1. Trang Chủ
  2. Quản trị kinh doanh
  3. Khoá luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Xuất nhập khẩu An Giang

Khoá luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Xuất nhập khẩu An Giang

Mục tiêu của đề tài Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Xuất nhập khẩu An Giang là vẽ lên được một bức tranh tổng quát về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua phân tích tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận được đặt ra trong mối quan hệ của chúng. Từ đó thấy được điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp và đề ra biện pháp thích hợp nhằm nâng cao cạnh tranh. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP ANGIMEX MỤC LỤC Trang CHƢƠ

Thể loại Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Số trang 81

Ngày tạo 4/11/2023 5:43:49 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 0.74 M

Tên tệp

Tải Khoá luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tíc... (.pdf)

Xem mẫu

  1. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP ANGIMEX MỤC LỤC Trang CHƢƠNG 1 ............................................................................................................1 GIỚI THIỆU ...........................................................................................................1 1.1. SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU: ......................................................1 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: .......................................................................1 1.2.1.Mục tiêu chung: ......................................................................................1 1.2.2.Mục tiêu cụ thể: ......................................................................................2 1.3.CÂU HỎI NGHIÊN CỨU: ...........................................................................2 1.4.PHẠM VI NGHIÊN CỨU: ...........................................................................2 1.4.1.Không gian ............................................................................................. 2 1.4.2.Thời gian ................................................................................................ 3 1.4.3.Đối tƣợng nghiên cứu .............................................................................3 CHƢƠNG 2 ............................................................................................................4 PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .......................... 4 2.1.PHƢƠNG PHÁP LUẬN: .............................................................................4 2.1.1. Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh: ......................................4 2.1.2. Một số khái niệm liên quan đến kinh doanh .........................................6 2.2. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU................................................................ 9 2.2.1. Phƣơng pháp thu thập số liệu ................................................................ 9 2.2.2. Phƣơng pháp phân tích số liệu ............................................................ 10 CHƢƠNG 3 ..........................................................................................................15 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ANGIMEX ...................................15 3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY: .............................................15 3.2. CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY: ....................17 3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY: .....................................................18 3.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: ..........................................................................18 3.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: .......................................19 3.4. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA: ......................................................................................................21 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu x SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  2. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP ANGIMEX 3.4.1. Thuận lợi: ............................................................................................ 21 3.4.2. Khó khăn: ............................................................................................ 