Xem mẫu
- Luận văn tốt nghiệp
Đề tài
Một số giải pháp
nhằm nâng cao hiệu quả kinh
doanh ở Công ty cổ phần
giầy Hưng Yên
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Lêi nãi ®Çu
Kinh tÕ thÞ trêng lµ viÖc tæ chøc nÒn kinh tÕ x· héi dùa trªn c¬ së mét
nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng lu«n më ra c¸c c¬ héi kinh doanh míi,
nhng ®ång thêi còng chøa ®ùng nh÷ng nguy c¬ ®e do¹ cho c¸c doanh nghiÖp.
§Ó cã thÓ ®øng v÷ng tríc qui luËt c¹nh tranh kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ
trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i vËn ®éng, t×m tßi mét híng ®i cho
phï hîp. ViÖc ®øng v÷ng nµy chØ cã thÓ kh¼ng ®Þnh b»ng c¸ch ho¹t ®éng kinh
doanh cã hiÖu qu¶.
HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, lµ mét chØ tiªu chÊt lîng
tæng hîp. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ qu¸ tr×nh so s¸nh gi÷a chi
phÝ bá ra vµ kÕt qu¶ thu vÒ víi môc ®Ých ®· ®îc ®Æt ra vµ dùa trªn c¬ së gi¶i
quyÕt c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ nµy: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh thÕ
nµo? vµ s¶n xuÊt cho ai? Do ®ã viÖc nghiªn cøu vµ xem xÐt vÊn ®Ò n©ng cao
hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong
qu¸ tr×nh kinh doanh hiÖn nay. ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ang lµ
mét bµi to¸n khã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn, ®©y lµ mét
vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh
nghiÖp, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ®é nh¹y bÐn, linh ho¹t cao trong qóa
tr×nh kinh doanh cña m×nh. V× vËy, qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty cæ phÇn
giÇy Hng Yªn, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch luü ®îc cïng víi sù nhËn thøc
®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy cho nªn em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi
"Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty cæ phÇn
giÇy Hng Yªn” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh.
Thùc ra ®©y lµ mét vÊn ®Ò cã néi dung rÊt réng v× vËy trong chuyªn ®Ò
nµy em chØ ®i vµo thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty vµ ®a ra mét sè
gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Néi dung chuyªn ®Ò bao gåm c¸c phÇn sau:
PhÇn I: Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn
PhÇn II: thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty cæ phÇn giÇy
Hng Yªn
PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë
C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn
Chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thµnh díi sù híng dÉn tËn t×nh cña gi¶ng
viªn ph¹m thÞ hång vinh vµ c¸c c¸n bé cña C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng
Yªn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n nh÷ng sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
PhÇn I
kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty cæ phÇn giÇy hng yªn
I. LÞch sö h×nh thµnh vµ c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn chÝnh cña
C«ng ty
1. LÞch sö h×nh thµnh cña C«ng ty
C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn, tríc ®ã lµ doanh nghiÖp Nhµ níc mang
tªn c«ng ty giÇy Hng Yªn ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 757/Q§ - UB
ngµy 14/7/1994 cña UBND tØnh H¶i Hng (nay lµ tØnh Hng Yªn), tiÒn th©n
lµ xÝ nghiÖp dÖt th¶m xuÊt khÈu Lùc §iÒn, quyÕt ®Þnh ®æi tªn sè 1726/Q§ -
UB cña UBND tØnh Hng Yªn ngµy 8/4/1998 ®æi tªn c«ng ty thµnh c«ng ty
giÇy Hng Yªn.
Theo quyÕt ®Þnh sè 1061/ Q§- UB cña UBND tØnh Hng Yªn ngµy 02/ 11/
2004 c«ng ty giÇy Hng Yªn ®· cæ phÇn hãa 100% vµ ®æi tªn thµnh c«ng ty
cæ phÇn giÇy Hng Yªn.
2. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn chÝnh cña C«ng ty
C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn cã qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cho
®Õn nay ®· h¬n 30 n¨m, cã thÓ chia qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña
C«ng ty thµnh nh÷ng giai ®o¹n cô thÓ trªn c¬ së nh÷ng nÐt ®Æc trng vµ thµnh
qu¶ tiªu biÓu cña tõng giai ®o¹n nh sau:
* Giai ®o¹n tríc khi cæ phÇn ho¸
Tõ n¨m 1967-1975
C«ng ty chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng víi quy m« lµ mét xÝ nghiÖp nhá víi 700
nh©n c«ng vµ ®øng tríc t×nh h×nh ®Êt níc ®ang bÞ chiÕn tranh ph¸ ho¹i nÆng
nÒ.Thêi k× nµy c«ng ty võa may hµng gia c«ng cho Liªn X« cò vµ mét sè níc
x· héi chñ nghÜakh¸c võa lµm nhiÖm vô phôc vô cho nhu cÇu quèc phßng.
Tõ n¨m 1975-1990
Sau khi ®Êt níc thèng nhÊt c«ng ty bíc vµo thêi kú ph¸t triÓn míi.
