Xem mẫu
- …………..o0o…………..
TIỂU LUẬN
"Cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp Việt
Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện
nay"
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lêi më ®Çu
Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay lµ mét xu thÕ kh¸ch quan. Trong h¬n
mét thËp kû l¹i ®©y xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi cã gia t¨ng m¹nh
mÏ g¾n hiÒn víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc - c«ng nghÖ sù gia t¨ng hµng lo¹t
vÊn ®Ò toµn cÇu nh m«i trêng, d©n sè… Sù gia t¨ng m¹nh mÏ cña toµn cÇu
ho¸ kinh tÕ ®Æt ra yªu cÇu kh¸ch quan ®ßi hái c¸c quèc gia ph¶i cã chiÕn lîc,
héi nhËp phï hîp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. Trong bèi c¶nh nµy
kh«ng thÓ ph¸t triÓn nÕu nh kh«ng më cöa héi nhËp.
ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh ®æi míi chuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh
tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. ViÖc ®Èy m¹nh tham gia héi
nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc lµ mét vÊn ®Ò quan träng cña c«ng
cuéc ®æi míi. Tuy nhiªn, héi nhËp sÏ ®ãn nhËn ®îc nh÷ng c¬ héi, thuËn lîi
ph¸t triÓn song kinh tÕ ViÖt Nam sÏ ph¶i ®èi mÆt víi c¸c th¸ch thøc. Nh»m
n©ng cao t duy hiÓu biÕt vÊn ®Ò kinh tÕ nªn, em ®· chän ®Ò tµi: "C¬ héi vµ
th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp
kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay"
Bµi tiÓu luËn gåm:
PhÇn I. Lêi më ®Çu
PhÇn II. Néi dung.
A. C¬ héi cña doanh nghiÖp ViÖt nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ.
1. ChÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc.
2. Sö dông tµi nguyªn, nh©n lùc dåi dµo.
3. Lîi thÕ an toµn trong khu vùc ®Ó kinh doanh .
B. Nh÷ng th¸ch thøc ®Æc ra trong qu¸ tr×nh héi nhËp.
1. Tr×nh ®é ph¸t triÓn so víi quèc tÕ.
2. T×nh h×nh nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn t¹i.
3. VÊn ®Ò c¶i c¸ch chÝnh s¸ch.
PhÇn III. KÕt luËn.
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Néi dung
Trªn thùc tÕ kinh tÕ ViÖt Nam ®· héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, nhng møc
®é vµ quy m« cßn h¹n chÕ. Do nhu cÇu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hiÖn t¹i vµ táng
t¬ng lai còng nh xu thÕ ph¸t triÓn chung cña thÕ giíi ®· ®Õn lóc chóng ta
cÇn ®¸nh g¸i l¹i mét sè thuËn lîi vµ khã kh¨n ®Æt ra ®èi víi viÖc "®Èy nhanh
qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi.
A. C¬ héi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp
quèc tÕ.
1. ChÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc.
§¶ng còng nh Nhµ níc ®· cã nh÷ng chñ tr¬ng vµ chÝnh s¸ch nhÊt
qu¸n cho viÖc chñ ®éng tham gia vµo tiÕn tr×nh khu vùc ho¸ vµ toµn cÇu ho¸n.
Cßn nhí khi ViÖt Nam b¾t ®Çu bíc vµo c¶i c¸ch ®æi míi viÖc më réng
quan hÖ kinh tÕ víi c¸c quèc gia, tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ khu vùc vµ
toµn cÇu cha ph¶i ®· cã ®îc tiÕng nãi chung. Nay víi quan ®iÓm "më cöa
héi nhËp ph¸t triÓn" "héi nhËp chø kh«ng hoµ tan", ViÖt Nam ®· ®Èy nhanh
qu¸ tr×nh héi nhËp. ë tÇm vÜ m« vÒ "xu thÕ kh«ng thÓ tr¸nh khái ®èi víi sù
ph¸t triÓn" cña viÖc tham gia toµna cÇu ho¸ thùc tÕ cã ý nghÜa rÊ lín ®èi víi sù
nghiÖp ®æi míi, héi nhËp cña ViÖt Nam. Tõ nhËn thøc nµy, mµ trong nh÷ng
n¨m qua ViÖt Nam ®· cã bíc chuyÓn ®æi lín trong chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh
tÕ nãi chung, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi riªng. C¸c chÝnh s¸ch
nµy ®Òu theo híng tù do ho¸, tÊt c¶ ë c¸c t©ng cÊp kh¸c nhau phô thuéc vµo
thùc lùc cô thÓ cña mçi lÜnh vùc.
