1. Trang Chủ
  2. Quản trị kinh doanh
  3. Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

Tiểu luận đánh giá thực trạng quản trị sản xuất tác nghiệp tại công ty Xây dựng công trình văn hóa từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp LêI Më §ÇU Trong xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc vµ nªn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thö th¸ch. S¶n xuÊt lµ chøc n¨ng chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc n¨ng a t g Marketing vµ chøc n¨ng tµi chÝnh nã t¹

Thể loại Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Số trang 20

Ngày tạo 10/19/2020 2:56:25 PM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 0.22 M

Tên tệp

Tải Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Một số biện pháp tr... (.pdf)

Xem mẫu

  1. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp LêI Më §ÇU Trong xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc vµ nªn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thö th¸ch. S¶n xuÊt lµ chøc n¨ng chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc n¨ng a t g Marketing vµ chøc n¨ng tµi chÝnh nã t¹o ra thÕ v÷ng ch¾c cña mçi doanh nghiÖp n ct si . C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ yÕu tè trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn kÕt qu¶ u th«ng qua chÊt l­îng u ds¶n ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp phÈm , dÞch vô vµ thêi gian cung cÊp chóng. Víi d o nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cãr tÝnh t e p a toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , c¸c doanh nghiÖp lu«n bÞ ®Æt trong t×nh tr¹ng h e c¹nh tranh/ r e cña chÝnh gay g¾t , ng¸y cµng khèc liÖt v× sù sèng cßn r o m m×nh th× tviÖc n©ng cao c lµ ®iÒutkiÖn e s edoanh .nghiÖp c s r thÞ tr­êng. hiÖu qu¶ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp tÊt yÕu ®Ó cã a e h a Do vËy,tsviÖc nghiªn v qu¶ c«ng t¸c ®iÒu n thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c trªn cøu vµ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ów n n©ng cao hiÖu r c e t vÒ mÆtolý thuyÕt mµu nã cßn cãmý nghÜa vÓ mÆt thùc hµnh s¶n xuÊt t¸c n e C , p cu nghiÖp kh«ng chØ cã ý nghÜa tiÔn . m lidtrong qu¶ne trÞ s¶n xuÊt §Ò tµi Métusè biÖn ph¸p o o c®éng cñaSdoanh nghiÖp. a g Dcña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi lµ ®Ó t¸c nghiÖp nh»m n©ng cao o s nghiÖp d li t¹i c«ng ty, tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè ®¸nh gi¸d hiÖu qu¶ ho¹t Môc ®Ých thùc tr¹ng qu¶n trÞ s¶nsxuÊt t¸c o s e SxuÊt kinh doanh ë c«ng ty. biÖniph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n h m . T is ww th /w v e :/ o ttp e m h r T o Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 1
  2. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng I Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n hãa . a t n g ct si u I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa 3 d II. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa 3 1. §Æc ®iÓm kinh tÕ u r o 3 d 2. §Æc ®iÓm kü thuËt 4 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y t e p 7 e / Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty a III . 9 h x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa 1. r e r t om §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung 9 c te se .c 2. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo 9 2.1. HiÖu qu¶ sö dông TSC§ 9 2.2. 2.3. s a ver ha nts HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng 10 11 w n rc e 2.4. T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty 12 3. n t §¸nh gi¸ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña o pu m c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n ho¸ 12 4. 4.1. e C , ThuËn lîi c u Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay 13 13 4.2 m lid e o Khã kh¨n u 13 5. c o g D Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong giai ®o¹n tiÕp theo a 14 do S ess olid Ch­¬ng II Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i i s .S C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa . h m T s ww 1 VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù 16 2 i Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn 17 th /w 3 VÒ c«ng t¸c Marketing 17 4 VÒ ho¹t ®éng cung øng 17 v e :/ KÕt luËn 19 o ttp Tµi liÖu tham kh¶o 20 B¶ng 1 9 m h B¶ng 2 9 e B¶ng 3 10 r B¶ng 4 11 o B¶ng 5 12 T Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 2
  3. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Ch­¬ng i : thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng I . Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng. a t g C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®­îc cæ phÇn hãa tõ doanh nghiÖp n c t si u nhµ n­íc theo quyÕt ®Þnh sè 3270/Q§-UB cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè H¶i d Phßng ngµy 20 th¸ng 12 n¨m 2002. u o KÕ thõa thµnh tÝch vµ kinh nghiÖm cña C«ng ty x©y dùng sè 3 H¶i Phßng, sau 6 r d p n¨m cæ phÇn hãa, víi m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn vµ ®éi ngò c¸n bé e t l·nh ®¹o qu¶n lý n¨ng ®éng, s¸ng t¹o; ®éi ngò kü s­, kiÕn tróc s­, c«ng nh©n kü a e / thuËt lµnh nghÒ, C«ng ty cã nh÷ng b­íc tiÕn v­ît bËc trë thµnh c«ng ty x©y dùng h r m¹nh vµ cã uy tÝn cña thµnh phè H¶i Phßng. e r t om c te se .c C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp ®i ®Çu vµ thµnh c«ng s nhÊt trong viÖc ®Çu t­ x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi, c¸c khu chung c­ cao cÊp. II . Mét sè ®Æc ®iÓm kinhatÕ , kü thuËte r cña C«NGa TY cætsphÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng.w v rc en h 1 . §Æc ®iÓm kinh tÕt . n n dùngo sè 3 H¶ipuPhßng ulµ m C«ng ty cæephÇn x©y C - X©ym d dùng d©nlidông. e , c mét ®¬n vÞ kinh doanh o chñ yÓu: u c«ng nghiÖpgvµ h¹ tÇngDkü thuËt - cX©y dùng o o a cao cÊpidvµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt - S¶n xuÊtS®å gç néisthÊt l bÊt ®éng s¶n d - Ph¸t triÓn ®« thÞesvµ kinh doanh o i s -- Kinh .Str×nh x©y dùng h m doanh v¨n phßng vµ c¨n