- Trang Chủ
- Quản trị kinh doanh
- Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng Hoa Mai và Rooftop garden bar thuộc khách sạn Rex Saigon
Xem mẫu
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
THỰC TRẠNG CÔNG VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI
NHÀ HÀNG HOA MAI VÀ ROOFTOP GARDEN BAR
THUỘC KHÁCH SẠN REX SAIGON
Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN – NHÀ HÀNG
Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Duy Anh Kiệt
Sinh viên thực hiện : Tưởng Ngọc Phương Thảo
MSSV: 1054050103 Lớp: 10DQKS05
TP. Hồ Chí Minh, 2014
- i
LỜI CAM ĐOAN
Kính thƣa Quý Thầy Cô!
Trong thời gian thực tập từ ngày 25/1/2014 đến ngày 20/4/2014, em đã tìm hiểu
và học hỏi đƣợc không ít những kinh nghiệm trong công việc. Em xin cam đoan bài
khóa luận tốt nghiệp này là do chính em tổng hợp và thực hiện.
Em cũng xin cam đoan rằng những thông tin và hình ảnh bài khóa luận cung cấp
là hoàn toàn xác thực. Em xin đƣợc đảm bảo những tài liệu tham khảo làm cơ sở cho
bài khóa luận đều đƣợc trích dẫn nguồn rõ ràng, cụ thể theo đúng quy định của nhà
trƣờng.
Em sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm về lời cam đoan này.
Em xin chân thành cảm ơn Quý Thầy Cô.
TP.HCM, ngày 12 tháng 07 năm 2014
(Ký tên)
Tưởng Ngọc Phương Thảo
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- ii
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên em xin đƣợc tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô trƣờng Đại
học Công Nghệ TP.HCM và đặc biệt là Quý Thầy Cô khoa Quản Trị Kinh Doanh đã
tận tình truyền đạt cho em những kiến thức bổ ích trong suốt 4 năm qua và hƣớng dẫn
cụ thể để em hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này.
Em xin chân thành bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn đến thầy Nguyễn Duy Anh
Kiệt – giảng viên hƣớng dẫn khóa luận đã hết sức kiên nhẫn và tận tình hƣớng dẫn, sửa
chữa cũng nhƣ góp ý cho bài khóa luận của em không biết bao nhiêu lần để em có thể
hoàn thành bài khóa luận của mình một cách tốt nhất.
Em cũng xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc, Ban quản lý, các cô
chú và anh chị nhân viên ở Khách sạn Rex Saigon đã nhiệt tình chỉ dẫn em trong suốt
quá trình thực tập và thực hiện khóa luận để công việc cũng nhƣ kiến thức thực tế của
em đƣợc trọn vẹn.
Từ lý thuyết đến thực tế sẽ có những điểm khác biệt, hơn nữa trong thời gian
nghiên cứu còn nhiều giới hạn, bài khóa luận của em chắc chắn sẽ còn nhiều sai sót,
em kính mong Quý Thầy Cô thông cảm và góp ý thêm để em có thể học hỏi và rút kinh
nghiệm, đồng thời tốt nghiệp đúng thời hạn.
Em xin chân thành cảm ơn Quý Thầy Cô.