C«ng ty tõng bíc ®æi míi trang thiÕt bÞ, chuyÓn híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt
kinh doanh c¸c mÆt hµng gia c«ng. §©y lµ thêi kú hoµng kim trong s¶n xuÊt
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
kinh doanh cña c«ng ty kÓ tõ khi thµnh lËp. Sè c«ng nh©n cña c«ng ty ®· t¨ng
lªn 1000 c«ng nh©n víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt rÊt hiÖn ®¹i lóc bÊy giê .Thêi kú
nµy c«ng ty cã bíc ph¸t triÓn m¹nh ®Æc biÖt tõ khi 2 ChÝnh phñ ViÖt Nam vµ
Liªn X« cò ký hiÖp ®Þnh ngµy 19/5/1987 vÒ hîp t¸c s¶n xuÊt may mÆc vµo c¸c
n¨m 1987 – 1990. Cïng víi h×nh thøc gia c«ng theo hiÖp ®Þnh chÝnh phñ, c«ng
ty ®· cã nh÷ng quan hÖ hîp t¸c s¶n xuÊt víi mét sè níc nh Thuþ §iÓn,
Ph¸p, Céng hoµ liªn bang §øc,… vµ ®· ®îc c¸c thÞ trêng nµy chÊp nhËn c¶
vÒ chÊt lîng còng nh mÉu m·.
Tõ n¨m 1990-2004
§©y lµ thêi kú cã nhiÒu biÕn ®æi s©u s¾c. Sau khi hÖ thèng XHCN ë
Liªn X« vµ §«ng ¢u tan r·, thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty bÞ ph¸ vì mét
m¶ng rÊt lín. Còng nh rÊt nhiÒu c«ng ty gia c«ng kh¸c, c«ng ty cæ phÇn giÇy
Hng Yªn lóc ®ã gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong buæi ®Çu tiªn khi nÒn kinh tÕ
®Êt níc chuyÓn tõ c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vµ
qu¶n lÝ cña nhµ níc. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty ph¶i chuyÓn híng s¶n
xuÊt vµ t×m thÞ trêng míi . N¨m 2000 c«ng ty kÝ hîp ®ång s¶n xuÊt gia c«ng
giÇy víi c«ng ty Cherng miing §µi Loan ®©y cã thÓ coi lµ mét ®iÓm mèc trong
sù ph¸t triÓn cña c«ng ty . N¨m 2004 c«ng ty cã1800 c«ng nh©n, doanh thu
hµng n¨m ®¹t 22 tû ®ång vµ lîi nhuËn hµng n¨m ®¹t 1,3 tû ®ång . S¶n phÈm
cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ cã uy tÝn trªn thÞ trêng nhiÒu níc nh §µI Loan,
EU, Mü,... vµ ®îc ®¸nh gi¸ cao .
* Giai ®o¹n sau khi c«ng ty cæ phÇn hãa
N¨m 2004 theo quyÕt ®Þnh sè 1061/ Q§ - UB ngµy 02/ 11/ 2004 cña UBND
tØnh Hng Yªn c«ng ty ®· chuyÓn sang cæ phÇn 100%. §©y cã thÓ nãi lµ bíc
ngoÆt lÞch sö trong sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Bíc sang h×nh thøc cæ phÇn ho¸
c«ng ty ®· huy ®éng ®îc nguån vèn lín ®Ó ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh.
HiÖn nay c«ng ty ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu vÒ s¶n xuÊt
vµ gia c«ng giÇy, dÐp c¸c lo¹i víi sè nh©n c«ng lªn tíi 1700 ngêi .
Môc tiªu chiÕn lîc ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña c«ng ty hiÖn nay lµ duy tr×
hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c ®èi t¸c kinh doanh trong vµ ngoµi níc, qua ®ã gióp
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
c«ng ty ®øng v÷ng trªn th¬ng trêng vµ ngµy cµng lín m¹nh vÒ quy m« vµ
chÊt lîng gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ tØnh nhµ vµ níc ta.
II. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty
Lµ mét doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô chñ
yÕu cña c«ng ty bao gåm:
- S¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm giÇy,dÐp phôc vô nhu cÇu
trong níc vµ xuÊt khÈu.
- TiÕn hµnh kinh doanh vµ nhËp khÈu trùc tiÕp, gia c«ng c¸c s¶n phÈm
giÇy,dÐp cã chÊt lîng cao theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng.
- Chñ ®éng trong c«ng t¸c tiªu thô vµ giíi thiÖu s¶n phÈm, chñ ®éng
trong liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc.
- C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶, b¶o toµn ®îc nguån
vèn, cã tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao
®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
- Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc, C«ng ty cÇn thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghiÖp
vô vµ nghÜa vô Nhµ níc giao. Tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt, chÝnh
s¸ch cña Nhµ níc.
- Qu¶n lý vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó phï hîp víi ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ theo kÞp sù ®æi míi cña ®Êt níc.
III. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty cæ phÇn giÇy hng yªn
1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty
Ngµnh giÇy lµ ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ, s¶n phÈm cña ngµnh võa phôc vô
cho s¶n xuÊt, võa phôc vô cho tiªu dïng. §èi tîng phôc vô cña ngµnh giÇy
rÊt réng lín bëi nhu cÇu vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm cña kh¸ch hµng rÊt ®a d¹ng
cho c¸c môc ®Ých kh¸c nhau.
S¶n phÈm giÇy, lµ s¶n phÈm phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña mäi ®èi
tîng kh¸ch hµng. MÆt kh¸c s¶n phÈm giÇy phô thuéc nhiÒu vµo môc ®Ých sö
dông vµ thêi tiÕt. Do ®ã C«ng ty ®· chó träng s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm chÊt
lîng vµ yªu cÇu kü thuËt cao - c«ng nghÖ phøc t¹p, gi¸ trÞ kinh tÕ cña s¶n
phÈm cao.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
S¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty lµ giÇy dÐp c¸c lo¹i dïng cho xuÊt khÈu vµ
tiªu dïng néi ®Þa (trªn 90% s¶n phÈm cña C«ng ty lµm ra dµnh cho xuÊt
khÈu). §©y lµ mÆt hµng d©n dông phô thuéc nhiÒu vµo yÕu tè thêi tiÕt, mïa vô,
vµ kiÓu dïng thêi trang.
V× thÕ, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®· ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña
thÞ trêng vµ thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng C«ng ty ®· tung ra thÞ trêng nh÷ng
mÆt hµng giÇy dÐp chñ yÕu sau:
- GiÇy v¶i cao cÊp dïng ®Ó du lÞch vµ thÓ thao
- GiÇy, dÐp n÷ thêi trang cao cÊp
- GiÇy gi¶ da xuÊt khÈu c¸c lo¹i
- DÐp gi¶ da xuÊt khÈu c¸c lo¹i
Do cã sù c¶i tiÕn vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt còng nh lµm tèt c«ng t¸c qu¶n
lý kü thuËt nªn s¶n phÈm cña C«ng ty cã chÊt lîng t¬ng ®¬ng víi chÊt
lîng s¶n phÈm cña nh÷ng níc ®øng ®Çu ch©u ¸. S¶n lîng cña C«ng ty ngµy
cµng t¨ng nhanh, biÓu hiÖn kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm lín.
§Æc ®iÓm s¶n phÈm cña C«ng ty cã ¶nh hëng rÊt lín trong ho¹t ®éng
n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. §Æc biÖt s¶n phÈm cña C«ng ty
chñ yÕu lµ xuÊt khÈu, ®©y lµ mét ®Æc ®iÓm cã vai trß quan träng trong viÖc
n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
2. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giÇy cña c«ng ty
Tõ ngµy t¸ch ra thµnh mét c«ng ty lµm ¨n ®éc lËp víi nh÷ng d©y truyÒn
cò, l¹c hËu kh«ng thÝch øng víi thêi cuéc, ®øng tríc t×nh huèng ®ã ban gi¸m
®èc C«ng ty ®· t×m ra híng ®i riªng cho m×nh, t×m ®èi t¸c lµm ¨n, ký kÕt hîp
®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ. HiÖn nay, d©y chuyÒn s¶n xuÊt chñ yÕu cña
C«ng ty ®Òu nhËp tõ §µi Loan, Hµn Quèc, phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ë
ViÖt Nam vÒ kü thuËt vµ sö dông nh©n c«ng nhiÒu.
§Õn nay C«ng ty ®· ®Çu t 5 d©y chuyÒn s¶n xuÊt, c«ng suÊt 3,2 triÖu
®«i/n¨m trong ®ã gåm 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy dÐp thêi trang, 3 d©y
chuyÒn s¶n xuÊt giÇy thÓ thao, giÇy v¶i cao cÊp xuÊt khÈu, giÇy b¶o hé lao
®éng vµ c¸c s¶n phÈm may mÆc, cao su ho¸. §©y lµ d©y chuyÒn hoµn toµn
khÐp kÝn tõ kh©u may mò giÇy vµo form, c¾t d©n. "OZ" (®êng viÒn quanh ®Õ
giÇy), c¸c d©y chuyÒn cã tÝnh tù ®éng ho¸. Trong c«ng xëng c«ng nh©n
kh«ng ph¶i ®i l¹i, hÖ thèng b¨ng chuyÒn cung cÊp nguyªn vËt liÖu ch¹y ®Òu
kh¾p n¬i. ChÝnh ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt nµy ®¶m b¶o cho d©y
chuyÒn s¶n xuÊt c©n ®èi, nhÞp nhµng cho phÐp doanh nghiÖp khai th¸c tíi møc
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
tèi ®a c¸c yÕu tè vËt chÊt trong s¶n xuÊt. Nhê ®ã mµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu
qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giÇy cña c«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn
cã thÓ biÓu diÔn theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giÇy cña C«ng ty
Nguyªn vËt liÖu
Nguyªn liÖu
Cao su tù nhiªn V¶i, mus, chØ, ozª
ho¸ chÊt
S¬ luyÖn Hçn luyÖn Båi, v¶i, mus
C¾t may
Ra h×nh C¾t
D¸n mÆt gß In
Gß, d¸n, Ðp
Lu ho¸
Thu ho¸
§ãng gãi bao b×
NhËp kho XuÊt hµng
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy cã thÓ ®îc hiÓu nh sau:
- V¶i (v¶i b¹t, v¶i c¸c lo¹i) ®a vµo c¾t may thµnh mò giÇy sau ®ã dËp
OZª.