hé cho thuª T C«ng ty cæisphÇn x©ywwdùng sè 3 H¶i Phßng víi nh÷ng n¨ng lùc vµ T­ vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng t h thµnhwnhiÒu c«ng tr×nh ®a d¹ng vÒ thÓ lo¹i vµ kÕt cÊu , cã e chuyªn m«n ®· hoµn :/ / C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ nh©n lùc còng nh­ tr×nh ®év®Ó thùc hiÖn yªu cÇu cao vÒ kü, mü thuËt. oC¸c c¬ sëttps¶n nhiÒu dù ¸n víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau . phÈmm h xuÊt cña c«ng ty ho¹t ®éng kh¸ tèt, chÊt l­îng s¶n r e x­ëng cña c¸c ph©n x­ëng chÕ t¹o ra ngµy cµng ®­îc n©ng cao. §iÓn h×nh nh­ gia c«ng méc vµ gia c«ng ®å gç víi ®éi ngò thî lµnh nghÒ , c¸n bé qu¶n olý tËn tôy víi c«ng viÖc , cã tr×nh ®é nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt hay qu¶n lý ®Òu ®¹t T kÕt qu¶ tèt. S¶n phÈm cña x­ëng s¶n xuÊt ra kh«ng chØ phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty vÒ c¸c s¶n phÈm gç cã ®é chÝnh x¸c vµ tinh x¶o ®Ó phôc vô viÖc tu bæ , n©ng cÊp , x©y míi c¸c c«ng tr×nh mµ cßn ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña kh¸ch hang cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi c«ng ty. Víi nhu cÇu thÞ tr­êng vÒ c¸c s¶n phÈm gç ngµy cµng t¨ng nh­ hiÖn nay th× x­ëng gia c«ng méc vµ gia c«ng Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 3
  4. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp ®å gç sÏ cßn cã thÓ më réng qui m« s¶n xuÊt h¬n n÷a vµ ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu thµnh tÝch chung cña c«ng ty .C¸c s¶n phÈm cña c¸c x­ëng s¶n xuÊt ra gióp cho c«ng ty cã thÓ chñ ®éng vÒ mét sè nguyªn vËt liÖu ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c cña c«ng ty ®ång thêi ®¶m b¶o ®Çu ra cho mét sè mÆt hµng cña c«ng ty . 2 . §Æc ®iÓm kü thuËt VÒ n¨ng lùc kü thuËt , hiÖn nay c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i a t Phßng cã : n g c t si u - 330 c«ng nh©n kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt c¸c lo¹i . d - 30 kü s­ , kiÕn tróc s­ cã tr×nh ®é . u - 20 c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é trung cÊp. r o e d Trong sè 330 c«ng nh©n cã 50 c«ng nh©n cã tay nghÒ bËc 3 , 50 c«ng p t nh©n cã tay nghÒ bËc 4 trë lªn . Cã 10 lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng , 314 ng­êi a e / cã tr×nh ®é trung häc . Tuy nhiªn vÉn cßn 50 lao ®éng ch­a bè trÝ ®­îc viÖc lµm . h r e r t om §Æc biÖt , do c«ng viÖc t«n t¹o trïng tu c¸c c«ng tr×nh nªn trong sè c¸c c«ng c te se .c nh©n cña c«ng ty cã nh÷ng ng­êi tuæi ®êi cßn rÊt trÎ nh­ng l¹i lµ nh÷ng ng­êi cã s tay nghÒ do hä xuÊt th©n tõ nh÷ng gia ®×nh cã truyÒn thèng vÒ c«ng viÖc nµy. a ver ha nts w n rc e Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong t nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng d©n dông: n ohoàn pu m Tên công e Cthành , u ủ đầu tư mthương lid 1998e Cty XNK c Năm o STT trình Ch c u o g D o 1 Trung tâm S s a i d và dịch vụ TM Hải d s l mại 32 Trần Phú Hải Phòng 2 s Dự án khu căn hộ e i Phòng S o m . 1998 Cty LD Làng quốc tế Hướng h T Dương (Giaiisđoạn I) ww tiêu chẩn Làng Quốc quốc tế tế Hướng Dương GS-HP 3 Khu biệt tthựh An w 2002 / e :/ 70 2003 Cty TNHH Sao Xanh Nhân dân 4 Caovốc văn phòng p – Phú-TP.HCM oạm NgọcttThạch mTP.HCMh Ph r5e Nâng cấp văn phòng 2004 BQL VP Thủ tướng tại T o Thủ tướng Chính phủ - 7 Lê Duẩn, TP.HCM Q1,TP.HCM 6 Trung tâm trưng bày 2005 Cty CP gạh Đồng Tâm GTSP gạ ch Đồng Tâm HP Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 4
  5. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp 7 Toà nhà H Tower 2007 HACO3 195 Văn Cao, Hải Phòng 8 Nhà điêgu hành 2008 Cty CP SX XD TM&NN trung tâm thương Hải Vương mại Thanh Bình - Bình Phước a t g t 9 Cải tạo VP UBND c 2009 VP UBND TP.Hải Phòng in thành phố Hải Phòng 10 Dự án khu căn hộ s quốc d u tiêu chẩn quốc tế 2010 uDương Cty LD làng tế Hướng r o d Làng Quốc tế Hướng GS-HP Dương (Giai đoạn II) t p eTập đoàn PG Hải Phòng 11 Trụ sở làm việc và a h e / e Cty CPr nhiệt điệnt Hải Phòngm 2011 r văn phòng cho thuê 12 Toà nhà hành chính c te se .c o s a ver ha nts nhà máy nhiệt điện 2012 Hải Phòng t w n rc e n o pu m e C , Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong c u nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng kü u m lid e o thuËt: c o a g D hoàn lid Chủ đầu tư doTên côngStrìnhess thành Năm o STT i s .S Công tyPhòng h 1 Cải tạo nâng cấp công m 2000 May 2 Hải T 2 Trung tâm dịch i s vụ hậuww2001 Cty XNK và dịch vụ ty May 2 Hải Phòng h cần nghềtcá w / Bạch Long TM Hải Phòng e 3 Nhàvxưởng nhà máy Vĩ :/ cho t tp 2002 Công ty CP chế biến m Kinh Đôh ế biến thực phẩm thực phẩm Kinh Đô r4e Kho lạnh Thành Công – 2002 Cty TNHH Thành o TP.HCM T 5 Xưởng sản xuất 2 tầng 2003 Công ty Da giày Hải Công – Xí nghiệp giày Vĩnh Phòng Niệm - HP 6 Nhà máy thép 2004 Công ty cổ phần thép VINAKANSAI - Hải VINAKANSAI Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 5
  6. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Phòng 7 Kho chứa hàng cảng 2005 Cty Cp đầu tư và phát Đình Vũ triển cảng Đình Vũ 8 Xưởng sản xuấ t nhà 2005 Công ty CP An máy s ản xuất đồ gỗ gia Khánh t dụng, gỗ mỹ nghệ a 9 Cụm công nghiệp thép 2005 Công ty cổ phần thép Cửu Long - Hải Phòng Cửu Long n g c t si u 10 Trạm biến áp 110/15Kv 2005 Tổng công ty điện lực d Bến Thành – TP.HCM VN - Công ty xây lắp u điện II r o 11 Xưởng SX ngói màu 2007 d Công ty CP Đồng e p t Đồng Tâm – Hưng Yên Tâm miền bắc 12 Móng ống khói nhà a h e / e r Phòng t om Cty CP nhiệt điện Hải r máy nhiệt điện Hải 2007 Phòng c te se .c a s 1995 r e a ts h 13 Khu đô thị mới Văn HACO3 14 Xây dựng hạ tầng kỹw Cao-HP n v CtyrLD c e n thuật Làng quốcntế t o Hưuớng Dương 1997 Làng qu m ốc tế e C p u GS -HP Hướng Dương mhạ tầng kho Hải id 2001 , c e Côngo ty vận tải và u l g Phòng c chuyểnohàng a D thuê tàu 15 Xây dựng o bãi trung d S s s l i d o hoá VIETFRACHT i s biệt thự Đầm TrungeHP 2000 16 Xây dựng hạ tầng khu . S Cty CP đầu tư TM Th17 Xây m w Cửu Long is HP w dựng hạ tầng khu 2003 Cty XD và phát triển 18 Xây dựngth đô thị Cựu Viên đầu tư e / w hạ tầng cảng / 2005 Cty CP đầu tư và phát 19 Xâyvdựng hạ tầng nhà Đình Vũ-Hải Phòng p : triển cảng Đình Vũ o thép t t 2005 Cty CP thép m h máy VINAKANSAI re VINAKANSAI HP T o N¨ng lùc hiÖn cã vÒ tµi s¶n , thiÕt bÞ vµ nguån lùc kh¸c cña c«ng ty t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ . C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ thiÕt bÞ thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c¸c hîp ®ång mµ c«ng ty ®· ký kÕt . Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 6