Tưởng Ngọc Phương Thảo
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
TP.HCM, ngày… tháng… năm…
Giáo viên hướng dẫn
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- iv
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT…………………………….……...viii
DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG………………..……………………………..ix
DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH……………………….x
NỘI DUNG CHÍNH
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………….1
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG VIỆC
ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI NHÀ HÀNG……………………………………..…………4
1.1. Tổng quan về bộ phận Ẩm thực (F&B department)
trong khách sạn…………………………………………………...5
1.1.1. Khái niệm nhà hàng………………………………………5
1.1.2. Sơ đồ tổ chức nhà hàng trong khách sạn………………….6
1.2. Lễ tân nhà hàng (Hostess)………………………………………..7
1.2.1. Vai trò và nhiệm vụ của Hostess………………………….7
1.2.2. Những yếu tố cần có của nhân viên Hostess……………...8
1.3. Công việc đón tiếp khách tại nhà hàng…………………………..9
1.3.1. Khái niệm đón tiếp khách………………………………...9
1.3.2. Tầm quan trọng của việc đón tiếp khách………………..10
1.3.3. Quy trình đón tiếp khách tại nhà hàng…………………..11
TÓM TẮT CHƢƠNG 1………………………………………………..12
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- v
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI
NHÀ HÀNG HOA MAI VÀ ROOFTOP GARDEN BAR THUỘC KHÁCH SẠN
REX SAIGON…………………………………………….…………………………...13
2.1. Giới thiệu về khách sạn Rex Saigon, nhà hàng
Hoa Mai và Rooftop Garden bar………………………………..14
2.1.1. Khách sạn Rex Saigon…………………………………..14
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển……………14
2.1.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động…………….15
2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức………………………………..16
2.1.1.4. Tầm nhìn, sứ mạng, chuỗi giá trị và
tinh thần Rex………………………………….16
2.1.2. Nhà hàng Hoa Mai và Rooftop Garden bar……………..18
2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển……………18
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức………………………………..19
2.2. Phân tích thực trạng công việc đón tiếp khách tại
nhà hàng Hoa Mai và Rooftop Garden bar……………………..20
2.2.1. Chuẩn bị cho công việc………………………………….20
2.2.2. Công việc đón tiếp khách tại nhà hàng Hoa Mai
và Rooftop Garden bar…………………………………..23
2.2.3. Các tình huống thƣờng gặp……………………………...30
2.2.4. Nhận xét – Đánh giá……………………………………..32
2.2.4.1. So sánh giữa lý thuyết và thực tiễn…………...32
2.2.4.2. Ƣu, nhƣợc điểm và nguyên nhân tồn tại……...37
TÓM TẮT CHƢƠNG 2………………….……………………………..38
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- vi
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH
VÀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN REX, NHÀ HÀNG
HOA MAI VÀ ROOFTOP GARDEN BAR…………………..………….…………..39
3.1. Quy trình đón tiếp khách theo tiêu chuẩn 5 sao của
Tổng công ty Du lịch Sài Gòn……………………….………….40
3.1.1. Khách Buffet…………………………………………….40
3.1.1.1. Quy trình chuẩn………………………………40
3.1.1.2. Thuyết minh quy trình………………………..40
3.1.2. Khách À la carte…………………………………………44
3.1.2.1. Quy trình chuẩn………………………………44
3.1.2.2. Thuyết minh quy trình………………………..44
3.2. Đo lƣờng mức độ hài lòng của khách hàng khi đến với
nhà hàng Hoa Mai và Rooftop Garden bar……………………..47
3.2.1. Quy trình thực hiện……………………………………...47
3.2.2. Khảo sát thực tế………………………………………….48
3.3. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình phục vụ, nâng cao
tính chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn Saigontourist……………...53
3.4. Kiến nghị về việc khắc phục nhƣợc điểm, nâng cao
chất lƣợng dịch vụ và quan tâm đến lợi ích của nhân viên……..55
3.4.1. Khắc phục nhƣợc điểm và nâng cao
chất lƣợng dịch vụ……………………………………….55
3.4.2. Quan tâm đến lợi ích của nhân viên……………………..56
TÓM TẮT CHƢƠNG 3…………….…………………………………..56
