Xem mẫu
- Các chủ đề thảo luận môn Quản Trị học
1. Một kỹ sư trưởng trong công ty rất giỏi về chuyên môn nghiệp vụ và được đồng
nghiệp kính trọng, đang là Phó Tổng Giám Đốc của công ty. Trong năm nay, ông ta
được bổ nhiệm làm tổng giám đốc. Những công việc mà ông ta thực hiện ngay trong
năm đầu tiên là tái cấu trúc nhân sự công ty và tiết giảm chi phí hành chính, cắt giảm
thưởng để dành kinh phí trả cho các khoản nợ đầu tư trước đây của công ty. Điều đó
khiến cho nhân viên toàn công ty cảm thấy bất mãn. Một số nhân viên giỏi xin nghỉ
việc để chuyển sang làm cho các công ty khác. Ông ta thật sự không muốn để những
nhân viên này ra đi nhưng cũng không muốn kế hoạch tái cấu trúc và tiết giảm chi phí
của mình bị ảnh hưởng.
Nếu ông ta cần những lời khuyên từ bạn, bạn sẽ khuyên ông ta những gì?
2. hãy mô tả cấu trúc quản lý sinh viên hiện nay (theo hệ thống tín chỉ) trong khoa của
bạn. Cấu trúc này có gì khác so với cách thức quản lý sinh viên theo hệ niên chế của
các khóa trên. Phân tích những ưu điểm, khuyết điểm, các khó khăn và giải pháp cho
việc quản lý sinh viên hiện nay.
3. Phân tích những khó khăn và thuận lợi của việc áp dụng quan điểm quản lý mới vào
hệ thống quản lý của các xí nghiệp, công ty hiện nay. Khi nào nên áp dụng và khi nào
không nên áp dụng?
4. Đọc bài “ Bạn có muốn làm sếp”, bạn có ý kiến như thế nào về các năng lực cần
thiết trong quản trị?
5. Phân tích những khó khăn và thuận lợi cho việc thiết lập, quản lý và duy trì nhóm
học tập, thảo luận của các bạn. Cách thức giải quyết các mâu thuẫn khi thảo luận
nhóm?
nguon tai.lieu . vn