Đề tài: Kế hoạch chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA HỌC QUẢN LÝ Đề tài: KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ ĐỊNH GIÁ VIỆT NAM Lớp tín chỉ: Quản lý học_ 10 Sinh viên thực hiện: Hà Nội, Năm 2016 1 Mục lục I. Giới thiệu về doanh nghiệp và đặt vấn đề a.i.1. Giới thiệu về doanh nghiệp a.i.1.a. Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam. Tên giao dịch: Viet Nam Auditing and Evaluation Limited Company. Tên viết tắt: VAE. Trụ sở chính: Tầng 11 Tòa nhà Sông Đà số 165 Cầu Giấy ­ Hà Nội. Điện thoại: (84­4) 6 2670491/92/93 ­ Fax: (84­4) 6 2670494. Chi nhánh: Số 15/4, Nguyễn Huy Tưởng, P.6, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh. Ngoài ra công ty còn có văn phòng đại diện tại Đà Nẵng, Sơn La và Hưng Yên. Website: www.vae.com.vn 2 Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam (VAE) được thành lập lần đầu là công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000692 ngày 21/12/2001 của Sở Kế hoạch và Đầu tư ­ Thành phố Hà Nội. Năm 2006, VAE đã chuyển đổi sang hình thức công ty TNHH có hai thành viên trở lên theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102026184 ngày 15/09/2006 và các lần sửa đổi bổ sung tiếp theo của Sở Kế hoạch và Đầu tư ­ Thành phố Hà Nội. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103000692 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành Phố Hà Nội. a.i.1.b. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp Thế mạnh của VAE đã được khẳng định trong việc đa dạng hoá dịch vụ cung cấp, được khách hàng và các cơ quan chức năng đánh giá là một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực kiểm toán và định giá tại Việt Nam. Dịch vụ kiểm toán, kế toán và thuế Dịch vụ kiểm toán đầu tư và xây dựng cơ bản Dịch vụ kiểm toán dự án Dịch vụ định giá doanh nghiệp, tài sản Dịch vụ tư vấn kinh doanh, đầu tư Dịch vụ tư vấn quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình Dịch vụ chuyển đổi Báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán Quốc tế (IFRS) a.i.2. Vấn đề đặt ra Trong những năm gần đây, do ảnh hưởng tiêu cực của suy thoái kinh tế, nhiều công ty phá sản, nên số lượng khách hàng của ngành kiểm toán nói chung cũng giảm đi đáng kể. Cụ thể, năm 2012 số lượng khách hàng của ngành kiểm toán độc lập chỉ tăng 4,9% so với 7,4% và 12,2% của năm 2011 và 2010. Công ty VAE cũng đang rơi vào tình trạng trên. Cụ thể năm 2009 VAE có 972 khách hàng, năm 2010 có 848 khách hàng, năm 2011 là 823 và năm 2012 giảm chỉ còn 734. Đây là kết quả của sự cạnh tranh gay gắt với rất nhiều công ty kiểm toán mới ra đời cũng như các công ty kiểm toán lớn hoặc của nước 3 ngoài. Khách hàng của ngành kiểm toán có những đặc điểm riêng: dễ dàng chuyển đổi dịch vụ từ công ty kiểm toán này sang công ty kiểm toán khác, sử dụng dịch vụ kiểm toán rất ít (đối với dịch vụ kiểm toán báo cáo tài chính thì ước tính mỗi công ty kiểm toán chỉ cung cấp cho khách hàng 1 lần duy nhất trong năm), còn đối với dịch vụ tư vấn họ có thể tham khảo ở các trung tâm, viện nghiên cứu chuyên ngành kinh tế ở các trường đại học… Có thể thấy VAE đang ở trong tình huống khá khó khăn. Công ty cần phải đưa ra một chiến lược phát triển khả thi và hiệu quả nhất nhằm cải thiện được tình trạng suy giảm khách hàng mà công ty đang phải đối mặt, nhằm duy trì sự ổn định về hoạt động của công ty, tăng doanh thu, phát huy những năng lực cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ khác… II. Lập kế hoạch chiến lược a.i.1. Phân tích môi trường Thông qua việc phân tích môi trường ngoài cũng như môi trường trong của công ty VAE, ban giám đốc đã xác định được rõ ràng về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách 4 thức của công ty. Những đánh giá này sẽ là căn cứ quan trọng trong việc lập kế hoạch chiến lược. S VAE sử dụng nguồn vốn chủ yếu là vốn chủ sở hữu Chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn tài chính, rủi ro thấp Có lực lượng lao động trẻ, năng W Năng lực tài chính còn hạn chế Tỷ lệ nhân viên có chứng chỉ kiểm toán viên còn chưa cao Chưa có phòng Marketing Hạn chế trong việc quảng bá động, trình độ ngoại ngữ tốt, được Phương pháp kiểm toán còn khá đào tạo thực tế về chuyên môn lạc hậu: đi sâu vào chi tiết từng đối nghiệp vụ tượng Có đội ngũ chuyên gia khá đông đảo Cơ cấu tổ chức, hoạt động quản lý khá chặt chẽ O Việt Nam có chế độ chính trị ổn định Điều kiện tốt cho các doanh nghiệp ổn định sản xuất, kinh doanh Môi trường pháp lý khá đầy đủ Tạo cơ sở cho hoạt động của các ngành kinh tế Chính phủ đã ban hành nhiều văn T Từ năm 2008 đến nay, nền kinh tế nước ta rơi vào khủng hoảng Gây khó khăn cho hoạt động của công ty Số lượng khách hàng từ năm 2009 liên tục giảm Đe dọa đến doanh thu và sự phát triển lâu dài của công ty bản pháp luật, các chuẩn mực để Ngày càng nhiều đối thủ cạnh làm cơ sở cho hoạt động Kiểm tranh toán độc lập Việt Nam. Công nghệ phát triển mạnh Giúp cho hoạt động kiểm toán diễn Đòi hỏi công ty phải tăng sức cạnh tranh về giá cả cũng như chất lượng dịch vụ ra nhanh chóng, thuận lợi, tránh Do áp lực của ngành nên nhiều được nhiều sai sót khi đối chiếu, so kiểm toán viên bỏ nghề. sánh sổ sách Hàng năm, công ty thường tốn nhiều chi phí tuyển nhân viên mới. Như vậy, qua phân tích SWOT, có thể nhận thấy rằng công ty VAE còn một số điểm yếu cũng như thách thức đe dọa đến lượng khách hàng của công ty. Vì vậy, VAE 5 ... - tailieumienphi.vn