KẾT LUẬN…………………………………………………………………………...57
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- vii
TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………………………….58
PHỤ LỤC……………………………………………………………………………..60
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- viii
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
F&B department – Food and Beverage department: Bộ phận Ẩm thực
GM – General Manager: Tổng Giám đốc
TCT Du lịch Sài Gòn – Tổng công ty Du lịch Sài gòn
STT – Số thứ tự
tr. – Trang
a.m. – ante meridiem: Buổi sáng, trƣớc buổi trƣa
p.m. – post meridiem: Sau buổi trƣa, buổi chiều
Mr. – Mister: Ông
Mrs. – Mistress: Bà
Ms. – Miss: Cô
km – kilomet
m – met
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- ix
DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG
Chƣơng 2:
- Bảng 2.1: Sự phân công nhân sự theo số lƣợng khách dùng Buffet sáng (tr.26)
- Bảng 2.2: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2009, 2010, 2011, 2012 của khách
sạn Rex (tr.33)
- Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh tháng 1, 2, 3/2014 của nhà hàng Hoa
Mai và Rooftop Garden bar (tr.35)
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- x
DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH
Chƣơng 1:
- Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức của nhà hàng trong khách sạn (tr.6)
Chƣơng 2:
- Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của khách sạn Rex Saigon (tr.16)
- Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức của nhà hàng Hoa Mai & Rooftop Garden bar (tr.19)
- Hình 2.1: Rex - một khách sạn tƣợng đài, 1927 (tr.14)
- Hình 2.2: Khách sạn Rex ngày nay (tr.15)
- Hình 2.3: Bên trong nhà hàng Hoa Mai (tr.18)
- Hình 2.4: Trang trí sân khấu (tr.18)
- Hình 2.6: Rooftop Garden (tr.18)
- Hình 2.7: Toàn cảnh Rooftop Garden (tr.18)
- Hình 2.8 & 2.9: Quầy buffet bên trong nhà hàng Hoa Mai (tr.24)
- Hình 2.10: Quầy buffet bên ngoài Rooftop Garden bar (tr.24)
- Hình 2.11: Dress code trong nhà hàng (tr.27)
- Hình 2.12: Quầy lễ tân nhà hàng (tr.27)
- Hình 2.13 & 2.14: Comment box & Guest comment card (tr.30)
Chƣơng 3:
- Biểu đồ 3.1: Kết quả khảo sát tỷ lệ khách hàng sẽ trở lại nhà hàng Hoa Mai và
Rooftop Garden bar trong tƣơng lai (tr.53)
- Quy trình đón tiếp khách Buffet theo tiêu chuẩn Saigontourist (tr.40)
- Quy trình đón tiếp khách À la carte theo tiêu chuẩn Saigontourist (tr.44)
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -1-
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
“We are Ladies and Gentlemen serving Ladies and Gentlemen” – Ritz-Carlton
Đó là châm ngôn của tập đoàn khách sạn nổi tiếng hàng đầu thế giới Ritz-
Carlton, cũng là phƣơng châm của ngành du lịch trên toàn thế giới. Châm ngôn trên
đƣợc hiểu theo nghĩa rộng: “Chúng ta là những ngƣời thanh lịch phục vụ cho những
ngƣời thanh lịch”. Qua đó có thể thấy, “Chuẩn mực Vàng” của Ritz-Carlton đƣợc xây
dựng trong một khuôn mẫu của sự tinh tế, nhằm đạt đến mục tiêu cuối cùng là định
hƣớng, tạo dựng lòng trung thành của nhân viên, sự gắn kết của khách hàng và hình
ảnh một thƣơng hiệu đẹp, nổi tiếng toàn cầu.
Với tiềm năng du lịch đa dạng và phong phú, ngành du lịch Việt Nam hội tụ đủ
các yếu tố để trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Trong thời kỳ hội nhập toàn cầu hiện
nay, rất nhiều khách sạn, nhà hàng đã đi vào hoạt động. Tuy nhiên, để tiếp nối và duy
trì bền vững những “Chuẩn mực Vàng” của Ritz-Carlton lại cần rất nhiều nỗ lực từ
phía ngƣời điều hành cũng nhƣ ngƣời thừa hành. Những nỗ lực đó không chỉ đến từ sự
trau chuốt hào nhoáng bên ngoài, mà còn đến từ con ngƣời, vốn đƣợc xem là yếu tố cốt
lõi không thể thiếu. Bởi khi thời gian trôi đi, những thứ ngƣời ta có thể thấy đƣợc bằng
mắt sẽ mau chóng mờ nhạt, chỉ những gì họ cảm nhận đƣợc bằng con tim mới có thể
trƣờng tồn.
