Xem mẫu
- ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
VÀ CHIẾN LƯỢC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
TS. Nguyễn Hữu Xuyên
Phó Viện trưởng, Viện Nghiên cứu sáng chế và Khai thác công nghệ, Bộ KH&CN
Điện thoại: 098.3824.098
Email: huuxuyenbk@gmail.com hoặc nhxuyen@most.gov.vn
1
- NỘI DUNG
1 m Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
Khái niệm, thuộc tính đổi mới sáng tạo
Các hình thức đổi mới sáng tạo
Đổi mới sáng tạo với năng suất, chất lượng
2 Xây dựng chiến lược ĐMST trong doanh nghiệp
Tiếp cận trong xây dựng chiến lược ĐMST
Quy trình tổng quát trong xây dựng chiến lược ĐMST
Thảo luận về xây dựng chiến lược ĐMST
3 Gợi ý một số chương trình hỗ trợ DN ĐMST
- GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
Họ và tên: Nguyễn Hữu Xuyên
Trình độ:
Kỹ sư Thiết bị điện – Điện tử, 2003
Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (MBA), 2008
Tiến sỹ Quản lý kinh tế (Khoa học quản lý), 2013
Quá trình làm việc:
2015-nay: Phó Viện trưởng (NIPTECH), Bộ Khoa học và Công nghệ
2008-2015: Giảng viên/phó trưởng bộ môn (2014), ĐH Kinh tế Quốc dân
2005-2008: Nghiên cứu viên, Trung tâm Nghiên cứu triển khai Công nghệ
cao, Đại học Bách Khoa Hà Nội.
2003-2005: Kỹ sư, Công ty CCIC - Tổng Công ty XD Công nghiệp Việt Nam.
Tham gia tư vấn, đào tạo về lập kế hoạch, QLKT, CGCN, ĐMCN, SHTT
3
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHÍNH
1. Bộ Khoa học và Công nghệ (2015-2020), Khoa học và Công nghệ
Việt Nam, Hà Nội.
2. Nguyễn Hữu Xuyên (2014), Chính sách khoa học và đổi mới công
nghệ, NXB ĐH Kinh tế quốc dân.
3. Nguyễn Hữu Xuyên, Trịnh Minh Tâm (2017), Khai thác sáng chế và
Đổi mới sáng tạo, NXB ĐH Kinh tế quốc dân.
4. Nguyễn Hữu Xuyên (2021), Quản lý sáng chế và Công nghệ, NXB
Khoa học và Kỹ thuật.
5. Allan Afuah (2016), Quản trị quá trình đổi mới và sáng tạo (Sách
dịch), NXB ĐH Kinh tế quốc dân.
6. Paul Trott (2017), Innovation Management and New Product
Development, Sixth Edition, Pearson Education Limited.
4
- PHƯƠNG PHÁP HỌC
Rút ra bài học
kinh nghiệm
Kết luận
Sự đồng tình hay bất đồng quan điểm
giữa các nhóm
Thảo luận nhóm và đưa ra các ý
kiến có sự đồng tình cao nhất Trình bày kết quả
Chia thành các NHÓM cùng
giải quyết một vấn đề
Cùng nhau trao đổi
Các câu hỏi quản lý
được đặt ra
Nêu vấn đề
5
- KHỞI ĐỘNG
Việc nên làm và không nên làm trong khóa đào tạo
- Đặt câu hỏi, chia sẻ các - Nêu ra các vấn đề cực
trải nghiệm. đoan.
- Tìm cách áp dụng/chuyển - Chỉ đúng về lý thuyết
giao “cái” học được. nhưng….
- Hoài nghi: Các thông tin - Nói chuyện riêng, sử dụng
trên Internet, giảng viên các thiết bị điện tử.
nói, nhà quản lý chỉ đạo. - Đã biết “mọi thứ”.
6
- KHỞI ĐỘNG (tiếp)
Làm Mua
Quy Quy
trình? trình?
Khó Khó
khăn? khăn?
Hợp tác, liên kết trong đổi mới sáng tạo
7
- KHỞI ĐỘNG (tiếp)
Kết quả Tính toán, Mô phỏng, thử
Thị trường
nghiên cứu thiết kế nghiệm
Lựa
Xác lập Sáng kiến, chọn
Thủ tục Quy trình
quyền sáng chế,…
Đánh giá, Nguyên tắc, Phương Đầu vào
định giá nội dung pháp quyết định
Chuyển giao, Hình thức, Hợp đồng, Phân chia lợi
khai thác phương thức cam kết ích Đổi
mới
Phân tích môi Phân khúc thị
Thị trường Vòng đời
trường trường
8
- KHỞI ĐỘNG (tiếp)
Tìm kiếm Vòng
Số đời
5w+ lượng
áp D E
Đánh giá
dụng
F
Lựa chọn
C
Thích nghi Đổi mới B
Một ý tưởng
thành công
Đồng hóa Giải mã A
ý Chiến
Làm chủ
Đánh giá Cải tiến lược
tưởng
9
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
Quốc gia
Mong muốn? Hành động?