- Crªp (cao su, ho¸ chÊt) ®a vµo c¸n, luyÖn, ®óc dËp ra ®Õ giÇy.
Cao su hoÆc nhùa tæng hîp.
- Mòi giÇy v¶i kÕt hîp víi ®Õ cao su hoÆc nh tæng hîp ®a xuèng xëng
gß l¾p r¸p, lång mòi giÇy vµo form giÇy, quÕt keo vµo ®Õ vµ d¸n mòi giÇy, r¸p
®Õ giÇy vµ c¸c chi tiÕt kh¸c vµo mòi giÇy råi ®a vµo gß.
- Gß mò, mang gãt, d¸n cao su lµm nh·n giÇy, sau ®ã dµn ®êng trang trÝ
lªn giÇy ta ®îc s¶n phÈm giÇy sèng, lu ho¸ trong 120-135oC ta ®îc giÇy
chÝn. C«ng ®o¹n cuèi cïng lµ x©u d©y giÇy kiÓm nghiÖm chÊt lîng vµ ®ãng
gãi.
3. §Æc ®iÓm vÒ nguån lao ®éng cña c«ng ty
§Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®îc diÔn ra b×nh thêng
ph¶i cã ®Çy ®ñ 3 yÕu tè lao ®éng.
+ Lao ®éng
+ C«ng cô lao ®éng
+ Nguyªn liÖu lao ®éng
B¶ng c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty tõ n¨m 2001 - 2005
ChØ tiªu Nam N÷
Tæng sè lao
®éng
N¨m Sè lîng Tû lÖ % Sè lîng Tû lÖ %
2001 2000 230 11,5 1770 88,5
2002 1900 215 11,3 1685 88,7
2003 1800 210 11,6 1590 88,4
2004 1800 210 11,6 1590 88,4
2005 1707 203 11,8 1504 88,2
Nguån tõ phßng tæ chøc c«ng ty
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy tæng sè lao ®éng cña c«ng ty liªn tôc
gi¶m tõ 2000 nh©n c«ng suèng cßn 1707 nh©n c«ng. Nh vËy c«ng ty ®· chó
träng vµo phÇn chÊt lîng, tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n h¬n phÇn sè
lîng nh©n c«ng. Gi¶m bít lîng nh©n c«ng, c«ng ty ®· gi¶m bít ®îc phÇn
nµo chi phÝ bá ra cho sè nh©n c«ng ®ã. Do vËy lîng c«ng nh©n cã tay nghÒ
cao ngµy cµng t¨ng vµ ph¸t huy hiÖu qu¶ ngay trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng
n¨m, lîng c«ng nh©n gi¶m nhng tæng doanh thu vµ lîi nhuËn ngµy cµng
t¨ng vµ ®i vµo æn ®Þnh.
C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty th× lao ®éng n÷ chiÕm chñ yÕu trªn 88% ®iÒu
nµy lµ phï hîp v× c«ng ty chuyªn may gia c«ng giÇy nªn lao ®éng n÷ nhiÒu v×
hä cã tÝnh cÇn cï, khÐo lÐo. C«ng nh©n cña c«ng ty cã ®é tuæi b×nh qu©n lµ 27
tuæi. §¹i ®a sè hä ®· tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc hoÆc c¸c trêng d¹y
nghÒ. BËc thî b×nh qu©n cña hä lµ 4/7. Kh«ng nh÷ng thÕ, do yªu cÇu c«ng
viÖc mµ hµng n¨m c«ng ty ®Òu tæ chøc thi tuyÓn c«ng nh©n vµo c«ng ty vµ thi
s¸t h¹ch tay nghÒ cho c«ng nh©n cña c«ng ty, nh÷ng ai tay nghÒ kh«ng ®¹t
ph¶i häc l¹i. §iÒu nµy lµ ®iÒu kiÖn b¶o ®¶m cho sè lîng, c¬ cÊu vµ chÊt
lîng cña lao ®éng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, bëi v× yÕu tè con
ngêi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng s¶n phÈn.
* Tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng ty tõ n¨m 2001 - 2005
C«ng ty thêng xuyªn tuyÓn dông vµ kÕt hîp víi c¸c trêng d¹y nghÒ ®Ó
®µo t¹o c«ng nh©n. Do vËy tr×nh ®é c«ng nh©n cña c«ng ty ngµy cµng cao, sè
lîng c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng t¨ng lª râ rÖt
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
B¶ng c¬ cÊu tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng ty.