Việt Nam không những đƣợc biết đến nhƣ một quốc gia với vô số những danh
lam thắng cảnh độc đáo, mà còn nổi tiếng bởi những con ngƣời thân thiện, hiếu khách.
Sự vui vẻ, niềm nở ấy là một nét đặc trƣng không thể thiếu đối với ngành dịch vụ nói
chung và ngành du lịch nói riêng. Đó cũng là một trong những tiêu chí cạnh tranh giữa
các khách sạn, nhà hàng hiện nay.
Thực tế cho thấy, ấn tƣợng đầu tiên và cuối cùng luôn đọng lại một cách rõ nét
trong lòng du khách, là một trong những yếu tố quan trọng góp phần quyết định sự trở
lại của khách trong tƣơng lai. Vì thế, tìm hiểu về công việc đón tiếp khách là hết sức
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -2-
cần thiết, nhằm nâng cao vị thế của nhà hàng, khách sạn nói riêng và hình ảnh của du
lịch Việt Nam nói chung.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Đánh giá đƣợc thực trạng của công việc đón tiếp khách tại nhà hàng Hoa Mai
và Rooftop Garden bar thuộc khách sạn Rex Saigon
- Đo lƣờng mức độ hài lòng của khách hàng
- Đƣa ra giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình và nâng cao chất lƣợng dựa trên
quy trình chuẩn của Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist)
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
Giữa lý thuyết và thực tế luôn có một khoảng cách rất lớn. Do đó, nhằm nâng
cao hiểu biết, nâng cao kiến thức trong ngành du lịch nói chung và lĩnh vực Khách sạn
– Nhà hàng nói riêng, mỗi sinh viên đều tìm kiếm cơ hội để trực tiếp làm việc tại các
khách sạn, nhà hàng trong nƣớc và quốc tế. Đây cũng là cơ hội để chúng em có thể vận
dụng những kiến thức mà mình đã tích lũy trong suốt 4 năm ngồi trên ghế nhà trƣờng
vào thực tế, để trải nghiệm, để rèn luyện bản thân, và để mở mang tầm mắt.
Để hiểu thêm về bộ phận góp phần quan trọng tạo nên doanh thu cao cho khách
sạn, em đã thực tập tại khách sạn Rex Saigon, bộ phận Ẩm thực (F&B) với vị trí Lễ tân
nhà hàng. Qua đó, em đã rút ra cho mình đƣợc nhiều kinh nghiệm quý giá làm hành
trang vào đời.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
- Khảo sát thực tế
- Phân tích - Tổng hợp
- Đối chiếu - So sánh
- Thu thập và xử lý số liệu
5. Kết cấu của đề tài
CHƢƠNG 1: Cơ sở lý luận về công việc đón tiếp khách tại nhà hàng.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -3-
CHƢƠNG 2: Thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng Hoa Mai và
Rooftop Garden bar thuộc khách sạn Rex Saigon.
CHƢƠNG 3: Giải pháp - Kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình và nâng cao chất
lƣợng dịch vụ tại khách sạn Rex, nhà hàng Hoa Mai và Rooftop Garden bar.
Tưởng Ngọc Phương Thảo
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -4-
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI
NHÀ HÀNG
1.1. TỔNG QUAN VỀ BỘ PHẬN ẨM THỰC (F&B
DEPARTMENT) TRONG KHÁCH SẠN
1.1.1. KHÁI NIỆM NHÀ HÀNG
1.1.2. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÀ HÀNG TRONG KHÁCH SẠN
1.2. LỄ TÂN NHÀ HÀNG (HOSTESS)
1.2.1. VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA HOSTESS
1.2.2. NHỮNG YẾU TỐ CẦN CÓ CỦA NHÂN VIÊN
HOSTESS
1.3. CÔNG VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI NHÀ HÀNG
1.3.1. KHÁI NIỆM ĐÓN TIẾP KHÁCH
1.3.2. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH
1.3.3. QUY TRÌNH ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI NHÀ HÀNG
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -5-
1.1. TỔNG QUAN VỀ BỘ PHẬN ẨM THỰC (F&B DEPARTMENT) TRONG
KHÁCH SẠN
Trên con đƣờng phát triển và hội nhập toàn cầu, giữa bao bộn bề, lo toan trong
cuộc sống và công việc, nhu cầu ăn uống, nghỉ ngơi của con ngƣời ngày đƣợc đánh giá
cao. Từ đó, ngành kinh doanh dịch vụ lƣu trú ngày càng phát triển và mở rộng để đáp
ứng nhu cầu đa dạng của con ngƣời.
