Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp; nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo! Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh n

Thể loại Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Số trang 13

Ngày tạo 4/9/2023 4:46:34 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 1.47 M

Tên tệp

Tải Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh... (.pdf)

Xem mẫu

Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp 4.1. Mục 4.2. Nội dung đích, nhiệm chủ yếu của 4.3. Định mức vụ và ý nghĩa tổ chức lao lao động đối của tổ chức động đối với với lao động lao động đối lao động quản lý trong với lao động quản lý trong doanh nghiệp quản lý trong doanh nghiệp doanh nghiệp .
4.1. Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp 4.1.1. Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý trong doanh nghiệp Theo Lƣu Đan Thọ (2014) lao động quản lý là: +Lao động lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con ngƣời và các nguồn lực khác
4.1.1.2. Đặc điểm của lao động quản lý trong doanh nghiệp Lao động gián tiếp Lao động đặc biệt Năng lực quản lý Các quyết định Lao động trí óc, có tính đa dạng, phức tạp
4.1.1.3. Phân loại lao động quản lý trong doanh nghiệp Theo vai trò thực Theo hiện chức chức năng năng
Ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý đối với hoạt động quản lý trong doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của quản lý Giảm thiểu các mâu thuẫn, xung đột trong quản lý Đảm bảo sự hợp tác giữa các cá nhân, bộ phận
4.2. Nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp 4.2.1. Phân công, hợp tác lao động quản lý trong doanh nghiệp Theo chức năng quản lý Theo công nghệ quản lý Theo mức độ phức tạp của công việc quản lý
Thời gian làm việc của lao động quản lý trong doanh nghiệp Thời gian Thời gian kết thúc chuẩn bị công việc Thời gian Thời gian phục vụ nơi tác nghiệp làm việc
4.2.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc của lao động quản lý trong doanh nghiệp 4.2.2.1. Tổ chức nơi làm việc của lao động quản lý trong doanh nghiệp • Các hoạt động, công việc nhằm tạo ra một không gian với trang bị đầy đủ và sắp xếp một cách khoa học các trang thiết bị, phƣơng tiện • Phục vụ cho hoạt động quản lý có tính đến đặc điểm của từng nơi làm việc, từng chức danh công việc mà họ đảm nhận
4.2.2.2. Phục vụ nơi làm việc của lao động quản lý trong doanh nghiệp Tổ chức phục vụ dịch vụ Tổ chức phục vụ kỹ thuật
4.3. Định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp 4.3.1. Khái niệm định mức lao động đối với lao động quản lý và mức quản lý trong doanh nghiệp + Lƣợng hao phí lao động quản lý đƣợc quy định + Sản xuất một đơn vị sản phẩm hay hoàn thành một khối lƣợng công việc + Đúng tiêu chuẩn chất lƣợng
Nhiệm vụ định mức lao động quản lý trong doanh nghiệp
4.3.2. Các phương pháp định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp Phương Phương pháp pháp tổng phân hợp tích
Câu hỏi ôn tập 1. Thế nào là lao động quản lý, các loại lao động quản lý? 2. Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý và ảnh hưởng của những đặc điểm này đến tổ chức lao động quản lý? 3. Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý? 4. Nội dung cơ bản của phân công lao động tổ chức lao động quản lý? 5. Tổ chức điều kiện làm việc của lao động quản lý? 6. Tổ chức phục vụ lao động quản lý? 7. Xác định định mức lao động đối với lao động quản lý?

nguon tai.lieu . vn

Kỹ năng bán hàng Quản trị kinh doanh Marketing - Bán hàng Internet Marketing Kế hoạch kinh doanh Thương mại điện tử PR - Truyền thông Tổ chức sự kiện Kỹ năng quản lý Kinh tế học