Chỉ số năng lực cạnh tranh toàn cầu (GCI)
Chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII)
Hành động? Mong muốn? Doanh nghiệp
Sử dụng hiệu quả nguồn lực (có, huy động) để nâng cao vị thế
Giải quyết các khó khăn một các khác biệt để tối ưu hóa chi phí
Tận dụng cơ hội để gia tăng doanh thu, lợi nhuận, tạo lan tỏa
10
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
GCI
Nhóm 2: Các chỉ số để nền KT phát triển
theo hướng chất lượng, hiệu quả
• Thể chế • Giáo dục và đào • Trình độ
Nhóm 3: Các chỉ số phản ánh trình độ của
DN và năng lực đổi mới sáng tạo
căn bản của một nền KT
Nhóm 1: Các chỉ số phản ánh các yêu cầu
• Cơ sở hạ tạo sau tiểu học kinh
tầng • Hiệu quả thị doanh
• Môi trường hàng hóa • Năng lực
trường • Hiệu quả thị đổi mới
kinh tế vĩ trường lao động sáng tạo
mô, • Trình độ phát triển
• Y tế và của thị trường tài
giáo dục chính
tiểu học • Quy mô thị
trường
Đọc thêm: TLTK\5. Tài liệu hướng dẫn GCI 4_0-final.pdf 11
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
GII
Đọc thêm: TLTK\4. So tay huong dan GII.pdf 12
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
Doanh nghiệp
Đổi mới sản phẩm Đổi mới qui trình
ĐMST
Đổi mới kinh
Đổi mới tổ chức
doanh/tiếp thị
Đọc thêm:
- TLTK\Ket qua dieu tra doi moi sang tao (tren 7000DN).pdf
- TLTK\1. Đánh giá sự sẵn sàng tiếp cận 4.0.pdf
13
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
Doanh nghiệp
Kết quả điều tra 7.641 doanh nghiệp (Dự án First-Nasati)
14
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
Soạn thảo trực tuyến, chỉnh sửa trực tuyến,
ký trực tuyến, trao đổi trực tuyến.
Truyền • Xử lý công việc trên giấy tờ và trao
thống đổi trực tiếp
Ứng dụng • Sử dụng máy tính soạn thảo văn bản,
in, trình ký và trao đổi trực tiếp
CNTT
Chuyển • Sử dụng công nghệ để
Ví dụ: (trên môi trường công
Xử lý văn bản của đối số nghệ số):
công chức
15
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
(1) Số hóa (2) Tin học (3) Chuyển đổi
hóa số
• Chuyển dữ • Tối ưu hóa để • Quy trình,
liệu Analog tăng hiệu hoạt cách thức
sang dạng số động, nhưng hoạt động
chưa thực sự mới; sản
thay đổi mô phẩm, dịch vụ
hình, mới; mô hình,
phương phương
thức kinh thức kinh
doanh mới doanh mới
Đọc thêm: TLTK\Cam nang chuyen doi so (MIC).pdf
16
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
Một số công
AI (Hệ
nghệ quan
thần
trọng thúc
kinh)
đẩy chuyển
đổi số
IoT (Các Điện toán
giác Big data đám mây
(Bộ não) (Cơ bắp/khung
quan) xương)
Chuỗi
khối (Tư
duy logic)
17
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
VD1 - AI: Các cột mốc phát triển trí tuệ nhân tạo
Toàn cầu đã có gần 340.000 đơn đăng
ký bảo hộ sáng chế liên quan đến AI và
hơn 1,6 triệu bài báo khoa học (WIPO,
2019)
18
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
VD1-AI: Công nghệ AI (Artificial Intelligence) về nhận diện khuôn mặt
Giúp hình
thành
CSDL với
danh sách
"Trắng -
Tin cậy"
và danh
Cho phép
nhận dạng
sách " Đen
một người từ - Blacklist"
ảnh hoặc một
đoạn video
bằng cách so
sánh hình ảnh
khuôn mặt với
những hình
ảnh sẵn có Quá trình trên diễn ra
trong CSDL trong 1-2 giây
19
19
- 1. ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (Cách tiếp cận)
ĐMST và chuyển đổi số
VD1 - AI: Các cột mốc phát triển trí tuệ nhân tạo
(WIPO, 2019)
20
nguon tai.lieu . vn
