- Trang Chủ
- Luận Văn - Báo Cáo
- Đề án tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao Hiệu quả sử dụng Vốn cố định tại Công ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam
Xem mẫu
- Luận văn
Một số giải pháp nhằm nâng
cao Hiệu quả sử dụng Vốn cố
định tại Công ty Tư vấn Xây
dựng Dân dụng Việt Nam
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
L I NÓI U
Khi ti n hành ho t ng kinh doanh, các Doanh nghi p ph i t trang b cho
mình m t h th ng cơ s v t ch t tương ng v i ngành ngh kinh doanh ã l a
ch n. i u này òi h i các Doanh nghi p ph i có m t s ti n ng trư c mua
s m. Lư ng ti n ng trư c ó g i là v n kinh doanh trong ó chi m ch y u là
v nc nh.
Nh t là trong s c nh tranh gay g t c a cơ ch th trư ng hi n nay, các
Doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n ư c thì b ng m i cách ph i s d ng
ng v n có hi u qu . Do v y òi h i các nhà qu n lý Doanh nghi p ph i tìm ra
các phương sách nh m nâng cao hi u qu s d ng v n nói chung và hi u qu s
d ng v n c nh nói riêng.
Công ty Tư v n Xây d ng Dân d ng Vi t Nam (tên vi t t t là VNCC) là
m t ơn v có quy mô và lư ng v n c nh tương i l n. Hi n nay tài s n c
nh c a Công ty ã và ang ư c i m i. Do v y vi c Qu n lý s d ng ch t
ch và có hi u qu v n c nh c a Công ty là m t trong nh ng yêu c u l n
nh m tăng năng su t lao ng thu ư c l i nhu n cao m b o trang tr i cho
m i chi phí và có lãi.
Xu t phát t lý do trên và v i mong mu n tr thành nhà qu n lý trong
tương lai; trong th i gian th c t p t i Công ty Tư v n Xây d ng Dân d ng Vi t
Nam ư c s hư ng d n giúp nhi t tình c a các th y cô giáo trong khoa cùng
t p th cán b công nhân viên phòng K toán - Tài chính công ty Tư v n Xây
d ng Dân d ng Vi t Nam, em ã ch n tài: “M t s gi i pháp nh m nâng
cao Hi u qu s d ng V n c nh t i Công ty Tư v n Xây d ng Dân d ng
Vi t Nam” cho lu n văn t t nghi p c a mình.
K t c u c a chuyên g m nh ng ph n chính sau:
PH N I: V nc nh và Hi u qu s d ng v n c nh c a Doanh nghi p.
PH N II: Th c tr ng s d ng v n c nh c a Công ty Tư v n Xây d ng
Dân d ng Vi t Nam.
PH N III: M t s gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n c nh t i
Công ty Tư v n Xây d ng Dân d ng Vi t Nam
Là công trình nghiên c u u tay, do i u ki n h n ch v th i gian và tài
1
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
li u nên khó tránh kh i có sai sót, khi m khuy t. Em r t mong nh n ư c s
óng góp ý ki n c a các th y cô giáo và các b n n i dung nghiên c u v n
này ư c hoàn thi n hơn.
Em xin chân thành c m ơn !
2
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
PH N I
V NC NH VÀ HI U QU S D NG V N C NH
C A DOANH NGHI P
I-/ T M QUAN TR NG C A V N C NH I V I DOANH NGHI P.
1-/ Khái ni m, c i m và ngu n hình thành v n c nh trong
Doanh nghi p
1.1. Khái ni m v n c nh.
Theo quy nh hi n hành c a Vi t Nam thì “V n c nh là bi u hi n b ng
ti n c a tài s n c nh, hay v n c nh là toàn b giá tr b ra u tư vào tài
s nc nh nh m ph c v ho t ng kinh doanh”.
Trong n n kinh t hàng hoá - ti n t mua s m, xây d ng tài s n c nh,
m t trong nh ng y u t c a quá trình kinh doanh òi h i các Doanh nghi p ph i
có m t s ti n ng trư c. V n ti n t ư c ng trư c mua s m tài s n c nh
h u hình và tài s n c nh vô hình ư c g i là v n c nh. Do v y, c i m
v n ng c a tài s n c nh s quy t nh s v n ng tu n hoàn c a v n c
nh.
Tài s n c nh là nh ng tư li u lao ng ch y u. Chúng tham gia tr c ti p
ho c gián ti p vào nhi u chu kỳ c a quá trình s n xu t kinh doanh c a Doanh
nghi p. Tài s n c nh không thay i hình thái v t ch t ban u trong su t th i
gian s d ng, cho n lúc hư h ng hoàn toàn. Trong quá trình s d ng, tài s n
c nh hao mòn d n, ph n giá tr hao mòn s chuy n d n vào giá tr m i t o ra
c a s n ph m và ư c bù p l i b ng ti n khi s n ph m ư c tiêu th . Tài s n
c nh cũng là m t lo i hàng hoá có giá tr s d ng và giá tr . Nó là s n ph m
c a lao ng và ư c mua bán, trao i trên th trư ng s n xu t.
Gi a tài s n c nh và v n c nh có m i quan h m t thi t v i nhau.
Tài s n c nh là hình thái bi u hi n v t ch t c a v n c nh. Do v y, v n
c nh c a Doanh nghi p có c i m tương t như tài s n c nh. Như th
sau nhi u chu kỳ s n xu t kinh doanh ph n v n c nh gi m d n và ph n v n
ã luân chuy n tăng lên. K t thúc quá trình này, s ti n kh u hao ã thu h i
tái t o m t tài s n m i. Lúc này tài s n c nh cũng hư h ng hoàn toàn cùng
v iv nc nh ã k t thúc m t vòng tu n hoàn luân chuy n. Do ó, có th nói
v nc nh là bi u hi n s ti n ng trư c v nh ng tài s n c nh mà chúng có
3
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
c i m chuy n d n t ng ph n trong chu kỳ s n xu t và k t thúc m t vòng tu n
hoàn khi tài s n c nh h t th i h n s d ng.