Một khách sạn muốn tồn tại và phát triển, không thể không nhắc đến sự hoàn
thiện và mở rộng của hai sản phẩm chính: Buồng phòng và Ẩm thực. Điều đó cũng
phần nào giải thích đƣợc tầm quan trọng của dịch vụ ăn uống nói chung và bộ phận
Ẩm thực nói riêng trong ngành kinh doanh Khách sạn – Nhà hàng.
Bộ phận Ẩm thực bao gồm các outlet nhƣ: Các nhà hàng, quầy bar, bếp, phục
vụ tiệc (Banquet), phục vụ ăn uống tại phòng (Room service), phục vụ ăn theo suất
(Set menu), ăn gọi món (À la carte)… với vai trò chủ yếu là phục vụ những nhu cầu về
ăn uống cho khách hàng.
Với doanh thu chiếm tỷ lệ quan trọng trong tổng doanh thu của khách sạn, bộ
phận Ẩm thực đã trở thành một phần không thể thiếu đối với bất kỳ khách sạn nào.
1.1.1. Khái niệm nhà hàng
Theo tài liệu Quản lý Nhà hàng và Bar của thầy Nguyễn Duy Anh Kiệt
(lƣu hành nội bộ): “Nhà hàng là nơi cung cấp dịch vụ ăn uống cho thực khách. Nói
cách khác, đó là nơi kinh doanh thức ăn và nước uống cho những người có nhu cầu”.
Để đóng góp đáng kể cho doanh thu mỗi năm của khách sạn, nhà hàng luôn phải đạt
đƣợc những tiêu chí nhất định về chất lƣợng thức ăn và nƣớc uống, về sự phục vụ của
nhân viên, về vệ sinh an toàn thực phẩm… Ngoài ra, menu nhà hàng phải đa dạng và
thƣờng xuyên sáng tạo những món ăn mới để tạo sự khác lạ và giảm thiểu sự nhàm
chán cho thực khách, trang thiết bị thƣờng xuyên đƣợc bảo trì để đảm bảo hoạt động
tốt nhất, trang trí phải bắt mắt, mới lạ…
Thầy Kiệt nhận định: “Với cuộc sống hiện đại ngày nay, thực khách
không chỉ đến nhà hàng để thỏa mãn nhu cầu ăn uống, mà còn để thư giãn, nghỉ ngơi
nhằm phục hồi sức khỏe. Do đó, rất nhiều nhà hàng hiện nay còn là nơi tổ chức tiệc,
hội nghị, hội thảo, các sự kiện hay những cuộc họp quan trọng… cho khách hàng.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -6-
Ngoài ra, thực khách còn xem nhà hàng là nơi giao lưu, gặp gỡ bạn bè, người thân, là
nơi tiếp đón đối tác làm ăn, hay trao đổi công việc với đồng nghiệp”.
1.1.2. Sơ đồ tổ chức nhà hàng trong khách sạn
Tùy vào quy mô, đẳng cấp, chiến lƣợc kinh doanh,… mà sơ đồ và cơ cấu
tổ chức của mỗi nhà hàng không giống nhau, thậm chí còn có sự khác nhau rõ rệt.