2. Sö dông tµi nguyªn, nh©n lùc dåi dµo.
+ Nguån tµi nguyªn s½n cã:
Tham gia toµn cÇu ho¸ chÝnh lµ nh»m tranh thñ nh÷ng ®iÒu kiÖn quèc tÕ
®Ó khai th¸c c¸c tiÒm n¨ng kinh tÕ níc nhµ, ViÖt Nam lµ quèc gia cã nguån
tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó nhng cha ®îc khai th¸c hiÖu qu¶. Víi
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nguån tµi nguyªn phong phó kh«ng chØ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph¸t triÓn c¸c
ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c chÕ biÕn mµ cßn lµ søc hót ®èi víi c¸c c«ng ty
níc ngoµi. Trªn c¬ së c¸c nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn chóng ta cã thÓ x¸c
lËp c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ víi nh÷ng s¶n phÈm cã tÝnh c¹nh tranh ®¸p øng ®îc
nhu cÇu, thÞ trêng thÕ giíi, vÒ vÞ trÝ ®Þa lý níc ta cöa ngâ ®i ra Th¸i B×nh
D¬ng cña mét sè quèc gia §«ng Nam ¸, lµ ®iÓm tiÕp gi¸p víi c¸c tuyÕn
®êng giao th«ng quan träng cña thÕ giíi. §¸ng chó ý víi bê biÓn réng, tr¶i
dµi tõ B¾c tíi Nam víi nihÒu h¶i c¶ng, ®Æc biÖt c¶ng Cam Ranh cã ®é s©u
thuËn lîi cho ph¸t triÓn giao th«ng hµng h¶i còng nh ph¸t triÓn kinh tÕ hµng
ho¸. Ngoµi ra mét sã kho¸ng s¶n nh B«xÝt cã tr÷ lîng lín 5 tû tÊn ®øng thø
ba thÕ giíi, quÆng ®Êt hiÕm còng cã tr÷ lîng lín ®øng thø hai thÕ giíi.
+ Sau Trung Quèc, th× c¸c lo¹i kho¸ng s¶n ë ViÖt Nam tuy tr÷ lîng
kh«ng lín nhng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. §Èy m¹nh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp
ho¸ hiÖn ®Þa ho¸, th× viÖc khai th¸c sö dông c¸c nguån lùc ®ã th«ng qua hîp
t¸c lµ rÊt cÇn thiÕt. Víi thùc tr¹ng nguån tµi nguyªn kinh tÕ chóng ta, kh«ng
nªn h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu tµi nguyªn lín. CÇn qua,
hîp t¸c, quü nh ph¸t huy n¨ng lùc bªn trong ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch
c¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn sang xuÊt khÈu c¸c mÆt khµng chÕ biÕn.
