Xem mẫu
- CHƯƠNG 4: KÍCH THÍCH TÂM LÝ NGƯỜI LAO ĐỘNG
4.1. Nghiên cứu và khai thác năng lực, sở trường của người lao động
4.1.1. Nghiên cứu tâm lý người lao động
4.1.2. Khai thác năng lực, sở trường của người lao động
4.2. Những kích thích tâm lý lợi ích đối với người lao động
4.2.1. Lợi ích và tâm lý lợi ích
4.2.2. Kích thích vai trò và vị thế người lao động
4.2.3. Kích thích tâm lý qua tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi
4.2.4. Kích thích tâm lý nghề nghiệp
4.2.5. Kích thích tâm lý cuộc sống
- 4.1. Nghiên cứu và khai thác năng lực, sở trường của người lao động
4.1.1. Nghiên cứu tâm lý người lao động
LĐ
lãnh
đạo
Công LĐ
nhân quản
phụ Ngƣời lý
lao
động
Công LĐ
nhân giám
chính sát
- 4.1.2. Khai thác năng lực, sở trường của người lao động
Năng lực và những biểu hiện của năng lực
Thiên tài
Tài năng
Năng lực
- Năng lực Năng lực Năng lực Năng lực
chung đặc thù tái tạo sáng tạo
- Sở trường và các biểu hiện của sở trường
Sở trường là - Gia tăng số lượng và chất
năng lực của 1 lượng lao động.
cá nhân có - Hăng say, miệt mài làm
khuynh hướng việc.
thiên về một
hoạt động nào - Thoải mái trong công việc.
đó đảm bảo - Tìm tòi, sáng tạo ra các
thực hiện có hoạt động mới, sản phẩm
kết quả cao mới.
- Nguyên tắc sử dụng năng lực và sở trường
Sử dụng Phát hiện,
đúng sử dụng
ngành, và nuôi
nghề, dưỡng
chuyên năng lực
môn, trình sở trường
độ
- 4.2. Những kích thích tâm lý lợi ích đối với người lao động
4.2.1. Lợi ích và tâm lý lợi ích
Lợi ích
đời tư
Lợi ích
nhiệm
vụ
Khát vọng
cá nhân
- Tâm lý lợi ích
Tiền
Tiền lương
thưởng
Vị trí XH Nghề
của NLĐ nghiệp
Tâm lý
cuộc sống
- 4.2.2. Kích thích vai trò và vị thế người lao động
Kích thích vai trò người lao động
Hệ thống chỉ tiêu lao động rõ ràng rành mạch
Xác định rõ ràng các quan niệm về giá trí trong tổ chức
Tổ chức đánh giá tối thiểu một năm một lần
Kết quả đánh giá được sử dụng vào các hoạt động
Phải xây dựng hệ thống danh hiệu để ghi nhận thành tích
- Kích thích vị thế người lao động
Công việc
Tăng tiền
theo nguyện
thưởng
vọng
Tăng phụ
Tăng lương
cấp
Nâng cao
Thăng cấp,
trình độ lành
thăng chức độ
- 4.2.3. Kích thích tâm lý qua tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi
Tiền lương Cả hai mặt của
tiền lương
Đảm bảo tái sản
xuất
Tiền lương trả
trên các chỉ tiêu
lao động
Thu nhập từ
tiền lương
chiếm 70-80%
- Tiền thưởng
• Tiền thưởng hoàn thành xuất sắc
1 nhiệm vụ
• Tiền thưởng cho tiế kiệm được
2 nguyên vật liệu
• Tiền thưởng tăng doanh số
3
- Phúc lợi
Các loại phúc lợi có tác dụng kích
thích tâm lý khi nó thỏa mãn
Ổn định và Gắn với
gắn với kết những điều Phúc lợi có ý
quả hoạt kiện ràng nghĩa đối với
động sản buộc giữa NLĐ
xuất NLĐ và DN
- 4.2.4. Kích thích tâm lý nghề nghiệp
Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn cấp bậc một cách rõ ràng
Phải xây dựng chương trình bồi dưỡng nâng cao trình độ
Tổ chức thi tay nghề thường xuyên nghiêm túc
Phải xây dựng danh hiệu nghề nghiệp
Phản ánh thuần túy kỹ thuật lao động
Tổ chức thường xuyên thi thợ giỏi
- 4.2.5. Kích thích tâm lý cuộc sống
1
2
Thể hiện sự quan
tâm của LĐ và Tạo cảm giác 3
DN làm chủ DN Chăm lo đời sống
cán bộ, nhân
viên
- CÂU HỎI
1, Hãy nghiên cứu tâm lý người lao động?
2, Khai thác năng lực, sở trường của người lao động như thế nào?
3, Phân tích lợi ích và tâm lý lợi ích?
4, Hãy kích thích vai trò và vị thế người lao động?
5, Kích thích tâm lý qua tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi?
6, Kích thích tâm lý nghề nghiệp?
7, Kích thích tâm lý cuộc sống?
nguon tai.lieu . vn