- Trang Chủ
- Quản trị kinh doanh
- Bài giảng Quản trị kênh phân phối (Distribution channel management) - Chương 1: Tổng quan về kênh phân phối trong chuỗi cung ứng
Xem mẫu
- 7/7/2020
Khoa Marketing
Bộ môn Logistics KD
Quản trị kênh phân phối
Distribution Channel Management
1
Tài liệu tham khảo
[1] Trương Đình Chiến (2012). Quản trị kênh phân phối, NXB Đại học Kinh
tế quốc dân
[2] Trần Thị Ngọc Trang, Trần Văn Thi (2012), Quản trị kênh phân phối,
NXB Thống kê
[3] Dent J. (2011). Distribution Channels: Understanding and Managing
Channels to Market, 2nd Edition, Kogan Page
[4] Ross D.F. (2015). Distribution Planning and Control Managing in the
Era of Supply Chain Management, 3rd Edition, Springer
2
1
- 7/7/2020
Nội dung học phần
Tổng quan về kênh phân phối trong chuỗi
1
cung ứng
Phân tích, thiết kế chiến lược kênh phân
2
Phối trong chuỗi cung ứng
3 Các phương án chiến lược kênh phân phối
Vận hành chiến lược kênh phân phối trong
4
chuỗi cung ứng
3
Chương 1
TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
1.2 Lợi ích và chức năng kênh phân phối
1.3 Mô hình chiến lược kênh phân phối trong CCU
4
2
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Phân phối bao gồm các hoạt động chuyển dịch sản
Khái phẩm trực tiếp hoặc qua các vị trí chuyển tải từ các
niệm điểm cung ứng tới các điểm nhu cầu trong mạng
lưới chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng (MH tuyến tính)
5
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Điểm cung cấp – chuyển tải- nhu cầu
Điểm sx, nhà kho, DC, nhà cung cấp VL thô,
Điểm cung
điểm bán lẻ, điểm giao hàng...
cấp
Điểm
Nhà kho, DC, FC, Hub
chuyển
logistics, nhà ga, bến
tải
cảng...
NTD cuối cùng, điểm bán lẻ,
điểm giao hàng, điểm sản Điểm nhu
xuất, nhà kho, DC cầu
6
3
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Kênh phân phối là đầu ra của chuỗi cung
Khái ứng. Được hiểu là một tập hợp các D.N và
cá nhân sở hữu một hàng hóa cụ thể trong
niệm quá trình chuyển đổi từ điểm xuất phát
(cung ứng) tới các điểm tiêu thụ (nhu cầu)
CHUỖI CUNG ỨNG
Mô
hình
7
KÊNH PHÂN PHỐI
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Vị trí KPP trong chuỗi cung ứng
Quản trị logistics
Vị trí: đầuLogistics
ra chuỗiđầu
cungvào
ứng của doanh Logistics đầu ra
nghiệp Doanh
NhàCấu
cungtrúc: phụ thuộc vào quyết định cấu Khách
nghiệp
trúc chuỗi cung ứng và chia làm trung
cấp hai dạng
tâm hàng
chính
- Dạng đơn giản: không có trung gian ( trực
tiếp)
- Dạng phứcMạngtạp hơn
lưới là có
cung cấptrung gian ( gián
tiếp) Kênh phân phối
Chuỗi cung ứng
8
4
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Cấu trúc quản lý trong kênh phân phối
Kênh phân
Kênh phân
phối
phối vật
thương
chất
mại
Kênh dịch chuyển sản phẩm Khía cạnh phi vật chất liên quan
vật chất từ điểm sản xuất đến đến trình tự giao dịch, đàm
các điểm trung chuyển và phán, mua, bán và chuyển
KHCC quyết đinh số khâu quyền sở hữu hàng hóa
vận động vật chất trong kênh quyết đinh cấp/ mức kênh
9
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Tất cả các thành viên kênh
phân phối
Thµnh viªn chÝnh Thµnh viªn bæ trî
thøc
Nhµ SX Nhµ BB CT vËn t¶i CT kho hµng CT tµi chÝnh
Nhµ BL NG TD CT b¶o hiÓm CT NC
Marketing
5
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Đội trưởng
Công ty ở một cấp phân phối, có vai trò lãnh đạo,
kênh
thiết lập các quy tắc và quy trình hoạt động dựa
(Captain
vào sức mạnh so với các thành viên kênh khác.
channel)
- Chịu trách nhiệm giám sát kênh và các đối tác
kênh.
- Tổ chức, ngăn chặn hoặc xử lý bất kỳ vấn đề,
xung đột nào trong kênh.
- Quyết định phần lớn các SP/ DV phân phối theo
các thông số KT của riêng họ trên toàn kênh
Đội trưởng kênh là TV mạnh nhất trong kênh và
thường là nhà sản xuất.