+ Nguån nh©n lùc: Víi thÞ trêng gåm 80 triÖu d©n, trong ®ã tû lÖ
ngêi trong ®é tuæi lao ®éng cao (d©n sã trÎ) cã tr×nh ®é v¨n ho¸, cÇn cï lao
®éng vµ ®Æc biÖt gi¸lao ®éng rÎ. §ã lµ víi thÓ so s¸nh cã ý nghÜa trong qu¸
tr×nh tham gia héi nhËp. Trªn thùc tÕ nhiÒu c«ng ty níc ngoµi vµo ViÖt Nam,
mét trong nh÷ng lý do quan träng lµ tËn dông nguån lao ®éng dåi dµo, rÎ vµ
cã kh¶ nang tiÕp thu c«ng nghÖ míi ViÖt Nam. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c c«ng ty
NhË khi ph©n tÝch lîi thÕ m«i trêng kinh doanh cña c¸c quèc gia ASEAN,
ViÖt Nam ®øng thø 7 trong tæng sè 10 quèc gia. Nh vËy víi lîi thÕ nhÊt ®Þnh
vÒ nguån lao ®éng cho phÐp lùa chän h×nh khèi phï hîp tham gia vµo héi
nhËp vµ chÝnh qua héi nhËp lµ ®iÒu kiÖn ®Ó hµng cao ch¸t lîng nguån lao
®éng cña ViÖt Nam.
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
B. Nh÷ng th¸ch thøc ®Æt ra trong qu¸ tr×nh héi nhËp.
1. Tr×nh ®é ph¸t triÓn so víi kinh tÕ.
Mét kho¶ng c¸ch kh¸ xa gi÷a ViÖt Nam vµ quèc tÕ. HiÖn nay 75% lao
®éng lµm viÖc trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp. Cho ®Õn n¨m 1999 nÒn kinh tÕ
níc ta vÒ thùc chÊt vÉn lµ nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp, trong ®ã khu v ùc thùc
chÊt vÉn lµ nÌn kinh tÕ n«ng nghiÖp, trong ®ã khu vùc n«ng nghiÖp chiÕm
25,4% GDP, c«ng nghiÖp chiÕm 34,5% vµ dÞch vô chiÕm 40,1%. Trong khi ®ã
ë c¸c níc ph¸t triÓn, tû träng khu vùc n«ng nghiÖp gi¶m m¹nh chØ chßn
kho¶ng 20% vµ khu vùc dÞch vô th× ®Æc biÖt ph¸t triÓn, nhÊt lµ lÜnh vùc th«ng
tin, Nh×n chung trong nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam, vÒ c«ng nghÖ hiÖn nay v«
cïng l¹c hËu, so víi thÕ giíi chËm tõ 56 -100 n¨m. HÖ thèng thiÕt bÞ kü thuËt
ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp l¹c hËu so víi møc trung b×nh hiÖn nay cña thÕ
giíi 2 3 thÕ hÖ, thËm chÝ cã lÜnh vùc 4 -5 thÕ hÖ. mµ c¸c ln cña ViÖt Nam
cßn ná, yÕu c¶ vÒ kh¶ n¨ng qu¶n lý kinh doanh lÉn kh¶ n¨ng, n¨ng lùc s¶n
xuÊt. C¸c doanh nghiÖp cña chóng ta sau mét thêi gian dµi ho¹t ®éng theo c¬
chÕ ho¹ch ho¸ chuyÓn sang ph¬ng thøc kinh doanh m¬Ý cßn lóng tóng, nhÊt
lµ trong tham gia c¹nh tranh quèc tÕ. HiÖn nay trong 6000 doanh nghiÖp nhµ
níc.
ChØ cã 5% lµm ¨n thùc sù cã hiÖu qu¶. N¨ng lùc c¹nh tranh yÕu kÐm
cña nÒn kinh tÕ lµ nguy c¬ lín khi ®Èy nhanh nhÞp ®é héi nhËp. §Ó héi nhËp
cã hiÖu qu¶ vÊn ®Ò lµm sao hØa n©ng cao ®îc søc c¹nh tranh th× c¸c xÝ nghiÖp
míi cã thÓ ®øng v÷ng tríc sù xam nhËp cña hµng ho¸ bªn ngoµi vµ tõ ®ã míi
cã thÓ v¬n m¹nh ra thÞ trêng thÕ giíi. V× vËy Nhµ níc còng nh doanh
nghiÖp cÇn cã chÝnh s¸ch ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng n¨ng lùc
c¹nh tranh, xem ®ã lµ nhiÖm vô hµng ®Çu hiÖn nay nªn kh«ng sÏ kh«ng ch¹y
kÞp víi lÞch tr×nh héi nhËp vµo AFTA ®· x¸c ®Þnh.