  7. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Sè TT ThiÕt bÞ m¸y thi c«ng Sè l­îng 1 M¸y trén bª t«ng ( 100-600 lÝt ) 4 chiÕc 2 M¸y vËn th¨ng , têi ®iÖn c¸c lo¹i 5 bé 3 CÇn cÈu ADK 2 bé 4 M¸y ®Çm c¸c lo¹i 12 chiÕc 5 M¸y hµn c¸c lo¹i 6 chiÕc 6 7 M¸y gia c«ng cÊu kiÖn vµ ®å dïng b»ng gç M¸y vµ thiÕt bÞ gia c«ng nh«m kÝnh 10 chiÕc 4 bé a t 8 M¸y khoan , mµi , c¾t g¹ch , ®¸ ... n g 10 chiÕc c t si u 9 M¸y b¬m n­êc c¸c lo¹i 10 chiÕc 10 C¸c lo¹i m¸y ®o ®¹c kiÓm tra c«ng tr×nh u 4 bé o d r 11 Giµn gi¸o thÐp 500 m2 12 e d ¤t« vËn t¶i c¸c lo¹i ( tõ 2-10 tÊn ) p 10 chiÕc Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mé sè m¸yt mãc chuyªn dïng kh¸c e phôc vô/ a e r th om cho ngµnh nghÒ x©y dùng . HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒuchµnh s¶ne r e phô .thuéc c 3 . C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y : s vµo n¨ng lùc , tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lÝ .rTr×nh ®éa t s xuÊt t¸c nghiÖp s nhiÒu a e h hÕtnghiÖp t cña nhµ qu¶n n lÝ thÓ hiÖn w chøc hîp v c ngay ë viÖc x¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña doanh . V× vËy viÖc tæ t n r e n lµ hiÖuCoqu¶qu¶kinhcñapdoanh chøc , x¾p xÕp mét c¬ cÊu tæ lÝ vµ tËn dông n¨ng lùc cña tõng bé phËn , tõng ng­êi sÏ n©ng cao hiÖu ngiÖp vµ kÕt qu¶ cuèiecïng uc«ng cñat¸c c«ng m ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c , c u ty còng sÏ cã hiÖu qu¶ cao nhÊt . u m l id e o c Sau khi nghiªn cøu o c¸c kiÓu a gc¬ cÊu tæ D chøc còng nh­ tham kh¶o ý kiÕn o c¬ cÊu tæS ty lµ c¬dcÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng theo chÕ cña c¸c ®¬n vÞ cïng ngµnh , c«ng ty xÐt thÊy ®¬n vÞ m×nh cã qui m« kh«ng lín nªn ®· chän d s chøc cña c«ng s i ®èc lµ lng­êi cã quyÒn cao nhÊt vµ lµ ng­êi s nhiÖm cuèi cïng tr­íc ®é mét thñ i e c«ngStyo. tr­ëng. Trong ®ã gi¸m m .®¹o vµ c¸c phßng ban : chÞu tr¸ch h T - Ban gi¸m ®èc igi¸m • Chøc n¨ng , nhiÖm s ®èc w: lµwban chøc n¨ng ®øng ®Çu c«ng ty , trùc tiÕp chØ vô cña ban l·n t h ®éng ws¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , x©y dùng c¸c kÒ e vµ dµi h¹n//, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban . huy toµn bé ho¹t v ho¹ch ng¾n p : chÝnh : thùc hiÖn chÕ ®é vÒ tæ chøc hµnh chÝnh , v¨n - Phßng o mËt , ®¶mt t b¶o an ninh trËt tù , qu¶n lÝ trang thiÕt bÞ lµm viÖc , tiÕp tæ chøc hµnh m h th­ b¶o re-®ÞnhPhßng kh¸ch trong ph¹m vi c«ng ty … kÕ ho¹ch kü thuËt : lµ bé phËn tham m­u , gióp ban gi¸m ®èc x¸c o ph­¬ng h­íng môc tiªu , kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cung øng vËt t­ mét c¸ch T cô thÓ trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh , chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kÜ thuËt trong c«ng ty . - Phßng kÕ to¸n tµi vô : lµ bé phËn tham m­u gióp gi¸m ®èc vÒ mÆt tµi chÝnh , kÕ to¸n . §¶m b¶o ph¶n ¸nh tøc thêi vµ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®ång thêi gi¸m s¸t , kiÓm tra c¸c nghiÖp vô ®ã . Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 7
  8. a t t c M« h×nh tæ chøc u Page 8 e / d t om C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n ho¸ r o p c te se .c a ver ha nts Ban gi¸m ®èc h Lớp: Cao học QTKD K7 w n rc e g o pu m n si u Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp u m lid e o c Khèi Khèi Khèi xn d e r g D e V¨n phßng s¶n xuÊt liªn doanh do S ess olid a t e C , r .S a s ww s Xn th /w m Phßng Phßng liªn t o Học viên: Đường Thanh Hải e :/ n hµnh kÕ Phßng C¸c Xn gia doanh Xn Xn o ttp chÝnh ho¹ch kÕ xn c«ng vlxd liªn liªn i tæ kü to¸n x©y vµ néi doanh doanh vµ m h u tµi vô l¾p thÊt I II chøc thuËt dÞch c 1-2-3 vô kt v s e h i r T T o
  9. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp III . Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng. 1 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung : B¶ng1: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung N¨m 2010 2011 2012 ChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ®ång ) TH 9732,195 TH 14430,75 % 01 / 02 148,28 TH 22503 % 02 / 01 155,94 a t Lîi nhuËn thuÇn ( tr ®ång ) 189,45 121,421 64,09 n g 120 99 ct si u Vèn kinh doanh ( tr ®ång ) 2558,241 3287,594 128,5 4025 122,43 d Vèn chñ së h÷u ( tr ®ång ) 876,339 876,339 100 876,339 100 1 . HÖ sè doanh lîi DTT 0,0195 0,0084 u 43,14 0,0053 o 63,095 r d 2 . HÖ sè doanh lîi VKD 0,074 0,037 50 0,03 81,08 3 . Sè lÇn chu chuyÓn VKD 3,8 e 4,39 115,53 t2011vµ 2012 so víi n¨m 5,59 p127,33 e tr­íc ®Òu / 4 . HÖ sè doanh lîi VCSH 0,216 0,139 64,35 0,137 98,56 a e (2012/2011 h t nµy olµ mdo lîi r HÖ sè doanh lîi DTT cña c¶ 2 n¨m gi¶m lµ 56,86% (2011/2010 ) vµ 36,905% c chiÒu e r eh¬n®évµot¨ng.n¨m ) . Cã ®iÒu c nhuËn cña c«ng ty gi¶m ( 35,91% n¨m s t 2011/2010 ) cßn tèc r a s s cña DTT acña c«ng e t t¨ng rÊt nhanh . Tuy nhiªn hÖ sè nµy cã h­íng gi¶m Ýt 2012 . 