1.2. Phân lo i tài s n c nh:
Vi c qu n lý v n c nh là công vi c ph c t p và khó khăn, nh t là các
Doanh nghi p có t tr ng v n c nh l n, có phương ti n k thu t tiên ti n.
Trong th c t tài s n c nh s p x p phân lo i theo nh ng tiêu th c khác nhau
nh m ph c v công tác qu n lý, b o dư ng tài s n, ánh giá hi u qu s d ng
t ng lo i, t ng nhóm tài s n.
1.2.1 Phân lo i theo hình thái bi u hi n g m:
1.2.1.(1) Tài s n c nh h u hình:
Khái ni m: Tài s n c nh h u hình là nh ng tư li u lao ng ch y u
có tính ch t v t ch t (t ng ơn v tài s n có k t c u c l p ho c l à m t h t h ng
g m nhi u b ph n t ng tài s n liên k t v i nhau th c hi n m t hay m t s
ch c năng nh t nh), có giá tr l n và th i gian s d ng lâu dài, tham gia vào
nhi u chu kỳ kinh doanh nhưng v n gi nguyên hình thái v t ch t ban u như
nhà c a, v t ki n trúc, máy móc, thi t b ....
Tiêu chu n nh n bi t tài s n c nh h u hình.
Là m i tư li u lao ng, là t ng tài s n h u hình có k t c u c l p, ho c là
m t h th ng g m nhi u b ph n tài s n riêng l liên k t v i nhau cùng th c
hi n m t hay m t s ch c năng nh t nh mà n u thi u b t kỳ m t b ph n nào
trong ó thì c h th ng không th ho t ng ư c, n u tho mãn ng th i c
hai tiêu chu n dư i ây thì ư c coi là m t tài s n c nh:
1- Có th i gian s d ng t 1 năm tr lên.
2- Có giá tr t 5.000.000 ng tr lên.
Trư ng h p m t h th ng g m nhi u b ph n tài s n riêng l liên k t v i
nhau, trong ó m i b ph n c u thành có th i gian s d ng khác nhau và n u
thi u m t b ph n nào ó mà c h th ng v n th c hi n ch c năng ho t ng
chính c a nó mà do yêu c u qu n lý, s d ng tài s n c nh òi h i ph i qu n lý
riêng t ng b ph n tài s n thì m i b ph n tài s n ó ư c coi là m t tài s n c
nh h u hình c l p.
Các lo i tài s n c nh h u hình:
1, Nhà c a, v t ki n trúc: là tài s n c nh c a Doanh nghi p ư c hình
4
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
thành sau quá trình thi công xây d ng như tr s làm vi c, nhà kho, hàng rào,
tháp nư c, sân bãi, các công trình trang trí cho nhà c a, ư ng xá, c u c ng,
ư ng s t, c u tàu, c u c ng....
2, Máy móc, thi t b : là toàn b các lo i máy móc, thi t b dùng trong
ho t ng kinh doanh c a Doanh nghi p như máy móc chuyên dùng, thi t b
công tác, dây chuy n công ngh , nh ng máy móc ơn l .
3, Phương ti n v n t i, thi t b truy n d n: là các lo i phương ti n v n t i
g m phương ti n v n t i ư ng s t, ư ng thu , ư ng b , ư ng không, ư ng
ng và các phương ti n, thi t b truy n d n như h th ng thông tin, h th ng
i n, ư ng ng nư c, băng t i...
4, Thi t b , d ng c qu n lý: là nh ng thi t b , d ng c dùng trong công
tác qu n lý ho t ng kinh doanh c a Doanh nghi p như máy vi tính ph c v
qu n lý, thi t b i n t , thi t b d ng c o lư ng, ki m tra ch t lư ng, máy hút
m, hút b i, ch ng m i m t.
5, Vư n cây lâu năm, súc v t làm vi c và ho c cho s n ph m: là các
vư n cây lâu năm như vư n cà phê, vư n chè, vư n cao su, vư n cây ăn qu ,
th m c , th m cây xanh... súc v t làm vi c và ho c cho s n ph m như àn voi,
àn ng a, trâu bò...
6, Các lo i tài s n c nh khác: là toàn b các tài s n c nh khác chưa
li t kê vào 5 lo i trên như tranh nh, tác ph m ngh thu t...
ánh giá tài s n c nh theo nguyên giá:
Là toàn b các chi phí th c t ã chi ra có tài s n c nh h u hình cho
t i khi ưa tài s n c nh i vào ho t ng bình thư ng như giá mua th c t c a
tài s n c nh các chi phí v n chuy n b c d , chi phí l p t, ch y th , lãi ti n
vay u tư cho tài s n c nh khi chưa bàn giao và ưa tài s n c nh vào s
d ng; thu và l phí trư c b (n u có)...
i v i tài s n c nh lo i u tư xây d ng thì nguyên giá là giá th c t
c a công trình xây d ng (c t làm và thuê ngoài) theo quy nh t i i u l qu n
lý u tư và xây d ng hi n hành, các chi phí khác có liên quan và l phí trư c b
(n u có). i v i tài s n c nh là súc v t làm vi c và ho c cho s n ph m, vư n
cây lâu năm thì nguyên giá là toàn b các chi phí th c t , h p lý, h p l ã chi ra
cho con súc v t, m nh vư n cây t lúc hình thành cho t i khi ưa vào khai thác,
5
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
s d ng theo quy nh t i i u l qu n lý u tư và xây d ng hi n hành, các chi
phí khác có liên quan và l phí trư c b (n u có).
i v i tài s n c nh lo i ư c c p, ư c i u chuy n n... thì nguyên
giá tài s n c nh lo i ư c c p, i u chuy n n bao g m: giá tr còn l i trên
s k t toán c a tài s n c nh ơn v c p, ơn v i u chuy n... ho c giá tr
theo ánh giá th c t c a h i ng giao nh n, các chi phí tân trang; chi phí s a
ch a, chi phí v n chuy n b c d , l p t, ch y th , l phí trư c b (n u có)... mà
bên nh n tài s n ph i chi ra trư c khi ưa tài s n c nh vào s d ng.
