Xem mẫu
- CHƢƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC
HIỆN CÔNG VIỆC
- NỘI DUNG CHƯƠNG 1
Khái niệm, vị trí và 01
vai trò của
ĐGTHCV
02
Nội dung ĐGTHCV
Các yếu tố ảnh 03
hưởng đến
ĐGTHCV
- 1.1. Khái niệm, vị trí và vai trò của đánh giá thực
hiện công việc
Khái niệm, mục đích của ĐGTHCV
Đánh giá thực hiện công việc được hiểu là quá trình thu nhận và xử lí thông
tin để đo lường quá trình và kết quả thực hiện công việc của các bộ phận và
cá nhân người lao động trong tổ chức/doanh nghiệp trong một khoảng thời
gian nhất định.
Mục đích chiến lược Mục đích hành chính
và duy trì tổ chức
Mục đích thông tin Mục đích phát triển
và lưu trữ
- 1.1. Khái niệm, vị trí và vai trò của đánh giá thực
hiện công việc
Vị trí, vai trò của ĐGTHCV
Vị trí của ĐGTHCV Vai trò của ĐGTHCV
• Đối với hoạt động •Vai trò duy trì tổ
quản trị của tổ chức/doanh nghiệp
chức/doanh nghiệp
•Vai trò phát triển tổ
•Đối với các hoạt
chức/doanh nghiệp
động khác của quản
trị nhân lực
- 1.2. Nội dung của đánh giá thực hiện công việc
Thiết kế hệ thống đánh giá thực
hiện công việc
Triển khai đánh giá thực hiện
công việc
Sử dụng kết quả đánh giá thực
hiện công việc
- 1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến đánh giá thực hiện
công việc
1
2
Các yếu tố
khách quan Các yếu tố
chủ quan
- 1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến đánh giá thực hiện
công việc
1.3.1 Các yếu tố khách quan
• Yếu tố kinh tế
• Yếu tố khoa học công nghệ
• Pháp luật lao động
• Đối thủ cạnh tranh
• Khách hàng
- 1.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến đánh giá thực hiện
công việc
1.3.2 Các yếu tố chủ quan
• Đặc điểm hoạt động kinh doanh của tổ chức/doanh nghiệp
• Cơ cấu tổ chức của tổ chức/doanh nghiệp
• Sứ mệnh của tổ chức/doanh nghiệp
• Chiến lược của tổ chức/doanh nghiệp
• Quan điểm và năng lực của ban lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp
• Văn hoá tổ chức/doanh nghiệp
• Năng lực của người đánh giá và người được đánh giá
nguon tai.lieu . vn