Nhƣng điều quan trọng nhất không phải là cơ cấu tổ chức ấy có phức tạp hay không,
mà là với cơ cấu ấy, nhà hàng có hoạt động hiệu quả không, và hiệu quả đến mức nào.
Dƣới đây là sơ đồ tổ chức của một nhà hàng có quy mô tƣơng đối lớn
trong khách sạn:
Restaurant
Manager
Chef Restaurant
Executive Vice Manager
Vice Chef Supervisor
Supervisor Restaurant Bartender
Captains Captains
Captains
Waiter/ Customer
Staffs Hostess Waitress Care Cashiers Bartenders
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức của nhà hàng trong khách sạn
(Theo Nguyễn Duy Anh Kiệt, 2012)
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -7-
1.2. LỄ TÂN NHÀ HÀNG (HOSTESS)
1.2.1. Vai trò và nhiệm vụ của Hostess
Vai trò:
Nhân viên Lễ tân nhà hàng (Hostess) đƣợc xem nhƣ bộ mặt của nhà hàng, phản
ánh hình ảnh của nhà hàng, là điểm tiếp xúc chính của khách khi họ có yêu cầu hay
thắc mắc, là nơi đo lƣờng mức độ hài lòng của khách trƣớc khi họ rời khỏi nhà hàng.
Quan trọng hơn cả, đó là nơi tạo nên ấn tƣợng đầu tiên và cuối cùng cho khách, là một
trong những yếu tố quyết định sự trở lại của khách trong tƣơng lai.
Nhiệm vụ:
Theo tiêu chuẩn Quản lý khách sạn 5 sao của Tổng công ty Du lịch Sài Gòn
(Saigontourist), nhiệm vụ của ngƣời nhân viên Hostess gồm:
▪ Thể hiện sự chuyên nghiệp trong cung cách phục vụ và tạo không khí
lịch thiệp đối với khách.
▪ Đi làm đúng giờ trong trang phục sạch sẽ, gọn gàng theo quy định của
nhà hàng.
▪ Tham gia công việc chuẩn bị trƣớc giờ mở cửa và phụ công việc thu
dọn sau khi nhà hàng đóng cửa.
▪ Nắm chắc sơ đồ nhà hàng, tình hình đặt bàn và sự xếp đặt vị trí chỗ
ngồi trong ngày, hỗ trợ Trƣởng ca trong việc sắp xếp chỗ ngồi.
▪ Thƣờng xuyên túc trực trƣớc cửa nhà hàng, dáng vẻ lịch thiệp, nụ cƣời
tƣơi tắn nhiệt tình chào đón và hƣớng dẫn khách đến bàn và chắc chắn rằng khách hài
lòng về vị trí chỗ ngồi của họ.
▪ Ghi nhận và xác nhận việc đặt chỗ thông qua sổ tiệc tại nhà hàng.
▪ Thăm hỏi khách hàng, chủ động xin ý kiến của khách, mỉm cƣời chào
tiễn khách và luôn ý thức làm khách hài lòng.
▪ Ghi nhận các góp ý, than phiền của khách (nếu có) và báo cáo lại cho
Trƣởng ca.
▪ Chấp hành các nội quy, quy định của khách sạn, đoàn kết và hợp tác
thực hiện công việc, thực hiện các yêu cầu, công việc khác do cấp trên giao.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -8-
(Theo Quy trình Quản lý khách sạn 5 sao theo tiêu chuẩn Saigontourist, lưu hành nội
bộ)
1.2.2. Những yếu tố cần có của nhân viên Hostess
Hình ảnh của nhân viên Hostess đại diện và phản ánh hình ảnh của nhà
hàng, là bộ mặt của nhà hàng. Chính vì thế, yêu cầu đối với ngƣời nhân viên Hostess là
phải tạo ra ấn tƣợng tốt ngay từ những phút đầu tiên khi tiếp xúc với khách. Để làm
đƣợc điều đó, ngƣời Hostess cần phải có những yếu tố nhƣ:
Ngoại hình và thể chất:
▪ Có sức khỏe tốt.
▪ Ngoại hình cân đối, dễ nhìn, có duyên.
