Xem mẫu
- CHƢƠNG 3: QUẢN LÝ TRẢ LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1. • Khái niệm và mục tiêu của QLTL
3.2. • Xây dựng chính sách trả lƣơng
• Hệ thống trả lƣơng
3.3.
3.4. • Đàm phán tiền lƣơng
3.5. • Tổ chức trả lƣơng
- 3.1. Khái niệm và mục tiêu của QLTL
Quản Khái
lý trả lƣơng
niệmlà
thiết lập và duy trì một Tính Tính
hệ thống trả lƣơng trên khoa hợp lý Tính
cơ sở thực hiện đầy đủ học của của hệ hiệu quả
các chức năng, nguyên hệ thống thống của
tắc trả lƣơng nhằm đạt trả trả QLTL
đƣợc mục tiêu trả lƣơng lƣơng lƣơng
trong từng giai đoạn
Mục tiêu của QLTL
- 3.2. Xây dựng chính sách trả lƣơng
Trả lƣơng phải dựa trên cơ sở
đóng góp của NLĐ và kết quả Đảm bảo liên kết nội bộ
của DN
3.2.1. Yêu cầu của
xây dựng CSTL
Tính khả thi của việc thực hiện
Tính cạnh tranh với bên ngoài
chính sách
- 3.2.2. Nội dung chính của CSTL
CSTL trong DN là toàn bộ các quy định
Mức
về trả lương trong DN trong đó quy định lƣơng tối
thiểu
các căn cứ xây dựng chính sách, quy định
về hình thức và phương pháp trả lương,
hệ thống thang bảng lương, chế độ tiền
CSTL
lương tối thiểu, quỹ lương và các nguồn
Quy chế Cơ cấu
hình thành, đơn giá tiền lương, quy định tiền TL và
lƣơng thu nhập
về nâng lương và tổ chức trả lương,
nguyên tắc điều chỉnh tiền lương
Khái niệm Nội dung của CSTL
- 3.3. Hệ thống trả lƣơng
Trả
lƣơng
theo
CV
Trả
Trả lƣơng
Hệ thống
lƣơng theo
trả lƣơng thành
3Ps
tích
Trả
lƣơng
theo
năng
lực
- 3.3.1. Trả lƣơng theo công việc
Phân tích công việc
Đánh giá giá trị công việc
Nhóm các công việc tƣơng tự
nhau vào một ngạch lƣơng
Xác định các ngạch, các bậc
Ấn định mức lƣơng cho từng
ngạch, bậc
Quy trình trả lƣơng theo công việc
- 3.3.2. Trả lƣơng theo thành tích
Xác định bộ phận/cá nhân ngƣời xây dựng KPI
Xác định rõ các chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
Xác định vị trí chức danh và trách nhiệm của mỗi vị trí
chức danh mà NLĐ đảm nhiệm
Xây dựng các chỉ số KPI
Xác định các mức độ điểm cho các kết quả đạt đƣợc
Chuyển đổi kết quả KPI thành trả lƣơng, thƣởng
Quy trình xây dựng KPI cho bộ phận/vị trí chức danh công việc
- 3.3.1. Trả lƣơng theo năng lực
Xác định khung năng lực và tiêu chuẩn năng lực cho mỗi vị
trí, chức danh, công việc
Xác đinh các bậc năng lực
Xác định mức lƣơng tƣơng ứng với mỗi bậc năng lực
Quy trình trả lƣơng theo năng lực
- 3.3.4. Trả lƣơng 3Ps
P1: Pay for Position Chuẩn hóa chức danh, công việc
(Trả lƣơng theo vị trí)
P2: Pay for Person
Chuẩn hóa mô tả cv và tiêu chuẩn cv
(Trả lƣơng theo cá
nhân)
Đánh giá giá trị cv, xác định và đánh giá bậc năng lực đối
P3: Pay for với cv. Xây dựng thang bảng lƣơng P1, P2
Performance (Trả
lƣơng theo thành tích) Xây dựng cơ chế hình thành và phân phối quỹ lƣơng theo
TL = P1 + P2 + P3 thành tích P3
Thực hiện trả lƣơng và điều chỉnh
Khái niệm Quy trình trả lƣơng theo công việc
- 3.4. Đàm phán tiền lƣơng
Nguyên tắc
đàm phán
- 3.4.1. Nguyên tắc đàm phán
Phải đảm bảo thực hiện trên cơ sở dân chủ, bình đẳng
Nguyên tắc giá cả lao động (tiền công) phải tƣơng xứng với giá trị công việc,
tính đến tình hình cung cầu và cạnh tranh trên thị trƣờng
Phải căn cứ vào quy định pháp luật về tiền công; Phải đảm bảo tính khoa học,
thực tiễn, tính minh bạch, dễ áp dụng và kiểm soát
Mức tiền công phải đảm bảo thực hiện đầy đủ các chức năng chính sách tiền
lƣơng và chiến lƣợc, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
- 3.4.2. Quy trình đàm phán
Chuẩn bị đàm phán
Tiến hành đàm phán tiền công và việc thực hiện các nội
dung của đàm phán tiền công
Kết thúc đàm phán là giai đoạn cả 2 bên đạt đƣợc thỏa
thuận về mức tiền công
- 3.5. Tổ chức trả lƣơng
3.5.1.
Tổ chức bộ máy
QLTL
3.5.2.
Quy trình thực
hiện trả lƣơng
- 3.5.1. Tổ chức bộ máy QLTL
- 3.5.2. Quy trình thực hiện trả lƣơng
Phòng tổ chức, Kế toán
• Theo dõi chấm nhân sự • Tính toán các trƣởng/Giám đốc • Kế toán TL: Lập
công, đánh giá • Kiểm tra và xác mức lƣơng cụ • Kiểm tra, ký xác phiếu chi lƣơng
sp, CC đã hoàn nhận bảng chấm thể và lập bảng nhận, phê duyệt • Thủ quỹ: Trả
thành công, phiếu xác tính lƣơng bảng tính lƣơng lƣơng cho NLĐ
nhận
Trƣởng các bộ Kế toán tiền Kế toán tiền
phận lƣơng lƣơng, Thủ quỹ
- Câu hỏi ôn tập
• 1. Khái niệm quản lý trả lƣơng trong DN
• 2. Mục tiêu của quản lý trả lƣơng trong DN
• 3. Yêu cầu của việc xây dựng CSTL
• 4. Nội dung của CSTL trong DN
• 5. Hệ thống trả lƣơng trong DN
• 6. Nguyên tắc và quy trình đàm phán TL
• 7. Tổ chức bộ máy trả lƣơng
• 8. Quy trình thực hiện trả lƣơng trong DN.
nguon tai.lieu . vn