21 3.5. PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI: ..............22 3.6. KẾ HOẠCH 2009: .....................................................................................23 3.6.1. Chiến lƣợc phát triển và kế hoạch hoạt động trong năm 2009: ..........23 3.6.2. Kế hoạch đầu tƣ năm 2009: .................................................................24 3.6.3. Kế hoạch lao động tiền lƣơng: ............................................................ 24 CHƢƠNG 4 ..........................................................................................................25 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .............................................................................................................25 4.1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ANGIMEX QUA 3 NĂM (2006 – 2008): ..............................................25 4.1.1. Phân tích kết quả kinh doanh của ANGIMEX qua 3 năm: .................25 4.1.2. Phân tích kết quả kinh doanh thực tế so với kế hoạch của ANGIMEX qua 3 năm: .....................................................................................................28 4.2. PHÂN TÍCH DOANH THU: .....................................................................33 4.2.1. Phân tích doanh thu theo thành phần: .................................................33 4.2.2. Phân tích doanh thu theo cơ cấu mặt hàng: .........................................35 4.2.3. Phân tích doanh thu mặt hàng gạo theo từng thị trƣờng xuất khẩu: ...38 4.2.4. Phân tích kim ngạch xuất khẩu của từng chủng loại gạo: ...................40 4.3. PHÂN TÍCH CHI PHÍ: ..............................................................................42 4.3.1. Phân tích giá vốn hàng bán: ................................................................ 44 4.3.2. Phân tích chi phí bán hàng: .................................................................44 4.3.3. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp: .............................................49 4.4. PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN: ......................................................................53 4.4.1. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ......................................55 4.4.2. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài chính ..........................................55 4.4.3. Phân tích lợi nhuận từ hoạt động khác ................................................56 4.5. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CƠ BẢN: .................................56 4.5.1. Phân tích các tỷ số hiệu quả sử dụng vốn ...........................................56 4.5.2. Phân tích các tỷ số sinh lời: .................................................................59 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xi SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  3. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP ANGIMEX 4.6. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ANGIMEX.......................62 CHƢƠNG 5 ..........................................................................................................63 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ....................... 63 KINH DOANH CỦA CÔNG TY ANGIMEX .....................................................63 5.1. NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA DOANH NGHIỆP: .......63 5.1.1. Điểm mạnh: ......................................................................................... 63 5.1.2. Điểm yếu: ............................................................................................ 63 5.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG: ...........64 5.2.1.Các biện pháp nâng cao doanh thu: ......................................................65 5.2.2. Các biện pháp tiết kiệm chi phí và nâng cao lợi nhuận: .....................66 5.2.3. Các biện pháp khác: ............................................................................68 CHƢƠNG 6 ..........................................................................................................70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ..............................................................................70 6.1. KẾT LUẬN: ............................................................................................... 70 6.1.1. Kết luận: .............................................................................................. 70 6.1.2. Đề nghị đối với công ty: ......................................................................71 6.2. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC:........................................................ 