Mục tiêu
Chi phí
và phân
loại chi
phí
• Sau khi học xong chương này, người học
có thể:
– Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến
hoạt động của doanh nghiệp
– Trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại
chi phí khác nhau tác động đến quyết định.
– Phân biệt được các loại chi phí khác nhau
đứng dưới những góc nhìn khác nhau; đặc
biệt là theo cách thức ứng xử của chi phí.
2
Nội dung
•
•
•
•
•
3
Tổng quan về chi phí
• Chi phí là nguồn lực được bỏ ra trong quá
trình hoạt động nhằm đạt được mục tiêu
tiêu.
• Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi
• Quản trị chi phí là một nội dung quan
trọng trong hoạt động quản lý tổ chức
• Tuy nhiên quản trị chi phí không phải là
nhiên,
điều dễ dàng
Tổng quan về chi phí
Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất
hí ả
ấ à hi hí
ài ả
ấ
Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp
Chi phí liên quan đến việc ra quyết định
Biến phí và định phí
4
1
Thảo luận
Chi phí SX/ngoài SX
• Xác định chi phí
một giờ đến lớp của
bạn?
CP nguyên vật liệu trực tiếp
CP nhân công trực tiếp
Chi phí sản
xuất
CP sản xuất chung
CP bán hàng
CP quản lý doanh nghiệp
5
Chi phí
ngoài sản
xuất
6
Chi phí SX/ngoài SX
Chi phí SX/ngoài SX
• Hãy kể và phân
loại các chi phí tại
công ty Unilever
Vietnam:
• Tại sao phải phân biệt chi phí sản xuất và
chi phí ngoài sản xuất?
– CP sản xuất
– CP ngoài sản xuất
7
8
2
Suy nghĩ
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• Hãng tư vấn Boston tính ra tỷ lệ chi phí
bán hàng và quản lý của 1000 công ty lớn
nhất nước Mỹ đã có mức tăng trưởng
bình quân hàng năm là 10% trong giai
đoạn 1997-2000 (so với mức 1,7% giai
đoạn 1986-1996)
• Kết luận: Chi phí tăng vọt trong thời kỳ
kinh tế bùng nổ sẽ gây khó khăn khi kinh
tế suy thoái.
9
Lương của nhân viên bảo vệ
được tính vào sản phẩm nào
của Unilever?
10
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• CP trực tiếp = Chi phí có thể xác định
trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí.
phí
• Chi phí gián tiếp = Chi phí liên quan đến
nhiều đối tượng chịu chi phí và nó được
phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí
theo những tiêu thứcthích hợp
g
p
11
• Phân loại các chi
phí phát sinh tại
Unilever:
– Chi phí trực tiếp
– Chi phí gián tiếp
12
3
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Tại sao phải phân biệt chi phí trực tiếp và
chi phí gián tiếp?
• Nhắc lại chương 1:
Hoạch định
Lựa chọn giữa
những cách làm
khác nhau
Ra quyết định
Kiểm soát
13
14
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Chi phí chênh lệch là chi phí có ở phương
án này nhưng không có hoặc chỉ có một
phần trong phương án khác.
• Chi phí cơ hội là thu nhập tiềm năng bị
mất đi khi bỏ phương án này để chọn
phương án khác
• Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh trong
quá khứ và do đó, không chịu ảnh hưởng
bởi việc ra quyết định
15
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Đi xe buýt hay xe gắn máy
Why not?
16
4
Biến phí/Định phí
Biến phí
• Sự phân loại này gọi là phân loại theo
cách ứng xử của chi phí đối với mức độ
hoạt động:
• Chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động
thay đổi (sản lượng sản xuất; sản lượng
tiêu thụ…)
• Tuy nhiên, biến phí đơn vị lại không thay
đổi theo mức độ hoạt động
– Biến phí (chi phí biến đổi/khả biến)
– Định phí (chi phí cố định/bất biến)
– Chi phí hỗn hợp
17
18
Biến phí tuyến tính
Chi phí
Biến phí cấp bậc
Chi phí
• Phương trình
biểu diễn:
• y = ax
P
N
M
a
19
Mức độ hoạt động
20
b
• Chi phí sẽ
không thay đổi
liên tục theo
mức độ sử
dụng mà biến
thiên khi mức
độ hoạt động
ộ ạ ộ g
thay đổi đến
một mức nhất
định.
Mức độ hoạt động
5
nguon tai.lieu . vn