ChØ tiªu Lao ®éng cã tr×nh ®é Lao ®éng cã tr×nh ®é
Tæng sè
®¹i häc, trªn ®¹i häc cao ®¼ng, trung häc
lao ®éng
N¨m Sè lîng Tû lÖ % Sè lîng Tû lÖ %
2001 2000 20 1 50 2,5
2002 1900 30 1,6 55 2,9
2003 1800 40 2 65 3,6
2004 1800 50 2,7 75 4,2
2005 1707 60 3,5 85 5
Nguån tõ phßng tæ chøc c«ng ty
Tõ b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy lao ®éng cña c«ng ty cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao
®¼ng trung häc ngµy cµng t¨ng n¨m 2001 cã 70 ngêi nhng n¨m 2005 ®·
t¨ng lªn 145 ngêi. Nhng nh×n chung c«ng ty vÉn cßn thiÕu nhiÒu nh÷ng lao
®éng cã tr×nh ®é cao, n¨m 2005 tæng sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao
®¼ng, trung häc míi chiÕm cã 8,5% so víi tæng sè lao ®éng cña c«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty liªn tôc tuyÓn nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é
®¹i häc, cao ®¼ng hi väng trong nh÷ng n¨m tíi tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng ty
sÏ t¨ng lªn ®Ó kÞp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña thÕ giíi.
4. §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty
Nguyªn vËt liÖu lµ mét yÕu tè quan träng t¹o nªn s¶n phÈm, chÊt lîng
s¶n phÈm, gãp phÇn vµo viÖc lµm h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, nã quyÕt ®Þnh viÖc
n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Nguyªn vËt liÖu cña C«ng ty bao
gåm rÊt nhiÒu lo¹i nh v¶i, cao su, nhùa, da, gi¶ da, ni l«ng, ho¸ chÊt... HiÖn
nay phÇn lín ho¹t ®éng s¶n xuÊt giÇy dÐp cña C«ng ty lµ lµm hµng gia c«ng
cho níc ngoµi, nªn nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt ®Òu ph¶i nhËp tõ níc
ngoµi vµo. §©y lµ mét khã kh¨n lín cho C«ng ty v× viÖc nhËp c¸c lo¹i nguyªn
vËt liÖu ë níc ngoµi thêng th× gi¸ cao, ph¶i phô thuéc vµo nguån hµng cho
nªn ¶nh hëng rÊt lín ®Õn c«ng t¸c lµm h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kh«ng æn ®Þnh, kh«ng ®¶m b¶o tiÕn ®é tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn viÖc n©ng
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Bªn c¹nh viÖc nhËp khÈu c¸c lo¹i
nguyªn vËt liÖu tõ níc ngoµi C«ng ty cßn khai th¸c nguån nguyªn vËt liÖu ë
trong níc th«ng qua c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc. HiÖn nay C«ng
ty khai th¸c nguyªn vËt liÖu theo hai nguån sau:
* Nguån trong níc:
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y v¶i sîi trong níc cã nhiÒu tiÕn bé vÒ chÊt lîng ®·
®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu v¶i cã chÊt lîng coa ®Ó phôc vô hµng xuÊt khÈu.
Nguyªn vËt liÖu gåm cã cao su tù nhiªn, cao su tæng hîp Calo3, v¶i b¹t, v¶i
phï dï, kho¸, ®Õ vµ c¸c lo¹i ho¸ chÊt kh¸c. C«ng ty ®· hîp t¸c víi c¸c C«ng ty
cung cÊp nguyªn vËt liÖu trong níc nh c¸c c«ng ty:
+ C«ng ty dÖt 8/3, C«ng ty DÖt kim Hµ Néi, C«ng ty DÖt 19/5...
+ C«ng ty cao su sao vµng
+ Mót sèp V¹n Thµnh
+ §Õ §øc S¬n
+ Tæ hîp dÖt T©n Thµnh...
c¸c c«ng ty nµy tuy ®· ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ mÆt sè lîng, chÊt lîng
nhng cßn mét sè ®iÓm tån t¹i nh ®«i khi cßn chËm ch¹p, gi¸ cao, cha theo
kÞp víi sù thay ®æi cña mèt giÇy.
*. Nguån nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu:
HiÖn nay, ngoµi nguån nguyªn vËt liÖu ë trong níc. C«ng ty cßn ph¶i
nhËp mét sè lîng lín c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu tõ níc ngoµi (chñ yÕu lµ §µi
Loan vµ Hµn Quèc). ViÖc ph¶i nhËp nguyªn vËt liÖu tõ nguån níc ngoµi do
nhiÒu nguyªn nh©n b¾t buéc C«ng ty ph¶i nhËp nh lµ:
- Do yªu cÇu cña chÊt lîng s¶n phÈm hµng xuÊt khÈu, v× vËy ph¶i nhËp
khÈu nguyªn vËt liÖu nh»m ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm.
- Ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng mua hµng cung cÊp nguyªn vËt liÖu cho
C«ng ty.