71 PHỤ LỤC .............................................................................................................72 TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................78 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xii SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  4. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG 1 GI I THI U 1.1. S C N THI T C A NGHIÊN C U: Trong tình tr ng n n kinh t ñang kh ng ho ng như hi n nay, các doanh nghi p mu n vư t qua kh ng ho ng, t n t i b n v ng và phát tri n lâu dài thì ñòi h i ph i có nh ng sách lư c, chi n thu t phù h p và hi u qu ñ i v i th i kỳ kh ng ho ng. Mu n có ñư c nh ng sách lư c, chi n thu t hi u qu ñó thì trư c h t doanh nghi p ph i hi u ñư c chính b n thân mình. Mà ñ hi u ñư c chính b n thân doanh nghi p thì b t bu c ph i phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p. Vì qua phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh giúp cho doanh nghi p tìm ra các bi n pháp xác th c ñ tăng cư ng các ho t ñ ng kinh doanh và qu n lý doanh nghi p, nh m huy ñ ng m i kh năng v tài chính, nhân s , cơ s h t ng… vào quá trình s n xu t kinh doanh ñ nâng cao k t qu kinh doanh c a doanh nghi p. Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là nh ng căn c quan tr ng ph c v cho vi c d ñoán, d báo xu th phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. T ñó, các nhà qu n tr s! ñưa ra nh ng quy t ñ nh v chi n lư c phát tri n và phương án kinh doanh có hi u qu hơn. Bên c nh ñó, em là m t trong nh ng sinh viên năm cu i c a Khoa Kinh t và Qu n tr kinh doanh c a trư ng ð i h c C n Thơ. ð cho em có th v n d ng nh ng ki n th c ñã h c và ti p c n v i th c t t t hơn thì nhà trư ng ñã t o ñi u ki n ñ t b n thân em th c hi n m t ñ tài nghiên c u. Chính vì nh ng lý do trên nên em ñã ch n ñ tài “ Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang” làm ñ tài t t nghi p. 1.2. M C TIÊU NGHIÊN C U: 1.2.1.M c tiêu chung: M c tiêu chung c a ñ tài nghiên c u mà em mu n hư ng ñ n là v! lên ñư c m t b c tranh t#ng quát v hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p thông qua phân tích tình hình doanh thu, chi phí và l i nhu n ñư c ñ%t trong m i quan h c a chúng. T ñó th y ñư c ñi m m nh, ñi m y u c a doanh GVHD: Nguy n Th H ng Li u -1- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  5. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX nghi p mà ñ ra nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao s c c nh tranh b ng cách phát huy ñi m m nh, h n ch ñi m y u. 1.2.2.M c tiêu c th : - Phân tích khái quát tình hình chung c a doanh nghi p. - Phân tích chi ti t tình hình doanh thu, chi phí và l i nhu n trong m i quan h c a chúng. - Phân tích các t& s th hi n hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p. - D a vào k t qu phân tích ñư c ñ ñưa ra bi n pháp phát tri n h u hi u cho doanh nghi p. 1.3.CÂU H I NGHIÊN C U: - Trong 3 năm qua tình hình doanh thu c a doanh nghi p bi n ñ ng như th nào?Nhân t nào làm tăng doanh thu? Nhân t nào làm gi m doanh thu? - Trong 3 năm qua tình hình chi phí c a doanh nghi p bi n ñ ng như th nào? Nhân t nào làm tăng chi phí? Nhân t nào làm gi m chi phí? - Trong 3 năm qua tình hình l i nhu n c a doanh nghi p bi n ñ ng như th nào? Nhân t nào làm tăng l i nhu n? Nhân t nào làm gi m l i nhu n? - S bi n ñ ng c a doanh thu, chi phí và l i nhu n có m i quan h như th nào? - Tình hình tài chính c a doanh nghi p ñang m nh hay y u? M nh ñi m nào? Y u ñi m nào? - Trên cơ s phân tích ñư c trên, chúng ta tìm ra ñư c nh ng m%t m nh, m%t y u c a doanh nghi p. ð ng th i ñ ra ñư c nh ng gi i pháp ñ tăng cư ng m%t m nh, h n ch m%t y u cho doanh nghi p là gì? 1.4.PH M VI NGHIÊN C U: 1.4.1.Không gian ð tài ñư c nghiên c u t i Công ty C# ph n lương th c An Giang (ANGIMEX). GVHD: Nguy n Th H ng Li u -2- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  6. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 1.4.2.Th i gian - S li u dùng ñ phân tích ñư c l y t năm 2006 – 2008. Ch y u thu th p t các báo cáo tài chính c a công ty ñ ñánh giá k t qu ho t ñ ng kinh doanh hi n t i và xu hư ng phát tri n c a công ty. 1.4.3.ð i tư ng nghiên c u ð i tư ng nghiên c u c a ñ tài là hi u qu ho t ñ ng kinh doanh t i Công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang . GVHD: Nguy n Th H ng Li u -3- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  7. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LU N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1.PHƯƠNG PHÁP LU N: 2.1.1. Khái quát v phân tích ho t ñ ng kinh doanh: 2.1.1.1. Khái ni m phân tích ho t ñ ng kinh doanh: Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là môn h c nghiên c u quá trình kinh doanh c a doanh nghi p, bao g m các ho t ñ ng c th như: ho t ñ ng s n xu t kinh doanh, ho t ñ ng ñ u tư và ho t ñ ng tài chính. B ng nh ng phương pháp riêng k t h p v i nh ng phương pháp kĩ thu t khác nh m ñ n vi c phân tích, ñánh giá tình hình kinh doanh và nh ng nguyên nhân nh hư ng ñ n k t qu ho t ñ ng kinh doanh, phát hi n nh ng qui lu t c a các m%t ho t ñ ng trong m t doanh nghi p d a vào các d li u trong l ch s(, làm cơ s cho các quy t ñ nh hi n t i, nh ng d báo và ho ch ñ nh chính sách cho tương lai. Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là công c nh n th c ñ c i ti n các ho t ñ ng trong kinh doanh, m t cách t giác và có ý th c phù h p v i ñi u ki n c th và v i các yêu c u c a các quy lu t kinh t khách quan, nh m ñem l i hi u qu trong kinh doanh cao hơn. 2.1.1.2. Vai trò c a phân tích ho t ñ ng kinh doanh: Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là công c ñ phát hi n nh ng kh năng ti m tàng trong ho t ñ ng kinh doanh mà còn là công c c i ti n cơ ch qu n lý trong kinh doanh. B t kì ho t ñ ng kinh doanh trong các ñi u ki n ho t ñ ng khác nhau như th nào ñi n a cũng còn nh ng ti m $n, kh năng ti m tàng chưa ñư c phát hi n, ch* thông qua phân tích doanh nghi p m i có th phát hi n ñư c và khai thác chúng ñ mang l i hi u qu kinh t cao hơn. Thông qua phân tích doanh nghi p m i th y rõ nguyên nhân cùng ngu n g c c a các v n ñ phát sinh và có gi i pháp c th ñ c i ti n qu n lý. Phân tích ho t ñ ng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghi p nhìn nh n ñúng ñ n v kh năng, s c m nh cũng như nh ng h n ch trong GVHD: Nguy n Th H ng Li u -4- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  8. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX doanh nghi p c a mình. Chính trên cơ s này các doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu cùng các chi n lư c kinh doanh có hi u qu . Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là cơ s quan tr ng ñ ra các quy t ñ nh kinh doanh. Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là công c quan tr ng trong nh ng ch c năng qu n tr có hi u qu c a doanh nghi p. Phân tích là quá trình nh n th c ho t ñ ng kinh doanh, là cơ s ra quy t ñ nh ñúng ñ n trong ch c năng qu n lý, nh t là các ch c năng ki m tra, ñánh giá và ñi u hành ho t ñ ng kinh doanh ñ ñ t các m c tiêu kinh doanh. Phân tích ho t ñ ng kinh doanh là bi n pháp quan tr ng ñ phòng ng a r i ro. ð kinh doanh ñ t hi u qu mong mu n, h n ch r i ro x y ra. Doanh nghi p ph i ti n hành phân tích ho t ñ ng kinh doanh c a mình, ñ ng th i d ñoán các ñi u ki n kinh doanh trong th i gian t i ñ v ch ra các chi n lư c kinh doanh cho phù h p. Ngoài vi c phân tích các y u t bên trong doanh nghi p như v tài chính, lao ñ ng, v t tư… Doanh nghi p còn ph i quan tâm phân tích các y u t tác ñ ng bên ngoài như khách hàng, th trư ng, ñ i th c nh tranh… Trên cơ s nh ng gì phân tích ñư c doanh nghi p d ñoán các r i ro có th x y ra và có k ho ch phòng ng a. Tài li u phân tích ho t ñ ng kinh doanh không ch* c n thi t cho các nhà qu n tr bên trong doanh nghi p mà còn c n thi t cho các ñ i tư ng bên ngoài khác, khi h có m i quan h v ngu n l i v i doanh nghi p, vì thông qua phân tích h m i có th có quy t ñ nh ñúng ñ n trong vi c h p tác ñ u tư, cho vay… v i doanh nghi p n a hay không. 2.1.1.3. Nhi m v c a phân tích ho t ñ ng kinh doanh: Ki m tra và ñánh giá KQHðKD thông qua các ch* tiêu kinh t ñã xây d ng: nhi m v trư c tiên c a phân tích là ñánh giá và ki m tra khái quát gi a k ho ch ñ t ñư c so v i các m c tiêu k ho ch, d toán, ñ nh m c,.. ñã ñ%t ra ñ kh+ng ñ nh tính ñúng ñ n và khoa h c c a ch* tiêu xây d ng trên m t s m%t ch y u c a quá trình ho t ñ ng kinh doanh. GVHD: Nguy n Th H ng Li u -5- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  9. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Xác ñ nh các nhân t nh hư ng c a các ch* tiêu và tìm nguyên nhân gây nên các m c ñ nh hư ng ñó. Phân tích k t qu kinh doanh không ch* ñánh giá k t qu chung chung, mà cũng không ch* d ng l i ch# xác ñ nh nhân t và tìm nguyên nhân, mà ph i t cơ s nh n th c ñó phát hi n các ti m năng c n ph i ñư c khai thác, và nh ng ch, còn t n t i y u kém, nh m ñ xu t các gi i pháp phát huy th m nh và kh c ph c t n t i doanh nghi p c a mình. 2.1.1.4. Ý nghĩa c a vi c phân tích ho t ñ ng kinh doanh Phân tích ho t ñ ng kinh t cho phép các nhà doanh nghi p nhìn nh n ñúng ñ n v kh năng, s c m nh cũng như nh ng h n ch trong doanh nghi p c a mình. Chính trên cơ s này các doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu cùng các chi n lư c kinh doanh có hi u qu và cũng là cơ s quan tr ng ñ ra các quy t ñ nh kinh doanh. Ngoài ra, phân tích ho t ñ ng kinh t là bi n pháp quan tr ng ñ phòng ng a r i ro. Phân tích ho t ñ ng kinh t là công c quan tr ng trong nh ng ch c năng qu n tr có hi u qu doanh ngh êp. Tài li u phân tích ho t ñ ng kinh doanh không ch* c n thi t cho các nhà qu n tr bên trong doanh nghi p mà còn c n thi t cho các ñ i tư ng bên ngoài khác khi h có m i quan h v ngu n l i v i doanh ngh êp, vì thông qua phân tích h m i có th có quy t ñ nh ñúng ñ n trong vi c h p tác ñ u tư, cho vay… v i doanh nghi p n a hay không. 