Xem mẫu
- Tố chất chủ doanh nghiệp cần có
Văn hóa kiêu căng ngạo mạn là điều tối kỵ đối với một chủ doanh nghiệp cho dù
anh ta có đầu óc sáng tạo như thế nào!
Tuy nghiệp vụ của các chủ doanh nghiệp và CEO chỉ cách nhau trong gang tấc,
nhưng tầm nhìn và tư duy sáng tạo lại cách nhau “một trời, một vực”. Mặc dù phải
quản lý và điều hành doanh nghiệp theo chương trình kế hoạch của Hội đồng quản
trị, nhưng CEO còn phải có óc sáng tạo, năng động, không ngừng tìm cách đưa
doanh nghiệp bứt lên, vươn xa hơn, luôn đi cùng (thậm chí đi trước) thời đại để
cạnh tranh có hiệu quả với các đối thủ trên thương trường.
Tính cách của các CEO nhiều lúc nh ư con ngựa bất kham, luôn xông xáo, bứt phá,
thậm chí không tự kiềm chế. Họ cũng mắc nhiều sai lầm, nhưng mỗi lần vấp ngã
họ lại lớn lên và đưa doanh nghiệp tiến xa hơn. - Steve Jobs là một người như vậy.
* Steve Jobs sinh năm 1955 ở Green Bay, bang Wisconsin. Cha ông là
Abdulfattah Jandali, người Sirya. Ngay từ nhỏ, Steve Jobs đã có tính cách khác
người, ương bướng, ngang ngạnh, hiếu động, nhưng thông minh và luôn nghĩ ra
những trò chơi khác lạ. Tốt nghiệp cấp 2 loại giỏi, nhưng Steve lại không muốn
học cấp 3, buộc cha mẹ phải chuyển nhà tới California mới chịu vào học. Năm
1972, Jobs tốt nghiệp cấp 3 ở Cupertino, California và thuyết phục cha mẹ cho
mình vào học một tTrường đại học đóng phí rất cao, nhưng rồi chỉ học có một học
kỳ là bỏ học và say sưa nghiên cứu về kỹ thuật máy tính. Bị cha mẹ mắng mỏ, trì
triết, Steve Jobs quyết tâm tự tìm việc để sống.
Năm 1974, khi 19 tuổi, Steve Jobs tình cờ thấy trên báo đăng tải Công ty máy tính
Atari cần tuyển người, Jobs tới xin phỏng vấn để vào làm việc. Kỹ sư trưởng
- Alcorn của Công ty Atari nhớ lại: “Trưởng phòng nhân sự nói với tôi rằng một
thằng oắt con 19 tuổi ăn mặc kỳ dị nh ư thằng hề của rạp xiếc tới xin việc x ưng
danh là Steve Jobs. Sau khi phỏng vấn, hắn ta cứ khăng nói rằng sẽ không rời khỏi
đây nếu như công ty không nhận hắn vào làm việc. Thằng này chỉ có ‘ăn no vác
nặng’chứ biết gì về kỹ thuật máy tính. Thế nhưng có một cái gì đó mách bảo tôi về
sự khác thường của thanh niên này, nên tôi nói hãy đưa anh ta vào đây. Quả nhiên
sau cái vẻ kệch cỡm bề ngoài, con người này toát lên một sức sống mãnh liệt và
bầu nhiệt huyết khác thường, đầy chất sáng tạo... Vì vậy, tôi đã nhận Steve Jobs
vào làm việc.”
Steve Jobs được giao viết các chương trình về trò chơi điện tử và quả nhiên anh
đã hoàn thành xuất sắc và chẳng bao lâu được giao chức Trưởng phòng thiết kế
chương trình trò chơi.
Nolan Bushnell, người sáng lập hãng Atari, kể lại: “Mỗi khi có dự định mới về
nâng cấp hoặc cải tiến chương trình, Steve Jobs thường làm kế hoạch đệ trình tôi
theo thời gian biểu từng ngày hoặc từng tuần, chứ không phải là hàng tháng hoặc
hàng năm. Tôi thích những mẫu người làm việc cụ thể chính xác như Steve. Điều
tôi mến mộ Steve ở chỗ là cậu ta không bao giờ thỏa mãn với thành quả đạt được
mà luôn luôn muốn tìm ra cái mới hơn, tốt hơn với giá thành hạ nhưng mang lại
hiệu quả cao.”
Trong thời gian làm việc cho Atari, Steve Jobs đã làm quen với kỹ sư thiết kế
Steve Wozniak, hai người rất ăn ý với nhau về thiết kế các chương trình. Sau đó
Jobs sang Ấn Độ cùng người bạn học là Dan Kottke để nghiên cứu các chương
trình phần mềm mới về các trò chơi điện tử ở cấp độ cao hơn, sinh động hơn. Sau
khi về Mỹ, Jobs thuyết phục Steve Wozniak rời khỏi Hewlett Packard để cùng
nhau nghiên cứu sản xuất máy tính cá nhân (PC).
