Xem mẫu
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Lêi më ®Çu
Tài sản cố định (TSCĐ) là một bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật
của hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD). Nó giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong
quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm, góp phần tạo nên cơ sở vật chất, trang thiết bị
kinh tế.
Đối với một doanh nghiệp thì TSCĐ thể hiện năng lực, trình độ công nghệ, cơ
sở vật chất kỹ thuật cũng như thế mạnh của doanh nghiệp trong việc phát triển sản
xuất, nó là điều kiện cần thiết để tiết kiệm sức lao động của doanh nghiệp nói riêng
và của nền kinh tế đất nước nói chung. Đứng trên góc độ kế toán thì việc phản ánh
đầy đủ, tính khấu hao và quản lý chặt chẽ TSCĐ là một tiền đề quan trọng để các
doanh nghiệp tiền hành SXKD có hiệu quả, nó khẳng định vai trò vị trí của doanh
nghiệp trước nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay.
Sau một thời gian thực tập, nắm bắt tình hình thực tế tại Công ty xe máy - xe
đạp Thống Nhất, em xin trình bày luËn v¨n với các nội dung sau.
Ngoài “Lêi nãi ®Çu” và “KÕt luËn” néi dung cña luËn v¨n gåm 4 phÇn chÝnh:
Ch¬ng I :Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n TSC§
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Xe
m¸y- xe ®¹p Thèng NhÊt
Ch¬ng III:Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn
c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Xe m¸y- xe ®¹p Thèng NhÊt
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
ch¬ng I:
lÝ luËn chung vÒ kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh
trong doanh nghiÖp
I. nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
1. Kh¸i niÖm vÒ tµi s¶n cè ®Þnh
TSC§ lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt do doanh nghiÖp n¾m gi÷ ®Ó sö
dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§.
Theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§- BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi ChÝnh, c¸c tµi
s¶n ®îc ghi nhËn lµ TSC§ ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi 4 tiªu chuÈn sau:
- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã.
- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch tin cËy.
- Cã thêi gian sö dông íc tÝnh trªn 1 n¨m trë lªn.
- Cã gi¸ trÞ 10.000.000 ®ång trë lªn.
Trêng hîp mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi nhau,
trong ®ã mçi bé phËn cÊu thµnh cã thêi gian sö dông kh¸c nhau vµ nÕu thiÕu mét bé
phËn nµo ®ã c¶ hÖ thèng vÉn thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng ho¹t ®éng chÝnh cña nã
nhng do yªu cÇu qu¶n lý, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ßi hái ph¶i qu¶n lý riªng tõng bé
phËn tµi s¶n th× mçi bé phËn tµi s¶n ®ã nÕu cïng tho¶ m·n ®ång thêi bèn tiªu chuÈn
cña tµi s¶n cè ®Þnh ®îc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh ®éc lËp.
2. §Æc ®iÓm cña tµi s¶n cè ®Þnh
Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp,
TSC§ cã c¸c ®Æc ®iÓm chñ yÕu sau:
- Tham gia nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau nhng vÉn gi÷ nguyªn
h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu cho ®Õn lóc h háng.
- Gi¸ trÞ cña TSC§HH bÞ hao mßn dÇn song gi¸ trÞ cña nã l¹i ®îc chuyÓn
dÞch tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm x¶n xuÊt ra.
- TSC§HH chØ thùc hiÖn ®îc mét vßng lu©n chuyÓn khi gi¸ trÞ cña nã ®îc
thu håi toµn bé.
3. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh.
Sù cÇn thiÕt ph¶i ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh nh»m môc ®Ých gióp cho c¸c doanh
nghiÖp cã sù thuËn tiÖn trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh. ThuËn
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
tiÖn trong viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao cho tõng lo¹i h×nh kinh doanh . TSC§ ®îc
ph©n lo¹i theo c¸c tiªu thøc sau:
3.1 Ph©n lo¹i TSC§HH theo kÕt cÊu.
Theo c¸ch nµy, toµn bé TSC§HH cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh c¸c lo¹i
sau:
- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: Bao gåm nh÷ng TSC§ ®îc h×nh thµnh sau qu¸ tr×nh
thi c«ng, x©y dùng nh trô së lµm viÖc, nhµ xëng, nhµ kho, hµng rµo,… phôc vô cho
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
- M¸y mãc, thiÕt bÞ: lµ toµn bé m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng cña
doanh nghiÖp nh m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y
chuyÒn c«ng nghÖ…
- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn: Gåm c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn vËn t¶i
®êng s¾t, ®êng bé, ®êng thuû… vµ c¸c thiÕt bÞ truyÒn dÉn nh hÖ thèng ®iÖn,
níc, b¨ng truyÒn t¶i vËt t, hµng ho¸…
- ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: lµ nh÷ng thiÕt bÞ, dông cô dïng trong c«ng viÖc
qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh m¸y vi tÝnh, thiÕt bÞ ®iÖn tö,
dông cô ®o lêng, kiÓm tra chÊt lîng…
- Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc hoÆc cho s¶n phÈm: lµ c¸c vên c©y l©u
n¨m nh cµ phª, chÌ, cao su, vên c©y ¨n qu¶…; sóc vËt lµm viÖc nh tr©u, bß…;
sóc vËt ch¨n nu«i ®Ó lÊy s¶n phÈm nh bß s÷a…
3.2 Ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u.
TSC§ cña doanh nghiÖp ®îc ph©n thµnh TSC§ tù cã vµ TSC§ thuª ngoµi.
- TSC§ tù cã: lµ nh÷ng TSC§ ®îc ®Çu t mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån
vèn tù cã cña doanh nghiÖp nh ®îc cÊp ph¸t, vèn tù bæ sung, vèn vay…
- TSC§ thuª ngoµi: lµ nh÷ng TSC§ doanh nghiÖp ®i thuª cña ®¬n vÞ, c¸ nh©n
kh¸c, doanh nghiÖp cã quyÒn qu¶n lý vµ sö dông trong suèt thêi gian thuª theo hîp
®ång, ®îc ph©n thµnh:
+ TSC§HH thuª tµi chÝnh: lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp thuª cña
c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc quyÒn lùa chän
mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn trong hîp
®ång thuª tµi chÝnh. Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª tµi
chÝnh, Ýt nhÊt ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã t¹i thêi ®iÓm ký hîp ®ång.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
+ TSC§ thuª hîp ®ång: mäi hîp ®ång thuª tµi s¶n cè ®Þnh nÕu kh«ng tho¶
m·n c¸c quy ®Þnh trªn ®îc coi lµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª ho¹t ®éng.
3.3 Ph©n lo¹i TSC§HH theo t×nh h×nh sö dông.
- TSC§HH ®ang dïng.
- TSC§HH cha cÇn dïng.
- TSC§HH kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý.
C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp n¾m ®îc t×nh h×nh sö dông tµi s¶n
cè ®Þnh ®Ó cã biÖn ph¸p t¨ng cêng TSC§ hiÖn cã, gi¶i phãng nhanh chãng c¸c
TSC§ kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý ®Ó thu håi vèn.