Riêng nguyên giá tài s n c nh i u chuy n gi a các ơn v thành viên
h ch toán ph thu c trong Doanh nghi p là nguyên giá ph n ánh ơn v b
i u chuy n phù h p v i b h sơ c a tài s n c nh ó. ơn v nh n tài s n c
nh căn c vào nguyên giá, s kh u hao lu k , giá tr còn l i trên s k toán và
b h sơ c a tài s n c nh ó xác nh các ch tiêu nguyên giá, s kh u hao
lu k , giá tr còn l i trên s k toán c a tài s n c nh và ph n ánh vào s k
toán. Các chi phí có liên quan n vi c i u chuy n tài kho n gi a các ơn v
thành viên h ch toán ph thu c không h ch toán tăng nguyên giá tài s n c nh
mà h ch toán vào chi phí kinh doanh trong kỳ.
i v i tài s n c nh lo i ư c cho, ư c bi u, ư c t ng, nh n góp v n
liên doanh, nh n l i v n góp do phát hi n th a thì nguyên giá bao g m: giá tr
theo ánh giá th c t c a H i ng giao nh n; các chi phí tân trang, s a ch a tài
s nc nh; các chi phí v n chuy n, b c d , l p t, ch y th , l phí trư c b
(n u có)... mà bên nh n ph i chi ra trư c khi ưa tài s n c nh vào s d ng.
1.2.1(2) Tài s n c nh vô hình.
Khái ni m: Tài s n c nh vô hình là nh ng tài s n c nh không có
hình thái v t ch t, th hi n m t lư ng giá tr ã ư c u tư có liên quan tr c
ti p n nhi u chu kỳ kinh doanh c a Doanh nghi p như chi phí thành l p
Doanh nghi p, chi phí v t s d ng, chi phí v b ng phát minh, sáng ch , b n
quy n tác gi , mua b n quy n tác gi , nh n chuy n giao công ngh ...
Tiêu chu n nh n bi t tài s n c nh vô hình.
M i kho n chi phí th c t mà Doanh nghi p ã chi ra có liên quan n ho t
ng kinh doanh c a Doanh nghi p n u tho mãn ng th i 2 i u ki n sau:
1- Có th i gian s d ng t 1 năm tr lên
6
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
2- Có giá tr t 5000.000 ng tr lên, thì ư c coi là tài s n c nh
và n u không hình thành tài s n c nh h u hình thì ư c coi là tài s n c
nh vô hình.
N u kho n chi phí này không ng th i tho mãn c 2 tiêu chu n nêu trên
thì ư c h ch toán th ng ho c ư c phân b d n vào chi phí kinh doanh c a
Doanh nghi p.
Các lo i tài s n c nh vô hình và nguyên giá c a chúng:
t s d ng: là toàn b các chi phí th c t ã chi ra có liên
1, Chi phí v
quan tr c ti p n t s d ng bao g m: ti n chi ra có quy n s d ng t
(g m c ti n thuê t hay ti n s d ng t tr 1 l n (n u có); chi phí cho n bù
gi i phóng m t b ng; san l p m t b ng (n u có); l phí trư c b (n u có)...
nhưng không bao g m các chi phí chi ra xây d ng các công trình trên t).
Trư ng h p Doanh nghi p tr ti n thuê t hàng năm ho c nh kỳ nhi u
năm thì các chi phí này ư c phân b d n vào chi phí kinh doanh trong (các) kỳ,
không h ch toán vào nguyên giá tài s n c nh.
2, Chi phí thành l p Doanh nghi p
Là các chi phí th c t h p lý, h p l và c n thi t ã ư c nh ng ngư i
tham gia thành l p Doanh nghi p chi ra có liên quan tr c ti p t i vi c chu n b
khai sinh ra Doanh nghi p bao g m các chi phí cho công tác nghiên c u, thăm
dò... l p d án u tư thành l p Doanh nghi p; chi phí th m nh d án, h p
thành l p... n u các chi phí này ư c nh ng ngư i tham gia thành l p Doanh
nghi p xem xét, ng ý coi như m t ph n v n góp c a m i ngư i và ư c ghi
trong v n i u l c a Doanh nghi p.
3, Chi phí nghiên c u phát tri n.
Là toàn b các chi phí th c t Doanh nghi p ã chi ra th c hi n các
công vi c nghiên c u, thăm dò, xây d ng các k ho ch u tư dài h n... nh m
em l i l i ích lâu dài cho Doanh nghi p.
4, Chi phí v b ng phát minh, b ng sáng ch , b n quy n tác gi , mua
b n quy n tác gi , nh n chuy n giao công ngh ... là toàn b các chi phí th c t
Doanh nghi p chi ra cho các công trình nghiên c u (bao g m c chi phí cho s n
xu t th nghi m, chi cho công tác ki m nghi m, nghi m thu c a Nhà nư c)
ư c Nhà nư c c p b ng phát minh, b ng sáng ch , b n quy n tác gi , b n
7
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
quy n nhãn hi u, chi cho vi c nh n chuy n giao công ngh t các t ch c và các
cá nhân... mà các chi phí này có tác d ng ph c v tr c ti p ho t ng kinh
doanh c a Doanh nghi p.
5, Chi phí v l i th kinh doanh.
Là kho n chi cho ph n chênh l ch Doanh nghi p ph i tr thêm (Chênh l ch
ph i tr thêm = Giá mua - Giá tr c a các tài s n theo ánh giá th c t ). Ngoài
giá tr c a các tài s n theo ánh giá th c t (tài s n c nh, tài s n lưu ng),
khi Doanh nghi p i mua, nh n sáp nh p, h p nh t m t Doanh nghi p khác. L i
th này ư c hình thành b i ưu th v v trí kinh doanh, v danh ti ng và uy tín
v i b n hàng, v trình tay ngh c a i ngũ ngư i lao ng, v tài i u hành
và t ch c c a Ban qu n lý Doanh nghi p ó...