2. T×nh h×nh nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn t¹i.
NÒn kinh tÕ thÞ trêng thÕ giíi hiÖn nay ®· ph¸t triÓn trong khi ®ã
chóng ta míi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng v× va¹y c¸c yªu tè cña thÞ trêng
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
còng chØ míi h×nh thµnh ë bíc ®Çu, cha ph¸t triÓn. H¬n n÷a nÒn kinh tÕ thÞ
trêng thÕ giíi hiÖn nay ®ang n»m díi sù chi phèi cña c¸c c«ng ty xuyªn
quèc gia. Héi nhËp, chóng ta ph¶i tham gia vµo c¸c ®Þnh chÕ kinh tÕ khu vùc
vµ toµn cÇu. C¸c luËt ch¬i chóng ta cha th«ng th¹o, thËm chÝ kiÕn thøc kinh
tÕ thÞ trêng cßn bÊt cËp. §ã lµ cha kÓ chóng ta héi nhËp ®Ó x©y dùng nÒn
kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa tÊt yÕu vÊp ph¶i sù chèng ®èi
thï ®Þch chø kh«ng ph¶i chØ lµ sù c¹nh tranh kinh tÕ ®on thuÇn. Th¸ch thøc
nµy béc lé râ trong qu¸ t×nh héi nhËp võa qua. Do míi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ
trêng tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý, nhÊt lµ c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c, héi nhËp cßn
máng vµ yÕu ®i v× vËy trong thùc thi nhiÖm vô kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai
lÖch lµm ¶nh hëng ®Õn tiÕn tr×nh chung. Héi nhËp ®Æt ra yªu cÇu cao ®èi víi
c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp bªn c¹nh kiÕn thøc, n¨ng lùc kinh doanh ph¶i
hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ quèc tÐ, nhÊt lµ thÞ trêng quèc tÕ, tæ chøc vµ ho¹t ®éng
cña c¸c thÓ chÕ kinh tÕ quèc tÕ, c¸c cam kÕt mµ ViÖt Nam vµ c¸c quèc gia d·
tho¶ thuËn . vv... Cã thÓ nãi nh×n chung c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cha ®¸p
øng ®îc ®iÒu nµy. V× vËy trªn thùc tÕ ®· cã doanh nghiÖp tuú tiÖn ph¸ bá hîp
®ång g©y mÊt lßng tin víi kh¸ch hµng quèc tÕ, lµm t©m lý no ng¹i khi lµm ¨n
ë ViÖt Nam. Còng do mèi ph¸t triÓn trong giao dÞch thnfh to¸n quèc tÕ chóng
ta cha ¸p dông hoÆc cha quan t©m. Trong xu thÕ gia t¨ng m¹nh mÏ toµn cÇu
ho¸ thÞ trêng tµi chÝnh th× ®©y lµ h¹n chÕ kh«ng nhá cho phÐp ta tham gia cã
hiÖu qu¶ vµo thÞ trêng tµi chÝnh qu«c tÕ.