3.4 Ph©n lo¹i TSC§HH theo môc ®Ých sö dông.
- TSC§HH dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh: lµ TSC§ ®ang sö dông trong ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®èi víi nh÷ng tµi s¶n nµy b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i tÝnh
vµ trÝch khÊu hao vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
- TSC§HH dïng trong ho¹t ®éng phóc lîi: lµ TSC§ mµ ®¬n vÞ dïng cho nhu
cÇu phóc lîi c«ng céng nh nhµ v¨n ho¸, nhµ trÎ, xe ca phóc lîi…
- TSC§ chê xö lý: TSC§ kh«ng cÇn dïng, cha cÇn dïng v× thõa so víi nhu
cÇu hoÆc kh«ng thÝch hîp víi sù ®æi míi c«ng nghÖ, bÞ h háng chê thanh lý TSC§
tranh chÊp chê gi¶i quyÕt. Nh÷ng tµi s¶n nµy cÇn xö lý nhanh chãng ®Ó thu håi vèn
sö dông cho viÖc ®Çu t ®æi míi TSC§.
II. nhiÖm vô chñ yÕu cña kÕ to¸n TSC§.
TSC§ ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña
doanh nghiÖp v× nã lµ bé phËn chñ yÕu trong tæng sè tµi s¶n cña doanh nghiÖp nãi
chung còng nh TSC§ nãi riªng. Cho nªn ®Ó thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý TSC§
trong doanh nghiÖp, kÕ to¸n cÇn thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau:
1. Ghi chÐp, ph¶n ¸nh tæng hîp chÝnh x¸c, kÞp thêi sè lîng, gi¸ trÞ TSC§HH
hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m vµ hiÖn tr¹ng TSC§HH trong ph¹m vi toµn ®¬n vÞ, còng
nh t¹i tõng bé phËn sö dông TSC§HH, t¹o ®iÒu kiÖn cung cÊp th«ng tin ®Ó kiÓm
tra, gi¸m s¸t thêng xuyªn viÖc gi÷ g×n, b¶o qu¶n, b¶o dìng TSC§HH vµ kÕ ho¹ch
®Çu t ®æi míi TSC§HH trong tõng ®¬n vÞ.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
2. TÝnh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c møc khÊu hao TSC§HH vµo chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh theo møc ®é hao mßn cña tµi s¶n vµ chÕ ®é quy ®Þnh. Tham gia lËp
kÕ ho¹ch söa ch÷a vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§, gi¸m s¸t viÖc söa ch÷a
TSC§HH vÒ chi phÝ vµ kÕt qu¶ cña c«ng viÖc söa ch÷a.
3. TÝnh to¸n ph¶n ¸nh kÞp thêi, chÝnh x¸c t×nh h×nh x©y dùng trang bÞ thªm,
®æi míi, n©ng cÊp hoÆc th¸o dì bít lµm t¨ng gi¶m nguyªn gi¸ TSC§HH còng nh
t×nh h×nh qu¶n lý, nhîng b¸n TSC§HH.
4. Híng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ, c¸c bé phËn trùc thuéc trong c¸c doanh
nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ TSC§HH, më c¸c sæ, thÎ kÕ
to¸n cÇn thiÕt vµ h¹ch to¸n TSC§ theo chÕ ®é quy ®Þnh.
III. ®¸nh gi¸ TSC§
Môc ®Ých cña ®¸nh gi¸ TSC§ lµ nh»m ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc SXKD cña
doanh nghiÖp, thùc hiÖn tÝnh khÊu hao ®óng ®Ó ®¶m b¶o thu håi vèn ®Çu t ®Ó t¸i s¶n
xuÊt TSC§ khi nã h háng vµ nh»m ph©n tÝch ®óng hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña
doanh nghiÖp.
§¸nh gi¸ TSC§HH lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ TSC§HH b»ng tiÒn theo nh÷ng nguyªn
t¾c nhÊt ®Þnh. TSC§HH ®îc ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh
sö dông. TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸, gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i.
1. Nguyªn gi¸ TSC§ ( gi¸ trÞ ghi sæ ban ®Çu )
Nguyªn gi¸ TSC§HH lµ toµn bé c¸c chi phÝ b×nh thêng vµ hîp lý mµ doanh
nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã tµi s¶n ®ã vµ ®a TSC§ ®ã vµo ®Þa ®iÓm s½n sµng sö dông.
TSC§HH ®îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån kh¸c nhau, do vËy nguyªn gi¸
TSC§HH trong tõng trêng hîp ®îc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh nh sau:
1.1 Nguyªn gi¸ TSC§HH do mua s¾m.
- TSC§ mua s¾m: nguyªn gi¸ TSC§HH mua s¾m bao gåm gi¸ mua ( trõ c¸c
kho¶n chiÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m gi¸), c¸c kho¶n thuÕ ( kh«ng bao gåm c¸c kho¶n
thuÕ ®îc hoµn l¹i) vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc ®a tµi s¶n vµo tr¹ng
th¸i s½n sµng sö dông nh chi phÝ chuÈn bÞ mÆt b»ng, chi phÝ vËn chuyÓn vµ bèc xÕp
ban ®Çu, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö ( trõ c¸c kho¶n thu håi vÒ s¶n phÈm, phÕ liÖu do
ch¹y thö), chi phÝ chuyªn gia vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp kh¸c.
- Trêng hîp TSC§HH ®îc mua s¾m theo ph¬ng thøc tr¶ chËm: Nguyªn
gi¸ TSC§HH ®ã ®îc ph¶n ¸nh theo gi¸ mua tr¶ ngay t¹i thêi ®iÓm mua. Kho¶n
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua tr¶ chËm vµ gi¸ mua tr¶ tiÒn ngay ®îc h¹ch to¸n vµ chi phÝ
theo kú h¹n thanh to¸n, trõ khi sè chªnh lÖch ®ã ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§HH
theo quy ®Þnh chuÈn mùc chi phÝ ®i vay.
- Trêng hîp TSC§HH do ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n theo ph¬ng thøc giao
thÇu: §èi víi TSC§HH h×nh thµnh do ®Çu t x©y dùng, c¸c chi phÝ liªn quan trùc
tiÕp kh¸c vµ lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã).
Trêng hîp mua TSC§ lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc g¾n liÒn víi quyÒn sö dông
ph¶i ®îc x¸c ®Þnh riªng biÖt vµ ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh.