50% ) lµ do vèn kinh doanh w HÖ sè doanh lîi VKD cña c«ng tyv h n¨m 2011ct¨ng 28,5 %nnh­ng lîi nhuËn ty gi¶m m¹nh trong n¨m 2011 ( gi¶m l¹i gi¶m xuèng . Tuy nhiªnt ®Õn n¨m 2012 n r d· gi¶m e n o u vèn kinh doanh cña c«ng tym hÖ sè nµy p Ýt h¬n ( 19,92 % ) . e Sè lÇn chu chuyÓn C , c uhiÖu qu¶ kh«ng cao nªn t¨ng víi tèc ®é kh¸ cao lîi nhuËn cña c«ngm id geh÷u cña c¶on¨m 2011 vµ 2012 ®Òu gi¶m ®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng m¹nh , nh­ng do HÖ sèudoanh lîi lvèn chñ së ty gi¶m xuèng . c ) vµogi¶m 1,44a% ( 2012/2011) D lµ do lîi nhuËn cña c«ng ty o 35,65% ( 2011/2010 d S gi¶m xuèng trong khi vèn chñ sësh÷u kh«ng s l i d e So t¨ng . Tuy nhiªn n¨m 2012 tèc ®é i s gi¶m ®· cã xu h­íng chËm h¬n . h m sö dông. c¸c yÕu tè ®Çu vµo . T 2.1 . HiÖu qu¶isös dông tµiws¶n 2 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ w cè ®Þnh : thB¶ng 2 /: wHiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh v e :/ o ttp N¨m 2010 2011 2012 ChØ tiªu TH TH % 01/00 TH % 02/01 m h Doanh thu thuÇn ( tr ® ) 9732,19 14430,7 148,28 22503 155,94 e Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) 189,45 121,421 64,09 120 99 r Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ 1854 2015 108,68 2609 129,48 o 1 . Søc s¶n xuÊt cña TSC§ 5,25 7,16 136,38 8,625 120,46 T 2 . Søc sinh lîi cña TSC§ 0,102 0,06 58,82 0,046 76,67 3 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo 0,19 0,14 73,68 0,116 82,86 DTT 4 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo 9,78 16,62 169,98 21,74 130,81 LNT Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 9
  10. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Søc s¶n xuÊt cña TSC§ qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng lªn ®¸ng kÓ . N¨m 2010 c«ng ty ®Çu t­ 100 ®ång vµo TSC§ th× thu ®­îc 525 ®ång doanh thu , ®Õn n¨m 2001 th× c«ng ty thu ®­îc 716 ®ång doanh thu trong khi chØ ph¶i ®Çu t­ 100 ®ång TSC§ . §Õn n¨m 2012 sè doanh thu thu ®­îc lªn tíi 862,5 ®ång/100 ®ång TSC§ . Së dÜ cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do sù tÝn nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng nªn c«ng ty kh«ng ngõng nhËn ®­îc c¸c ®¬n ®Æt hµng cã gi¸ trÞ cao , mét phÇn còng do nhu cÇu vÒ x©y dùng ngµy cµng t¨ng lªn nªn c«ng ty còng nhËn ®­îc thªm ®­îc nhiÒu hîp ®ång kinh tÕ kh¸c . a t g Tuy chØ tiªu søc s¶n xuÊt cña TSC§ t¨ng lªn nh­ng chØ tiªu søc sinh n c t si lîi cña TSC§ l¹i gi¶m ®i . N¨m 2010 khi bá ra 100 ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ c«ng ty thu ®­îc 10,2 ®ång lîi nhuËn th× ®Õn n¨m 2011 còng víi 100 ®ång ®Çu t­ vµo d u u TSC§ c«ng ty chØ thu ®­îc 6 ®ång lîi nhuËn vµ ®Õn n¨m 2012 chØ thu ®­îc 4,6 r o e d ®ång/100 ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ . Nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nµy cã nhiÒu p t nguyªn nh©n nh­ng cã 2 nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã lµ gi¸ c¶ cña ®Çu vµo t¨ng lªn a e / trong thêi gian nµy ®· lµm chi chi phÝ ®Çu vµo t¨ng lªn trong khi c«ng ty t¨ng gi¸ h e r t om thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng kh«ng cao nªn lµm lîi nhuËn cña c«ng ty r c te se .c gi¶m xuèng . Thø hai lµ do c«ng ty sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo ch­a ®¹t hiÖu qu¶ tèt hay nãi c¸ch kh¸c lµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ ch­a cao . s a ver ha nts ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo doanh thu thuÇn cña c«ng ty kh«ng t w n rc e ngõng gi¶m xuèng trong giai ®o¹n nµy lµ do doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn ®ét n o pu m biÕn do c¸c nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn . N¨m 2010 ®Ó t¹o ra ®­îc 100 e C , u ®ång doanh thu c«ng ty ph¶i bá ra 19 ®ång TSC§ nh­ng ®Õn n¨m 2001 con sè c m lid e o nµy gi¶m xuèng cßn 14 ®ång ( gi¶m 26,32% ) vµ n¨m 2012 tiÕp tôc gi¶m thªm u g D 17,14% so víi n¨m 2011 tøc lµ chØ cßn 11,6 ®ång . c o a ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo lîi nhuËn thuÇn cho biÕt muèn cã do S ess olid ®­îc 100 ®ång lîi nhuËn thuÇn th× c«ng ty ph¶i sö dông 978 ®ång vµo TSC§ trong n¨m 2010. N¨m 2011 ®Çu t­ vµo TSC§ t¨ng 161 tr ®ång ( t­¬ng øng i s .S 8,68% ) nh­ng lîi nhuËn l¹i gi¶m ®i 68,029 tr ®ång ( t­¬ng øng 35,91% ) do c¸c h m nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn ®· lµm cho suÊt hao phÝ nµy t¨ng tíi 69,98% . T s ww N¨m 2012 ®Çu t­ vµo TSC§ tiÕp tôc t¨ng 594 tr ®ång ( øng víi 29,48% ) so víi i th /w n¨m 2011 , nh­ng do lîi nhuËn tiÕp tôc gi¶m nªn suÊt hao phÝ tiÕp tôc t¨ng lªn ®Õn 217,4 ®ång ( t­¬ng øng víi 30,81% ) v / vèn l­u ®éng : e qña sö :dông tp 3: HiÖu qña sö dông vèn l­u ®éng 2.2 . HiÖu o tB¶ng e m h r N¨m 2010 2011 2012 T oChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ® ) Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) TH 9732,19 189,45 TH 14430,7 121,421 % 01/00 148,28 64,09 TH 22503 120 % 02/01 155,94 99 Vèn l­u ®éng b×nh qu©n ( tr ® ) 4033,47 5376,47 133,29 6398,67 119,01 1 . Søc s¶n xuÊt kinh doanh cña 2,41 2,68 111,2 3,52 131,34 VL§ ( tr ® ) 2 . Søc sinh lîi cña VL§ ( tr ® ) 0,047 0,0084 17,87 0,0053 63,09 Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 10
  11. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp 3 . Sè vßng chu chuyÓn cña VL§ 2,41 2,68 111,2 3,52 131,34 4 . Thêi gian cña 1 vßng 149,38 143,33 89,92 102,27 71,35 5 . SuÊt hao phÝ VL§ theo DTT 0,414 0,373 89,99 0,284 76,23 6 . SuÊt hao phÝ VL§ theo LNT 21,29 44,28 207.98 53,32 120,42 Trong n¨m 2011 søc s¶n xuÊt cña VL§ lµ 2,68 t¨ng 11,2% so víi n¨m 2010 nghÜa lµ trong n¨m nµy doanh nghiÖp bá ra 100 ®ång VL§ th× thu ®­îc a t g t 268 ®ång doanh thu . §Õn n¨m 2002 con sè nµy tiÕp tôc t¨ng lªn 31,34% so víi n n¨m 2011 , tøc lµ trong n¨m nµy c«ng ty thu ®­îc 352 ®ång doanh thu trong khi c si u chØ ph¶i bá ra 100 ®ång VL§ . Cã ®iÒu nµy lµ do sè vßng quay VL§ cña c«ng ty u kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m nªn lµm gi¶m thêi gian cña mét vßng chu o d chuyÓn VL§ tõ 143,33 ( 2011 ) ngµy mét vßng xuèng cßn 102,27 ngµy ( 2012 ) d p r e tøc lµ gi¶m ®­îc 28,65% ®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn 55,94% ®¹t t e / møc 22,503 tû ®ång . ViÖc doanh thu t¨ng lªn lµ do c«ng ty kh«ng ngõng phÊn a r h ®Êu hoµn thµnh sím c¸c c«ng tr×nh , ®¬n ®Æt hµng cña c¸c b¹n hµng ®ång thêi e r t om c«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ ngµy mét hiÖn ®¹i h¬n , cã c¸c c te se .c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch , ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ mÆt vËt chÊt s a ver ha nts lÉn tinh thÇn do ®ã n¨ng suÊt cña c«ng nh©n kh«ng ngõng t¨ng lªn . Bªn c¹nh ®ã viÖc qu¶n lý vµ sö dông VL§ cã hiÖu qu¶ h¬n ®ãng gãp rÊt lín vµo thµnh qu¶ nµy . t w n rc e 2.3 . HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng : o u n e C , laoc®éng B¶ng 4 : HiÖu qu¶ sö p dông u m u m lid e o c N¨m o 2010 a g D 2011 2012 do S ess olid ChØ tiªu TH TH % 01/00 TH % 02/01 Doanh thu thuÇn ( tr ® ) 9732,19 14430,7 148,28 22503 155,94 Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) s 189,45 121,421 64,09 120 99 h i Sè lao ®éng b×nh qu©n ( ng­êi ) m 1 . N¨ng suÊt lao ®éng ( tr ®/ng­êi) .S 330 29,49 300 48,1 90,90 163,11 310 82,27 103,33 171,03 T VÒ chØ tiªuisNSL§ tÝnh 2 . Møc sinh lîi cña L§( tr®/ng­êi) w0,57 0,4 71 0,39 96,78 th ®ång/w. N¨m w theo2011DTTNSL§ , n¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng e lµm ra 29,49 triÖu v :/ t¨ng lªn tíi 48,1 triÖu ®ång tt pt­îngtriÖunµy®ång/ng­êi/n¨m /ng­êi/n¨m t­¬ng øng víi møc t¨ng 63,11% so víi n¨m 2010 vµ ®Õn n¨m 2012 o cña hiÖn NSL§ t¨ng lªn tíi 82,27 t­¬ng øng víi møc t¨ng71,03% e mh¬nChØtèctiªu®éh t¨ng Nguyªn nh©n lµ do tèc ®é t¨ng cña doanh thu t¨ng ( 55,94% r ) nhanh sè lao ®éng b×nh qu©n ( 3,33% ) . 2 cho biÕt møc sinh lîi cña mçi lao ®éng ngµy cµng gi¶m oxuèng . N¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng lµm ra 0,57 triÖu ®ång lîi nhô©n T nh­ng sang n¨m 2011 chØ cßn 0,4 triÖu ®ång mét n¨m ( gi¶m 29% ) . Nguyªn nh©n lµ do tèc dé gi¶m cña lao ®éng b×nh qu©n ( 9,19% ) nhá h¬n tèc ®é gi¶m cña lîi nhuËn thuÇn ( 35,91% ) . Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do sè lao ®éng cña c«ng ty t¨ng lªn nh­ng l¹i cã n¨ng suÊt kh«ng cao Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 11
  12. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp N¨m 2012 tuy møc sinh lîi cña mçi lao ®éng vÉn tiÕp tôc gi¶m xuèng nh­ng ®· chËm l¹i ( chØ gi¶m 3,21% t­¬ng øng víi 0,01 triÖu ®ång ) . Cã ®iÒu nµy lµ do c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty ®· ®­îc c¶i thiÖn , lùc l­îng lao ®éng n¨m 2001 gi¶m ( 9,19% so víi n¨m 2010 ) vµ t¨ng Ýt ( 3,33% ) . 2.4 . T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty : B¶ng 5 : T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty a t n g c t si u ChØ tiªu N¨m 2010 u 2011 2012 o d r 1 . Tæng tµi s¶n ( tr® ) 5887,47 7391,47 9007,67 2 . TSL§ ( tr® ) 4033,47 e d 5376,47 p 6398,67 3 . Tæng nî ( tr® ) t 5887,47 a 7391,47 e / 9007,67 h 4 . Tæng nî ng¾n h¹n ( tr® ) 4520 4021 3765,45 5 . C¸c kho¶n ph¶i thu ( tr® ) r e r 456 512 t om 392 6 . Doanh thu thuÇn ( tr® ) c te se .c 9732,19 14430,75 22503 Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ Tû sè nî s a ver ha nts 0,89 100% 1,34 100% 1,7 100% t w : n rc e c«ng ty otrong nh÷ngun¨m gÇn ®©y ®Òu t¨ng trong khi Qua b¶ng trªn ta thÊy Tæng TSL§ cña e n C p kh¸ tètu .m ®ã nî ng¾n h¹n l¹i gi¶m m dÇn. §©y d , lµ xu h­íng ty trongcc¸c n¨m tõ 2010 ®Õn 2011 i nghÜa lµgemçi ®ång lÇn l­ît lµ 0,89u ; 1,34 ;1,7 lcã Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ cña c«ng o TSL§ . Tû sè nµyD o c nî cña c«ng ty ®­îc b¶o ®¶m o ®Òu línSh¬n 1 chøng b»ng 0,89 ; 1,34 ; 1,7 ®ång a s tá c«nglidmétty cãchu®ñkúkh¶kinhn¨ngdoanhthanhvµ t×nh t¨ng dÇn qua c¸c n¨m vµ 2 n¨m kho¶n nîdng¾n h¹n trong vßng s 2011 vµ 2012 to¸n c¸c i s e o mét n¨m hay S tr¶ nî kÐm h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp h×nh h tµi chÝnh m . lµ b×nh th­êng . Tuy nhiªn so víi gi¸ trÞ trung b×nh ngµnh tû sè nµy cña Tcïng ngµnhTû. sè nî ph¶n s ¸nh cøw100 w ®ång tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ( TS ) cña c«ng ty c«ng ty vÉn thÊp h¬n chøng tá kh¶ n¨ng i th× 100% cã ®­îcth w / ®iÒu nµy lµ doe®©y lµ mét/doanh nghiÖp Nhµ n­íc nªn tû sè nî míi cao nh­ vËy . lµ gÝa trÞ tµi s¶n cña c«ng ty cã ®­îc ®Òu lµ do ®i vay . Së dÜ cã : tr¹ng c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghÞªp cña c«ng ty .o v tp t 3 . §¸nh gi¸ thùc e m Nh­ vËyh trong giai ®o¹n 2010 – 2012 C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 r H¶i Phßng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh . HiÖu o qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn kh¸ râ T rµng qua c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty , nãi chung hÇu nh­ ®Òu d­îc c¶i thiÖn so víi c¸c n¨m ( t¨ng lªn hoÆc gi¶m Ýt h¬n so víi n¨m tr­íc ) cña nh÷ng giai ®o¹n tr­íc . Tuy nhiªn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy t¹i c«ng ty lµ ch­a cao so víi kh¶ n¨ng thùc cña c«ng ty . Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 12
  13. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Tõ møc doanh thu 3 tû trong n¨m 2005 vµ nép ng©n s¸ch 110 triÖu ®ång ®Õn nay c«ng ty ®· ®¹t møc doanh thu 22,503 tû ®ång nép ng©n s¸ch nhµ n­íc 1,6 tû ®ång . Tuy nhiªn lîi nhuËn cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy l¹i gi¶m dÇn , ®iÒu nµy cã nhiÒu nguyªn nh©n vµ mét trong c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã lµ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ ch­a cao . Bªn c¹nh ®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn chñ së h÷u còng ch­a cao do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ph¶i vay ng©n hµng víi l·i suÊt cao . VÒ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶ a t g quan . Nh÷ng nç lùc ®Çu t­ vµo TSC§ cña c«ng ty tuy kh«ng t¹o ra sù gia t¨ng n c t si ®¸ng kÓ trong n¨ng suÊt lao ®éng nh­ng nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶ quan vµ qu¸ tr×nh ®Çu t­ cña c«ng ty ngµy cµng ®ång bé h¬n . VÒ c¬ b¶n vèn l­u ®éng d u u o cña c«ng ty ®­îc sö dông rÊt cã hiÖu qu¶ . §©y lµ yÕu tè mµ c«ng ty sö dông cã r hiÖu qu¶ nhÊt hiÖn nay . e d p t Cã thÓ nãi lao ®éng lµ yÕu tè gãp phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ®¹t a e / ®­îc cña c«ng ty . Møc nép b×nh qu©n ®Çu ng­êi vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc nh÷ng h e r t om n¨m gÇn ®©y ®Òu ®¹t møc 4,9 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m . C«ng ty ®· t¹o c«ng ¨n r c te se .c viÖc lµm æn ®Þnh cho hµng tr¨m lao ®éng víi møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng xÊp xØ 1 