Xem mẫu
- A-PDF OFFICE TO PDF DEMO: Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark
Chương 3
PHÂN TÍCH
MÔI TRƯ NG KINH DOANH
MBA. Vũ Văn H i
- N I DUNG
I Môi trư ng kinh doanh c a DN
II Môi trư ng vĩ mô
III Môi trư ng vi mô
IV Môi trư ng qu c t
V Ma tr n các y u t bên ngoài
VI Ma tr n hình nh c nh tranh
2
- I. Môi trư ng kinh
doanh c a
doanh nghi p
3
- /
Macro
Environment
Micro
environment
4
- 1. Khái ni m
Môi trư ng kinh doanh c a doanh nghi p bao
g m nh ng y u t , l c lư ng, th ch n m
.DN có nh hư ng đ n k t qu ho t
đ ng kinh doanh c a DN nhưng DN ..
...đư c
5
- 2. Đ c đi m
Ph c Có th Có th
Bi n
t p gây ra d đoán
đ i
h u qu trư c
nhanh
l n
Doanh nghi p không làm thay đ i
đư c môi trư ng KD
6
- 3. M c đích phân tích
Phát hi n m t danh m c có .các cơ
h i và các m i đe d a c a môi trư ng đ i
v i DN
Đánh giá m c đ ...................c a các cơ h i
và đe d a đ có m c đ ưu tiên h p lý
Ch đ ng trong vi c ..cơ h i ho c
..các đe d a có th x ra
Đ nh hư ng ch đ ng cho tương lai
Ch t lư ng c a CL KD ph thu c r t l n đ n
s hi u bi t môi trư ng c a DN 7
- II. Môi trư ng
vĩ mô
8
- 1. Chính tr - pháp lu t
Chính tr
Lu t pháp
Chính ph
9
- Môi trư ng chính tr hi n nay
10
- 2. Kinh t
T c đ tăng trư ng kinh t
Lãi su t và xu hư ng c a lãi su t
T giá h i đoái và xu hư ng c a TGHD
M c đ l m phát
Cán cân thanh toán qu c t
Xu hư ng tăng gi m thu nh p c a ngư i
dân
FDI
H th ng thu và m c thu
11
- 3.Văn hóa - xã h i
H th ng các giá tr , quan đi m v ch t
lư ng cu c s ng, l i s ng, phong t c t p
quán, truy n th ng
Nh ng quan tâm và ưu tiên c a xã h i
Trình đ nh n th c, h c v n chung c a XH
Cơ c u giai c p và các t ng l p xã h i, ngh
nghi p và tình tr ng lao đ ng
Khuynh hư ng tiêu dùng
12
- 4. Môi trư ng dân cư
T ng s dân, s ngư i trong đ tu i LĐ
T l tăng dân s
Các bi n đ i v cơ c u dân s (tu i tác, gi i
tính, dân t c, ngh nghi p, thu nh p )
Tu i th , cơ c u tu i tác
Hôn nhân, cơ c u gia đình
Trình đ văn hóa
Xu hư ng d ch chuy n dân cư gi a các
vùng 13
- 5. Môi trư ng t nhiên
V trí đ a lý, đi u ki n t nhiên, khí h u
Các lo i tài nguyên khoáng s n và tr lư ng
Các ngu n năng lư ng
Tình hình khai thác và s d ng các ngu n
tài nguyên thiên nhiên
V n đ môi trư ng và ô nhi m môi trư ng;
s quan tâm c a chính ph và công đ ng
đ n môi trư ng
14
- 6. Môi trư ng công ngh
S ra đ i c a nh ng công ngh m i
T c đ phát minh và ng d ng c a công
ngh m i
Nh ng khuy n khích và tài tr t chính ph
cho R&D
Lu t s h u trí tu , b n quy n, tác quy n
Lu t chuy n giao công ngh
Áp l c, chi phí cho chuy n giao công ngh
15
- III. Môi trư ng
vi mô
16
- Potential
Entrants
Relative
power of
Unions,
Government Threat of
Special new entrants
interest
Other
groups Industry Bargaining
Stakeholders
competitors power of
buyers
Buyers
Suppliers Rivalry among
Bargaining Existing firm
power of
suppliers
Threat of substitute
products or services
Substitutes
17
- 18
- A. Nh ng đ c đi m kinh t ch
y u c a ngành
1. Quy mô th trư ng
2. Ph m vi ho t đ ng c a đ i th c nh tranh
3. T c đ tăng trư ng c a th trư ng
4. S công ty ho t đ ng trong ngành và quy
mô c a h
5. Khách hàng trong ngành
6. M c đ phát tri n theo chi u d c
7. Rào c n thâm nh p hay rút lui
19
- A. Nh ng đ c đi m kinh t ch
y u c a ngành
8. T c đ thay đ i công ngh
9. Đ c đi m s n ph m
10.Tính kinh t nh quy mô
11.Tác đ ng c a đư ng kinh nghi m
12.V n
13.M c l i nhu n c a ngành
20
nguon tai.lieu . vn