- Do nguån nguyªn vËt liÖu trong níc kh«ng ®¸p øng ®ñ vÒ sè lîng vµ
chÊt lîng nguyªn vËt liÖu.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
ViÖc nhËp khÈu hÇu hÕt c¸c ho¸ chÊt tõ níc ngoµi lµm cho gi¸ thµnh s¶n
phÈm cña C«ng ty t¨ng, lµm gi¶m lîi thÕ c¹nh tranh so víi c¸c ®èi thñ trªn thÕ
giíi. §©y còng chÝnh lµ mét khã kh¨n lín cho C«ng ty trong viÖc n©ng cao
hiÖu qu¶ kinh doanh s¶n xuÊt.
Qua thùc tÕ nhiÒu n¨m lµm gia c«ng cho kh¸ch hµng, nh×n chung c¸c lo¹i
nguyªn vËt liÖu vµ phô liÖu göi sang ®Òu ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng, vÒ ®é bÒn c¬
lý, ®é co gi·n vµ mµu s¾c, tuy nhiªn vÉn cã nhîc ®iÓm lµ hµng vÒ kh«ng
®ång bé g©y nhiÒu khã kh¨n cho viÖc ®iÒu ®é, cung cÊp vËt t cho c¸c xÝ
nghiÖp ®Ó s¶n xuÊt vµ giao hµng ®óng hÑn.
5. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty
C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn s¶n xuÊt vµ kinh doanh nhiÒu chñng
lo¹i s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng trong ph¹m vi c¶ níc vµ níc ngoµi. Do ®ã s¶n
phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô trªn nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau. C«ng ty
giµnh 10% s¶n lîng hµng n¨m ®Ó phôc vô thÞ trêng trong níc th«ng qua hÖ
thèng ®¹i lý vµ ký kÕt hîp ®ång lµm s¶n phÈm cho kh¸ch hµng. Do ®Æc ®iÓm
vÒ ph¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc ®iÓm s¶n phÈm cho nªn thÞ trêng
tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ thÞ trêng níc ngoµi.
Tríc ®©y thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty chñ yÕu lµ thÞ trêng §«ng ¢u vµ
Liªn X« cò. Vµo nh÷ng n¨m cuèi cña thËp kû 80 thÞ trêng nµy hoµn toµn sôp
®æ, lóc ®ã C«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. C«ng ty quyÕt ®Þnh chuyÓn híng
kinh doanh sang thÞ trêng §µi Loan vµ EU n¬i mµ C«ng ty ®ang cã lîi thÕ so
s¸nh. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc
t×m híng ®i cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn C«ng ty, C«ng ty ®· thùc hiÖn chiÕn
lîc ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng, khai th¸c tÊt c¶ c¸c thÞ trêng cã thÓ. C«ng ty ®·
t×m kiÕm ®îc nhiÒu thÞ trêng réng lín víi kim ng¹ch xuÊt khÈu ngµy cµng
t¨ng
6. §Æc ®iÓm vÒ ngån vèn cña c«ng ty
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i
cã vèn. Doanh nghiÖp cÇn ph¶i tËp trung c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh cÇn thiÕt cho
viÖc huy ®éng h×nh thµnh c¸c nguån vèn nh»m ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh kinh
doanh ®îc tiÕn hµnh liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶. Nguån vèn cña doanh nghiÖp
®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau.Sau ®©y lµ c¬ cÊu nguån vèn cña
c«ng ty
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
B¶ng C¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty
Chi tiªu Tæng vèn KD Vèn cè ®Þnh Vèn lu ®éng
N¨m ®v: tû ®ång ®v: tû ®ång ®v: tû ®ång
2001 14,6 12,5 2,1
2002 14,55 12,35 2,2
2003 14,5 12,2 2,3
2004 14,6 12,1 2,5
2005 15 12 3
Nguån tõ phßng tæ chøc c«ng ty
IV. Bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý kinh doanh cña C«ng
ty
HiÖn nay bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý cña c«ng ty bao gåm :
- §¹i héi ®ång cæ ®«ng .
- Ban kiÓm so¸t .
- Héi ®ång qu¶n trÞ .
- Mét chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm gi¸m ®èc c«ng ty .
- Ba phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh.
- C¸c phßng ban chøc n¨ng .
- C¸c xÝ nghiÖp .
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
S¬ ®å 1
Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn
§¹i Héi §ång Cæ §«ng
Héi §ång Qu¶n TrÞ Ban KiÓm So¸t
Gi¸m §èc
C¸c Phã Gi¸m §èc
-
.
C¸c Phßng Ban
Chøc N¨ng
C¸c XÝ NghiÖp Ph©n Xëng S¶n XuÊt
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
S¬ ®å 2
Bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc ®iÒu
Phã Gi¸m ®èc ®iÒu
Phã Gi¸m ®èc ®iÒu
hµnh s¶n xuÊt hµnh néi chÝnh
hµnh kü thuËt
Phßng
Phßng Phßng
Phßng
Phßng kÕ to¸n
Phßng
kÕ tæ chøc
KCS
kü thuËt tµi chÝnh
kho
ho¹ch
XN
XN
XN I XN II dÞch
III
vô
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
1. Bé phËn qu¶n trÞ
- §¹i héi ®ång cæ ®«ng : Lµ c¬ quan cã quyÒn lùc cao nhÊt cña c«ng ty
thêng quýªt ®Þnh nh÷ng c«ng viÖc quan träng mang tÝnh sèng cßn víi c«ng ty
- Héi ®ång qu¶n trÞ : Lµ c¬ quan cã quyÒn lùc sau ®¹i héi ®ång cæ
®«ng, do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra thêng quyÕt ®Þnh nh÷ng c«ng viÖc
mang tÝnh chiÕn lîc víi c«ng ty .