Nhà bán lẻ là D.N hoặc chuỗi cửa hàng có sức mua
lớn trở thành đội trưởng kênh.(xu hướng) 11
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Người dùng
Nhà sản cuối (End –
xuất users)
Người tạo ra SP/DV trong End – users
chuỗi cung ứng
1. NTD cuối
- Mang thương hiệu :
thường đóng vai trò 2. Tiêu dùng trung gian
điều khiển kênh
- Không mang thương
hiệu: ít trở thành đội 12
trưởng kênh
6
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Các trung gian kênh phân phối
Tổ chức đứng giữa Nhà sx
và Người dùng cuối
Trung gian kênh
TG thương TG chức TG bổ trợ: 3PL,
mại năng vận tải...
Bán
Bán lẻ Đại lý Môi giới
buôn
PHÂN BIỆT
Retailers
Bán lẻ Take Title to Goods
Merchant
Wholesalers
Bán buôn Take Title to Goods
Agents
Đại lý và
and môi Do NOT Take Title to Goods
Brokers giới
13 13
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Loại hình phân phối bán buôn
Trung gian
bán buôn
Phân loại dựa
trên quyền sở Thuộc SX Độc lập Thuộc BL
hữu
Phân loại dựa Không sở
trên sở hữu dòng Sở hữu hàng
hữu hàng
hàng hóa
hóa
BB chức BB chức
năng đầy đủ năng giới Đại lý Môi giới
hạn
14
7
- 7/7/2020
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Loại hình phân phối bán lẻ
Trung gian bán lẻ
Bán lẻ không Bán lẻ qua cửa
Bán lẻ dich vụ
qua cửa hàng hàng
- Bán hàng - Dịch vụ viễn
trực tiếp Theo mặt Theo hình thông, điện…
- Bán qua hàng thức sở hữu - Ngân hàng
email - Bảo hiểm
- Kênh TV - TTTM - Độc lập - Sửa xe
- Site - Siêu thị - Chuỗi - Dịch vụ hợp đồng
web/TMĐT - Đại siêu thị - Nhượng quyền - ….
- Máy bán - CH giảm giá - Hợp tác với
hàng - CH chuyên doanh khách hàng
- CH tiện lợi
- BH qua kho
- CH giới thiệu SP
15
1.1 Khái quát về kênh phân phối trong CCU
Chuỗi cung ứng bán hàng qua các KPP, KPP ảnh
hưởng trực tiếp doanh số bán của chuỗi cung ứng
Vai trò
KPP trong KPP là cầu nối giữa D.N trung tâm với NTDCC.
chuỗi KPP hiệu quả giúp mở rộng tiếp xúc và tăng tính
hấp dẫn của SP với người mua
cung ứng
Cung cấp trải nghiệm cho NTD tạo nhận thức
về thương hiệu, DN trung tâm và nhận thức chất
lượng của NTD trong tương lai
Là tài sản trong chiến lược chuỗi cung ứng, giúp
định vị chuỗi cung ứng qua các DV kênh sáng tạo.
KPP mạnh là nguồn lợi thế cạnh tranh bền vững,
không dễ dàng bắt chước
16
8
- 7/7/2020
1.2 Lợi ích và chức năng kênh phân phối
Thành viên Thành viên
đầu kênh cuối kênh
Tìm kiếm thị Thủ tục hóa Giảm số lượng
trường, các giao dịch Các giao dịch
khách hàng
Phân chia hàng hóa
- Phân loại Tạo ra một cung ứng phù hợp, hấp
- Tích tụ dẫn qua các lợi ích về sở hữu, vị trí
- Phân phối lai và thời gian.
- Hình thành MH bán 17
1.2 Lợi ích và chức năng kênh phân phối
Chức năng trong kênh phân phối
• Marketing
Chức năng
• Quản lý/thương lượng
giao dịch • Chấp nhận rủi ro
• Tạo phổ hàng bán phù hợp
Tạo • Lắp ráp và bảo vệ s.p tại vị trí thuận tiện
giá trị Chức năng
• Mua lô lớn và chia nhỏ hàng hóa
Logistics
gia • Vận tải
tăng • Dịch vụ sau bán
• Tài chính
Chức năng • Theo dõi, kiểm tra, đánh giá chất lượng
hỗ trợ s.p
• Nghiên cứu và thông tin marketing
18
9
- 7/7/2020
1.3 Mô hình chiến lược kênh phân phối
QT KPP : quản trị các chức năng (dòng)
kênh hay hợp tác chặt chẽ và toàn diện nhằm
Khái tích hợp các hoạt động logistics của các đối
tác trong kênh.
niệm
Xây dựng sự hợp tác mạnh mẽ giữa các
thành viên kênh thông qua quản lý các dòng
kênh hiệu quả
Chiến lược kênh phân phối: Là cách
sắp xếp kênh hiệu quả qua các quyết
định lựa chọn trung gian và cấu trúc
kênh để chuyển sản phẩm tới thị trường
theo cách cạnh tranh và hiệu quả nhất.
19
1.3 Mô hình chiến lược kênh phân phối
MÔ HÌNH
Thiết kế
Phân tích Chọn
chiến Vận hành
bối cảnh phương
lược và chiến
chiến án chiến
cấu trúc lược kênh
lược kênh lược kênh
kênh
20
10
nguon tai.lieu . vn