Xem mẫu
- 3 GIẢI PHÁP GIÚP HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH
NGHIỆP HIỆU QUẢ NHỜ VÀO CÔNG NGHỆ
Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải có một bộ máy hệ tống toàn diện. Trong đó,
vai trò quan trọng không thể không kể đến đó chính là bộ phận tài chính – kế toán. Tuy nhiên,
làm thế nào để có thể đặt ra một kế hoạch tài chính hiệu quả. Và tăng cường hiệu suất cho
lực lượng nhân viên tài chính kế toán đang là một trong những bài toán nan giải của các
doanh nghiệp. Do vậy mà doanh nghiệp cần phải biết cách hoạch định tài chính hiệu quả.
Hãy nhìn nguồn nhân lực theo một thể thống nhất.
Khi doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quy mô, có thể thấy một điều là số lượng nhân sự
của bộ phận HR, tài chính cũng phải tăng theo và các bộ phận hỗ trợ khác cũng tương tự.
Nếu như không có tầm nhìn bao quát về nguồn lực và tài năng sẵn có, doanh nghiệp sẽ gặp
trở ngại trong công tác xác điịnh như cầu và cơ hội. Vì thế mà doanh nghiệp nên hoạch định
- một chiến lược cụ thể để giữ chân nhân tài, phát triển kỹ năng nahan viên và khả năng lãnh
đạo.
Hiểu được điều đó, hiện nay có rất nhiều công ty đã triển khai hệ thống quản trị nguồn
lực ERP để hoạch định tài chính cho doanh nghiệp. Hệ thống này sẽ giúp bạn quản lý và
đồng bộ quy trình làm việc của từng bộ phận, giúp thông tin được thông suốt hỗ trợ công
việc của mọi phòng ban. Qua đó mà nhân viên dẽ có cái nhìn tổng thể và quy trình minh bạch,
giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian tuyển dụng và đào tạo nhân tài.
Trải nghiệm người dùng được cải thiện nhờ sử dụng công nghệ
Khó khăn trong trải nghiệm
Như đã nói ở phần trên, những tập đoàn có nhiều chi nhánh thường sử dụng nhiều hệ thống
phần mềm hỗ trợ khác nhau. Điều này dẫn đến tính trạng mỗi nơi sẽ có những trải nghiệm
mỗi khác. Có thế gây nên nhiều rắc rối không cần thiết cho doanh nghiệp. Mà đăc biệt trong
ngành tài chính, hệ thống quản lý phải liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp. Và gắn với các
phương pháp nhất định để giải quyết những vấn đề quan trọng.
Hơn thế nữa, sự mong đợi của cấp nhân biên về trải nghiệm người dùng khi sử dụng phần
mềm ngày một tăng cao. Họ mong muốn công nghệ họ sử dụng tại nơi làm việc sẽ đáp ứng
được những nhu cầu cần thiết nhất.
Truy cập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để hoạch định tài chính
Khi doanh nghiệp đã đạt đến một quy mô lớn, việc có được thông tin và phân tích chúng từ
những báo cáo, thuế, luật pháp là điều thật sự cần thiết. Thế nhưng, doanh nghiệp lại bị hạn
chế do tài nguyên sẵn có không thế đáp ứng được. Bởi vì cần phải áp dụng công nghệ tạo
nên các công cụ phân thích và thấu hiểu kinh doanh (Business Intelligence).
Kết luận
Giải pháp đơn giản cho doanh nghiệp đó chính là hợp nhất thông tin trên một hệ thống đồng
bộ. Qua phần mềm ERP, các công việc ở phòng kinh doanh, phòng vật tư, phòng nhân sự đều
- sẽ được liên kết với phòng tài chính – kế toán. Điều này giúp dẫn đến cách vận hành doanh
nghiệp được trơn tru hơn.
nguon tai.lieu . vn