- Ban kiÓm so¸t : ChØ ho¹t ®éng khi ®¹i héi ®ång cæ ®«ng häp , cã chøc
n¨ng kiÓm so¸t sè phiÕu cña c¸c cæ ®«ng .
2. Ban gi¸m ®èc
1 Gi¸m ®èc kiªm chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ .
1 Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt.
1 Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt.
1 Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh.
- Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm gi¸m ®èc c«ng ty : Do héi ®ång qu¶n
trÞ bÇu ra, lµ ngêi phô tr¸ch cao nhÊt vÒ c¸c mÆt s¶n xuÊt kinh doanh cña
c«ng ty, chØ ®¹o toµn bé c«ng ty theo chÕ ®é thñ trëng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ
t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tríc héi ®ång qu¶n trÞ .
- Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt : Cã chøc n¨ng tham mu gióp viÖc
cho gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ tæ chøc nghiªn cøu thÞ
trêng vµ vÒ mÆt kü thuËt còng nh m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt : cã chøc n¨ng tham mu vµ gióp
viÖc cho gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh : cã chøc n¨ng tham mu vµ gióp
viÖc cho gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ viÖc s¾p xÕp c¸c c«ng
viÖc cña C«ng ty, cã nhiÖm vô trùc tiÕp ®iÒu hµnh c«ng t¸c lao ®éng tiÒn
l¬ng, y tÕ, b¶o hiÓm y tÕ, tuyÓn dông lao ®éng, ®µo t¹o c¸n bé, ch¨m lo ®êi
sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn
3. C¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c xÝ nghiÖp
- Phßng kü thuËt : cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü
thuËt, nghiªn cøu mÉu hµng vÒ mÆt kü thuËt còng nh t×nh tr¹ng m¸y mãc kü
thuËt trong c«ng ty.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
- Phßng kÕ ho¹ch : tham mu cho phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña
c«ng ty, b¸o c¸o phã gi¸m ®èc t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh
doanh, phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cã nhiÖm vô n¾m v÷ng c¸c yÕu tè vËt t n¨ng
suÊt thiÕt bÞ, n¨ng suÊt lao ®éng, khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng hiÖn cã cña c«ng ty
lµm c¬ së x©y dùng kÕ ho¹ch chÝnh s¸c h¬n, khoa häc h¬n. §ång thêi phßng
ph¶i ®iÒu ®é kÕ ho¹ch chÝnh x¸c, kÞp thêi linh ho¹t phï hîp víi nhu cÇu thÞ
trêng vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty.
- Phßng kho: Tham mu cho phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt vÒ dù tr÷,
b¶o qu¶n c¸c lo¹i v¨n th, v¨n phßng phÈm, ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu dïng
cho s¶n xuÊt, dù tr÷ vµ b¶o qu¶n hµng ho¸ tríc khi xuÊt kho.
- Phßng KCS: ChÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra nguyªn phô liÖu tríc khi
nhËp kho, kiÓm tra chÊt lîng, sè lîng s¶n phÈm tríc khi giao hµng, nh»m
®¹t ®îc môc ®Ých cuèi cïng lµ s¶n xuÊt ®îc hµng ho¸ cã chÊt lîng cao cho
kh¸ch hµng, b¶o ®¶m an toµn cho ngêi lao ®éng, tiÕt kiÖm ®iÖn n¨ng vµ c¸c
chi phÝ kh¸c.
- Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh : Qu¶n lý vµ cung cÊp nh÷ng th«ng tin vµ kÕt
qu¶ tµi chÝnh cña C«ng ty trong c¸c kú s¶n xuÊt kinh doanh. Phßng kÕ to¸n -
tµi chÝnh cã nhiÖm vô h¹ch to¸n ®óng gi¸ thµnh s¶n phÈm, thùc hiÖn ®óng chÕ
®é më sæ ghi chÐp ban ®Çu vµ kho¸ sæ kÕ to¸n.
- Phßng tæ chøc : tham mu cho phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh vÒ tæ
chøc nh©n sù cã nhiÖm vô bè trÝ, tuyÓn dông lao ®éng thùc hiÖn c«ng t¸c tiÒn
l¬ng.
