Xem mẫu
- Bạn hiểu gì về "lãnh đạo"?
• Bạn có chắc là mình hiểu đúng
về từ "lãnh đạo" không?
• Câu trả lời nằm trong bài trắc
nghiệm này.
- 1. "Lãnh đạo" thường kết hợp với từ gì nhiều
nhất?
2. "Lãnh đạo" sợ nhất là thiếu những người nào?
3. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm
sinh, chứ ko phải do rèn luyện: Đúng hay Sai?
4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo "cảm
tính", mà nên đưa ra những quyết định dựa
trên lý trí: Đúng hay Sai?
5. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính
cách tiêu biểu: Đúng hay Sai?
- 6. Điểm khác biệt về mặt giới tính duy nhất trong
phong cách lãnh đạo là phụ nữ thường giỏi
hơn trong việc xây dựng nhóm: Đúng hay
Sai?
7. Nhà quản lý và nhà lãnh đạo làm các việc
giống nhau, điều duy nhất khác biệt là số
lượng người mà họ gây ảnh hưởng: Đúng hay
Sai?
8. Đặc điểm của những nhà lãnh đạo giỏi là
giống nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay
nhỏ: Đúng hay Sai?
9. Điều hành công việc kinh doanh không giống
với điều hành một gia đình: Đúng hay Sai?
- Đáp án
1. "Lãnh đạo" thường kết hợp với từ gì nhiều
nhất?
Trả lời: Kết quả. Trước nhất, nhà lãnh đạo là những người
khiến người khác làm việc cho mình.
Họ thôi thúc và gây ảnh hưởng, huy động hệ thống, tổ chức
và cả quốc gia để đạt được các kết quả nhất định.
2. "Lãnh đạo" sợ nhất là thiếu những người
nào?
Trả lời: Người đi theo (ủng hộ). Lãnh đạo bao giờ cũng
cần có người đi theo mình (vì nếu không thì họ sẽ lãnh đạo
ai?).
Một số người trong nhóm đó sẽ giỏi trội hơn và thường sẽ
trở thành nhà quản lý. Số còn lại có thể rất khá trong lĩnh
vực mà họ ưa thích.
Công việc trước tiên của bạn ở cương vị lãnh đạo là có đầy
- Đáp án
3. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko
phải do rèn luyện?
– Trả lời: Đúng và sai. Luôn luôn có một sự cài đặt của các yếu tố
mang tính di truyền và cả do môi trường để tạo nên một nhà lãnh
đạo. Không phải ai cũng có tố chất tiềm tàng để trở thành một nhà
lãnh đạo thật sự. Cơ hội tốt nhất là được đào tạo từ sớm và liên tục
từ trong gia đình cũng như trong công việc kinh doanh.
– "Bí mật của một nhà lãnh đạo nằm trong những bài kiểm tra mà
anh ta phải trải qua trong suốt cuộc đời và thói quen hành động mà
anh ta phát triển khi gặp các bài kiểm tra đó" (Gail Sheehy).
4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo "cảm tính", mà nên
đưa ra những quyết định dựa trên lý trí?
– Trả lời: Đúng và sai. Những lãnh đạo vĩ đại đều có trực giác nhạy
bén và cũng có tính kỷ luật cao. Họ sử dụng "Socrates", "Baton"
hoặc điều hòa giữa giữa tư duy phân tích và trực giác. Thông
thường thì tư duy phân tích khơi dậy những trực giác.
- Đáp án
5. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính cách tiêu
biểu?
• Trả lời: Sai. Ông chủ thường có một số tính cách như:
không giỏi trong việc lắng nghe, năng động, thích đ ược n ắm
quyền hành. Những đặc điểm này thường không giống với
các phẩm chất cần thiết của một lãnh đạo.
• "Lãnh đạo là một người có khả năng khiến cho mọi người
làm những việc mà họ không muốn và không thích làm"
(Harry Truman).
6. Điểm khác biệt về mặt giới tính duy nhất trong phong
cách lãnh đạo là phụ nữ thường giỏi hơn trong việc xây
dựng nhóm?
• Trả lời: Sai. Mặc dù điều này quan trọng nhưng không nên
rập khuôn cách nghĩ. Có một vài điểm có vẻ như là khác
biệt giữa nam và nữ trong việc giải quyết các mối quan h ệ
và các nhiệm vụ.
- Đáp án
7. Nhà quản lý và nhà lãnh đạo làm các việc
giống nhau, điều duy nhất khác biệt là số lượng
người mà họ gây ảnh hưởng?
• Trả lời: Sai. Có một câu nói từ rất xưa là: "Nhà quản lý điều
hành công việc, còn lãnh đạo thì điều hành con người";
hoặc "Nhà quản lý làm đúng mọi việc, còn lãnh đạo làm
những việc đúng".
• Những câu nói trên có vẻ quá đơn giản, nh ưng đó cũng là
một cách để nhận thức được sự khác biệt giữa lãnh đạo và
quản lý.
8. Đặc điểm của những lãnh đạo giỏi là giống
nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ?
• Trả lời: Sai. Mỗi giai đoạn khác nhau trong công ty đòi h ỏi
- Đáp án
9. Điều hành công việc kinh doanh không giống
với điều hành một gia đình?
• Trả lời: Đúng và sai. Có thể hiểu đơn giản, điều hành trong
một gia đình nhằm mục đích phát triển và h ỗ tr ợ các thành
viên trong gia đình.
• Còn điều hành công việc kinh doanh nhằm m ục đích lợi
nhuận, thu nhập, hiệu suất, tăng trưởng.
10. Trong chuỗi các kế hoạch, những người đi
theo (ủng hộ lãnh đạo) cũng quan trọng không
kém gì lãnh đạo?
nguon tai.lieu . vn