triÖu ®ång ng­êi vµ hµng tr¨m lao ®éng thêi vô mçi n¨m do ®ã phÇn nµo ®· s a ver ha nts lµm t¨ng phóc lîi x· héi . §©y lµ møc thu nhËp kh¸ so víi mÆt b»ng chung trong ngµnh vµ trong toµn thµnh phè nãi chung . t w n rc e T×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng ®­îc kh¶ quan chÝnh lµ ®iÓm yÕu cña c«ng n o pu m ty . Nguyªn nh©n lµ do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ®Æc biÖt lµ vèn l­u ®éng . MÆc ®ï e C , u c«ng ty kh«ng ngõng t×m c¸c nguån tµi trî nh­ng viÖc thiÕu vèn vÉn lµ mét vÊn c m lid e o ®Ò cña c«ng ty khi mµ 100% tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty ®Òu lµ nguån tiÒn ®i vay u g cña c«ngD ty trong giai ®o¹n hiÖn nay . ®Ó trang bÞ . c o lîi :S ss lid 4 . Nh÷ng o thuËn lîi a vµ khã kh¨n dNh÷ng 4.1 . ThuËn e kÞªno®¹tnhÊt®­îc®Þnhtrong i sc¬ së v÷ng thµnh ch¾c vµ nh÷ng ®iÒuS c«ng mµ c«ng ty nh÷ng giai ®o¹n tr­íc . lîi cã thÓ kÓ ra ®©y lµ T h ®· t¹o m cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng wvµ tiÕp tôc ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh doanh cña is c«ng ty trong t­¬ng lai . Nh÷ng thuËn kh¸ , tÝch cùc ®ãnghgãp vµo ng©n - C«ng ty w s¸ch nhµ n­íc còng nh­ ®¶m b¶o thu nhËp æn vÉn gi÷ v÷ng t ®Þnh cho ng­êi lao ®éng . /w v e qu¶ ®Çu:/t­ vµo kh©u kü thuËt , m¸y mãc ®· t¹o ®iÒu kiÖn më réng ngµnh nghÒ kinhpdoanh. C¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i mua vÒ gãp phÇn chuyÓn - KÕt o ttc«ng ty sang c¬ giíi , b¸n tù ®éng . §iÒu nµy t¹o ®iÒu kÞªn n©ng m h lao ®éng vµ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty ®ång thêi ®æi nÒn s¶n xuÊt cña e r nhÑ khèi- ThÞl­îng cao n¨ng suÊt gi¶m c«ng viÖc cho c«ng nh©n . o T kh¾p c¶ n­íc , uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao t¹o c¬ së ph¸t triÓn tr­êng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng víi c¸c c«ng tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh v÷ng ch¾c. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn tõng b­íc. 4.2 . Khã kh¨n : Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 13
  14. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi ®· nªu trªn hiÖn nay c«ng ty còng gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , th¸ch thøc . - ThiÕu vèn ®Çu t­ chiÒu s©u cho trang thiÕt bÞ m¸y mãc theo yªu cÇu cña s¶ n xuÊt hiÖn ®¹i . C¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty bÞ ph©n t¸n , nh÷ng v­íng m¾c vÒ c«ng nghÖ trong ®iÒu kiÖn ch­a hoµn thiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®· t¹o ra sù l·ng phÝ lín dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông ch­a ®¹t hiÖu qu¶ c¸c thø cã s½n . - C«ng nh©n Ýt cã t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp , mét sè ý thøc a t g nghÒ nghiÖp ch­a cao , c¬ cÊu lao ®éng trÎ , thiÕu kinh nghiÖm . C¸c c«ng nh©n n c t si u cã tay nghÒ , tr×nh ®é cao cßn Ýt . d - T×nh tr¹ng thiÕu vèn , ®Æc biÖt trong bèi c¶nh cÇn më réng s¶n xuÊt u theo yªu cÇu cña thÞ tr­êng . Khã kh¨n ngµy cµng gay g¾t khi cã rÊt nhiÒu ®èi r o thñ c¹nh tranh trªn c¸c lÜnh vùc cña c«ng ty . e d p t - MÆc dï nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c a e / nghiªn cøu thÞ tr­êng nh­ng c«ng t¸c nµy vÉn cßn chËm ch¹p khiÕn cho viÖc thu h r e r t om thËp vµ sö lÝ th«ng tin ch­a ®¶m b¶o ®é tin cËy vµ kÞp thêi ra quyÕt ®Þnh . c te se .c - C¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty kh«ng c©n ®èi . Toµn bé tµi s¶n cña s c«ng ty ®Òu lÊy tõ nguån vèn vay ®· lµm ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh kinh a doanh cña c«ng ty do chi phÝ sö dông vèn lín . e r a ts 5 . Ph­¬ng h­íng vµ w v triÓn c h c«ng tyntrong giai ®o¹n t n ur môc tiªu ph¸t o cña e tiÕp theo . e Trong thêi gian n tíi nh÷ngC p tån t¹i vµ nh÷ng khã m u cña c«ng ty kh¨n nh÷ng n¨m qua sÏ cßn tiÕp tôc ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng s¶n, xuÊt kinh doanh §Ó hoµn thµnh kÕm c d cao hiÖuecÇnqu¶kh¾cs¶nophôc ho¹ch vµ in©ng u tån t¹il vµ khã kh¨n g xuÊt kinh doanh c«ng ty chñ c o D v­ît qua ®ång thêi v¹ch ra nh÷ngaph­¬ng h­íng cô thÓ cho sù ph¸t triÓn cña ®éng x¸c ®Þnh nh÷ng S. ss lid , c¸c th¸ch thøc cÇn ph¶i m×nh trongdVÒothêiph­¬ng gian tíi h­ínge, nhiÖm vô o i s .S xuÊt b×nh qu©n hµng n¨m lµ chung cña c«ng ty nh÷ng n¨m tiÕp theo 5,0h– 7,0% . N©ng cao chÊt m phÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng tr­ëng s¶n TthiÕt bÞ, ®Èy m¹nh nghiªni s cøu wkhoawhäc , më ra c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh l­îng c¸c c«ng tr×nh , hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc , trang míi , lµm tèt c«ngh t t¸c c¸n /béw. cô thÓ c«ng ty ®Æt ra trong n¨m 2014 : - eDoanh thu:/: 27 tû ®ång C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch v o- Trong tt®ãpph¸p lÖnh : 1,56 tû ®ång ChØ tiªu e m - ThuÕh lîi tøc : 0,1716 tû ®ång r - ThuÕ vèn : 0,0936 tû ®ång T o - ThuÕ VAT : 1,2948 tû ®ång §ång thêi c«ng ty còng ®Æt ra c¸c môc tiªu cô thÓ cÇn ®¹t ®­îc trong tõng lÜnh vùc nh­ sau : - VÒ c«ng t¸c nh©n sù : tõng b­íc n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn , tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸ trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh , duy tr× vµ thùc hiÖm nghiªm tóc chÕ ®é ®µo t¹o , båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ , sö dông Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 14