Kiến thức:
▪ Nắm bắt đƣợc tâm lý khách.
▪ Có kiến thức cơ bản về văn hóa, xã hội.
▪ Có kiến thức về khách sạn, bộ phận đang làm việc và khu vực xung
quanh khách sạn.
▪ Có kiến thức về ngoại ngữ.
Nhân cách:
▪ Siêng năng, biết tổ chức, sắp xếp công việc.
▪ Trí nhớ tốt, giải quyết công việc một cách linh hoạt.
▪ Có tính đồng đội trong công việc, luôn sẵn sàng hỗ trợ và giúp đỡ
những nhân viên khác trong công việc.
▪ Cởi mở, hiếu khách, thân ái, lịch sự, tôn trọng và sẵn sàng giúp đỡ
khách.
▪ Tự chủ, bình tĩnh, biết kiềm chế trong những tình huống khó xử, không
đƣợc nổi nóng trong bất kỳ tình huống nào.
Kỹ năng giao tiếp:
▪ Giao tiếp một cách lịch sự, rõ ràng.
▪ Biết lắng nghe ngƣời khác.
▪ Có phong cách lịch sự, chững chạc.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
- -9-
▪ Áp dụng hiệu quả những hình thức giao tiếp (ngôn ngữ và phi ngôn
ngữ) vào công việc.
1.3. CÔNG VIỆC ĐÓN TIẾP KHÁCH TẠI NHÀ HÀNG
1.3.1. Khái niệm đón tiếp khách
Đón tiếp khách đƣợc hiểu là đón và tiếp đãi khách một cách ân cần, niềm
nở và trang trọng, làm cho khách thấy mình đƣợc hoan nghênh. Bất cứ ngƣời khách
nào khi đến nhà hàng, quầy bar đều có một mục đích và sự mong đợi nhất định. Đó có
thể là:
- Muốn đƣợc chào đón niềm nở, lịch sự.
- Muốn sử dụng sản phẩm dịch vụ.
- Muốn tham quan, tìm hiểu.
- Muốn thỏa mãn nhu cầu cá nhân.
- Muốn đƣợc tôn trọng.
- Muốn đƣợc hiểu, thông cảm và chia sẻ.
- Muốn đƣợc giúp đỡ và quan tâm…
Chính vì thế, với tƣ cách là ngƣời đại diện cho nhà hàng đón tiếp họ, dù ở
cấp độ nào đi chăng nữa, ngƣời nhân viên cần phải cố gắng làm đẹp lòng họ trong khả
năng có thể.
Bất kỳ ngƣời khách quen nào cũng đã từng là ngƣời lần đầu đến với nhà
hàng. Không những thế, với sự phát triển không ngừng của xã hội và của ngành du lịch
Việt Nam, để giữ chân một ngƣời khách cần đòi hỏi rất nhiều yếu tố về sản phẩm, dịch
vụ, và kể cả con ngƣời. Ngoài ra, có rất nhiều trƣờng hợp bạn không còn có nhiều cơ
hội gặp lại ngƣời khách đó nữa, nhƣng những ấn tƣợng của khách qua sự đón tiếp của
bạn sẽ đƣợc định hình rất lâu, và có thể đƣợc lan truyền rộng rãi. Không những vậy,
ngƣời ta còn có khuynh hƣớng liên tƣởng ấn tƣợng đó với văn hóa tổ chức nơi bạn làm
việc, hay rộng hơn nữa là quốc gia nơi bạn sống.
Trong đón tiếp và phục vụ khách, điều quan trọng hàng đầu là văn hóa
ứng xử, tức yếu tố con ngƣời. Có thể sản phẩm, dịch vụ của khách sạn, nhà hàng xứng
với đẳng cấp 5 sao, nhƣng cách ứng xử của nhân viên không khéo thì tất cả những gì
đọng lại trong tâm trí khách vẫn là một ấn tƣợng không tốt.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Duy Anh Kiệt
nguon tai.lieu . vn