Trong th c t ph n v n u tư cho tài s n c nh vô hình trong t ng s
u tư c a Doanh nghi p nhi u hay ít còn tuỳ thu c vào c i m ngành ngh
kinh doanh c a Doanh nghi p. Nhưng vi c ánh giá các tài s n b t ng vô hình
cũng r t ph c t p. Tài s n c nh h u hình có th tham kh o giá c trên th
trư ng c a chúng m t cách tương i khách quan, trong khi ó i v i tài s n c
nh vô hình thư ng khó khăn hơn và mang nhi u tính ch quan. S lư ng các
tài s n c nh vô hình không kh u hao cũng r t l n.
Như v y cách phân lo i này có th cho ta th y m t cách t ng quát các hình
thái c a tài s n c nh, t ó có nh ng bp, phương th c qu n lý thích h p.
1.2.2. Phân lo i tài s n c nh theo tình hình s d ng g m:
1.2.2 (1) Tài s n c nh ang s d ng
ây là nh ng tài s n ang tr c ti p ho c gián ti p tham gia vào quá trình
s n xu t kinh doanh t o ra s n ph m. Trong Doanh nghi p, t tr ng tài s n c
nh ã ưa vào s d ng so v i toàn b tài s n c nh hi n có càng l n thì hi u
qu s d ng tài s n c nh càng cao.
nh chưa s d ng.
1.2.2 (2) Tài s n c
ây là nh ng tài s n Doanh nghi p do nh ng nguyên nhân ch quan, khách
quan chưa th ưa vào s d ng như: tài s n d tr , tài s n mua s m, xây d ng
thi t k chưa ng b , tài s n trong giai o n l p ráp, ch y th ...
1.2.2 (3) Tài s n c nh không c n dùng ch thanh toán
ây là nh ng tài s n ã hư h ng, không s d ng ư c ho c còn s d ng
8
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
ư c nhưng l c h u v m t k thu t, ang ch i gi i quy t. Như v y có th
th y r ng cách phân lo i này giúp ngư i qu n lý t ng quát tình hình và ti m
năng s d ng tài s n, th c tr ng v tài s n c nh trong Doanh nghi p.
1.2.3. Phân lo i tài s n c nh theo tính ch t, công d ng kinh t .
nh dùng cho m c ích kinh doanh: là nh ng tài s n
1.2.3 (1) Tài s n c
c nh do Doanh nghi p s d ng nh m ph c v cho ho t ng kinh doanh c a
mình.
1.2.3 (2) Tài s n c nh dùng cho m c ích phúc l i, s nghi p an ninh
qu c phòng: là nh ng tài s n c nh do Doanh nghi p qu n lý s d ng cho các
m c ích phúc l i, s nghi p, an ninh, qu c phòng trong Doanh nghi p.
nh b o qu n h , g i h , c t gi h Nhà nư c: là
1.2.3 (3) Tài s n c
nh ng tài s n c nh Doanh nghi p b o qu n, gi h cho các ơn v khác ho c
c t gi h Nhà nư c theo quy t nh c a cơ quan Nhà nư c có th m quy n.
Nói chung tuỳ theo yêu c u qu n lý c a t ng Doanh nghi p, Doanh nghi p
t phân lo i chi ti t hơn các tài s n c nh c a Doanh nghi p theo t ng nhóm
cho phù h p.
1.2.4. Phân lo i tài s n c nh theo quy n s h u:
Cách phân lo i này giúp ngư i s d ng tài s n c nh phân bi t tài s n c
nh nào thu c quy n s h u c a ơn v mình trích kh u hao, tài s n c nh nào
i thuê ngoài không tính trích kh u hao nhưng ph i có trách nhi m thanh toán
ti n i thuê và hoàn tr y khi k t thúc h p ng thuê gi a 2 bên. Tài s n c
nh s ư c phân ra là:
1.2.4 (1) Tài s n c nh t có:
Là nh ng tài s n c nh ư c mua s m, xây d ng b ng ngu n v n t có,
t b sung, ngu n do Nhà nư c i vay, do liên doanh, liên k t.
1.2.4 (2) Tài s n c nh i thuê:
Trong lo i này bao g m 2 lo i:
Tài s n c nh thuê ho t ng: tài s n c
nh này ư c thuê tính theo th i gian s d ng ho c
kh i lư ng công vi c không i u ki n và không
mang tính ch t thuê v n.
Tài s n c nh thuê tài chính: ây là hình
9
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
th c thuê v n dài h n, ph n ánh giá tr hi n có và
tình hình bi n ng toàn b tài s n c nh i thuê
tài chính c a ơn v .
Cách phân lo i giúp ơn v s d ng có thông tin v cơ c u, t ó tính và
phân b chính xác s kh u hao cho các i tư ng s d ng, giúp cho công tác
h ch toán tài s n c nh bi t ư c hi u qu s d ng. i v i nh ng tài s n c
nh ch x lý ph i có nh ng bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n
c nh.
1.2.5. Phân lo i tài s n c nh theo ngu n hình thành g m:
1.2.5 (1) Tài s n c nh mua s m, xây d ng b ng v n ư c c p
1.2.5 (2) Tài s n c nh mua s m, xây d ng b ng v n i vay
1.2.5 (3) Tài s n c nh mua s m, xây d ng b ng v n t b sung c a ơn v .
1.2.5 (4) Tài s n c nh nh n góp liên doanh, liên k t t các ơn v tham gia.
1.2.6. Phân lo i tài s n c nh theo cách khác.
Toàn b tài s n c nh ư c phân thành các lo i sau:
nh tài chính: là các kho n u tư dài h n, u
1.2.6 (1) Tài s n c nh c
tư vào ch ng khoán và các gi y t có giá tr khác. Các lo i tài s n này ư c
Doanh nghi p mua và gi lâu dài nh m m c ích thu hút và các m c ích khác
như chi m ưu th qu n lý, ho c m b o an toàn cho Doanh nghi p.
nh phi tài chính: bao g m các tài s n c nh c nh
1.2.6 (2) Tài s n c
khác ph c v cho l i ích c a Doanh nghi p nhưng không ư c chuy n như ng
trên th trư ng tài chính.
