- Trang Chủ
- Quản trị kinh doanh
- Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh (Business logistics management) - Chương 1: Khái quát về quản trị logistics trong kinh doanh
Xem mẫu
- 7/8/2020
Khoa Marketing
Bộ môn Logistics KD
Quản trị logistics kinh doanh
Business Logistics Management
1
Tài liệu tham khảo
[1] An Thị Thanh Nhàn, Nguyễn Văn Minh, Nguyễn Thông Thái(đồng
chủ biên, 2018), Giáo trình quản trị logistics kinh doanh, NXB Hà Nội
[2] Đặng Đình Đào, Trần Văn Bão, Phạm Cảnh Huy, Đặng Thị Thúy
Hồng (đồng chủ biên, 2018), Giáo trình Quản trị Logistics, NXB Tài
Chính.
[3] Tạp chí Vietnam Logistics Review (http://vlr.vn)
2
1
- 7/8/2020
Nội dung học phần
1 Khái quát về quản trị logistics kinh doanh
2 Mạng lưới tài sản và HTTT logistics tại DN
3 Tổ chức thực hiện và kiểm soát HĐ logistics
4 DVKH và quá trình cung ứng hàng hóa cho KH
5 Quản lý dự trữ và quản trị mua hàng
6 Quản trị vận chuyển
7 Quá trình kho, bao bì HH và logistics ngược
3
Chương 1
KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ
LOGISTICS TRONG KINH DOANH
1.1 Bản chất và vai trò của logistics KD
1.2 Khái niệm và mục tiêu QT logistics
1.3 Chiến lược, quá trình và hoạt động
logistics tại DN
4
2
- 7/8/2020
1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA LOGISTICS KD
Thông qua các
Nguyên liệu, vốn, hoạt động kinh tế
nhân lực, thông tin
Vị trí Từ điểm xuất
Nguồn tài
Vận chuyển phát đến điểm
nguyên
Dự trữ tiêu dùng
Quá trình tối ưu hóa
5
1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA LOGISTICS KD
Phạm vi và mức độ ảnh hưởng
Global
Logistics
Supply
Chain
Logistics
Corporate
logistics
Facility
logistics
Workplace
Logistics
1950 1960 1970 1980 1990 2000
6
3
- 7/8/2020
1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA LOGISTICS KD
Theo ph/vi & mức Theo vị trí Theo hướng vận Theo đối tượng hàng
độ quan trọng các bên tham gia động vật chất hóa
Logistics KD 1 PL Log HTD ngắn ngày
Logistics Quân đội Log đầu vào Log ngành ôtô
Logistics Sự kiện 2 PL Log ngành hóa chất
Logistics Dịch vụ Log đầu ra Log hàng điện tử
3PL Log ngành dầu khí
Log ngược
4PL Theo quá trình
nghiệp vụ
Hoạt động mua
Hoạt động hỗ trợ SX
Hoạt động phân phối 7
1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA LOGISTICS KD
Đối với nền kinh tế
Công cụ liên kết nền KT trong một QG và toàn cầu
Tối ưu hóa chu trình lưu chuyển h2 từ nCC đến NTD
Tiết kiệm và giảm CP lưu thông
Mở rộng thị trường buôn bán quốc tế
Đối với doanh nghiệp
Tạo GTGT về thời gian và địa điểm
Di chuyển h2, DV hiệu quả đến KH
Nâng cao hiệu quả KD, giảm CPSX, tăng
năng lực cạnh tranh
Hỗ trợ nhà QL ra quyết định
8
4
- 7/8/2020
1.2 KHÁI NiỆM VÀ MỤC TIÊU QT LOGISTICS KD
Quá trình quản trị
Hoạch Thực Kiểm
định thi soát
Đầu vào Đầu ra
Quản trị
Nguồn lực Lợi thế
Nhà
Vật chất Vật Bán Thành phẩm Khách Cạnh tranh
Cung thành
liệu Tiện lợi về th/gian
Nguồn cấp phẩm hàng
Nhân sự & đ.điểm
Các hoạt động logistics
Nguồn Hiệu quả vận động
• Dịch vụ KH • Nghiệp vụ mua
Tài chính h2 tới KH
• Xử lý ĐĐH • Nghiệp vụ kho
• Cung ứng h2 • Bao bì/đóng gói Tài sản
Nguồn
• QT dự trữ • Chất xếp, bốc dỡ
Thông tin • QT vận chuyển • Qlý thông tin sở hữu
9
1.2 KHÁI NiỆM VÀ MỤC TIÊU QT LOGISTICS KD
Tạo giá trị
gia tăng cho
KH & DN
Lợi ích Lợi ích
DV CP
CP Dịch vụ KH
Sự sẵn có của hàng hoá CP mua và dự trữ
Hiệu suất nghiệp vụ CP kho bãi và vận tải
Độ tin cậy dịch vụ CP xử lý ĐĐH và QL thông tin
10
5
- 7/8/2020
1.2 KHÁI NiỆM VÀ MỤC TIÊU QT LOGISTICS KD
Đặc tính sản phẩm tác động đến
mục tiêu QT logistics
Giá trị/ Khả năng Mức độ
Trọng khối
Khối lượng thay thế rủi ro
Khả năng
Chu kỳ
Bao bì xếp thành
sống
kiện
11
1.3 CHIẾN LƯỢC, QUÁ TRÌNH VÀ CÁC HĐ LOGISTICS
Tập hợp các nguyên tắc hướng dẫn, định hướng và quan điểm
Giúp phối hợp các mục tiêu, kế hoạch và chính sách
Giữa các bộ phận tham dự trong CCƯ của DN
Các dạng chiến lược logistics
Chiến lược Chiến lược Chiến lược cải Chiến lược
giảm CP giảm vốn ĐT tiến DV phản ứng nhanh
Chiến lược Chiến lược
phối hợp tổng thể
12
6
- 7/8/2020
1.3 CHIẾN LƯỢC, QUÁ TRÌNH VÀ CÁC HĐ LOGISTICS
Dòng thông tin
Công ty
Nhà
Mua Hỗ trợ Phân Khách
cung hàng sản xuất phối
hàng
cấp
Dòng hàng hóa
13
1.3 CHIẾN LƯỢC, QUÁ TRÌNH VÀ CÁC HĐ LOGISTICS
Logistics
Dịch vụ KH Quản trị kho
HT Thông tin QT mua hàng
Quản trị dự trữ QT vận chuyển
14
7
nguon tai.lieu . vn