Xem mẫu
- CHƢƠNG 2:
Xây dựng kế hoạch
tuyển dụng nhân lực
- NỘI DUNG CHƢƠNG
2.2. Căn
cứ, Quy
trình,
Phƣơng
pháp xây
dựng KH
TDNL
- 2.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
2.1.1. Khái niệm
Xây dựng kế hoạch TDNL là quá trình
Xác định Các biện pháp
thực hiện mục
mục tiêu tiêu tuyển dụng
2.1.2. Vai trò
- 2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH
TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
2.2.1. CĂN CỨ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
Chiến lược kinh doanh và chiến
Hoạt động hướng nghiệp
lược nguồn nhân lực
Khả năng tài chính của doanh
Thị trường lao động
nghiệp
Tình hình nhân lực của doanh
Pháp luật liên quan đến tuyển dụng
nghiệp
Tính chất công việc Ý kiến của tổ chức công đoàn
- 2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
2.2.2. QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
Quy trình từ trên xuống
Quy trình từ dưới lên
- 2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
2.2.3. PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
Phƣơng pháp phân tích
nhu cầu tuyển dụng
Phƣơng pháp phân tích sức cung
nhân lực
Phƣơng pháp phân tích
tƣơng quan cung – cầu
- 2 .2.3. 1. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NHU CẦU TUYỂN DỤNG
Phƣơng pháp phân
tích xu hƣớng
Phƣơng pháp Delphi
Phƣơng pháp tỷ suất
nhân quả
- PHƢƠNG PHÁP DELPHI
- PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH XU HƢỚNG
- PHƢƠNG PHÁP TỶ SUẤT NHÂN QUẢ
Ví dụ về tình hình kinh doanh và nhân viên kinh doanh của công ty AB
STT Năm Doanh số Nhân viên kinh doanh
Số tiền Tốc độ tăng Số nhân Tỷ lệ nghỉ Số tuyển
(tỷ đồng) so với năm viên việc (%) dụng
trước (%) trong trong
năm năm
1 2009 1200,00 112,00 115 10
2 2010 1320,00 110,00 126 10 22
3 2011 1450,00 109,84 140 10 27
4 2012 1720,00 118,62 165 10 39
5 2013 2090,00 121,51 200 10 52
6 2014 2612,50 125,00 249 10 69
- 2 .2.3. 2. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỨC CUNG NHÂN LỰC
Phương pháp phân tích kiểm kê
hiện trạng NL
Phương pháp phân tích sức
cung NL từ bên ngoài
- 2 .2.3. 3. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN
CUNG – CẦU TDNL
Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt
quá dự báo nhu cầu TDNL
Trường hợp: Dự báo nhu cầu TDNL vượt
quá dự báo sức cung NL
Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt
quá dự báo nhu cầu TDNL
- 2.3. NỘI DUNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL
Xác định nhu cầu -Xác định nhu cầu TDNL
-Xác định mục tiêu TDNL
và mục tiêu TDNL
-Xác định các căn cứ xây dựng chính sách
-Xác định mục tiêu chính sách
- Xác định đối tượng áp dụng
-Xác định phạm vi áp dụng
Xây dựng chính -Xác lập nguyên tắc tuyển dụng
sách tuyển dụng -Thiết lập quy trình tuyển dụng tổng quát
-Xác lập các cam kết và giá trị cốt lõi của quy trình TD
-Xây dựng điều khoản thi hành
- Xác định Tiêu chuẩn TD theo chức danh
- Xác định nguồn tuyển mộ và phương án TBTD
- Lựa chọn quy trình tuyển dụng
Xây dựng kế hoạch - Xác định thời gian và địa điểm tuyển dụng
TDNL chi tiết -Thành lập hội đồng TD
- Xác lập danh sách tài liệu phục vụ tuyển dụng
- Xác định cơ sở vật chất để tiến hành TD
- Dự trù kinh chi phí tuyển dụng
- XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
Xác định cấu trúc tiêu chuẩn tuyển dụng
Kiến thức
Đặc
điểm Kỹ năng
khác
Thái độ
- XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
Ví dụ về tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực vị trí Chuyên viên tuyển dụng
Yêu cầu bằng cấp - Đại học chuyên ngành phù hợp
- Có kinh nghiệm làm tuyển dụng sâu, có khả năng
tuyển dụng công nhân tốt, nhanh. Có khả năng tuyển
dụng trực tiếp. Có kinh nghiệm tuyển dụng trong lĩnh
Yêu cầu kỹ năng
vực sản xuất hàng tiêu dùng.
- Sử dụng tiếng Anh tốt
- Sử dụng thành thạo các công cụ tin học văn phòng.
Yêu cầu về thái đô - Có khả năng chịu áp lực cao
- Giới tính: Nam
Yêu cầu khác - Tuổi: 25 - 29 tuổi
- Số năm kinh nghiệm: 2 năm
- BÀI TẬP THỰC HÀNH
Công ty TNHH thiết kế Ares được thành lập từ ý tưởng mang đến một
bộ nhận diện thương hiệu cho các đối tác và các công ty, doanh nghiệp
và các cá nhân kinh doanh trên mạng thương mại điện tử. Cho một số
thông tin trong mô tả công việc – chức danh Nhân viên kinh doanh
thuộc công ty TNHH thiết kế Ares:
-Tiếp cận các khách hàng tiềm năng để tư vấn, chốt hợp đồng;
-Quản lý danh sách các khách hàng;
-Xây dựng quan hệ bền chặt, chăm sóc khách hàng hiện tại và tiềm
năng;
-Phát triển mạng lưới đối tác;
-Phát triển các ý tưởng và phương án kinh doanh;
-Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng, cập nhật và lưu trữ;
-Phối hợp cùng trưởng nhóm và đội ngũ kỹ thuật.
Yêu cầu: Xác định tiêu chuẩn tuyển dụng cho chức danh trên
- Tình huống: Công ty chế tạo thành công
Công ty chế tạo Thành Công vừa giành được một hợp đồng lớn với một khách hàng có
tiếng ở nước ngoài. Công ty đã mất gần một năm để thương lượng hợp đồng này và tin
tưởng rằng tiếp theo có thể nhận được nhiều đơn đặt hàng có lợi nhuận cao từ khách
hàng này. Đây là đơn đặt hàng lớn nhất mà công ty Thành Công từng có được từ trước
đến nay. Các sản phẩm mà khách hàng yêu cầu là rất mới mẻ đối với công ty.
Trong khi đó công ty đang thiếu những công nhân có đủ tay nghề để làm việc theo các
phương pháp sản xuất mới. Với lực lượng lao động hiện nay, công ty sẽ rất khó đáp
ứng được thời hạn giao hàng và các tiêu chuẩn chất lượng mà bên đặt hàng đòi hỏi.
Trong ba tháng qua, công ty đã mất đi 12 công nhân lành nghề. Các công nhân này đã
bỏ đi chỉ vì nơi khác trả lương và có những hứa hẹn khả quan hơn đôi chút. Công ty đã
cho đăng quảng cáo trên các báo địa phương để thu hút công nhân nhưng chưa mấy có
kết quả.
Yêu cầu:
1. Hãy phân tích các căn cứ để xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty
Thành Công?
2. Sử dụng một trong các phương pháp phân tích xu hướng, phương pháp Delphi,
phương pháp Ty suất nhân quả hãy xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty
Thành Công?
nguon tai.lieu . vn