Trong n n kinh t th trư ng thu n l i cho vi c h ch toán ngư i ta
thư ng phân lo i tài s n c nh theo hình thái bi u hi n k t h p v i tính ch t
u tư. Theo cách phân lo i này, tài s n c nh c a Doanh nghi p ư c chia
làm 4 lo i sau:
Tài s n c nh h u hình
Tài s n c nh vô hình
Tài s n c nh thuê tài chính
Tài s n c nh tài chính
1.3. ánh giá tài s n c nh
Ngoài vi c phân lo i tài s n c nh phân tích k t c u, ánh giá tài s n c
10
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
nh, là m t công vi c h t s c quan tr ng. Th c ch t, vi c ánh giá tài s n c
nh là vi c xác nh giá tr ghi s c a tài s n. Tài s n c nh ư c ánh giá ban
u và có th ánh giá l i trong quá trình s d ng. Trong m i trư ng h p, tài s n
c nh ph i ư c ánh giá theo nguyên giá và giá tr còn l i. Do v y, vi c ghi
s ph i m b o ph n ánh ư c c 3 ch tiêu v giá tr tài s n c nh là nguyên
giá, giá tr hao mòn và giá tr còn l i.
Giá tr còn l i = Nguyên giá - Giá tr hao mòn
Tuy nhiên, tuỳ theo t ng lo i tài s n c nh c th t ng cách th c hình
thành, nguyên giá c a tài s n c nh s ư c xác nh khác nhau.
1.3 (1) ánh giá tài s n c nh theo nguyên giá
Nguyên giá tài s n c nh, bao g m toàn b chi phí liên quan n vi c xây
d ng, mua s m tài s n c nh k c chi phí v n chuy n l p t, ch y th trư c
khi dùng. Tương ng v i m i lo i ư c hình thành t nh ng ngu n khác nhau ta
có th xác nh ư c nguyên giá c a chúng như ã c p n trong ph n
1.2.1.1 và 1.2.1.2
Tuy nhiên giá tài s n c nh ph n ánh th c t s v n ã b ra mua s m
ho c xây d ng tài s n c nh, là cơ s tính kh u hao và l p b ng cân i tài
s nc nh. Nh ng h n ch c a nó là ch : không ph n ánh ư c tr ng thái k
thu t c a tài s n c nh. M t khác giá ban u này thư ng xuyên bi n ng nên
nh kỳ phát tri n ph i ti n hành ki m kê, ánh giá l i tài s n c nh theo m t
b ng giá c th trư ng.
1.3 (2) ánh giá tài s n c nh theo giá tr còn l i.
Giá tr còn l i c a tài s n c nh th hi n giá tr tài s n c nh hi n có c a
Doanh nghi p. Vi c ánh giá tài s n c nh theo giá tr còn l i th c ch t là xác
nh chính xác, h p lý s v n còn ph i ti p t c thu h i trong quá trình s d ng
tài s n c nh mb ov n u tư cho vi c mua s m, xây d ng tài s n c
nh. Giá tr còn l i c a tài s n c nh ư c xác nh d a trên cơ s nguyên giá
và giá tr hao mòn.
1.3 (3) ánh giá l i tài s n c nh.
Ngoài vi c ánh giá c a tài s n c nh l n u như ã nêu trên, do ti n b
khoa h c k thu t, do s bi n ng v giá c nên tài s n c nh cũng ư c ánh
giá l i. Giá tr ánh giá l i (giá tr khôi ph c c a tài s n c nh) ư c xác nh
11
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
trên cơ s nguyên giá tài s n c nh th i i m h s trư t giá và hao mòn vô
hình (n u có) c th :
NGL = NGO x HT + HMVH
NGL : Giá tr ánh giá l i
NGO : Giá tr ánh giá l n u
HT : H s trư t giá
HMVH : H s hao mòn vô hình
T t nhiên quá trình ánh giá l i tài s n c nh trên ây ch áp d ng i v i
tài s n c nh c a Doanh nghi p. Khi ó, giá tr còn l i c a tài s n c nh sau
khi ánh giá l i ư c xác nh trên cơ s giá tr ánh giá l i và h s hao mòn
c a tài s n c nh ó:
GcL = NGL x (1 -MkH)
V i GcL là giá tr còn l i c a tài s n c nh sau khi ánh giá l i
MkH là m c kh u hao lu k c a tài s n c nh n th i i m ánh giá l i.
1.4 Ngu n hình thành v n c nh.
u tư vào tài s n c nh là m t s b v n dài h n nh m hình thành và b
sung nh ng tài s n c nh c n thi t th c hi n m c tiêu kinh doanh lâu dài
c a Doanh nghi p. Do ó vi c xác nh ngu n tài tr cho nh ng kho n m c u
tư như v y là r t quan tr ng b i vì nó có y u t quy t nh cho vi c qu n lý và
s d ng v n c nh sau này. V i th thì ngư i ta có th chia ra làm 2 lo i
ngu n tài tr chính.
Ngu n tài tr bên trong: là nh ng ngu n
xu t phát t b n thân Doanh nghi p như v n ban
u, l i nhu n l i... hay nói khác i là nh ng
ngu n thu c s h u c a Doanh nghi p.
Ngu n tài tr bên ngoài: là nh ng ngu n
mà Doanh nghi p huy ng t bên ngoài tài tr
cho ho t ng kinh doanh c a mình như v n vay,
phát hành trái phi u, c phi u, thuê mua, thuê ho t
ng.
Tuy nhiên, làm rõ tính ch t này cũng như c i m c a t ng ngu n v n
nh m nâng cao hi u qu s d ng và ch qu n lý thích h p tài s n c nh,
12
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
ngư i ta thư ng chia các ngu n v n như sau:
1.4 (1) Ngu n v n bên trong Doanh nghi p:
V n do Ngân sách Nhà nư c c p
V n do Ngân sách Nhà nư c c p ư c c p phát cho các Doanh nghi p Nhà
nư c. Ngân sách ch c p m t b ph n v n ban u khi các Doanh nghi p này
m i b t u ho t ng. Trong quá trình kinh doanh, Doanh nghi p ph i b o toàn
v n do Nhà nư c c p. Ngoài ra các Doanh nghi p thu c m i t ng l p, thành
ph n kinh t cũng có th ch n ư c ngu n tài tr t phía Nhà nư c trong m t s
trư ng h p c n thi t, nh ng kho n tài tr này thư ng không l n và cũng không
ph i thư ng xuyên do ó trong m t vài trư ng h p h t s c khó khăn, Doanh
nghi p m i tìm n ngu n tài tr này. Bên c nh ó, Nhà nư c cũng xem xét tr
c p cho các Doanh nghi p n m trong danh m c ưu tiên. Hình th c h tr có th
ư c di n ra dư i d ng c p v n b ng ti n, b ng tài s n, ho c ưu tiên gi m thu ,
mi n phí...