3. VÊn ®Ò c¶i c¸ch chÝnh s¸ch.
Cã thÓ nãi r»ng cho ®Õn nay tuy chóng ta d· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng trong
c«ng t¸c so¹n th¶o x©y dngj ban hµnh ph¸p luËt, nhng hÑe thèng luËt lÖ,
chÝnh s¸ch cña ViÖt Nam liªn quan ®Õn héi nhËp quèc tÕ vÉn cha hoµn chØnh,
cßn nhiÒu bÊt cËp so víi c¸c quy chuÈn quèc tÕ. Trong lÜnh vùc th¬ng m¹i hÖ
thèng c¸c quy ®Þnh vÒ thuÕ quan vµ phi thuÕ quan cña ta qu¸ phc t¹p l¹i hay
®iÒu chØnh bæ xung thËm chÝ thay ®æi lµm cho c¸c ®èi t¸c gi¶m nhiÖt t×nh kinh
doanh. Chóng ta vÉn cßn ¸p dông nhiÒu quy ®Þnh riªng trong hîp t¸c kinh tÕ
quèc tÕ vµ ngîc l¹i còng cßn kh«ng Ýt kÏ hë, vÒ ph¸p luËt, vÒ c¸c chÝnh s¸c,
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
quy ®Þnh ®Ó phÝa c¸c ®èi t¸c g©y thiÖt h¹i cho phÝa ViÖt Nam còng nh thÊt
tho¸t nguån thu cho nhµ níc. Trong lÜnh vùc liªn quan ®Õn ®Çu t níc ngoµi
còng cã nhiÒu ý kiÐn phµn nµn vÒ hÖ thèng luËt, gåm ba ®iÓm chÝnh.
- ViÖc ¸p dông luËt ë nhiÒu n¬i, nhiÒu lóc cßn tuú tiÖn. C¸c luËt rÊt
nhiÒu, song vÉn kh«ng ®ñ kh«ng ®ång bé, l¹i vªnh nhau. C¸c ng«n tõ trong
luËt kh«ng râ rµng g©y ra kÏ hë vµ khã kh¨n cho ngêi ®iÒu hµnh.
- ViÖc hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt, t«n träng ph¸p luËt cßn nhiÒu bÊt cËp.
ThiÕu tæ chøc c«ng khai vÉn bµn luËn vµ ph¸n quyÕt cña toµ ¸n hay quyÕt ®Þnh
cña träng tµi d· dÉn ®Õn nh÷ng hiÖn tîng thiÕu lµnh m¹nh. Trong vËn dông
vµ thùc thi ph¸p luËt.
- ThiÕu v¾ng mét hÖ thèng c¸c c¬ quan gi¶i quyÕt tranh chÊp cã hiÖu
qu¶ c«ng b»ng. C¸c toµ ¸n kinh tÕ ViÖt Nam ®îc thµnh lËp ®Ó gi¶i quyÕt c¸c
tranh chÊp kinh tÕ, nhng l¹i kh«ng cã nhiÒu uy tÝn trªn thÕ giíi. MÆt kh¸c c¸c
luËt s vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam thiÕu sù hîp t¸c trong thi hµnh ph¸p luËt.
Sù h¹n chÕ trong hÖ thèng luËt nh trªn râ rµng rÊt khã kh¨n cho viÖc
®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp. Héi nhËp vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ ®ßi hái chóng
ta ph¶i tu©n thñ c¸c quy chÕ chung mµ thùc tÕ nhiÒu quy ®Þnh cña ta kh«ng
phï hîp thËm chÝ tr¸i ngîc, cho nªn c¸c ho¹t ®éng trong thùc tiÔn thêng bÞ
¸ch t¾c, lµm chËm tiÕn ®é theo hîp ®ång. VÊn ®Ò ®Æt ra râ rµng ph¶i kiÓm tra,
hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng luËt lÖ cho phï hîp víi viÖc x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ
trêng hiÖn ®¹i.