1.2 TSC§ tù x©y dùng hoÆc tù chÕ.
Nguyªn gi¸ TSC§ tù x©y dùng lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña TSC§ tù x©y hoÆc tù
chÕ céng (+) chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö. Trêng hîp doanh nghiÖp dïng s¶n phÈm do
m×nh s¶n xuÊt ra ®Ó chuyÓn thµnh TSC§ th× nguyªn gi¸ lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n
phÈm ®ã céng (+) c¸c chi phÝ trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc ®a TSC§ vµo tr¹ng th¸i
s½n sµng sö dông. Trong c¸c trêng hîp trªn, mäi kho¶n l·i néi bé kh«ng ®îc tÝnh
vµo nguyªn gi¸ cña tµi s¶n ®ã. C¸c kho¶n chi phÝ kh«ng hîp lÖ nh nguyªn liÖu, vËt
liÖu l·ng phÝ, lao ®éng hoÆc c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c sö dông vît qu¸ møc b×nh
thêng trong qu¸ tr×nh x©y dùng hoÆc tù chÕ kh«ng ®îc tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§.
1.3 TSC§ thuª tµi chÝnh.
Trêng hîp ®i thuª TSC§ theo h×nh thøc thuª tµi chÝnh, nguyªn gi¸ TSC§
®îc x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh cña chuÈn mùc kÕ to¸n.
1.4 TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi.
Nguyªn gi¸ TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ kh«ng t¬ng tù
hoÆc tµi s¶n kh¸c ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ hîp lý cña TSC§ nhËn vÒ, hoÆc gi¸ trÞ
hîp lý cña tµi s¶n ®em trao ®æi, sau khi ®iÒu chØnh c¸c kho¶n tiÒn hoÆc t¬ng ®¬ng
tiÒn tr¶ thªm hoÆc thu vÒ.
Nguyªn gi¸ TSC§ mua díi h×nh thøc trao ®æi víi mét TSC§ t¬ng tù hoÆc
cã thÓ h×nh thµnh do ®îc b¸n ®Ó ®æi lÊy quyÒn së h÷u mét tµi s¶n t¬ng tù (tµi s¶n
t¬ng tù lµ tµi s¶n cã c«ng dông t¬ng tù, trong cïng lÜnh vùc kinh doanh vµ cã gi¸
trÞ t¬ng ®¬ng). Trong c¶ hai trêng hîp kh«ng cã bÊt kú kho¶n l·i hay lç nµo ®îc
ghi 4nhËn trong qu¸ tr×nh trao ®æi. Nguyªn gi¸ TSC§ nhËn vÒ ®îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ
cßn l¹i cña TSC§ ®em trao ®æi.
1.5 TSC§ t¨ng tõ c¸c nguån kh¸c.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
- Nguyªn gi¸ TSC§ thuéc vèn tham gia liªn doanh cña ®¬n vÞ kh¸c gåm:
Gi¸ trÞ TSC§ do c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt (nÕu cã )
- Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc cÊp gåm: gi¸ ghi trong “ Biªn b¶n giao nhËn
TSC§” cña ®¬n vÞ cÊp vµ chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö ( nÕu cã ).
- Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc tµi trî, biÕu tÆng: §îc ghÞ nhËn ban ®Çu theo gi¸
trÞ hîp lý ban ®Çu. Trêng hîp kh«ng ghi nhËn theo gi¸ trÞ hîp ®ång ban ®Çu th×
doanh nghiÖp ghi nhËn theo gi¸ trÞ danh nghÜa céng c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp
dÕn viÖc ®a tµi s¶n vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông.
§¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ cã t¸c dông trong viÖc ®¸nh gi¸ n¨gn lùc,
tr×nh ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, quy m« vèn ®Çu t ban ®Çu cña doanh
nghiÖp, ®ång thêi lµm c¬ së cho viÖc tÝnh khÊu hao, theo dâi t×nh h×nh thu håi vèn
®Çu t…
Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh chØ thay ®æi trong c¸c trêng hîp:
+ §¸nh gi¸ l¹i TSC§.
+ X©y l¾p, trang bÞ thªm TSC§.
+ C¶i t¹o, n©ng cÊp lµm t¨ng n¨ng lùc vµ kÐo dµi thêi gian h÷u dông cña
TSC§.
+ Th¸o dì mét hoÆc mét sè bé phËn cña TSC§.
2.Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§.
Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ hao mßn dÇn vÒ gi¸ trÞ vµ hiÖn vËt, phÇn gi¸
trÞ hao mßn ®îc dÞch chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm lµm ra díi h×nh thøc trÝch khÊu
hao. Thùc chÊt khÊu hao TSC§ chÝnh lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña phÇn gi¸ trÞ TSC§
®· hao mßn. Môc ®Ých cña trÝch khÊu hao TSC§ lµ biÖn ph¸p chñ quan nh»m thu håi
vèn ®Çu t ®Ó t¸i t¹o l¹i TSC§ khi nã bÞ h háng.
3. X¸c ®Þnh gi¸ cßn l¹i cña TSC§.
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a nguyªn gi¸ TSC§ vµ sè khÊu
hao luü kÕ
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Sè khÊu hao luü kÕ
cña TSC§ TSC§ cña TSC§
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc lÊy theo sæ kÕ to¸n sau khi ®· tÝnh ®Õn c¸c chi phÝ
ph¸t sinh ghi nhËn ban ®Çu.
Trêng hîp nguyªn gi¸ TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ th× gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®îc
®iÒu chØnh theo c«ng thøc:
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ = Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ x Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i cña TSC§
tríc khi ®¸nh gi¸ l¹i
sau khi ®¸nh gi¸ l¹i Nguyªn gi¸ cña TSC§
§¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i gióp doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®îc sè vèn
cha thu håi cña TSC§ biÕt ®îc hiÖn tr¹ng cña TSC§ lµ cò hay míi ®Ó cã ph¬ng
híng ®Çu t vµ kÕ ho¹ch bæ sung thªm TSC§ vµ cã biÖn ph¸p ®Ó b¶o toµn ®îc cèn
cè ®Þnh.
IV. kÕ to¸n TSC§ trong doanh nghiÖp.
1. Tæ chøc kÕ to¸n chi tiÕt TSC§
1.1 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë ®Þa ®iÓm sö dông b¶o qu¶n.
§Ó qu¶n lý, theo dâi TSC§ theo ®Þa ®iÓm sö dông ngêi ta më “ sæ TSC§ theo
®¬n vÞ sö dông” cho tõng ®¬n vÞ, bé phËn. Sæ ngµy dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh t¨ng
gi¶m TSC§ trong suèt thêi gian sö dông t¹i ®¬n vÞ trªn c¬ së c¸c chøng tõ gèc vÒ
t¨ng, gi¶m TSC§.
1.2 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë bé phËn kÕ to¸n.
T¹i phßng kÕ to¸n ( kÕ to¸n TSC§) sö dông thÎ TSC§ ®Ó theo dâi chi tiÕt cho
tõng TSC§ cña doanh nghiÖp, t×nh h×nh thay ®æi nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao mßn ®·
trÝch hµng n¨m cña tõng TSC§. ThÎ TSC§ do kÕ to¸n TSC§ lËp cho tõng ®èi tîng
ghi TSC§.
KÕ to¸n lËp thÎ TSC§ c¨n cø vµo:
- Biªn b¶n giao nhËn TSC§.
- Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§.
- Biªn b¶n thanh lý TSC§.