V n t có c a Doanh nghi p:
i v i các Doanh nghi p m i hình thành, v n t có là v n do các Doanh
nghi p, ch Doanh nghi p, ch u tư b ra u tư và m r ng ho t ng
kinh doanh c a Doanh nghi p. S v n t có n u là v n dùng u tư thì ph i
t ư c m t t l b t bu c trong t ng v n u tư và n u là v n t có c a Công
ty, Doanh nghi p tư nhân thì không ư c th p hơn v n pháp nh.
Nh ng Doanh nghi p ã i vào ho t ng, v n t có còn ư c hình thành
t m t ph n l i nhu n b sung, m r ng ho t ng kinh doanh c a Doanh
nghi p. Th c t cho th y t tài tr b ng ngu n v n n i b là m t con ư ng t t.
R t nhi u Công ty coi tr ng chính sách tái u tư t s l i nhu n li ln
nh m t áp ng nhu c u v n ngày càng tăng. Tuy nhiên v i các Công ty c
ph n thì vi c l i l i nhu n có liên quan n m t s khía c nh khá nh y c m.
B i khi Công ty l i l i nhu n trong năm cho tái u tư t c là không dùng s
l i nhu n ó chia lãi c ph n. Các c ông không ư c nh n ti n lãi c ph n
nhưng bù l i h có quy n s h u s v n tăng lên c a Công ty. Tuy nhiên, nó d
gây ra s kém h p d n c a c phi u do c ông ch ư c nh n m t ph n nh c
phi u và do ó giá c phi u có th b gi m sút.
V n c ph n
13
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
Ngu n v n này hình thành do nh ng ngư i sáng l p Công ty c ph n phát
hành c phi u và bán nh ng c phi u này trên th trư ng mà có ư c ngu n v n
nh t nh. Trong quá trình ho t ng, nh m tăng th c l c c a Doanh nghi p, các
nhà lãnh o có th s tăng lư ng c phi u phát hành trên th trư ng thu hút
lư ng ti n nhàn r i ph c v cho m c tiêu kinh doanh. c bi t tài tr cho các
d án u tư dài h n, thì ngu n v n c ph n r t quan tr ng. Nó có th kêu g i
v n u tư v i kh i lư ng l n, m t khác, nó cũng khá linh ho t trong vi c trao
i trên th trư ng v n. T n d ng các cơ h i u tư ư c c hai giá là ngư i
u tư và Doanh nghi p phát hành ch p nh n. Tuy nhiên, vi c phát hành c
phi u thêm trong quá trình ho t ng òi h i các nhà qu n lý tài chính ph i c c
kỳ th n tr ng và t m trong vi c ánh giá các nhân t có liên quan như: uy tín
c a Công ty, lãi su t th trư ng, m c l m phát, t l c t c, tình hình tài chính
Công ty g n ây. ưa ra th i i m phát hành t i ưu nh t, có l i nh t trong
Công ty.
1.4 (2) Ngu n v n bên ngoài c a Doanh nghi p.
V n vay
M i Doanh nghi p dư i các hình th c khác nhau tuỳ theo quy nh c a
lu t pháp mà có th vay v n t các i tư ng sau: Nhà nư c, Ngân hàng, t
ch c kinh t , t ch c xã h i, dân cư trong và ngoài nư c dư i các hình th c như
tín d ng ngân hàng, tín d ng thương m i, v n chi m d ng, phát hành các lo i
ch ng khoán c a Doanh nghi p v i các kỳ h n khác nhau. Ngu n v n huy ng
này ch y u ph thu c vào các y u t sau: hi u qu kinh doanh, kh năng tr n ,
lãi su t vay, s lư ng v n u tư có. T l lãi vay càng cao s t o i u ki n cho
phía Doanh nghi p huy ng v n càng nhi u nhưng l i nh hư ng n l i t c
cùng v i kh năng thanh toán v n vay và lãi su t ti n i vay.
V n liên doanh
Ngu n v n này hình thành b i s góp v n gi a các Doanh nghi p ho c
ch Doanh nghi p trong nư c và nư c ngoài hình thành m t Doanh nghi p
m i. M c v n góp gi a các Doanh nghi p v i nhau tuỳ thu c vào tho thu n
gi a các bên tham gia liên doanh.
Tài tr b ng thuê (thuê v n)
Các Doanh nghi p mu n s d ng thi t b và ki n trúc hơn là mu n mang
danh làm ch s h u thì có th s d ng thi t b b ng cách thuê mư n hay còn
14
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
g i là thuê v n.
Thuê mư n có nhi u hình th c mà quan tr ng nh t là hình th c bán r i
thuê l i, thuê d ch v , thuê tài chính.
1, Bán r i thuê l i (Sale and baseback)
Theo phương th c này, m t Doanh nghi p s h u ch t ai ki n trúc và
thi t b bán tài s n l i cho cơ quan tín d ng và ng th i kỳ m t tho ư c thuê
l i các tài s n trên trong m t th i h n nào ó. N u là t ai hay ki n trúc, cơ
quan tín d ng thư ng là m t Công ty b o hi m. N u tài s n là máy móc, thi t b
ngư i cho thuê có th là m t Ngân hàng thương m i, m t Công ty b o hi m hay
m t Công ty chuyên cho thuê mư n. Lúc này ngư i bán (hay ngư i thuê) nh n
ngay ư c m t s v n do vi c bán l i tài s n t ngư i cho thuê. ng th i ngư i
bán và ngư i thuê cùng duy trì vi c s d ng tài s n trên trong su t th i h n thuê
mư n.
