- Trang Chủ
- Quản trị kinh doanh
- Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
Xem mẫu
- CHƢƠNG 5
TRIỂN KHAI VÀ SỬ DỤNG KẾT QUẢ
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- NỘI DUNG CHƯƠNG 5
5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc
- Truyền thông ĐGTHCV
- Đào tạo ĐGTHCV
- Tiến hành ĐGTHCV
- Phản hồi ĐGTHCV 5.1
- Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV
5.2. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
- Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đãi ngộ nhân lực
- Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong đào tạo và phát triển 5.2
nhân lực
- Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong bố trí và sử dụng
nhân lực
- Sử dụng kết quả ĐGTHCV trong các hoạt động quản
trị nhân lực khác
- 5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc
• Mục • Mục • Theo
5.1.2. Đào tạo ĐGTHCV
5.1.3. Tiến hành ĐGTHCV
5.1.1.Truyền thông ĐGTHCV
tiêu tiêu đào quy
truyền tạo trình
thông • Các đối • Theo
• Các giai tượng quy chế
đoạn đào tạo đã xây
cần dựng và
truyền ban
thông hành
- 5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc
5.1.4. Phản hồi ĐGTHCV
Khái niệm Phản hồi ĐGTHCV
Tiến hành phỏng vấn ĐGTHCV
Thỏa mãn-
thăng tiến
Thỏa mãn – Không thỏa
không thăng mãn- điều
tiến chỉnh
- Quy trình phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc
Chuẩn bị phỏng vấn
Tiến hành phỏng vấn
Chuẩn bị các tình
huống, lập kế hoạch + Đón tiếp
phỏng vấn + Nhắc lại một số nội
Chuẩn bị cho nhân dung
viên + Đánh giá tổng thể
+ Thảo luận
+ Tổng kết và báo cáo
59
- 5.1. Triển khai đánh giá thực hiện công việc
5.1.5. Các sai lầm thường gặp trong ĐGTHCV
Sai lầm do người
Sai lầm do ấn
đánh giá chỉ nhìn
tượng
một mặt
Sai lầm do đánh giá
Sai lầm do định
dễ dãi/đánh giá
kiến
khắt khe
Sai lầm do sử dụng
Sai lầm do xu
tiêu chuẩn đánh
hướng trung bình
giá không rõ ràng,
chủ nghĩa
không thống nhất
60
- 5.2. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
Sử dụng kết quả
Sử dụng kết quả
ĐGTHCV trong đào
ĐGTHCV trong đãi
tạo và phát triển nhân
ngộ nhân lực
lực
Sử dụng kết quả Sử dụng kết quả
ĐGTHCV trong các ĐGTHCV trong bố trí
hoạt động quản trị và sử dụng nhân lực
nhân lực khác
61
- Ví dụ: sử dụng kết quả đánh giá trong quyết
định liên quan tới tăng lƣơng
Hoàn thành dưới mức trung
Sử bình - không tăng lương
dụng
kết quả
đánh Hoàn thành đạt mức trung
giá bình - tăng lương 5%
trong
đãi ngộ
Hoàn thành trên mức trung
bình - tăng lương 7%
- Ví dụ: Chính sách trả lương năng suất theo kết
quả đánh giá thành tích tại Công ty Cổ phần B
Lương tháng = Lương cơ bản + Lương thành tích
Trong đó: kết quả ĐGHTCV Xác định lương thành tích
Loại AA: Hoàn thành suất sắc nhiệm vụ: 90-100 điểm: hệ
số 1,2
Loại A: Hoàn thành tốt nhiệm vụ: 80-89 điểm: hệ số
1,0
Loại B: Hoàn thành một phần nhiệm vụ: 60-79 điểm:
hệ số 0,8
Loại C: Yếu kém, chưa hoàn thành nhiệm vụ:
nguon tai.lieu . vn