C¸c tµi liÖu kü thuËt cã liªn quan.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
* ThÎ TSC§ ®îc lËp mét b¶n vµ lu ë phßng kÕ to¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö
dông. Toµn bé thÎ TSC§ ®îc b¶o qu¶n tËp trung t¹i phßng thÎ, trong ®ã chia lµm
nhiÒu ng¨n ®Ó xÕp thÎ theo yªu cÇu ph©n lo¹i TSC§. Mçi ng¨n dïng ®Ó xÕp thÎ cña
mét nhãm TSC§, chi tiÕt theo ®¬n vÞ vµ sè hiÖu TSC§. Mçi nhãm nµy ®îc tËp
trung mét phiÕu h¹ch to¸n t¨ng, gi¶m hµng th¸ng trong n¨m. ThÎ TSC§ sau khi lËp
xong ph¶i ®îc ®¨ng ký vµo sæ TSC§.
* Sæ TSC§ : Mçi lo¹i TSC§ ( nhµ cöa, m¸y mãc, thiÕt bÞ… ) ®îc më riªng
mét sè hoÆc mét sè trang trong sæ TSC§ ®Ó theo dâi t×nh h×nh t¨ng, gi¶m, khÊu hao
cña TSC§ trong tõng lo¹i.
2. KÕ to¸n tæng hîp t¨ng, gi¶m TSC§.
KÕ to¸n tæng hîp nh»m ghi chÐp ph¶n ¸nh vÒ gi¸ trÞ c¸c TSC§ hiÖn cã, ph¶n
¸nh t×nh h×nh t¨ng gi¶m, viÖc kiÓm tra vµ gi÷ g×n, sö dông, b¶o qu¶n, TSC§ vµ kÕ
ho¹ch ®Çu t ®æi míi trong doanh nghiÖp, tÝnh to¸n ph©n bæ chÝnh x¸c sè khÊu hao
TSC§ vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, qua ®ã cung cÊp th«ng tin vÒ vèn kinh doanh,
t×nh h×nh sö dông vèn vµ TSC§ thÓ hiÖn trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n còng nh c¨n cø
®Ó tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ khi sö dông TSC§ ®ã.
2.1 Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh viÖc h¹ch to¸n TSC§ ®îc theo dâi chñ yÕu trªn tµi
kho¶n 211 - TSC§ : Tµi kho¶n (TK) nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ biÕn
®éng t¨ng gi¶m cña TSC§ h÷u h×nh cña doanh nghiÖp theo nguyªn gi¸.
Tµi kho¶n 211 cã c¸c TK cÊp 2 sau:
TK 2111 - Nhµ cöa vËt kiÕn tróc
TK2113 - M¸y mãc thiÕt bÞ
TK 2114 - Ph¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn
TK 2115 - ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý
Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, kÕ to¸n cßn sö dông mét sè tµi kho¶n
kh¸c cã liªn quan nh tµi kho¶n 11, 112, 214, 331 …
2.2 Tr×nh tù kÕ to¸n t¨ng, gi¶m TSC§.
Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§ t¨ng lªn do nhiÒu nguyªn
nh©n nh: Mua s¾m trùc tiÕp, do nhËn bµn giao c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n hoµn
thµnh, nhËn gãp vèn liªn doanh, nhËn l¹i vèn ®em ®i liªn doanh tríc ®©y b»ng
TSC§, t¨ng TSC§ do ®îc cÊp ph¸t, viÖn trî, biÕu tÆng …
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Tr×nh tù h¹ch to¸n t¨ng TSC§ ®îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10, 11.
2.3 KÕ to¸n TSC§ thuª ngoµi.
Do nhu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh, trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, doanh nghiÖp
cã nhu cÇu sö dông thªm mét sè TSC§. Cã nh÷ng TSC§ mµ doanh nghiÖp kh«ng cã
nhng l¹i cã nhu cÇu sö dông vµ buéc ph¶i thuª nÕu cha cã ®iÒu kiÖn mua s¾m,
TSC§ ®i thuª thêng cã hai d¹ng:
+ TSC§ thuª tµi chÝnh.
+TSC§ thuª ho¹t ®éng.
2.3.1 TSC§ thuª tµi chÝnh.
§Ó theo dâi t×nh h×nh thuª TSC§ dµi h¹n, kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 212-
TSC§ thuª tµi chÝnh, TK 342, TK 214 …
TK 212 cã kÕt cÊu nh sau:
- Bªn nî: Nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh t¨ng trong kú.
- Bªn cã: Nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh gi¶m do hoµn tr¶ l¹i khi kÕt thóc
hîp ®ång.
- Sè d nî: Nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp.
2.3.2 KÕ to¸n TSC§ thuª ho¹t ®éng.
Khi thuª TSC§ theo ph¬ng thøc ho¹t ®éng, doanh nghiÖp còng ph¶i ký hîp
®ång víi bªn cho thuª, ghi râ TSC§ thuª, thêi gian sö dông, gi¸ c¶, h×nh thøc thanh
to¸n … doanh nghiÖp ph¶i theo dâi TSC§ thuª ho¹t ®éng ë tµi kho¶n ngoµi b¶ng:
TK001 - TSC§ thuª ngoµi.
C¸c kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª ho¹t ®éng ( kh«ng bao gåm chi phÝ dÞch vô,
b¶o hiÓm vµ b¶o dìng ) ph¶i ®îc ghi nhËn lµ chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh theo
ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng cho suèt thêi h¹n thuª tµi s¶n, kh«ng phô thuéc vµo
ph¬ng thøc thanh to¸n, trõ khi ¸p dông ph¬ng ph¸p tÝnh kh¸c hîp lý h¬n.
2.4 KÕ to¸n tæng hîp gi¶m TSC§
TSC§ gi¶m do nhiÒu nguyªn nh©n nh gi¶m do thanh lý, nhîng b¸n TC§,
®em TSC§ ®i gãp vèn liªn doanh…
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Trong mäi trêng hîp, kÕt to¸n ph¶i ®Çy ®ñ thñ tôc, x¸c ®Þnh ®óng nh÷ng
kho¶n thiÖt h¹i vµ thu nhËp (nÕu cã). C¨n cø vµo chøng tõ ®ã, kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n
lo¹i tõng TSC§ gi¶m ®Ó ghi.
2.5 KÕ to¸n cho thuª TSC§.
2.5.1 KÕ to¸n cho thuª TSC§ tµi chÝnh.
Bªn cho thuª ph¶i ghi nhËn gi¸ trÞ tµi s¶n cho thuª tµi chÝnh lµ kho¶n thu trªn
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n b»ng gi¸ trÞ ®Çu t thuÇn trong hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh, c¸c
kho¶n thu vÒ cho thuª tµi chÝnh ph¶i ®ù¬c ghi nhËn l¹i c¸c kho¶n thu vèn gèc vµ
doanh thu tµi chÝnh tõ kho¶n ®Çu t vµ dÞch vô cña bªn cho thuª.