- Héi nhËp chñ ®éng sÐ lµ ph¬ng ch©m hîp lý b¶o ®¶m cho chóng ta
hoµ nhËp víi c«ng ®ång thÕ giíi mµ kh«ng bÞ hoµ tan, tøc vÉn b¶o ®¶m ®îc
b¶n s¾c, gi÷ v÷ng nÒn ®éc lËp. §Ó chñ ®éng héi nhËp ®ái hái chóng ta ph¶i cã
kÕ ho¹ch dµo t¹o båi dìng c¸n bé nh÷ng kiÕn thc nghiÖp vô qu¶n lý,
ph¬ng tiÖn giao tiÕp... Ph¶i tiÕn hµnh tæ chøc nghiªn cøu thêng xuyªn vµ
chuyªn s©u vÒ t×nh h×nh quèc tÕ, vÒ c¸c tæ chøc kinh doanh quèc tÕ nãi chung
vµ ®Æc biÖt vÒ c¸c ®èi tîng lµm ¨n chÝnh. NhiÒu thua thiÖt cña chóng ta trong
giao lu, héi nhËp do chóng ta thiÕu th«ng tin. Vµ còng ®Ó chñ ®éng héi nhËp
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
vµ héi nhËp cã hiÖu qu¶ cÇn kÕt hîp tèt gi÷a søc m¹nh bªn trong víi bªn
ngoµi. Tr¸nh lÖ thuéc qu¸ lín vµo bÒn ngoµi lµm t¨ng t×nh dÔ bÞ tæn th¬ng
cña nÒn kinh tÕ. Ph¸t huy ®«ng søc m¹nh tæng hîp cña c¸c thµnh phÇn kinh
tÕ. VÊn ®Ò then chèt ®Ó héi nhËp cã hiÖu qu¶ cÇn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh
cña nÒn kinh tÕ d©n téc. Muèn vËy ph¶i ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬
cÊu kinh tÕ theo híng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
KÕt luËn
Héi nhËp vµo ASEAN lµ mét híng ®i ®óng, mét cöa më ®óng ra thÕ
giíi bªn ngoµi phï hîp víi thùc lùc cña ta, gi¶m bít cho ta nh÷ng thua thiÖt
do sù qu¸ chªnh lÖnh vÒ tr×nh ®é, nÕu nh bíc ngay vµo thÞ trêng thÕ giíi
më cöa toµn phÇn. VÒ lé tr×nh héi nhËp theo quan ®iÓm cña chóng t«i cÇn thóc
®Èy sím c¸c cam kÕt ASEAN. V× thÞ trêng ASEAN phï hîp víi ta vµ c¸c
quèc gia ASEAN còng mong muèn mét sù ph¸t triÓn b×nh ®¼ng cña khu vùc.
Nh÷ng bµi ph¸t biÓu cña c¸c vÞ l·nh ®¹o Mallaysia, Indonesia... Cho thÊy râ
xu híng ®ã:
MÆc dï héi nhËp cã c¶ tÝch cùc vµ tiªu cùc, song ®èi víi ViÖt Nam ®Ó
cã thÓ hiÖn ®îc qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®ßi hái chóng ta, nãi
nh thñ tíng Phan V¨n Kh¶i, cÇn ph¶i “chñ ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh toµn
cÇu ho¸”. Theo em, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn cã ch¬ng tr×nh cô thÓ
thóc ®Èy triÓn khai hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü cÈn thËn ®Ó héi nhËp kinh
tÕ cã hiÖu qu¶. Râ rµng lµ héi nhËp, më cöa ¶nh hëng trùc tiÕp ngay ®Õn c¸c
doanh nghiÖp, ®Õn ngêi lao ®éng. Song ®¸ng tiÕc cho ®Õn nay sù hiÓu biÕt
nãi chung cßn h¹n chÕ v× vËy trong ho¹t ®éng thùc hiÖn n¶y sinh c¸c m©u
thuÉn, nhiÒu trêng hùp lµm chËm tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n. V× vËy yªu cÇu ®Æt
ra cÇn ph¶i tæ chøc t×m hiÓu giíi thiÖu vÒ toµn cÇu ho¸, vÒ héi nhËp quèc tÕ
réng r·i h¬n.
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. GS.TS D¬ng Phó HiÖp - Toµn cÇu ho¸ kinh tÕ
TS. Vò V¨n Hµ (NXB - KH-XH, 2001)
2. TS. Vò V¨n Hµ: Quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam - NhËt B¶n trong nh÷ng
n¨m 1990 vµ triÓn väng. NXB KHXH, Hµ Néi. 2000.
9
nguon tai.lieu . vn