Xem mẫu
- 1/29/2018
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MỤC TIÊU CHƯƠNG 6 NỘI DUNG CHƯƠNG 6
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Hiểu được vai trò Liệt kê được quá Vai trò kế hoạch Quá trình lập kế
kế hoạch nhân sự trình lập kế hoạch nhân sự trong tổ
hoạch nhân sự
trong tổ chức nhân sự chức
Chương 6:
KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Trình bày được nội
Nội dung kế hoạch
dung kế hoạch nhân
nhân sự
sự
Th.s Huỳnh Hạnh Phúc
Email: phuc.hh@ou.edu.vn
VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Qui mô NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
GĐ PHÁT TRIỂN
Hỗ trợ các bộ phận khác
Nhân sự chủ chốt
Tác động tích cực đến việc hoàn thành các kế
hoạch bộ phận khác Sơ đồ tổ chức DN
Giai đoạn III
Giai đoạn II
Tăng khả năng cạnh tranh của DN
Giai đoạn I
Kế hoạch xây dựng và phát
Nhu cầu nhân sự triển nguồn nhân lực
1
- 1/29/2018
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG
MỨC
SỐ LƯỢNG LƯƠNG TỔNG LƯƠNG/VỊ
VỊ TRÍ NHÂN SỰ (người) (triệu đồng) TRÍ (triệu đồng)
Giám đốc 1 20 20
Kế toán trưởng 1 10 10
Trưởng phòng marketing 1 15 15
Chính sách đãi Trưởng phòng kinh doanh 1 15 15
Vị trí nhân sự Qui trình, hình
ngộ, bồi dưỡng, Nhân viên bán hàng 20 4 80
cần thiết thức tuyển dụng Nhân viên sản xuất
đào tạo 15 3.5 52.5
Thư ký 3 5 15
Lái xe 1 4 4
Bảo vệ 2 2 4
215.5
KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL 1. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
Định hướng
Hệ thống HRM Hoạch định nhân sự
chiến lược DN
Định hướng hệ thống quản Xác định số lượng và
Hướng CL & kết
lý NS để đạt mục tiêu NS cốt lõi
quả DN muốn MÔI
TRƯỜNG
BÊN NGOÀI TƯƠNG LAI,
MỤC TIÊU,
SỨ MỆNH,
Chính sách đãi Đánh giá và duy trì năng lực, thành tích
Xác định nhu cầu NS CÁC GIÁ TRỊ
CHIẾN LƯỢC
Vị trí nhân sự Qui trình, hình So sánh mục tiêu và kết quả, điều chỉnh CỦA DN
ngộ, bồi dưỡng, Thu hút, tiếp cận và phân bổ NS MÔI CỦA DN
cần thiết thức tuyển dụng nếu cần TRƯỜNG
đào tạo BÊN TRONG
Đầu tư phát triển nhân sự
Phát triển & củng cố khả năng hoàn thành công việc của các bộ phận
2
- 1/29/2018
3. HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ 4. XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN SỰ
2. HỆ THỐNG HRM
Mục tiêu, chiến Phân tích công
lược DN việc
Kế hoạch điều hành, quản lý nhân sự
Hoạt động dự kiến MÔ TẢ CÔNG ĐẶC ĐIỂM CÔNG
VIỆC VIỆC
Các qui trình, chính sách về nhân sự Nhân sự yêu cầu Nhân sự hiện có Hoạch định nhân
sự
KHÁC BIỆT
KHÔNG KHÁC Tổ chức tuyển
BIỆT dụng
Kế hoạch thực hiện
THỪA THIẾU DUY TRÌ Lựa chọn
5. ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ 6. ĐÁNH GIÁ VÀ DUY TRÌ THÀNH TÍCH DN NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Cấu trúc tổ Chính sách Mức lương & Đào tạo &
THĂNG TIẾN KHEN THƯỞNG THÀNH TÍCH VĂN HÓA TỔ Đánh giá năng Mục tiêu NNL
chức và thủ tục tuyển dụng tinh thần
CHỨC
lực tổ chức & • Tổng ngân
sách lương?
• Sơ đồ tổ
chức có thay
• Chính sách
thưởng, trợ
• Tổng lương
(tăng, giảm)
• Nhân sự,
phòng ban?
hiệu quả chiến • Tuyển dụng đổi cấp, thăng
chức
• Tuyển thêm • Đào tạo kỹ
bao nhiêu • Vai trò, trách nhân viên năng gì?
CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI lược nhân sự người? nhiệm các • Qui trình thủ chính thức? • Đào tạo nội
• Ngân sách phòng ban, tục, chứng • Thuê ngoài bộ hay bên
đào tạo? quản lý, từ ngoài?
nhân viên • Các chương
KẾ HOẠCH SỰ
trình lấy ý
NGHIỆP kiến, du
lịch…
SỰ KẾT THÚC PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH KẾT QUẢ
3
- 1/29/2018
KẾT THÚC CHƯƠNG 6
4
nguon tai.lieu . vn
