh«ng h¹ch to¸n riªng chØ theo dâi trªn sæ s¸ch ®Ó ®èi chiÕu víi
phßng kÕ to¸n. C«ng ty thùc hiÖn h¹ch to¸n tËp trung 1 cÊp.
2.1.2.3 §Æc ®iÓm bé m¸y kÕ to¸n:
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n:
Trëng Phßng KÕ To¸n
KÕ To¸n Trëng
Phã phßng KÕ to¸n
KT tæng hîp
KT gi¸ thµnh
KT c«ng nî dµi h¹n
KT TSC§
KT Doanh thu
Nh©n viªn Nh©n viªn Nh©n viªn
KT vËt liÖu KT KD Tæng Thñ quü
KT thanh to¸n hîp KT tiÒn mÆt
Thñ kho
KT BHXH KT thu mua
KT tiÒn l¬ng xëng
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo ph¬ng thøc tËp trung.
C¸c nh©n viªn kÕ to¸n phô tr¸ch c¸c phÇn hµnh c¬ b¶n. Mäi quyÕt ®Þnh cña
phßng kÕ to¸n ph¶i ®îc th«ng qua Trëng phßng kÕ to¸n .
Nh©n sù gåm cã 5 ngêi:
- KÕ to¸n trëng.
- Phã phßng kÕ to¸n.
- 3 kÕ to¸n viªn.
Liªn hÖ gi÷a tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý:
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. H¹ch to¸n
s¶n xuÊt kh«ng h¹ch to¸n riªng mµ h¹ch to¸n 1 cÊp nªn kh«ng cã hÖ thèng tµi
kho¶n vµ sæ h¹ch to¸n kÕt qu¶, còng nh bé m¸y kÕ to¸n riªng.
Khi gi¸m ®èc lËp dù ¸n, kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n… hµng n¨m ph¶i
cã ý kiÕn thÈm ®Þnh cña kÕ to¸n trëng.
2.1.3.4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong 3 n¨m 2002-2004
STT ChØ tiªu 2002 2003 2004
1 Doanh thu thuÇn 7.279.733.016 6.068.541.065 8.091.951.226
2 Tæng lîi nhuËn 437.868.573 3.420.162.179 505.689.625
3 Sè vèn kinh doanh 3.261.407.628 3.102.426.700 3.702.190.076
4 Nép ng©n s¸ch 417.296.374 419.382.855 450.112.774
5 Tr¶ nî ng©n hµng 1.870.000.000 1.115.074.000 1.500.000.000
6 Thu nhËp b×nh qu©n 500 500 560
2.2 Thùc tr¹ng sö dông TSC§ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dôn Vèn cè ®Þnh
t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó .
Tõ khi x©y dùng nhµ m¸y chÌ t¹i Hoµ Th¹ch-Quèc Oai- Hµ T©y, C«ng
Ty ®· mua c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cña ¢n §é ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt vµ chÕ
biÕn chÌ. Qua tõng n¨m c«ng ty ®· tõng bíc ®Çu t c¶ vÒ chiÒu réng lÉn
chiÒu s©u.
Cho ®Õn nay ®· cã 1 hÖ thèng thiÕt bÞ t¬ng ®èi ®ång bé vµ hoµn chØnh ®Ó cã
thÓ s¶n xuÊt ®îc c¸c s¶n phÈm chÌ phôc vô nhu cÇu thÞ trêng.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n m«n häc
2.2.1 C¬ cÊu Tµi S¶n Cè §Þnh Vµ Nguån h×nh thµnh:
C«ng Ty ChÌ Long Phó s¶n xuÊt chÕ biÕn chÌ phôc vô ho¹t ®éng kinh
doanh chÝnh lµ xuÊt khÈu, cho nªn c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng lu«n ®îc coi
träng. §Ó cã chÊt lîng s¶n phÈm tèt nhÊt ®ßi hái c«ng ty ph¶i lu«n ®æi míi
trang thiÕt bÞ, m¸y mãc, thay ®æi c¬ cÊu TSC§ sao cho hîp lý. §Ó cã ®îc
TSC§ cã c«ng nghÖ cao, hiÖu n¨ng sö dông lín th× c«ng ty còng ph¶i cè g¾ng
t×m c¸c nguån ®Çu t hîp lý. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sau:
Lo¹i TSC§ Nguyªn gi¸ Nguån h×nh thµnh
2003 2004 NSNN Tù cã Vay NH
Nhµ cöa, vËt kiÕn 4.315.632.001 4.522.570.568 471.995.425 263.990.744 3.786.584.339
tróc
Ph¬ng tiÖn vËn 756.132.574 756.132.574 - - 756.132.574
t¶i
Dông cô qu¶n lý 110.752.144 115.231.534 - 115.231.534 -
M¸y mãc TB 5.115.203.676 5.432.156.674 - 48.741.690 5.383.414.984
Tµi s¶n kh¸c 1.006.532.105 1.076.799.635 138.232.944 274.020.352 664.543.339
Tæng 11.304.252.500 11.902.890.985 610.228.369 761.984.320 10.590.675.296
Qua b¶ng sè liÖu cho ta thÊy r»ng:
Nh×n chung kÕt cÊu TSC§ cña c«ng ty ®· hîp lý.V× lµ doanh nghiÖp
s¶n xuÊt nªn kÕt cÊu thiÕt bÞ m¸y mãc lín chiÕm phÇn lín trong tæng TSC§
cè ®Þnh n¨m 2003 lµ 11.304.252.500 chiÕm 45% vµ sang n¨m 2004 lµ
11.902.890.985 chiÕm 45,6%. Do c«ng ty ®· mua thªm mét sè m¸y mãc thiÕt
bÞ míi cho s¶n xuÊt kinh doanh nªn gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty n¨m
2004 t¨ng h¬n n¨m 2003 lµ 5.115.203.675 - 5.432.156.674= 316.952.998.
T×nh h×nh nhµ xëng v¨n phßng c«ng ty còng phï hîp víi sxkd n¨m
2003 lµ 38% , n¨m 2004 lµ 37% trong tæng TSC§. MÆc dï cã mét sè lo¹i
TSC§ cã tØ träng gi¶m nhng nh×n chung gi¸ trÞ TSC§ cña c«ng ty lµ t¨ng
qua tõng n¨m.
nguon tai.lieu . vn