2, Thuê d ch v
Thuê d ch v bao g m c vi c tài tr và b o trì. M t c tính quan tr ng
c a thuê d ch v là ti n thuê theo kh ư c không hoàn tr toàn th tr giá
c a thi t b . ương nhiên là th i gian cho thuê r t ng n so v i i s ng thi t b
và ngư i cho thuê kỳ v ng thu h i v i giá c b ng các kh ư c cho thuê khác
hay khi bán t thi t b . Thuê d ch v òi h i ngư i cho thuê b o trì các thi t b
và phí t ng b o trì ư c g p trong giá thuê d ch v . M t khác có kh ư c d ch
v thư ng có i u kho n cho ngư i thuê ch m d t thuê mư n trư c ngày h t
h n kh ư c. ây là i m r t quan tr ng i v i ngư i thuê giúp h có th hoàn
tr thi t b n u s phát tri n cao làm cho thi t b tr nên l c l u.
3, Thuê tài chính.
ây là lo i thuê không có cung c p d ch v b o trì, không th ch m d t
h p ng trư c th i h n và ư c hoàn tr toàn b tr giá thi t b . Ngư i cho thuê
có th là Công ty b o hi m, Ngân hàng thương m i, ho c Công ty chuyên cho
thuê mư n.
Ngư i i thuê thư ng ư c quy n l a ch n ti p t c thuê mư n v i giá
gi m b t ho c mua l i sau khi h t h n h p ng.
2-/ T m quan tr ng c a v n c nh i v i Doanh nghi p.
V m t giá tr b ng ti n v n c nh ph n ánh ti m l c c a Doanh nghi p.
15
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
Còn v m t hi n v t, v n c nh th hi n vai trò c a mình qua tài s n c nh.
Tài s n c nh là nh ng tư li u lao ng ch y u tham gia vào quá trình
s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi p. Nó g n li n v i Doanh nghi p trong
su t quá trình t n t i. Doanh nghi p có tài s n c nh có th không l n v m t
giá tr nhưng t m quan tr ng c a nó l i không nh chút nào.
Th nh t, tài s n c nh ph n ánh m t b ng cơ s h t ng c a Doanh nghi p,
ph n ánh quy mô c a Doanh nghi p có tương x ng hay không v i c i m lo i
hình kinh doanh mà nó ti n hành.
Th hai, tài s n c nh luôn mang tính quy t nh i v i quá trình s n
xu t hàng hoá c a Doanh nghi p. Do c i m luân chuy n c a mình qua m i
chu kỳ s n xu t, tài s n c nh t n t i trong m t th i gian dài và nó t o ra tính
n nh trong chu kỳ kinh doanh c a Doanh nghi p c v s n lư ng và ch t
lư ng.
Th ba, trong n n kinh t th trư ng, khi mà nhu c u tiêu dùng ư c nâng
cao thì cũng tương ng v i ti n trình c nh tranh ngày càng tr nên gay g t hơn.
i u này òi h i các Doanh nghi p ph i làm sao tăng năng su t lao ng, t o
ra ư c nh ng s n ph m có ch t lư ng cao, giá thành h , nh m chi m lĩnh th
trư ng. S u tư không úng m c i v i tài s n c nh cũng như vi c ánh
giá th p t m quan tr ng c a tài s n c nh d em l i nh ng khó khăn sau cho
Doanh nghi p:
Tài s n c nh có th không t i tân
c nh tranh v i các Doanh nghi p khác c v ch t
lư ng và giá thành s n ph m. i u này có th d n
các Doanh nghi p n b v c phá s n n u lư ng
v n c a nó không c i t o i m i tài s n.
S thi u h t các kh năng s n xu t s
giúp các i th c nh tranh giành m t m t ph n th
trư ng c a Doanh nghi p và i u này bu c Doanh
nghi p khi mu n giành l i th trư ng khách hàng ã
m t ph i t n kém nhi u v chi phí ti p th hay ph i
h giá thành s n ph m ho c c hai bi n pháp.
Th tư, tài s n c nh còn l i m t công c huy ng v n khá h u hi u:
16
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
i v i v n vay Ngân hàng thì tài s n c
nh ư c coi là i u ki n khá quan tr ng b i nó
óng vai trò là v t th ch p cho món ti n vay. Trên
cơ s tr giá c a tài s n th ch p Ngân hàng m i có
quy t nh cho vay hay không và cho vay v i s
lư ng là bao nhiêu.
i Công ty c ph n thì l n c a Công
ty ph thu c vào giá tài s n c nh mà Công ty n m
gi . Do v y trong quá trình huy ng v n cho
Doanh nghi p b ng cách phát hành trái phi u hay c
phi u, m c tin c y c a các nhà u tư ch u nh
hư ng khá l n t lư ng tài s n mà Công ty hi n có
và hàm lư ng công ngh có trong tài s n c nh c a
Công ty.
3-/ N i dung công tác qu n lý s d ng v n c nh.
Qu n lý vi c s d ng v n c nh là m t trong nh ng n i dung quan tr ng
c a công tác qu n lý Doanh nghi p. Trong quá trình s n xu t kinh doanh, s v n
ng c a v n c nh g n li n v i hình thái v t ch t c a nó. Vì v y qu n l ý
s d ng có hi u qu v n c nh có m t s hình th c qu n lý sau:
3.1. Hao mòn và kh u hao tài s n c nh:
Trong quá trình s d ng, tài s n c nh có th b hao mòn dư i hai hình
th c: Hao mòn h u hình và hao mòn vô hình.
Hao mòn h u hình: là s hao mòn v m t v t ch t t c là t n th t d n
v m t ch t lư ng và tính năng k thu t c a tài s n c nh cu i cùng tài s n c
nh ó không s d ng ư c n a và ph i thanh lý. Th c ch t v m t kinh t c a
hao mòn h u hình là giá tr c a tài s n c nh gi m d n và giá tr c a nó ư c
chuy n d n vào s n ph m ư c s n xu t ra. Trư ng h p tài s n c nh không
s d ng ư c, hao mòn h u hình bi u hi n ch tài s n c nh m t d n thu c
tính do nh hư ng c a i u ki n t nhiên hay quá trình hoá h c x y ra bên trong
cũng như vi c trông nom, b o qu n tài s n c nh không ư c chu áo.