Bªn cho thuª ph©n bæ doanh thu tµi chÝnh trong suèt thêi gian cho thuª dùa
trªn l·i suÊt thuª ®Þnh kú cè ®Þnh trªn sè d ®Çu t thuÇn cho thuª tµi chÝnh. C¸c
kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tµi chÝnh cho tõng kú kÕ to¸n ( kh«ng bao gåm chi phÝ
cung cÊp dÞch vô) ®îc trõ vµo ®Çu t gép ®Ó lµm gi¶m ®i sè vèn gèc vµ doanh thu
tµi chÝnh cha thùc hiÖn.
C¸c chi phÝ trùc tiÕp ban ®Çu ®Ó t¹o ra doanh thu tµi chÝnh nh tiÒn hoa hång
vµ chi phÝ ph¸p lý ph¸t sinh nh ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång thêng do bªn cho thuª
chi tr¶ vµ ®îc ghi nhËn ngay vµo chi phÝ trong kú khi ph¸t sinh hoÆc ®îc ph©n bæ
dÇn vµo chi phÝ theo thêi h¹n cho thuª tµi s¶n phï hîp víi viÖc ghi nhËn doanh thu.
2.5.2 KÕ to¸n cho thuª TSC§ ho¹t ®éng.
Bªn cho thuª ph¶i ghi nhËn tµi s¶n cho thuª ho¹t ®éng trªn B¶ng c©n ®èi kÕ
to¸n theo c¸ch ph©n lo¹i tµi s¶n cña doanh nghiªp. Doanh thu cho thuª ho¹t ®éng
ph¶i ®îc ghi nhËn theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng trong suèt thêi h¹n cho thuª,
kh«ng phô thuéc vµo ph¬ng thøc thanh to¸n, trõ khi ¸p dông ph¬ng ph¸p hîp lý
h¬n.
Chi phÝ cho thuª ho¹t ®éng, bao gåm c¶ khÊu hao tµi s¶n cho thuª, ®îc ghi
nhËn lµ chi phÝ trong kú ph¸t sinh.
Chi phÝ trùc tiÕp ban ®Çu ®Ó t¹o ra doanh thu tõ nghiÖp vô cho thuª ho¹t ®éng
®îc ghi nhËn vµo chi phÝ trong kú khi ph¸t sinh hoÆc ph©n bæ dÇn vµo chi phÝ trong
suèt thêi h¹n cho thuª phï hîp víi viÖc ghi nhËn doanh thu cho thuª ho¹t ®éng.
KhÊu hao tµi s¶n cho thuª ph¶i dùa trªn mét c¬ së nhÊt qu¶n víi chÝnh s¸ch
khÊu hao cña bªn cho thuª ¸p dông ®èi víi nh÷ng tµi s¶n t¬ng tù, vµ chi phÝ khÊu
hao ®îc tÝnh theo quy ®Þnh cña ChuÈn mùc kÕ to¸n “Tµi s¶n cè ®Þnh”
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Bªn cho thuª lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt hay doanh nghiÖp th¬ng m¹i ghi nhËn
doanh thu tõ nghiÖp vô cho thuª ho¹t ®éng theo tõng thêi gian cho thuª.
V. kÕ to¸n khÊu hao TSC§.
1. Kh¸i niÖm vÒ khÊu hao TSC§ .
Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh lµ hiÖn tîng kh¸ch quan lµm gi¶m gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ
sö dông cña TSC§. §Ó thu håi ®îc vèn ®Çu t ®Ó t¸i t¹o l¹i TSC§ khi nã bÞ h háng
nh»m më réng s¶n xuÊt phôc vô kinh doanh doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh trÝch khÊu
hao vµ qu¶n lý khÊu hao TSC§ b»ng c¸ch tÝnh vµ ph¶n ¸nh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh trong kú.
Nh vËy, cã thÓ thÊy khÊu hao vµ hao mßn cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau,
cã hao mßn míi dÉn tíi khÊu hao. NÕu hao mßn mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan th×
khÊu hao mang tÝnh chñ quan v× do con ngêi t¹o ra vµ còng do con ngêi thùc hiÖn.
KhÊu hao kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ khi ®a vµo sö
dông mµ xuÊt hiÖn do môc ®Ých, yªu cÇu qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n cña con ngêi.
Hao mßn TSC§ cã 2 lo¹i: Hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh.
- Hao mßn h÷u h×nh : lµ sù hao mßn vÒ mÆt vËt chÊt do qu¸ tr×nh sö dông, b¶o
qu¶n, chÊt lîng l¾p ®Æt t¸c ®éng cña yÕu tè tù nhiªn.
- Hao mßn v« h×nh: lµ sù hao mßn vÒ mÆt gi¸ trÞ do tiÕn bé cña khoa häc kü
thuËt, do n¨ng suÊt lao ®éng x· héi t¨ng lªn lµm cho nh÷ng tµi s¶n tríc ®ã bÞ mÊt
gi¸ mét c¸ch v« h×nh.
2. C¸c ph¬ng ph¸p khÊu hao.
ViÖc tÝnh khÊu hao cã thÓ tiÕn hµnh theo nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau. ViÖc
lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao nµo lµ tuú thuéc vµo quy ®Þnh cña nhµ níc vµ
chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp vµ yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp.
Theo quyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé trëng Bé Tµi
chÝnh “vÒ ban hµnh chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh”. Cã
nh÷ng ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao nh sau:
2.1 Ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng (b×nh qu©n, tuyÕn tÝnh, ®Òu).
C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®îc khÊu hao nhanh
nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 2 lÇn møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng
®Ó nhanh chãng ®æi míi c«ng nghÖ. TSC§ tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc
trÝch khÊu hao nhanh lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o lêng, thÝ nghiÖm,
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn v©n t¶i, dông cô qu¶n lý, sóc vËt , vên c©y l©u n¨m. Khi thùc
hiÖn trÝch khÊu hao nhanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i.
Theo ph¬ng ph¸p nµy, sè khÊu hao hµng n¨m kh«ng thay ®æi trong suèt thêi
gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
NG
Mk
T
Trong ®ã : Mk : møc khÊu hao c¬ b¶n b×nh qu©n hµng n¨m cña TSC§
NG: Nguyªn gi¸ TSC§
T : Thêi gian sö dông TSC§.
Theo ph¬ng ph¸p nµy th× tû lÖ khÊu hao TSC§ ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
1
Tk
T
Trong ®ã: TK: Tû lÖ khÊu hao hµng n¨m cña TSC§.
T : Thêi gian sö dông h÷u Ých TSC§.
Møc khÊu hao trung b×nh 1 n¨m cña TSC§
Møc khÊu hao trung b×nh
=
mét th¸ng cña TSC§ 12 th¸ng
Khi x¸c ®Þnh thêi gian sö dông h÷u Ých cña TSC§HH, cÇn c©n nh¾c c¸c yÕu tè
sau:
- Thêi gian dù tÝnh mµ daonh nghiÖp sö dông TSC§HH.