- C¸c xÝ nghiÖp cña c«ng ty ®îc chia thµnh hai bé phËn : bé phËn xÝ
nghiÖp s¶n xuÊt vµ bé phËn xÝ nghiÖp dÞch vô
* Bé phËn xÝ nghiÖp s¶n xuÊt
HiÖn nay C«ng ty cã 3 ph©n xëng vµ ®· ®îc ®Çu t n©ng cÊp thµnh 3
xÝ nghiÖp s¶n xuÊt. C¸c xÝ nghiÖp ®îc trang bÞ m¸y c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i theo
mét quy tr×nh c«ng nghÖ hoµn chØnh vµ thèng nhÊt. Mçi xÝ nghiÖp ®Òu s¶n
xuÊt khÐp kÝn ®¶m nhiÖm tõ kh©u ®Çu tiªn ®Õn kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt s¶n phÈm. C¸c xÝ nghiÖp nµy chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña gi¸m ®èc.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
* Bé phËn xÝ nghiÖp dÞch vô
XÝ nghiÖp dÞch vô chuyªn ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®©y
®îc coi lµ nhiÖm vô thø hai sau nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. XÝ nghiÖp
dÞch vô võa ch¨m lo n¬i ¨n ë, võa ch¨m lo ®êi sèng v¨n ho¸, x· héi, tinh thÇn
cho c¸n bé c«ng nh©n viªn .
V. quan ®iÓm & ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng
ty cæ phÇn giÇy hng yªn trong nh÷ng n¨m tíi
1. quan ®iÓm ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi
§Ó cã c¬ së cho viÖc x©y dùng môc tiªu, ®Þnh híng ph¸t triÓn tõ nay ®Õn
n¨m 2010, c«ng ty cæ phÇn giÇy Hng Yªn cã mét sè quan ®iÓm ph¸t trÓn nh
sau:
Gi÷ v÷ng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña mét doanh nghiÖp nhµ níc,
coi träng chÊt lîng, híng ra xuÊt khÈu ®ång thêi coi träng thÞ trêng trong
níc ®Ó cã híng ®Çu t ®óng ®¾n, ph¸t triÓn c«ng ty theo híng hiÖn ®¹i
ho¸,khoa häc vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Lu«n coi träng yÕu tè con ngêi, cã kÕ
ho¹ch l©u dµi ®Ó ph¸t triÓn nguån nh©n lùc.
KÕt hîp víi ®Þa ph¬ng ®Ó cïng ph¸t triÓn
B¶o vÖ quyÒn lîi ngêi tiªu dïng, b¶o vÖ lîi Ých quèc gia,m«i trêng vµ
an ninh trËt tù,...
2. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi
Duy tr× hîp t¸c chÆc chÏ víi c«ng ty Cherng miing §µi Loan ®Ó gia c«ng
giÇy, dÐp xuÊt khÈu theo ph¬ng thøc mîn thiÕt bÞ.
T×m kiÕm ®èi t¸c hoÆc hîp t¸c liªn doanh víi c«ng ty Cherng miing §µi
Loan cïng ®Çu t ph¸t triÓn thªm mét d©y truyÒn s¶n xuÊt giÇy da cao cÊp
phôc vô xuÊt khÈu vµ tiªu thô néi ®Þa.
§Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm hµng hãa cã lîi thÕ
vµ luËt ph¸p kh«ng cÊm.
B¶o tån vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn nguån vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông
vèn.
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Hoµn thµnh c¸c nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ níc, ph¸t triÓn nguån nh©n
lùc, gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò lao ®éng x· héi, gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ
cña tØnh.
Thêng xuyªn båi dìng vµ n©ng cao tay nghÒ, tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n
lý, kü thuËt th«ng qua ®µo t¹o nh»m ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái vµ sù ph¸t triÓn
cña thêi ®¹i.
C¬ cÊu l¹i c¸n bé trong hÖ thèng qu¶n lý trªn c¬ së tiªu chuÈn hãa vÒ tr×nh
®é, n¨ng lùc vµ ý thøc tr¸ch nhiÖm, phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô, ®¶m b¶o
ph¸t huy ®îc mäi kh¶ n¨ng cña c¸n bé, gi¶m ®îc chi phÝ qu¶n lý, t¨ng
cêng kû luËt lao ®éng, kû c¬ng trong c«ng ty. S¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt mét c¸ch
khoa häc nh»m t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, æn ®Þnh viÖc lµm vµ t¨ng thu nhËp
cho ngêi lao ®éng.
Dù kiÕn mét sè môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh
trong nh÷ng n¨m tíi
N¨m N¨m N¨m N¨m
STT ChØ tiªu §V tÝnh
2006 2007 2008 2009
1 S¶n lîng 1000 ®«i 2700 3000 3200 3500
2 Doanh thu TriÖu ®ång 27000 30000 32000 35000
3 Gi¸ trÞ SX c«ng TriÖu ®ång 15000 17000 20000 25000
nghiÖp
4 Lîi nhuËnsau thuÕ TriÖu ®ång 1700 2000 2200 2500
5 L·i cæ tøc (% n¨m) % 9 10 11 12
6 Thu nhËp bq ®Çu TriÖu ®ång 1 1 1,2 1,5
ngêi
7 Sè lao ®éng Ngêi 1700 1700 1600 1500
8 Tæng sè vèn kinh TriÖu ®ång 17000 20000 22000 25000
doanh
SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A
nguon tai.lieu . vn