Xem mẫu
- Vượt qua khủng hoảng: Cần thêm nhiều
nữ quản lý?
Lâu nay, người ta vẫn biết rằng những nhà quản lý thuộc phái nam thường
chú trọng vào những kết quả ngắn hạn và nhanh chóng, trong khi những nhà
quản lý nữ thường quan tâm nhiều hơn đến khía cạnh xã hội và tính nguyên
tắc lâu dài trong cách quản lý.
Một nghiên cứu của Carol Gilligan đã chỉ ra rằng phụ nữ có quan điểm về
tính công bằng, lẽ phải khác hẳn với đàn ông. Họ tin vào sự kết nối và quan
tâm, trong khi đàn ông tin vào chân lý trừu tượng. Một nghiên cứu khác gần
đây của Trường Đại học Chicago cho thấy những sự khác biệt của hai phái
trong đầu tư tài chính ít rủi ro có nguồn gốc sinh học và tác động đến các
hành vi kinh tế. Dường như sự thống trị của phái mạnh trên thị trường tài
chính với cách đầu tư ưa mạo hiểm, thích rủi ro đã khiến chúng ta phải trả
giá bằng sự ổn định của thị trường toàn cầu.
Từ trước đến nay, phụ nữ vẫn thường bị đánh giá bằng những quan niệm
không khách quan khi ở các vị trí quản lý. Một nghiên cứu của Ủy ban châu
Âu năm 2010 cho thấy không một nhà lãnh đạo ngân hàng trung ương nào ở
Liên minh châu Âu là phụ nữ và 82% những vị trí có quyền quyết định quan
trọng thuộc về đàn ông. Trong số các công ty lớn nhất trên thị trường chứng
khoán châu Âu, chỉ có 11% thành viên hội đồng quản trị là phái nữ. (Ngoại
lệ duy nhất là ở Nauy, nơi có 42% thành viên hội đồng quản trị là nữ, chủ
yếu là do một quy định bắt buộc về chỉ tiêu bình đẳng giới ban hành năm
- 2006). Và trong danh sách 50 người phụ nữ quyền lực nhất trong thế giới
kinh doanh năm 2010 và 2011 của Financial Times, có không đến 20% số
người làm trong lĩnh vực dịch vụ tài chính).
Có một số ngoại lệ ít ỏi nổi bật, bao gồm bà Anna Botin ở Banco Santander,
bà Christine Lagarde, người nắm giữ vị trí Giám đốc Quỹ tiền tệ Quốc tế
(IMF), và bà Ngô Nghi, cựu phó thủ tướng nổi tiếng của Trung Quốc. Tuy
nhiên, sự thật hiển nhiên không thể chối cãi là tài chính toàn cầu đang được
thống trị chủ yếu bởi phái nam và đang cực kỳ yếu kém.
Theo Hội đồng Báo cáo Tài chính (FRC) ở Anh, các HĐQT không có hoặc
có rất hạn chế thành viên nữ có thể bị yếu về khả năng kết nối, hoặc hiểu
biết khách hàng và lực lượng lao động của mình, đồng thời ít khuyến khích
tinh thần của lao động nữ. Tỷ lệ phụ nữ thấp trong các HĐQT có thể chứng
minh sự thất bại trong việc vận dụng tài năng.
Có lẽ đã đến lúc phải thay đổi từ bên trong “câu lạc bộ các cậu bé nhiều
tuổi” này và chọn thêm nhiều phụ nữ tham gia vào hoạt động quản trị. Điều
này có thể tạo ra một sự hạ cánh an toàn.
Chính vì vậy, sự tái cân bằng trong quản lý là hết sức cần thiết.
Trước tiên, thế giới hàn lâm cần tập trung hơn nữa vào các khía cạnh tổ chức
và cơ cấu của các thị trường tài chính, thay vì chỉ tập trung vào dạy các kiến
thức tài chính máy móc dựa trên các công cụ kỹ thuật lỗi thời. Điều này đòi
hỏi các yếu tố như tính chấp hành, tính nguyên tắc, phân tích khủng hoảng
tài chính, thông tin tình báo kinh tế, tâm lý học và đạo đức sẽ được đặt lên
- hàng đầu.
Thứ hai, một sự tái cân bằng về giới trong kinh doanh có thể mang lại hiệu
quả tốt hơn trong việc quản lý rủi ro và tăng tính ổn định. Sức chịu đựng của
thị trường tài chính sẽ được cải thiện. Cùng với đó, môi trường làm việc
trong các văn phòng thân thiện hơn có thể giúp tăng hiệu quả làm việc của
từng cá nhân.
nguon tai.lieu . vn