- S¶n lîng s¶n phÈm hoÆc c¸c ®¬n vÞ tÝnh t¬ng tù mµ daonh nghiÑp dù tÝnh
thu ®îc tõ viÖc sö dông tµi s¶n.
- Giíi h¹n cã tÝnh ph¸p lý trong viÖc sö dông TSC§HH.
- Kinh nghiÖm cña doanh nghiÖp trong viÖc sö dông tµi s¶n cïng lo¹i.
- Hao mßn v« h×nh ph¸t sinh trong viÖc thay ®æi, c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng
nghÖ.
2.2 Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh.
TSC§ tham gia vµo ho¹t déng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao theo ph¬ng
ph¸p nµy ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Lµ TSC§ ®Çu t míi ( cha qua sö dông)
- Lµ c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o lêng, thÝ nghiÖm.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh ®îc ¸p dông ®èi víi
doanh nghiÖp thuéc c¸c lÜnh vùc cã c«ng nghÖ ®ßi hái ph¶i thay ®æi, ph¸t triÓn
nhanh.
X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ trong c¸c n¨m ®Çu theo c«ng thøc
díi ®©y :
MK = GH x TKH
Trong ®ã : MK : Møc trÝch khÊu hao hµng n¨m cña TSC§
Gd : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§
TKH : Tû lÖ khÊu hao nhanh
Tû lÖ khÊu hao nhanh ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc:
TKH = TK * HS
Trong ®ã : TK : Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng.
HS : HÖ sè ®iÒu chØnh.
Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng ®îc x¸c ®Þnh nh sau :
Tû lÖ khÊu hao TSC§ 1
theo ph¬ng ph¸p = x 100
Thêi gian sö dông cña TSC§
®êng th¼ng(%)
HÖ sè ®iÒu chØnh x¸c ®Þnh theo thêi gian sö dông tµi s¶n cè ®Þnh quy ®Þnh t¹i
b¶ng díi ®©y :
Thêi gian sö dông cña TSC§ HÖ sè ®iÒu chØnh (lÇn)
§Õn 4 n¨m ( t=< 4 n¨m) 1,5
Trªn 4 ®Õn 6 n¨m ( 4 n¨m < t =< 6 n¨m) 2,0
Trªn 6 n¨m ( t > 6 n¨m) 2,5
Nh÷ng n¨m cuèi, khi møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p sè d gi¶m dÇn
nãi trªn b»ng hoÆc thÊp h¬n møc khÊu hao tÝnh b×nh qu©n gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i vµ sè
n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§, th× kÓ tõ n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§.
Møc trÝch khÊu hao hµng th¸ng b»ng sè khÊu hao ph¶i trÝch c¶ n¨m chia cho 12
th¸ng.
2.3 Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo khèi lîng s¶n phÈm
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
TSC§ tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao theo ph¬ng
ph¸p nµy lµ c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm.
- X¸c ®Þnh ®îc tæng sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng thøc
thiÕt kÕ cña TSC§.
- C«ng suÊt sö dông thùc tÕ b×nh qu©n th¸ng trong n¨m tµi chÝnh kh«ng thÊp
h¬n 50% c«ng suÊt thiÕt kÕ.
Néi dung cña ph¬ng ph¸p khÊu hao theo khèi lîng s¶n phÈm:
+ C¨n cø vµo hå s¬ kinh tÕ - kü thuËt cña TSC§, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh tæng sè
lîng, khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng suÊt thiÕt kÕ cÊu TSC§, gäi t¾t lµ s¶n
lîng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ.
+ C¨n cø t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh sè lîng, khèi lîng
s¶n phÈm thùc tÕ s¶n xuÊt hµng th¸ng, hµng n¨m cña TSC§.
+ X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao trong th¸ng cña TSC§ theo c«ng thøc díi ®©y:
Møc trÝch khÊu hao Sè lîng s¶n Møc trÝch khÊu hao
trong th¸ng cña = phÈm SX x b×nh qu©n tÝnh cho 1
TSC§ trong th¸ng ®¬n vÞ s¶n phÈm
Trong ®ã:
Møc trÝch khÊu hao Nguyªn gi¸ cña TSC§
B×nh qu©n tÝnh cho =
1 ®¬n vÞ s¶n phÈm S¶n lîng theo c«ng suÊt thÕt kÕ
Møc trÝch khÊu hao n¨m cña tµi s¶n cè ®Þnh b»ng tæng møc trÝch khÊu hao cña
12 th¸ng trong n¨m, hoÆc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Møc trÝch khÊu hao = Sè lîng SP * Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n
n¨m cña TSC§ SX trong n¨m tÝnh cho 1 ®¬n vÞ SP
Trêng hîp c«ng suÊt thiÕt kÕ hoÆc nguyªn gi¸ cña TSC§ thay ®æi, doanh
nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao cña TSC§.
3. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
§Ó theo dâi t×nh h×nh hiÖn cã, biÕn ®éng t¨ng, gi¶m khÊu hao, kÕ to¸n sö dông
tµi kho¶n 214 - Hao mßn TSC§. Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn
cña toµn bé TSC§ hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp ( trõ TSC§ thuª ng¾n h¹n)
Tµi kho¶n 214 cã kÕt cÊu nh sau:
Bªn nî: Gi¸ trÞ hao mßn TSC§ gi¶m( nhîng b¸n, thanh lý…)
Bªn cã: Gi¸ trÞ hao mßn TSC§ t¨ng( do trÝch khÊu hao, ®¸nh gi¸ t¨ng…)
D cã: Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ hiÖn cã.
TK 214 ®îc më 3 tµi kho¶n cÊp 2:
TK 2141: Hao mßn TSC§ h÷u h×nh
TK 2142: Hao mßn TSC§ ®i thuª tµi chÝnh
TK 2143: Hao mßn TSC§ v« h×nh
Ngoµi ra, kÕ to¸n cßn sö dông Tµi kho¶n 009 - Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n.
Tµi kho¶n nµy ®Ó theo dâi t×nh h×nh thanh lý vµ sö dông vèn khÊu hao c¬ b¶n TSC§.
TK 009 cã kÕt cÊu nh sau:
Bªn nî: Ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô lµm t¨ng nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n ( trÝch
khÊu hao, ®iÒu chuyÓn néi bé, thanh lý, nhîng b¸n …)
Bªn cã: Ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô lµm gi¶m vèn khÊu hao ( nép cÊp trªn, cho
vay, ®Çu t, mua s¾m TSC§ …)
D nî: Sè vèn khÊu hao c¬ b¶n hiÖn cßn.
VI. kÕ to¸n söa ch÷a tsc®
TSC§ ®îc sö dông l©u dµi vµ ®îc cÊu thµnh bëi nhiÒu bé phËn, chi tiÕt kh¸c
nhau. Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c bé phËn chi tiÕt cÊu thµnh
TSC§ bÞ hao mßn h háng kh«ng ®Òu nhau. Do vËy ®Ó kh«i phôc kh¶ n¨ng ho¹t
®éng b×nh thêng cña TSC§, ®¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng SXKD, cÇn thiÕt ph¶i
tiÕn hµnh söa ch÷a, thay thÕ nh÷ng bé phËn, chi tiÕt cña TSC§ bÞ hao mßn, h háng.