- Đúng vào “ngày nói dối” 1/4/1976, Steve Jobs (21 tuổi) và Wozniak (26 tuổi) đã
hùn vốn thành lâp Công ty máy tính Apple (Apple Computer Co.) Chi ếc PC đầu
tiên của Apple được sản xuất và ra đời trong garage ôtô của gia đình Steve Jobs và
bán được 666,66 USD.
Năm 1980, Apple cho ra đời phiên bản thứ PC 3 (version 3) đã được cải tiến và
hoàn thiện, đồng thời Aplle lên sàn giao dịch chứng khoán và phát hành cổ phiếu
với giá 22 USD/một cổ phiếu, bán rất chạy tr ên thị trường. Jobs và Wozniak trở
thành triệu phú.
Nhưng “ngày vui ngắn chẳng tày gang”, mâu thuẫn giữa Jobs và Wozniak nảy
sinh. Trong hồi ký của mình, Wozniak viết: “Sau đó Steve Jobs trở nên kỳ quặc,
không nghiên cứu gì thêm và cũng không ngó ngàng gì tới việc quản lý công ty
cũng như tìm kiếm thị trường tiêu thụ. Mọi người chẳng biết Jobs làm gì ở trong
phòng, thỉnh thoảng Steve Jobs xuất hiện trước mọi người, nhưng ăn nói kiêu
ngạo. Chính vì vậy, mọi người đều xa lánh Steve và tất cả những phiên bản mới,
cũng như phát minh mới đều không cho anh biết. Bởi vì, Steve Jobs giờ đây là
người không đáng tin cậy của Apple, thậm chí có lúc anh ta còn lừa dối cả tôi,
bao giờ cũng chỉ muốn mình được chia phần nhiều hơn”. Wozniak viết: “Nổi
nóng, cáu bẳn, kiêu ngạo, cố chấp, buồn vui thất thường là đặc tính của Steve Jobs
khi đó. Chính vì vậy mà anh ta đã gây sự với đa số nhân viên của Apple. Cuối
cùng Hội đồng quản trị đã bãi chức và tước bỏ mọi chức quyền của Steve Jobs,
khai trừ anh ta”.
Sau khi buộc phải rời khỏi Apple, Steve Jobs từng ân hận nói: “Tôi bắt đầu tỉnh
ngộ và hối hận về tính kiêu căng ngạo mạn của mình. Sau khi làm cha, tôi mới
thấy mình chững chạc hơn và khiêm tốn hơn. Văn hóa kiêu căng ngạo mạn là điều
tối kỵ đối với một chủ doanh nghiệp cho dù anh ta có đầu óc sáng tạo như thế nào.
Sau vấp ngã này, tôi quyết tâm trở lại Tiểu vương quốc máy tính của tôi và cải tạo
lại thế giới máy tính”.
- Steve Jobs cho biết thời gian ở Apple, anh đã ấp ủ một kế hoạch lớn hơn, sáng tạo
hơn, có thể cải tạo và xoay chuyển được một doanh nghiệp đang lâm vào khó khăn
phá sản. Bởi vì khi đó, Steve Jobs cho rằng Apple bắt đầu mắc nhiều sai lầm trong
chiến lược kinh doanh, đã tới lúc phải thay đổi lại cơ cấu. Steve Jobs nói “Tôi tự
cải tạo mình và cải tạo cả thế giới máy tính”. Anh bắt đầu nghiên cứu và cho ra
đời các máy tính hiện đại hơn như NeXT Computer.
Năm 1986, Steve Jobs mua lại Công ty hoạt hình kỹ thuật số Pixar và cho ra đời
hàng loạt chương trình bán rất chạy trên thị trường. Trong lúc này, Apple bắt đầu
rơi vào khó khăn, đứng trước nguy cơ phá sản do sai lầm của Wozniak và Giám
đốc điều hành Scott. Năm 1996, Apple đã mời Jobs trở về làm cố vấn sau khi
Apple tiến hành cải cách ban lãnh đạo. Chưa đầy một năm làm việc, Jobs đã vực
Apple từ bờ vực thẳm phá sản trở lại sức sống mãnh liệt. Tháng 9/1997 Jobs trở
thành CEO của Apple và tới Quí 4/1998, chưa đầy một năm sau, Jobs đã làm cho
Apple thu về lợi nhuận tới 109 triệu USD. Kể từ đó tới nay Jobs đã đưa ra 7 đột
phá công nghệ lớn làm cho Apple trở thành công ty máy tính hàng đầu thế giới
hiện nay.
Trong cuộc đời, con người đều mắc sai lầm, vấp ngã, nhưng điều quan trọng là
sau khi vấp ngã họ đã lấy lại nghị lực như thế nào để tiếp tục đứng dậy và tiến lên.
Steve Jobs là con người như vậy. Mắc nhiều lỗi lầm, vấp ngã, nhưng anh không hề
nản chí, ngược lại còn quyết tâm hơn trước. Một chủ doanh nghiệp cần có tố chất
như Steve Jobs thì mới có thể đưa doanh nghiệp tiến lên và đứng vững trước sóng
gió cạnh tranh trên thương trường. Đó chính là văn hóa doanh nghiệp ngày nay.
nguon tai.lieu . vn