Xem mẫu
- Company
LOGO
Lập kế hoạch kinh doanh
Tổng quan về Kế Hoạch Kinh Doanh
- Nội dung
1. Kế họach kinh doanh?
2. Lý do và mục đích?
3. Phân loại KHKD?
4. Đối tượng sử dụng?
5. Quy trình viết KHKD?
- Mục tiêu
1 Nắm được khái niệm KHKD
2 Phân biệt các bản KHKD
3 Hiểu được tầm quan trọng của Lập KHKD
4 Nắm được Quy trình lập KHKD
- Nhận diện một bản KHKD
WHY? WHAT?
Vì sao lập KHKD? KHKD là gì?
WHO? KHKD WHEN?
Ai sử dụng KHKD? Khi nào cần KHKD?
WHICH? HOW?
Có những loại KHKD nào? Làm sao để viết KHKD?
- KẾ HOẠCH
KINH DOANH
LÀ GÌ?
- Kế hoạch là gì?
MỤC TIÊU CUỐI CÙNG
Hoạt động
Lịch Nguồn Mục Biện
trình lực tiêu pháp
- Kế hoạch kinh doanh là gì?
Tài liệu mô tả, phân tích tình
KHKD trạng hiện tại của doanh nghiệp
Bản dự án chi tiết về tương lai
KHKD của doanh nghiệp
Bản lịch trình kết nối các yếu tố
KHKD lại với nhau để tạo một tương lai
mong muốn
- Kế hoạch kinh doanh là gì?
Kế hoạch kinh doanh là một bản
tóm tắt các phương pháp mà chủ
doanh nghiệp hay nhà quản lý
hoạch định và sẽ tổ chức thực hiện
các hoạt động cần thiết để doanh
nghiệp đạt được sự thành công
- Tại sao lập kế
hoạch kinh
doanh?
- Tại sao lập kế hoạch?
99 out of 100 businesses
don’t stick to their
original plans
- Tại sao lập kế hoạch?
The business that fails to
Doanh nghiệp lập plan, plans to fail.
kế hoạch tốt thì sẽ thành
công hơn
Nhận
Phát
Biết
Triển
Kiếm Thành công
tiền
Định
Hướng
Tiếp
thị DN
“Plans are Useless,
Planning is Priceless ”
- Dw ight Eisenhow er
- Tại sao lập kế hoạch?
Tài trợ Quyết định
Định hướng WHY Kiểm soát
Tầm nhìn Quản lý
Hiệu quả kinh doanh
Comprehensiveness
1 Toàn diện
Communication
2 Giao tiếp Guidance
3 Hướng dẫn
- Phân biệt
Hoạch định
Kinh doanh
Kế hoạch KD Chiến lược KD
Cụ thể Tổng quát
Đo lường tất Chỉ rõ phương
cả các nhân tố hướng
ảnh hưởng
trong ngắn và
dài hạn
Ngân sách
- Phân biệt
1 2 3
Nghiên cứu Kế hoạch Dự án kinh
khả thi: xác kinh doanh: doanh: là bất
định một ý tưởng định ra những kỳ một hoạt động
có thể thực hiện mục tiêu, chiến nào cần tới một
được không và lược và hoạt động kế hoạch
tính thương mại để có thể triển
khai nhằm hướng
đến thành công
- Ai sử dụng bản kế
hoạch kinh doanh?
- Đối tượng sử dụng
Nội bộ:
Nắm được mục tiêu, tầm nhìn, sứ mạng
Nắm bắt tình hình hoạt động
Nhìn rõ những điểm mạnh, yếu cũng như cơ hội
và thách thức của môi trường
Xác định công việc phải thực hiện, đường hướng
phát triển
- Đối tượng sử dụng
Bên ngoài:
Kế hoạch có khả thi hay không?
Bạn có đáp ứng được yêu cầu đầu tư/ vay vốn?
Có nhu cầu đối với sản phẩm/ dịch vụ của bạn
không?
Khả năng phát triển của bạn?
Khả năng trả nợ?.....
- Phân loại KHKD
- Phân loại KHKD
Theo thời gian
Ngắn
Hạn
Thời
gian
Trung
Hạn
Dài
Hạn
- Phân loại KHKD
Theo quy mô
DN mới thành lập
Kế hoạch Mục tiêu
• Marketing • Marketing
Tổng thể
• Vận hành • Vận hành
• Nhân sự SBU • Nhân sự
• Tài chính • Tài chính
• Hoạt động
Bộ phận • Hoạt động
DN đang hoạt động
nguon tai.lieu . vn