C¨n cø vµo møc ®é háng hãc cña TSC§ mµ doanh nghiÖp chia c«ng viÖc söa ch÷a
lµm 2 lo¹i:
- Söa ch÷a thêng xuyªn TSC§: lµ viÖc söa ch÷a nh÷ng bé phËn chi tiÕt nhá
cña TSC§. TSC§ kh«ng ph¶i ngõng ho¹t ®éng ®Ó söa ch÷a vµ chi phÝ söa ch÷a
kh«ng lín.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
- Söa ch÷a lín TSC§: lµ viÖc söa ch÷a, thay thÕ nh÷ng bé phËn chi tiÕt nhá
cña TSC§, nÕu kh«ng söa ch÷a th× TSC§ kh«ng ho¹t ®éng ®îc. Thêi gian söa ch÷a
dµi, chi phÝ söa ch÷a lín.
C«ng viÖc söa ch÷a lín TSC§ cã thÓ tiÕn hµnh theo ph¬ng thøc tù lµm hoÆc
giao thÇu.
1. KÕ to¸n söa ch÷a thêng xuyªn TSC§.
Khèi lîng c«ng viÖc söa ch÷a kh«ng nhiÒu, qui m« söa ch÷a nhá, chi phÝ Ýt
nªn khi ph¸t sinh ®îc tËp hîp trùc tiÕp vµo chi phÝ kinh doanh cña bé phËn sö dông
TSC§ ®îc söa ch÷a.
2. KÕ to¸n söa ch÷a lín TSC§.
Söa ch÷a lín TSC§ lµ lo¹i h×nh söa ch÷a cã møc ®é h háng nÆng nªn kü
thuËt söa ch÷a phøc t¹p, thêi gian söa ch÷a kÐo dµi vµ TSC§ ph¶i ngõng ho¹t ®éng,
chi phÝ söa ch÷a ph¸t sinh lín nªn kh«ng thÓ tÝnh hÕt mét lÇn vµo chi phÝ cña ®èi
tîng sö dông ph¬ng ph¸p ph©n bæ thÝch øng. Do ®ã kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch tríc
vµo chi phÝ s¶n xuÊt ®Òu ®Æn hµng th¸ng.
VII. c«ng t¸c kÕ to¸n kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i TSC§.
Mäi trêng hîp ph¸t hiÖn thõa hoÆc thiÕu TSC§ ®Òu ph¶i truy t×m nguyªn
nh©n. C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓm kª TSC§ vµ kÕt luËn cña héi ®ång kiÓm kª ®Ó h¹ch
to¸n chÝnh x¸c, kÞp thêi theo tõng nguyªn nh©n cô thÓ.
- NÕu TSC§ thõa do cha ghi sæ, kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo hå s¬ TSC§ ®Ó ghi
t¨ng TSC§ tuú theo trêng hîp cô thÓ.
- NÕu TSC§ ph¸t hiÖn thõa ®îc x¸c ®Þnh lµ TSC§ cña ®¬n vÞ kh¸c th× ph¶i
b¸o ngay cho ®¬n vÞ chñ tµi s¶n ®ã biÕt. NÕu cha x¸c ®Þnh ®îc chñ tµi s¶n trong
thêi gian chê xö lý, kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo tµi liÖu kiÓm kª, t¹m thêi ph¶n ¸nh tµi
kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ®Ó theo dâi gi÷ hé.
- TSC§ ph¸t hiÖn thiÕu trong kiÓm kª ph¶i ®îc truy cøu nguyªn nh©n x¸c
®Þnh ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm vµ sö lý ®óng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña chÕ ®é tµi
chÝnh tuú theo tõng trêng hîp cô thÓ.
Doanh nghiÖp ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ theo mÆt b»ng gi¸ cña thêi diÓm ®¸nh
gi¸ l¹i theo quyÕt ®Þnh cña nhµ níc. Khi ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ hiÖn cã, doanh nghiÖp
ph¶i thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ l¹i TSC§, ®ång thêi ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ míi,
gi¸ trÞ hao mßn ph¶i ®iÒu chØnh t¨ng( gi¶m) so víi sæ kÕ to¸n ®îc lµm c¨n cø ®Ó ghi
sæ. Chøng tõ kÕ to¸n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ lµ biªn b¶n kiÓm kª vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC§.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng kÕ to¸n TSC§ t¹i c«ng ty
xe m¸y - xe ®¹p thèng nhÊt
I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty xe m¸y - xe ®¹p Thèng
nhÊt
C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt lµ mét Doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t
®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p xe ®¹p. Trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ
hiÖn nay, xe ®¹p ViÖt Nam rÊt khã c¹nh tranh ®îc víi c¸c lo¹i xe ®¹p ngo¹i cña
Trung Quèc vµ NhËt B¶n. MÆc dï vËy, c«ng ty lu«n nç lùc hÕt m×nh kh«ng ngõng
n©ng cao chÊt lîng, c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn
th¬ng trêng. C«ng ty tr¶i qua qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trªn 40 n¨m víi
nhiÒu biÕn ®æi. TiÒn th©n cña c«ng ty lµ h·ng xe ®¹p D©n Sinh thuéc tËp ®oµn xe ®¹p
Sµi Gßn. Th¸ng 6/1960, Nhµ níc chÝnh thøc thµnh lËp XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng
NhÊt thuéc Bé c«ng nghiÖp nÆng sau do Bé c¬ khÝ luyÖn kim qu¶n lý.
Ngµy 6/1/1978, XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt t¸ch ra khái Bé c¬ khÝ luyÖn
kim chuyÓn sang trùc thuéc Së c«ng nghiÖp Hµ Néi. Trong giai ®o¹n nµy, c¸c xÝ
nghiÖp xe ®¹p ®îc tæ chøc thµnh Liªn hiÖp xÝ nghiÖp xe ®¹p. Mçi thµnh viªn trong
Liªn hiÖp kh«ng cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ h¹ch to¸n néi bé. XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng
NhÊt ®îc giao nhiÖm vô s¶n xuÊt khung xe, vµnh, ghi ®«ng, ph« t¨ng vµ l¾p r¸p xe
®¹p hoµn chØnh theo chØ tiªu quy ®Þnh cña Liªn hiÖp.
N¨m 1981, Uû Ban Nh©n D©n thµnh phè Hµ Néi quyÕt ®Þnh thµnh lËp Liªn
hiÖp c¸c xÝ nghiÖp xe ®¹p Hµ Néi gäi t¾t lµ LIXEHA. Lóc nµy, xÝ nghiÖp cã t c¸ch
ph¸p nh©n vµ b¾t ®Çu h¹ch to¸n ®éc lËp.
§Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ
trêng ®Þnh híng XHCN, th¸ng 11/1993, UBND thµnh phè Hµ Néi ban hµnh quyÕt
®Þnh sè 338/Q§UB cho phÐp XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt ®æi tªn thµnh C«ng ty xe
m¸y- xe ®¹p Thèng NhÊt. C«ng ty cã mÆt b»ng s¶n xuÊt kinh doanh tËp trung t¹i
198B – T©y S¬n - §èng §a – Hµ Néi. Sè ®iÖn tho¹i cña c«ng ty lµ (04)8572699.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty gÇn nh khÐp kÝn tõ ®a nguyªn vËt
liÖu vµo s¶n xuÊt ®Õn l¾p r¸p xe ®¹p nguyªn chiÕc. Do ®ã, c«ng ty mçi n¨m cung cÊp
cho thÞ trêng trong vµ ngoµi níc kho¶ng 50.000 – 60.000 chiÕc víi h¬n 35 mÉu xe
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
c¸c lo¹i. Trong vµi n¨m gÇn ®©y, C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt ho¹t ®éng cã
hiÖu qu¶ vµ ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu:
§¬n So s¸nh
ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004
vÞ tÝnh CL %
Tæng doanh thu ®ång 32.247.903.288 44.858.006.677 12.610.103.389 139,1
Doanh thu thuÇn nt 32.176.498.779 44.718.195.376 12.541.696.597 139,4
Tæng lîi nhuËn nt 92.138.662 177.550.699 85.412.037 192,7
tríc thuÕ
ThuÕ TNDN ®ãng nt 29.484.372 56.816.224 27.331.852 192,7
gãp cho NN
Lîi nhuËn sau nt 62.654290 12.0734.475 58.080.185 192,7
thuÕ
Tæng thu nhËp nt 4.024.516.907 4.520.079.080 495.562.173 112,3
Thu nhËp BQ nt 1.242.134 1.345.166 103.032 108,3
ngêi lao ®éng
Tæng vèn kinh nt 25.258.078.818 56.599.389.367 31.341.310.549 224,08
doanh
Trong ®ã: Vèn cè nt 16.441.706.652 30.346.123.192 13.904.416.540 184,56
®Þnh
Vèn lu ®éng nt 8.816.372.163 26.253.266.175 17.436.894.012 296,75
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng
NhÊt:
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc chÆt chÏ vµ khoa häc dùa trªn sù kÕt
hîp cña 2 m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn, chøc n¨ng nh»m ®¹t hiÖu qu¶ qu¶n lý cao
nhÊt.
ViÖc ¸p dông m« h×nh trùc tuyÕn – chøc n¨ng ®· ph¸t huy ®ùoc u ®iÓm vµ
h¹n chÕ nhîc ®iÓm trong viÖc tæ chøc ®iÒu hµnh c«ng ty ®¶m b¶o bé m¸y qu¶n lý
cña c«ng ty gän nhÑ l¹i hiÖu qu¶.
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt
(Phô lôc 1)
- Gi¸m ®èc: Lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm mäi mÆt
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng kinh doanh
chÝnh, l·nh ®¹o c¸c phßng ban phèi hîp ho¹t ®éng cña tõng bé phËn víi nhau.
- Phã gi¸m ®èc kü thuËt: Cã nhiÖm vô tham mu gióp gi¸m ®èc, trùc tiÕp phô
tr¸ch kh©u s¶n xuÊt, nghiªn cøu thiÕt kÕ chÕ t¹o s¶n phÈm míi, chÊt lîng s¶n phÈm.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp V¬ng ThÞ LÖ H¬ng
- Phã gi¸m ®èc tµi chÝnh: Tham mu gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng
liªn quan ®Õn vÊn ®Ò tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n
®Çu t ph¸t triÓn c«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc hµnh chÝnh: Gióp gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò hµnh chÝnh
cña c«ng ty.
- Phßng kinh doanh tæng hîp: Cung cÊp vËt t phôc vô s¶n xuÊt, nghiªn cøu
thÞ trêng, ®Þnh híng s¶n xuÊt kinh doanh, chuÈn bÞ c¸c hîp ®ång kinh tÕ, tæ chøc
m¹ng líi b¸n hµng, ®Ò xuÊt nhu cÇu míi cña thÞ trêng cho phßng C«ng nghÖ kü
thuËt.
- Phßng tµi vô: Tham mu gióp ban gi¸m ®èc qu¶n lý toµn bé tiÒn vèn cña
c«ng ty. Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cña c«ng ty,
thùc hiÖn ®óng chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc, ®Ò xuÊt c¸c biÖn
ph¸p ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn, cïng c¸c phßng ban kh¸c ®a ra ph¬ng ¸n ®Çu
t cã lîi nhÊt cho c«ng ty.
- Phßng tæ chøc: Cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn, tuyÓn dông lao
®éng, x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng tiÒn l¬ng, x©y dùng quy chÕ vÒ lao ®éng. Tæ
chøc lao ®éng khoa häc hîp lý, tham gia xÐt khen thëng vµ kû luËt c¸n bé c«ng
nh©n viªn.
- Phßng hµnh chÝnh: Cïng víi phßng tæ chøc qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn
gi¶i quyÕt c¸c giÊy tê hµnh chÝnh, s¾p xÕp lao ®éng phï hîp víi tr×nh ®é n¨ng lùc
cña ngêi lao ®éng, tæ chøc c¸c héi nghÞ, héi häp.
- Phßng c«ng nghÖ kü thuËt: Theo dâi c«ng nghÖ s¶n xuÊt, kiÓm tra chÊt
lîng s¶n phÈm, thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, nghiªn cøu c¸c ®Ò tµi s¸ng kiÕn kü thuËt
nh»m gi¶m ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cña s¶n phÈm ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng
tiÕt kiÖm chi phÝ, b¶o dìng söa ch÷a m¸y mãc.
- Ban kiÕn thøc c¬ b¶n: Phô tr¸ch quy ho¹ch mÆt b»ng, x©y dùng c¸c c«ng
tr×nh nhµ xëng míi, v¨n phßng cöa hµng cho thuª, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh quyÕt to¸n
c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. Cïng víi c¸c phßng ban kh¸c ®Ò xuÊt
ph¬ng ¸n ®Çu t ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
C¸c ph©n x¬ng s¶n suÊt:
- Ph©n xëng Phô tïng: Trªn c¬ së vËt liÖu lµ thÐp èng c¸c cì, tÊm… s¶n xuÊt
ra c¸c lo¹i linh kiÖn nh tuýt, gi¸c co, c¸c lo¹i vµnh méc ghi ®«ng méc… c¸c lo¹i
s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu sÏ chuyÓn sang ph©n xëng m¹.
- Ph©n xëng Khung s¬n: Trªn c¬ së c¸c lo¹i linh kiÖn ®îc chuyÓn tõ c¸c
ph©n xëng kh¸c sang tiÕn hµnh hµn thµnh khung xe d¹ng méc. ViÖc s¬n c¸c linh
nguon tai.lieu . vn