Xem mẫu
- Kỹ năng
LẮNG NGHE
Tâm Việt Group
1
- Nói là gieo,
nghe là gặt.
2
- Kỹ năng lắng nghe
Khái niệm và tầm quan trọng
Nguyên nhân nghe kém hiệu quả
Kỹ năng lắng nghe hiệu quả
3
- Kỹ năng lắng nghe
Khái niệm và tầm quan trọng
Nguyên nhân nghe kém hiệu quả
Kỹ năng lắng nghe hiệu quả
4
- Khái niệm
Nghe thấy
Sóng âm Nghĩa
Não
Màng nhĩ
Lắng nghe
Chú ý - Hiểu -
- Hồi đáp - Ghi nhớ
5
- Lợi ích của việc biết lắng
nghe
Ai cần biết lắng nghe nhất?
Lãnh đạo, tư vấn, bán hàng, luật sư, thư Ký...
Giới tính và việc lắng nghe?
Phụ nữ thích dãi bày
Nghe hay là nói hiệu quả hơn?
Giải quyết xung đột
6
- Giải quyết xung đột
Tách
Mời ngồi
Uống nước
Lắng nghe tích cực
Đặt câu hỏi
7
- Chém
Đâm
Đ ạp
Tát
Đối
Ta Đập vào mặt
tác
Để u
Đồ tồi, muốn gì?
Vớ vẩn
8
- Đối
Ta Xin lỗi (sorry)
tác
Đồ tồi (Muốn gì)
9
- Xung đột là xấu?
Cao
Hiệu quả công việc
Thấp Thấp Cao
Mức độ xung đột
10
- Thời lượng dùng các kỹ năng
Nghe: Vi t
Õ
§ äc
14%
17%
Nói:
ãĐọc:
Ni
16%
Viết: N ghe
53%
Joshua D. Guilar - 2001
11
- Hiệu suất nghe?
25 - 30%
12
- So sánh hoạt động giao tiếp
N ghe N ãi
§ äc Vi t
Õ
Ph¶i
§ Çu i Thø
tªn hai Thø C uèicïng
ba
häc
Ph¶i N hi u T ¬ng i T ¬ng i
Ý
Ò ®è ®è t
sö ông nhÊt
d nhi u
Ò Ý
t nhÊt
§ îc T ¬ng i T ¬ng i N hi u
? ®è ®è Ò
d¹y Ý
t nhi u
Ò nhÊt
13
- Ba tuổi đủ để học nói,
nhưng cả cuộc đời
không đủ để biết lắng nghe.
14
- Phân loại theo chức năng
Nghe thông tin
Nghe phân tích
Nghe đồng cảm
15
- Thành công
ả
ấ
m
c
u
h
T
Chú ý
ầ
ừ
h
p
g
n
T
ờ
ả
v
i
G
ờ
ớ
l
t
h
P
16
- Ví dụ: tác hại của lỗi nghe
Câu chuyện "Cây Thì là"
Phi thuyền con thoi Challenger
28 tháng 01 năm 1986
17
- Điếc hơn người điếc là
người không muốn nghe
18
- Kỹ năng lắng nghe
Khái niệm và tầm quan trọng
Nguyên nhân nghe kém hiệu quả
Kỹ năng lắng nghe hiệu quả
19
- Nguyên nhân nghe kém hiệu quả
Nghe không nỗ lực/ tập trung
Nghe phục kích (dự án)
Nghe một phần
Giả vờ nghe
20
nguon tai.lieu . vn