  15. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho c«ng nh©n th«ng qua c¸c líp huÊn luyÖn , båi d­ìng nghiÖp vô th­êng xuyªn t¹o ®iÒu kiÖn vÒ thñ tôc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc tËp , cã chÝnh s¸ch träng dông nh©n tµi vµ khuyÕn khÝch s¸ng t¹o , ®Ò cao tÝnh tËp thÓ trong ®éi ngò nh÷ng ng­êi lao ®éng trong c«ng ty . - VÒ c«ng t¸c Marketing : cè g¾ng duy tr× vµ cñng cè thÞ phÇn ®· cã , më réng thÞ phÇn ra toµn quèc , coi c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé Marketing lµ mét c«ng t¸c quan träng ; §¶m b¶o tho¶ m·n kh¸ch hµng mét c¸ch tèt nhÊt . - VÒ c«ng t¸c tµi chÝnh : t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lÝ tµi chÝnh , tiÕt a t g kiÖm trong s¶n xuÊt , sö dông vèn cã hiÖu qu¶ b»ng c¸ch trang thñ mäi nguån n c t si u vèn , ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh . d - VÒ ®Çu t­ : kh«ng ngõng ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ c¬ giíi u o ho¸ toµn bé nh÷ng kh©u s¶n xuÊt quan träng t¹i c¸c ph©n x­ëng cña c«ng ty . r d p - VÒ s¶n phÈm : n©ng cao chÊt l­îng vµ rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng c¸c e t c«ng tr×nh cña c«ng ty . N©ng cao chÊt l­îng kÕt hîp víi ®a d¹ng hãa s¶n phÈm a e / coi träng c¶ chÊt l­îng còng nh­ h×nh thøc , mÉu m· s¶n phÈm ë c¸c x­ëng s¶n h xuÊt cña c«ng ty . r e r t om c te se .c s a ver ha nts t w n rc e n o pu m e C , c u u m lid e o c o a g D do S ess olid i s .S h m T is ww th /w v e :/ o ttp e m h r T o Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 15
  16. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Ch­¬ng ii : mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ë c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng. 1. VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù : - C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i theo ®óng nguyªn t¾c tæ chøc vµ ho¹t ®éng ®­îc Nhµ n­íc qui ®Þnh nh­ sau : + C«ng ty cæ phÇn X©y dùng sè 3 H¶i Phßng tæ chøc vµ ho¹t ®éng a t g t theo nguyªn t¾c tËp trung ,d©n chñ vµ t«n träng ph¸p luËt . n + C¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt lµ ban gi¸m ®èc c«ng ty . c si u + Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . u o d d r - §ång thêi ®Ó c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ p e cao c«ng ty cÇn tu©n thñ nh÷ng nguyªn t¾c sau : t e / + Mét lµ ph¶i ph©n biÖt r¹ch rßi chøc n¨ng qu¶n lý vµ chøc n¨ng s¶n a e r h t om xuÊt kinh doanh , tr¸nh tr­êng hîp võa lµm chøc n¨ng qu¶n lý võa lµm chøc n¨ng kinh doanh . r c te se .c + Hai lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i h¹ch to¸n ®éc lËp hoµn s a ver ha nts toµn ®Ó mçi ®¬n vÞ cã thÓ biÕt ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh , nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi . w n rc e - Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu: tr×nh ®é chuyªn t n o pu m m«n cao; c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i tù chñ, n¨ng ®éng, b¸m s¸t thÞ e C , tr­êng, phÊn ®Êu ®¹t hiÖu qu¶ cao. c u - Ban kiÓm so¸t cÇn t¨ng c­êng kiÓm tra , gi¸m s¸t c¸c mÆt ho¹t ®éng u m lid e o s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp cña m×nh . §Æc biÖt lµ ph¶i c o g D kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Cô thÓ lµ qu¶n lý sæ s¸ch kÕ to¸n , tµi a do S ess olid s¶n, b¶ng tæng kÕt tµi chÝnh cña c«ng ty , b¸o c¸o vÒ c¸c sù kiÖn tµi chÝnh bÊt th­êng , vÒ ­u khuyÕt ®iÓm trong qu¶n lÝ tµi chÝnh cña c«ng ty . §©y lµ mét biÖn i s ph¸p cã hiÖu qu¶ vµ hÕt søc quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh .S h m s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty v× khi kiÓm tra nÕu thÊy cã ®iÒu g× bÊt hîp lÝ T s ww trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh cña c¸c nhµ qu¶n lÝ th× sÏ ®­îc kh¾c phôc ngay tr¸nh i ®Ó x¶y ra c¸c hÖ qu¶ xÊu . th /w - Lu«n lu«n qu¸n triÖt nh©n tè con ng­êi lµ quan träng nhÊt trong e :/ mäi ho¹t ®éng nãi chung vµ trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt nãi riªng ®Ó tõ ®ã v o ttp ®Æt chøc n¨ng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn con ng­êi lªn hµng ®Çu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña c«ng ty. Bëi ®Çu t­ cho con ng­êi lµ n©ng cao hiÖu qu¶ b»ng ®Çu t­ e m h chiÒu s©u . Kinh ngiÖm cho thÊy lao ®éng trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cÇn Ýt ng­êi nh­ng sè ng­êi nµy cÇn ph¶i giái, ®ñ tr×nh ®é ®Ó ®¶m tr¸ch r c«ng viÖc nÆng nÒ nµy. Muèn lµm ®­îc ®iÒu ®ã ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o T o míi vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ®­¬ng chøc vµ kÕ cËn, c«ng nh©n kü thuËt , kü thuËt viªn b»ng nhiÒu h×nh thøc , theo tõng ch­¬ng tr×nh nh»m n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, n©ng cao tay nghÒ ®Ó cã thÓ ¸p dông c«ng nghÖ míi , khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c tiÒm lùc kinh tÕ, kü thuËt hiÖn cã . - ViÖc bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi ngµnh nghÒ ®µo t¹o, kh¶ n¨ng vµ së tr­êng cña mçi ng­êi còng sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. C«ng ty nªn ¸p dông chÕ Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 16
  17. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp ®é, tiªu chuÈn hãa ®éi ngò lao ®éng thµnh ªkÝp lµm viÖc sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n ; x©y dùng vµ thùc hiÖn tèt møc lao ®éng, nÕu ®iÒu kiÖn lµm viÖc thay ®æi ph¶i lËp ®Þnh møc míi cho phï hîp. Bªn c¹nh nh÷ng khen th­ëng vÒ mÆt tinh thÇn cÇn sö dông ®ßn bÈy tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng ®Ó g¾n ng­êi lao ®éng víi s¶n phÈm cuèi cïng, ®Ó gi¸ thµnh vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm , g¾n ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp. ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸ nh©n vµ tËp thÓ; t¹o m«i tr­êng lµm viÖc tèt cho ng­êi lao ®éng . 2. Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn : a t g - æn ®Þnh s¶n xuÊt , cã nh÷ng ph­¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ ®ßi hái n c t si u vèn lín vµ chøng minh ®­îc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®­îc qu¶n d lÝ tèt vµ cã hiÖu qu¶ … ®Ó cã thÓ lÊy ®­îc lßng tin cña c¸c chñ ®Çu t­ ( ng©n u hµng , Nhµ n­íc , … ) ®Ó cã thÓ huy ®éng thªm ®­îc nguån vèn , t¨ng sè vèn r o ®iÒu lÖ … e d p t - §Ó kh¾c phôc khã kh¨n vÒ vèn c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ nhu cÇu vÒ a e / vèn cña m×nh ®«ng thêi cè g¾ng huy ®éng ®­îc nguån vèn cña c¬ quan chñ së h e r t om h÷u , huy ®éng trong néi bé doanh nghiÖp, nh÷ng nguån tµi trî ng¾n h¹n nh­ ®i r c te se .c vay ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông vèn . s - CÇn coi träng chÝnh s¸ch t¸i ®Çu t­ tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i b»ng c¸ch ®Ò a ver ha nts ra môc tiªu ph¶i cã mét khèi l­îng lîi nhuËn lín ®Ó cã ®­îc khèi l­îng lîi w n rc e nhuËn ®Ó l¹i ®ñ lín nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn ngµy cµng t¨ng . t - ViÖc huy ®éng vèn , n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ sö dông vèn vµ më n o pu m réng s¶n xuÊt kinh doanh lµ viÖc lµm cÇn thiÕt nh­ng kh«ng thÓ t¸ch rêi chøc e C , u n¨ng qu¶n lÝ tµi chÝnh víi c¸c chøc n¨ng . c m lid e o 3. VÒ c«ng t¸c Marketing : c u g D - Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ viÖc lµm ®Çu tiªn vµ cÇn thiÕt. Nghiªn cøu o a thÞ tr­êng cßn bao gåm c¶ viÖc thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ do S ess olid c¹nh tranh, x¸c ®Þnh ®­îc ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña ®èi thñ c¹nh tranh ®ång thêi x¸c ®Þnh ®­îc nh÷ng c¬ héi còng nh­ th¸ch thøc trong t­¬ng quan so s¸nh i s .S víi kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p ®èi phã vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng cña h m m×nh . Kh«ng chØ ®¸nh gÝa c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn t¹i mµ cßn ph¶i biÕt dù T is ww bµo thÞ tr­êng , dù ®o¸n vÒ ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm n¨ng nh»m lu«n lu«n ë thÕ th /w chñ ®éng tr­íc mäi biÕn ®éng cã thÓ x¶y ra . - Muèn lµm tèt c«ng t¸c Marketing cÇn cã mét ®éi ngò nh©n viªn cã e :/ tr×nh ®é vµ kÜ n¨ng cho nªn viÖc huÊn luyÖn ®éi ngò nh©n viªn nµy lµ cÇn thiÕt . v o ttp - Tuy vèn cña c«ng ty ch­a dåi dµo nh­ng trong chõng mùc nµo ®ã tiÕp tôc ph¶i ¸p dông c¸c h×nh thøc tÝn dông th­¬ng m¹i trªn c¬ së kh¶ n¨ng tµi m h chÝnh cña c«ng ty vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng . §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu e r kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng , khuyÕn khÝch hä tiÕp tôc cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi c«ng ty , thanh to¸n sím víi c«ng ty ®ång thêi t¨ng thªm uy tÝn cña c«ng ty , T o t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng . 4 . VÒ ho¹t ®éng cung øng : HiÖn nay c«ng ty ®ang cã quan hÖ víi hµng chôc nhµ cung øng vÒ c¸c ®Çu vµo kh¸c nhau . Mçi lo¹i nguyªn liÖu ®Çu vµo ®Òu ®­îc cung cÊp tõ nh÷ng nhµ cung øng ®¸ng tin cËy do ®ã ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng vµ sù ®ång bé cña ®Çu vµo. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng th­êng xuyªn biÕn ®éng , c«ng ty Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 17
  18. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp nªn ®a d¹ng hãa c¸c nhµ cung øng mét mÆt ®Ó gi¶m bít rñi ro ®¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng cña c«ng ty mÆt kh¸c tr¸nh t×nh tr¹ng ph¶i phô thuéc vµo mét nhµ cung øng cã thÓ bÞ Ðp gi¸ hoÆc khi hä bÞ gÆp rñi ro sÏ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty . Nh­ng còng cÇn qu¸n triÖt quan ®iÓm ®a d¹ng hãa kh«ng cã nghÜa lµ cã thÓ mua cña bÊt cø nhµ cung øng nµo trªn thÞ tr­êng . a t n g c t u si d u d r o t e p a he / r e r t om c te se .c s a ver ha nts t w n rc e n o pu m e C , c u u m lid e o c o a g D do S ess olid i s .S h m T is ww th /w v e :/ o ttp e m h r T o Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 18
  19. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp kÕt luËn C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ kh©u v« cïng quan träng trong bÊt cø doanh nghiÖp nµo dï lµ s¶n xuÊt hay dÞch vô v× c«ng t¸c nµy ®¹t hiÖu qu¶ th× kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty míi kh¶ quan ®­îc hay nãi c¸ch a t n g kh¸c c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cã hiÖu qu¶ cao th× hiÖu qu¶ cña ct ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi cao vµ ®em l¹i nhiÒuilîi nhuËn cho c«ng tyu. ChÝnh v× lÝ do ®ã qua ®Ò tµi nµy t«i cã mét sè ý kiÕnu s ®ãng gãp vµo c«ng t¸c d hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty vµ väng hi d o väng r»ng nh÷ng ý kiÕnr cña t«i ®iÒu t e p cã thÓ cã nh÷ng ®iÒu mµ quÝ c«ng ty cã thÓ sö dông ®­îc ®Ó n©ngecao h¬n n÷a a h / r e m×nh .r t om c ®ì cñatec¸c phßngsbane trong.C«ng c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña s Víi thêi gian bÞ h¹n chÕ, ®­îc sù gióp c rcho t«i sèaliÖu vµ víitskiÕn thøc thu ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßnga e nhËn ®­îc cña thÇy Ts. §inhwH÷u Quý, v ®· cung cÊp c hcã ®iÒu kiÖnn t×m hiÓu thªm t os¶nn xuÊt cña vÒ C«ng ty, xem xÐt t×nhnh×nh thùc tÕ rc«ng ty e häc viªn ®· u e C p m uý kiÕn cña thÇy vµ C«ng Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n, sù ®ãng gãp c ty cæ phÇn x©y u m lidPhßng ®·et¹o ®iÒu kiÖn o c S o dùng sè 3 H¶i a g D gióp ®ì t«i hoµn thµnh bµi d o tiÓu luËn nµy. s s li d i s e So h m . T is ww th /w v e :/ o ttp e m h r T o Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 19
  20. Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp Tµi liÖu tham kh¶o 1. TS NguyÔn V¨n NghiÕn : Qu¶n lý s¶n xuÊt . NXB §¹i häc quèc gia HN . 2. PGS . TS NguyÔn Kim Truy , TS TrÇn §×nh HiÒn , TS Phan Träng Thøc : Qu¶n trÞ s¶n xuÊt . NXB Thèng Kª HN 1/2002 . a t n g c t si u 3. Qu¶n lý doanh nghiÖp . NXB Lao §éng – X· héi 2001. u od r 4. Qu¶n trÞ häc – NXB Thèng Kª -2001 . e d H÷u HiÓn : Qu¶n trÞps¶n xuÊt vµ t¸c nghiÖp . NXB Gi¸o Dôc 2001t . e / 5. ThS NguyÔn Thanh Liªm , ThS NguyÔn a e häc qu¶n t h m r r lÝ ho¹t ®éng kinhodoanh . NXB Khoa Häc Kü ThuËt .c e e .c 6. GS . TS §ç V¨n Phøc : Khoa s t s a ver ha nts t w n rc e n o pu m e C , c u u m lid e o c o a g D do S ess olid i s .S h m T is ww th /w v e :/ o ttp e m h r T o Học viên: Đường Thanh Hải Lớp: Cao học QTKD K7 Page 20
nguon tai.lieu . vn
Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học Công nghệ thông tin Kinh tế - Thương mại Tài chính - Ngân hàng Kiến trúc - Xây dựng Điện-Điện tử-Viễn thông Cơ khí - Chế tạo máy Công nghệ - Môi trường Báo cáo khoa học Quản trị kinh doanh Khoa học xã hội Khoa học tự nhiên Nông - Lâm - Ngư Y khoa - Dược