2.1.2. M t s khái ni m liên quan ñ!n kinh doanh 2.1.2.1. Khái ni m doanh thu Doanh thu là ch* tiêu tài chính quan tr ng c a doanh nghi p, ch* tiêu này không nh ng có ý nghĩa quan tr ng ñ i v i doanh nghi p mà còn có ý nghĩa ñ i v i n n kinh t qu c dân. Doanh thu c a Công ty g m có: - Doanh thu v bán hàng: Doanh thu v bán s n ph$m hàng hóa thu c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh chính và doanh thu v cung c p d ch v cho khách hàng theo ch c năng ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Nh ng nhân t nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng: GVHD: Nguy n Th H ng Li u -6- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  10. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX + Kh i lư ng s n ph$m tiêu th : Kh i lư ng s n ph$m tiêu th càng cao thì doanh thu bán hàng càng cao và ngư c l i kh i lư ng s n ph$m tiêu th càng th p thì doanh thu bán hàng càng th p. Kh i lư ng s n ph$m tiêu th không ch* ph thu c vào s lư ng s n ph$m ñư c s n xu t ra mà còn tùy thu c vào tình hình t# ch c tiêu th s n ph$m như kí k t h p ñ ng, qu ng cáo, ti p th . + K t c u m%t hàng: Khi s n xu t có khi có nh ng m%t hàng tương ñ i ñơn gi n, chi phí tương ñ i th p nhưng giá bán l i tương ñ i cao. Ngư c l i cũng có nh ng m%t hàng s n xu t ph c t p, chi phí s n xu t cao nhưng giá bán l i th p. Do ñó vi c thay ñ#i k t c u m%t hàng s n xu t cũng nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng. + Ch t lư ng s n ph$m: S n ph$m có ch t lư ng cao thì giá bán tương ñ i cao. Nâng cao ch t lư ng hàng hóa và ch t lư ng cung c p d ch v s! làm tăng thêm giá tr s n ph$m, t o ñi u ki n tiêu th d- dàng, nhanh chóng gia tăng doanh s bán. + Giá bán s n ph$m: Trong trư ng h p các y u t khác không ñ#i, vi c thay ñ#i giá bán có nh hư ng tr c ti p ñ n doanh thu bán hàng. Khi ñ nh giá s n ph$m doanh nghi p ph i cân nh c sao cho giá bán bù ñ p ñư c chi phí s n xu t, chi phí bán hàng, chi phí qu n lí và các chi phí khác và có l i nhu n ñ th c hi n tái ñ u tư. - Doanh thu thu n t ho t ñ ng kinh doanh: là toàn b s ti n bán hàng hóa, cung c p d ch v sau khi tr ñi các kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th ñ%c bi t, thu xu t kh$u) và ñư c khách hàng ch p nh n thanh toán. n R = ∑ P ∗Q j =1 j j Trong ñó: R: doanh thu Q: kh i lư ng hàng hóa P: ñơn giá hàng hóa j: m%t hàng ho%c tên công vi c n: lo i hàng hóa, d ch v GVHD: Nguy n Th H ng Li u -7- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  11. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX - Doanh thu t ho t ñ ng tài chính: là các kho n thu nh p t ho t ñ ng tài chính c a Công ty như góp v n c# ph n, cho thuê tài s n. - Doanh thu t ho t ñ ng khác: bao g m các kho n thu nh p không thư ng xuyên khác ngoài các kho n trên. 2.1.2.2. Khái ni m chi phí Chi phí là nh ng kho n ti n b ra ñ ph c v cho ho t ñ ng s n xu t kinh doanh. Trong ho t ñ ng s n xu t kinh doanh.Chi phí bao g m: Giá v n hàng bán: là bi u hi n b ng ti n toàn b chi phí c a doanh nghi p ñ hoàn thành vi c s n xu t và tiêu th m t lo i s n ph$m nh t ñ nh. Chi phí bán hàng: G m các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu th s n ph$m, hàng hóa, d ch v , ti n lương, các kho n ph c p ph i tr cho nhân viên bán hàng, ti p th , ñóng gói s n ph$m, b o qu n, kh u hao TSCð, bao bì, chi phí v t li u, chi phí mua ngoài, chi phí b o qu n, qu ng cáo… Chi phí qu n lý doanh nghi p: Là nh ng chi phí chi ra có liên quan ñ n vi c t# ch c, qu n lý, ñi u hành ho t ñ ng s n xu t kinh doanh. Chi phí qu n lý g m nhi u lo i: chi phí nhân viên qu n lý, chi phí v t li u, d ng c , kh u hao. 2.1.2.3. Khái ni m l i nhu"n L i nhu n là m t kho n thu nh p thu n túy c a doanh nghi p sau khi ñã kh u tr m i chi phí. Nói cách khác l i nhu n là kho n ti n chênh l ch gi a doanh thu bán hàng và cung c p d ch v tr ñi các kho n gi m tr , giá v n hàng bán, chi phí ho t ñ ng, thu . B t kì m t t# ch c nào cũng có m c tiêu ñ hư ng t i, m c tiêu s! khác nhau gi a các t# ch c mang tính ch t khác nhau. M c tiêu c a t# ch c phi l i nhu n là công tác hành chính, xã h i, là m c ñích nhân ñ o, không mang tính ch t kinh doanh. M c tiêu c a doanh nghi p trong n n kinh t th trư ng nói ñ n cùng là l i nhu n. M i ho t ñ ng c a doanh nghi p ñ u xoay quanh m c tiêu l i nhu n, hư ng ñ n l i nhu n và t t c vì l i nhu n. Theo lí thuy t kinh t , l i nhu n trong s n xu t kinh doanh quy t ñ nh quá trình tái s n xu t m r ng xã h i. L i nhu n ñư c b# sung vào kh i lư ng tư b n cho chu kì s n xu t sau, cao hơn trư c. L i nhu n c a doanh nghi p g m có: GVHD: Nguy n Th H ng Li u -8- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  12. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX - L i nhu n g p: là l i nhu n thu ñư c c a công ty sau khi l y t#ng doanh thu tr ñi các kho n gi m tr như gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th ñ%c bi t, thu xu t kh$u, giá v n hàng bán. - L i nhu n thu n t ho t ñ ng kinh doanh: Ch* tiêu này ñư c tính toán d a trên cơ s l i nhu n g p t doanh thu bán hàng và cung c p d ch v tr chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p phân b# cho hàng hóa, d ch v ñã cung c p trong kì báo cáo. - L i nhu n t ho t ñ ng tài chính: Ch* tiêu này ñư c tính b ng cách l y thu nh p ho t ñ ng tài chính tr ñi các chi phí phát sinh t ho t ñ ng này. - L i nhu n khác: là nh ng kho n l i nhu n doanh nghi p không d tính trư c ho%c có d tính trư c nhưng ít có kh năng x y ra. Nó g i là thu nh p b t thư ng c a doanh nghi p, và bao g m: + Thu v như ng bán, thanh lý tài s n c ñ nh. + Thu ti n ph t vi ph m h p ñ ng. + Thu t các kho n n khó ñòi ñã x( lý, xóa s#. + Thu các kho n n không xác ñ nh ñư c ch . + Các kho n thu nh p kinh doanh c a nh ng năm trư c b b sót hay lãng quên ghi s# k toán năm nay m i phát hi n ra… Các kho n thu trên sau khi tr ñi các kho n t#n th t có liên quan s! là l i nhu n b t thư ng. 2.1.2.4. M i quan h gi#a doanh thu, chi phí và l i nhu"n M,i doanh nghi p khi ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ñ u hư ng ñ n m c tiêu cu i cùng là l i nhu n ñ t ñư c mà: L i nhu n = Doanh thu - Chi phí L i nhu n là hi u s gi a doanh thu và chi phí nên ñ làm tăng l i nhu n thì có 4 phương án: - Gi nguyên chi phí và tăng doanh thu. - Gi nguyên doanh thu và gi m chi phí s n xu t. - Gi m chi phí và ñ ng th i tăng doanh thu. - T c ñ tăng doanh thu nhanh hơn t c ñ tăng chi phí. GVHD: Nguy n Th H ng Li u -9- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  13. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.2.1. Phương pháp thu th"p s li u Bao g m 2 d ng s li u, th c p và sơ c p: + S li u th c p ñư c thu th p t các phòng ban ñ có ñư c các báo cáo tài chính c a công ty, và tìm thêm thông tin trên Internet, báo chí ñ ph c v thêm cho vi c phân tích. + S li u sơ c p: thu th p ñư c thông qua trao ñ#i tr c ti p và quan sát cách làm vi c các nhân viên trong công ty. 2.2.2. Phương pháp phân tích s li u 2.2.2.1. Phương pháp so sánh Là phương pháp nh m xác ñ nh xu hư ng, m c ñ bi n ñ ng c a ch* tiêu b ng cách d a trên vi c so sánh v i m t ch* tiêu cơ s ( ch* tiêu g c). ðây là phương pháp ñơn gi n và ñư c s( d ng r ng rãi trong phân tích ho t ñ ng kinh doanh cũng như trong phân tích và d báo các ch* tiêu kinh t xã h i. Phương pháp so sánh ñòi h i các ch* tiêu ph i có cùng ñi u ki n, có tính so sánh ñư c ñ xem xét, ñánh giá và rút ra k t lu n v hi n tư ng c a các ch* tiêu kinh t . Các ñi u ki n d có th so sánh các ch* tiêu kinh t : - Ph i th ng nh t v n i dung ph n nh - Ph i th ng nh t v phương pháp tính toán - S li u thu th p ñư c c a các ch* tiêu kinh t ph i cùng m t kho ng th i gian tương ng - Các ch* tiêu kinh t ph i có cùng ñ i lư ng bi u hi n ( ñơn v ño lư ng) Có nhi u lo i phương pháp so sánh khác nhau, tùy t ng ñ%c ñi m c a t ng ch* tiêu kinh t c th mà áp d ng nh ng lo i phương pháp so sánh khác nhau. Tuy nhiên, thông d ng nh t và ñư c áp d ng nhi u nh t là hai lo i phương pháp so sánh sau: Phương pháp so sánh s tuy t ñ i: là hi u s c a hai ch* tiêu, ch* tiêu kì phân tích và ch* tiêu kì cơ s . So sánh s tuy t ñ i cho th y m c ñ bi u hi n quy mô, kh i lư ng giá tr c a m t ch* tiêu kinh t nào ñó trong m t th i gian và ñ a ñi m c th . Ch+ng h n như so sánh gi a k t qu c a th c hi n và k ho ch ho%c GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 10 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  14. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX gi a k t qu th c hi n kì này và k t qu kì trư c ñ th y m c ñ hoàn thành k ho ch, quy mô phát tri n … c a m t ch* tiêu kinh t nào ñó. + Phương pháp so sánh s tương ñ i: S tương ñ i ñ ng thái: là t* l ph n trăm c a s chênh l ch tuy t ñ i so v i ch* tiêu g c bi u hi n s bi n ñ ng v m c ñ c a ch* tiêu kinh t qua m t th i gian nào ñó ñ nói lên t c ñ tăng trư ng c a ch* tiêu kinh t . S tương ñ i Kỳ th c hi n ñ ng thái Kỳ g c S tương ñ i k t c u: là t* l ph n trăm c a m t b ph n trên t#ng th , nó bi u hi n m i quan h t* tr ng gi a m c ñ ñ t ñư c c a b ph n chi m trong m c ñ ñ t ñư c c a t#ng th . S này cho th y m i quan h , v trí, vai trò c a t ng b ph n trong t#ng th . S tương ñ i S b ph n k tc u S t#ng th 2.2.2.2. Phương pháp phân tích chi ti!t Phương pháp phân tích chi ti t theo b ph n c u thành giúp ñánh giá chính xác b n ch t c a ch* tiêu phân tích cho th y ñư c t& tr ng c a t ng s ki n kinh t trong t#ng th . 2.2.2.3. Các ch% tiêu tài chính cơ b n a. Ch tiêu v hi u qu s d ng v n * Hi u qu s( d ng v n lưu ñ ng + Vòng quay v n lưu ñ ng: Ch* tiêu này ph n nh t c ñ luân chuy n v n lưu ñ ng nhanh hay ch m trong t ng th i kỳ và ñánh giá kh năng s( d ng v n lưu ñ ng trong quá trình kinh doanh c a doanh nghi p và cho th y m t ñ ng v n lưu ñ ng b ra s. mang l i bao nhi u ñ ng doanh thu. GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 11 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  15. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Doanh thu thu n Vòng quay v n lưu ñ ng = V n lưu ñ ng bình quân Trong ñó: V n lưu ñ ng ñ u kỳ + V n lưu ñ ng cu i kỳ V n lưu ñ ng bình quân = + S ngày c a m t vòng quay v n lưu ñ ng: Ch* tiêu này ph n ánh s ngày trung bình c a m t vòng quay v n lưu ñ ng. S ngày c a m t vòng quay v n lưu ñ ng S vòng quay v n lưu ñ ng + S c sinh l i c a v n lưu ñ ng: Ch* tiêu này ño lư ng kh năng sinh l i c a v n lưu ñ ng. T c là m t ñ ng v n b ra t o ra bao nhiêu ñ ng l i nhu n. L i nhu n trư c thu S c sinh l i c a VLð Giá tr v n lưu ñ ng bình quân * Hi u qu s( d ng v n c ñ nh + Hi u su t s( d ng v n c ñ nh: Ch* tiêu này cho ta th y, m t ñ ng v n c ñ nh t o ra ñư c bao nhiêu ñ ng doanh thu. Qua ñó, ñánh giá ñư c hi u qu c a vi c s( d ng v n c ñ nh c a doanh nghi p. Ch* tiêu này càng l n bi u hi n hi u qu s( d ng v n c ñ nh càng cao. Doanh thu thu n Hi u qu s( d ng VCð = V n c ñ nh bình quân GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 12 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  16. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Trong ñó: V n c ñ nh ñ u kỳ + V n c ñ nh cu i kỳ V n c ñ nh bình quân = + S c sinh l i c a v n c ñ nh: Ta th y ch* tiêu hi u su t s( d ng v n c ñ nh t o ra t doanh thu. V y ch* tiêu này, nói lên kh năng sinh l i c a m t ñ ng v n c ñ nh trên l i nhu n. T c là m t ñ ng v n c ñ nh t o ra bao nhiêu ñ ng l i nhu n. S l i nhu n thu ñư c trên m t ñ ng v n này càng l n thì hi u qu s( d ng tài s n c ñ nh càng cao. L i nhu n trư c thu S c sinh l i c a VCð Giá tr tài s n c ñ nh bình quân b. T s sinh l i * L i nhu n ròng trên doanh thu (ROS) Ch* tiêu này ñư c xác ñ nh b ng công th c L i nhu n ròng Doanh thu thu n Ch* tiêu này ph n ánh c m t ñ ng doanh thu trong kỳ phân tích thì có bao nhiêu ñ ng v l i nhu n. Ch* tiêu này càng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p càng cao. * L i nhu n ròng trên t#ng tài s n (ROA) Ch* tiêu này ñư c xác ñ nh b ng công th c L i nhu n ròng T#ng tài s n bình quân GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 13 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  17. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Ch* tiêu này ph n ánh c m t ñ ng tài s n dùng vào s n xu t kinh doanh trong kỳ thì t o ra ñư c bao nhiêu ñ ng v l i nhu n. Ch* tiêu này càng cao hi u qu s n xu t kinh doanh càng l n. * L i nhu n ròng trên v n ch s h u (ROE) Ch* tiêu này ñư c xác ñ nh b ng công th c L i nhu n ròng V n ch s h u bình quân Ch* tiêu này cho bi t kh năng sinh l i c a v n ch s h u, nó ph n ánh c m t ñ ng v n ch s h u dùng vào s n xu t kinh doanh trong kỳ thì t o ra ñư c bao nhiêu ñ ng v l i nhu n. GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 14 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  18. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG 3 GI I THI U T&NG QUAN V' CÔNG TY ANGIMEX 3.1. L(CH S) HÌNH THÀNH C A CÔNG TY: - Tên doanh nghi p: CÔNG TY C& PH N XU*T NH P KH+U AN GIANG. - Tên giao d ch qu c t : AN GIANG IMPORT – EXPORT COMPANY. - Tên vi t t t: ANGIMEX. - Ti n thân: CÔNG TY NGO/I THƯƠNG AN GIANG. - Ngày thành l p: 23 – 7 – 1976. - Tr s chính: S 1, ñư ng Ngô Gia T , phư ng M2 Long, thành ph Long Xuyên, t*nh An Giang. - ði n tho i: 84.76.3841548 – 3841048 – 3841286 - Fax: 84.76.3843239. - E-mail: rice@angimex.com.vn - Website: www.angimex.com.vn - Mã s thu : 1600230737-1. - Doanh nghi p xu t kh$u uy tín các năm: 2004, 2005, 2006, 2007. Công ty Ngo i thương An Giang ñư c thành l p ngày 23/7/1976 do Ch t ch Tr n T n Th i ký theo quy t ñ nh s 73/QN – 76 và chính th c ñi vào ho t ñ ng tháng 9/1976 v i s v n ban ñ u là 5,000 tri u ñ ng, tr s ñ%t t i Châu ð c. Ngày 31/12/1979 Công ty Ngo i thương An Giang ñ#i thành Liên hi p Công ty Xu t Nh p kh$u An Giang theo quy t ñ nh s 422/Qð/UB c a U& ban Nhân dân T*nh. Năm 1981: Nh n B ng khen c a B Ngo i thương. Năm 1982: Nh n C thi ñua xu t s c 9 t*nh ñ ng b ng sông C(u Long. Thành l p Tr m giao nh n TP. H Chí Minh (nay là chi nhánh TP.HCM) Năm 1983: ðón nh n Huân chương lao ñ ng h ng 3. Năm 1985: ðón nh n Huân chương lao ñ ng h ng 2. GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 15 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  19. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Năm 1988: ð#i tên thành Liên hi p Công ty Xu t Nh p Kh$u t*nh An Giang. Năm 1989: Nh n C luân lưu c a H i ñ ng B trư ng t%ng ñơn v d3n ñ u ngành Ngo i thương. - Năm 1990: Nh n C thi ñua xu t s c c a B Thương m i. Năm 1991: Thành l p Công ty liên doanh ANGIMEX – KITOKU. Nh n c thi ñua xu t s c c a B N i v . Năm 1992: ð#i tên thành Công ty Xu t Nh p Kh$u An Giang. Năm 1995: ðón nh n Huân chương lao ñ ng h ng 1. Năm 1998: ðư c B Thương M i c p gi y phép xu t nh p kh$u tr c ti p ñã t o cho ANGIMEX có ñư c nh ng thu n l i trong vi c duy trì và m r ng th trư ng trong và ngoài nư c. Thành l p ñ i lý y nhi m ñ u tiên c a hãng Honda. Năm 2004: Thành l p Trung tâm Phát tri n Công ngh thông tin NIIT – ANGIMEX. Năm 2005: ðón nh n ch ng ch* ISO 9001 – 2000. Khai trương ñ i lý ñi n tho i S-Fone – ANGIMEX. Năm 2007: ðư c bình ch n 500 doanh nghi p hàng ñ u Vi t Nam. Vào ngày 1 tháng 1 năm 2008 ñư c chính th c chuy n sang Công ty c# ph n theo Gi y ch ng nh n ðăng ký kinh doanh s 5203000083 do S K ho ch và ð u tư An Giang c p ngày 30/7/2008. T nh ng ngày m i thành l p v i quy mô và ph m vi ho t ñ ng còn r t nh , ñ n nay ñã tr i qua 32 năm ho t ñ ng ANGIMEX ñã th hi n ñư c b n lĩnh là m t trong nh ng doanh nghi p hàng ñ u c a t*nh An Giang, chuyên lĩnh v c ch bi n lương th c nông s n xu t kh$u và các ho t ñ ng d ch v kinh doanh thương m i, là m t trong Top 5 doanh nghi p ñ ng ñ u c nư c v lĩnh v c xu t kh$u g o. V i ñ i ngũ cán b , nhân viên g n 300 ngư i, ANGIMEX ñã luôn kh+ng ñ nh v trí c a mình trên th trư ng là 1 trong top 10 doanh nghi p ñ ng ñ u c nư c v xu t kh$u g o trong su t 20 năm qua, v i cam k t “Luôn c i ti n ñ ph c v khách hàng t t hơn” trong các lĩnh v c ho t ñ ng. GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 16 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
  20. lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 3.2. CÁC S,N PH+M D(CH V CH Y U C A CÔNG TY: ANGIMEX có năng l c s n xu t 350,000 t n g o/năm v i h th ng các nhà máy ch bi n lương th c ñư c b trí t i các vùng nguyên li u tr ng ñi m, giao thông thu n l i, h th ng xay xát, lau bóng g o hi n ñ i, s c ch a c a kho bãi trên 70,000 t n và ch t lư ng s n ph$m ñư c qu n lý theo tiêu chu$n ISO 9001-2000. M,i năm công ty xu t kh$u t 300,000 – 350,000 t n g o các lo i sang các th trư ng như: Singapo, Malaysia, Indonesia, Iran, Irac, Cuba… Công ty phân ph i và kinh doanh xe g n máy, ph tùng nhãn hi u Honda. Kinh doanh d ch v s(a ch a và b o dư4ng xe g n máy theo tiêu chu$n c a Honda Vi t Nam. Nh p kh$u và kinh doanh phân bón, nguyên li u th c ăn th y s n, chăn nuôi. Kinh doanh ñi n tho i di ñ ng và các d ch v kèm theo như s(a ch a, trang trí, cung c p sim, card và m t s ph ki n ñi n tho i. Công ty có h th ng các c(a hàng Thương m i - d ch v , Siêu th , ð i lý… kinh doanh ña d ng s n ph$m c a các nhà s n xu t trong và ngoài nư c như: hàng da d ng, kim khí, ñi n máy, nư c gi i khát, phân bón… ANGIMEX còn h p tác v i H c vi n qu c gia Công ngh thông tin 5n ð - NIIT thành l p trung tâm ñào t o chuyên viên Công ngh thông tin tiêu chu$n qu c t t i An Giang như ñào t o l p trình viên, k2 thu t viên tin h c, các l p k2 năng ph n m m như: k2 năng tin h c, ngo i ng , qu n tr … Bên c nh ñó còn thành l p Trung tâm phát tri n Công ngh thông tin ñ nghiên c u phát tri n các d ch v ph n m m, Website… Ngoài ra, ANGIMEX còn liên doanh v i các công ty trong và ngoài nư c như Kitoku Shinryo (Nh t), Sài Gòn Co.op, Afiex, Afasco, Kiên Thành,…kinh doanh lúa g o, th y s n, th c ăn gia súc,… GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 17 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)
nguon tai.lieu . vn
Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học Công nghệ thông tin Kinh tế - Thương mại Tài chính - Ngân hàng Kiến trúc - Xây dựng Điện-Điện tử-Viễn thông Cơ khí - Chế tạo máy Công nghệ - Môi trường Báo cáo khoa học Quản trị kinh doanh Khoa học xã hội Khoa học tự nhiên Nông - Lâm - Ngư Y khoa - Dược