Có nhi u nhân t nh hư ng n hao mòn h u hình c a tài s n c nh, có
th chia thành 3 nhóm sau:
17
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
Nhóm nh ng nhân t thu c v ch t lư ng ch t o như: v t li u dùng
s n xu t ra tài s n c nh, trình và công ngh ch t o, ch t lư ng xây
d ng, l p ráp.
Nhóm nh ng nhân t thu c v quá trình s d ng như m c m
nh n v th i gian và cư ng s d ng, trình tay ngh c a công nhân viên,
vi c ch p hành quy t c, quy trình công ngh , ch b o qu n, b o dư ng và s a
ch a....
Nhóm nh ng nhân t nh hư ng c a t nhiên như m, không khí,
th i ti t...
Hao mòn vô hình có 3 hình th c.
Tài s n c nh b gi m giá tr do năng su t lao ng xã h i tăng lên,
ngư i ta s n xu t ra các lo i tài s n c nh m i s n xu t ra nh ng s n ph m có
ch t lư ng như cũ nhưng có giá thành h hơn.
Tài s n c nh b gi m giá tr do s n xu t ư c lo i tài s n c nh
khác hoàn thi n hơn v m t k thu t.
Tài s n c nh b gi m giá tr do s n ph m c a nó làm ra b l i th i.
Như v y hao mòn vô hình là do ti n b khoa h c k thu t gây ra.
nh : Tài s n c nh ư c s d ng trong nhi u
Kh u hao tài s n c
chu kỳ s n xu t, giá tr c a nó hao mòn d n và ư c d ch chuy n t ng ph n và
giá tr c a s n ph m làm ra. Ph n giá tr này ư c thu h i l i dư i hình th c
kh u hao, ư c h ch toán vào giá thành s n ph m hình thành qu kh u hao
áp ng nhu c u s a ch a l n, kh c ph c, c i t o, i m i, ho c m r ng tài s n
c nh.
Kh u hao là s bù p v m t kinh t hao mòn h u hình và hao mòn vô
hình. Kh u hao có ý nghĩa quan tr ng i v i b o toàn và phát tri n v n, k t c a
c a ho t ng s n xu t kinh doanh. Th c hi n kh u hao úng giá tr th c t
tài s n c nh không nh ng ph n ánh úng th c ch t c a k t qu ho t ng s n
xu t kinh doanh mà còn m b o qu kh u hao, duy trì ư c s v n b ra.
Có hai hình th c kh u hao là kh u hao cơ b n và kh u hao s a ch a l n.
Trong quá trình kh u hao, ti n trình kh u hao bi u th ph n giá tr c a tài s n c
nh ã chuy n vào s n ph m s n xu t ra trong kỳ. Do phương th c bù p và
m c ích khác nhau nên ti n trích kh u hao tài s n c nh ư c chia thành 2 b
18
- Chuyên Th c T p t t nghi p Ph m H ng Nguyên
p h n:
Ti n trích kh u hao cơ b n: dùng bù p tài s n c nh sau khi b
ào th i vì m t giá tr s d ng. N u là Doanh nghi p Nhà nư c, Doanh nghi p
trích m t ph n tiêu hao này vào Ngân sách Nhà nư c, ph n còn l i b sung vào
qu phát tri n s n xu t theo hư ng c chi u r ng l n chi u sâu. Các Doanh
nghi p thu c lo i hình th c khác l p qu kh u hao cơ b n duy trì ho t ng
c a Doanh nghi p và th c hi n yêu c u tái s n xu t m r ng.
Ti n kh u hao s a ch a l n: dùng s a ch a tài s n c nh m t
cách có k ho ch và có h th ng nh m duy trì kh năng s n xu t c a tài s n c
nh trong su t th i gian s d ng. Doanh nghi p tính m t ph n ti n kh u hao
s a ch a l n g i vào m t tài kho n riêng Ngân hàng dùng làm ngu n v n
cho k ho ch s a ch a tài s n c nh.
T l kh u hao là t l ph n trăm gi a ti n trích kh u hao hàng năm so v i
nguyên giá tài s n c nh. T l này có tính chung cho c hai lo i kh u hao
ho c cho t ng lo i. Vi c xác nh t l kh u hao quá th p s không bù p ư c
hao mòn th c t c a tài s n c nh, Doanh nghi p không b o toàn ư c v n c
nh, còn n u t l kh u hao qúa cao yêu c u cho b o toàn v n ư c áp ng,
song nó s làm tăng giá thành m t cách gi t o nh hư ng n k t qu s n xu t
kinh doanh c a Doanh nghi p.
Theo ch hi n hành, mu n i m i thi t b , tài s n c nh Doanh
nghi p ph i tích lu trong m t th i gian dài tuỳ lo i tài s n c nh. Sau th i
gian này, kh u hao c a Doanh nghi p thư ng b gi m tương ng so v i s m t
giá c a ng ti n và Doanh nghi p s không kh năng tái u tư tài s n c
nh. M t khác phương pháp kh u hao ư ng th ng hi n nay (kh u hao theo t
l %c nh trong su t th i gian s d ng tài s n c nh) chưa t o i u ki n cho
Doanh nghi p thu h i v n, i m i thi t b và ng d ng k thu t m i vào giá
thành kinh doanh. M t lý do khách quan n a là giá tr tài s n c nh không
ư c i u ch nh k p th i, cho phù h p v i m t b ng giá hàng năm nên giá tr tài
s nc nh tính kh u hao r t th p so v i giá hi n hành.
S a ch a ch qu n lý tài s n c nh và qu n lý kh u hao tài s n c nh
cho phù h p v i i u ki n cách m ng khoa h c, k thu t di n ra sâu r ng, giá th
trư ng bi n ng, chu kỳ s ng c a s n ph m... ph i c i ti n ch kh u hao như
sau: quy nh ch i u ch nh nguyên giá tài s n c nh, tính kh u hao theo
19
nguon tai.lieu . vn
