Xem mẫu
- Company Logo TÂM LÝ & NGHỆ THUẬT LÃNH ĐAO
TS. BÙI QUANG XUÂN
- Logo TÂM LÝ & NGHỆ THUẬT LÃNH ĐAO
PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO
TS. BÙI QUANG XUÂN
- MỤC TIÊU HỌC TẬP
• Hiểu đượcthế nào là phong cáchlãnh
đạo?
• Trình bày và giải thích đượcmột số lý
01. thuyết về các phong cách lãnh đạo tiêu
biểu
• Đánh giá đượcưu, nhược điểm của các
phong cách lãnh đạo &chiến lượcvận
dụng trong thực tiễn
- Phân biệt và giải
thích được nội
dung chính các
CHÚNG TA
phong cách lãnh
CÙNG CHIA đạo tiêu biểu
SẺ …
- PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
1. Khái niệm
2. Lý thuyết của Kurt Lewin
3. Lý thuyết của Renis Likert
4. Mô hình lãnh đạo dạng lưới (1964)
5. Một số các phong cách lãnh đạo khác: Tầm
nhìn; Huấn luyện; Tốc độ; Chỉ huy/Cưỡng ép
6. Lựa chọn phong cách lãnh đạo tối ưu
- KHÁI NIỆM
Phong cách lãnh đạo là sự nhận thức của người bị
02. ảnh hưởng bởi một hệ thống các hành vi lãnh đạo
củangườilãnh đạotác độnglên họ
Người bịảnh hưởng
Cấp dưới, cấp trên và đồng Hệ thống các hành vi lãnh đạo Phong cách lãnh đạo
cấp
Hành động quản trị, quản Là nhận thức của đối tượng
lý; ảnh hưởng để ứng phó về các hành động, suy
với môi trường biến động nghĩ của nhà lãnh đạo tác
xung quanh động lên họ
- TÂM LÝ
&
NGHỆ THUẬT
LÃNH ĐẠO
Logo
KHÁI NIỆM
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
TS. BÙI QUANG XUÂN
- Quá trình sử dụng và phối
hợp hoạt động của các cá
nhân trong tổ chức
Bằng cách gây ảnh hưởng
và dẫn đắt hành vi của cá
nhân hay nhóm người
Nhằm hướng tới mục
tiêu của tổ chức.
- Tập hợp các mẫu hành vi
ổn định mà họ sử dụng khi
làm việc với những người
khác và thông qua những
người khác như họ cảm
nhận được.
(Paul Hersey & Ken Blanchart)
- Mô hình, kiểu bao gồm
các dạng hành vi mà
nhà lãnh đạo sử dụng
để gây ảnh hưởng đến
đối tượng
Nhằm thực hiện mục
tiêu đề ra của tổ chức.
- “Phong cách lãnh
đạo là cách thức
làm việc của nhà
lãnh đạo.”
- Hệ thống các đấu hiệu
đặc trưng của hoạt và
động quản lý của nhà
lãnh đạo,
Được quy định bởi các
đặc điểm nhân cách
của họ.”
- PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng
hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh
hưởng tới hoạt động của những người khác.
Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ
giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng
công thức:
Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường
- THUYẾT TRÌNH
Biết cách lựa
chọn phong
cách lãnh đạo
phù hợp theo
tình huống
- PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
Là sự linh hoạt. là khả năng thích ứng.
Lãnh đạo biết thích nghi môi trường
làm việc không dựa trên kỹ năng cụ thể
nào.
Chuyển từ phong cách lãnh đạo để đáp
ứng nhu cầu thay đổi của tổ chức.
Nhà lãnh đạo có cái nhìn sâu sắc để khi
nào thay đổi và chiến lược phù hợp
- Laø nhöõng moâ hình hoaëc caùch thöùc maø
ngöôøi laõnh ñaïo thöôøng söû duïng
Ñeå gaây aûnh höôûng ñeán caáp döôùi
trong quaù trình thuùc ñaåy hoï thöïc hieän
caùc muïc tieâu chung cuûa toå chöùc.
- PHONG CÁCH LÃNH
ĐẠO TIÊU BIỂU
03.
Baphongcáchlãnh đạocơ Phongcáchlãnh đạodạng Lãnhđạotheo tình huống
bản lưới
- Company name
Ba phong cách lãnh đạo cơ bản
(K URT LE WIN, 193 9)
Độcđoán Dânchủ Tựdo
- Độc đoán
A UTOCRA TI C
Môtả
(KurtMLewin,1939)
• Cấp quản lý duy trì quyền lực &thẩm quyền
raquyết địnhnhiềunhất cóthể
• Không tham vấn ý kiến & cũng không cho
phépcấpdưới cóýkiến
• Kỳ vọng cấp dưới thực hiện mệnh lệnh mà
không cần bất kỳ sự giải thích hay hướng
dẫnnào
• Sử dụng hệ thống khen thưởng, kỷ luật
chính thức để khiến người khác thực hiện
yêucầu
- Độc đoán
A UTOCRA TI C
(KurtMLewin Bị phê bình
• Đe doạ&trừng phát đểảnh
hưởngcấpdưới
• Khôngtin tưởngcấpdưới
• Không cho phép cấp dưới
có quyền nêu ý
kiến
nguon tai.lieu . vn
