Xem mẫu
NGHỀ QUẢN LÝ
Những tư tưởng hàng đầu về quản lý
Tác giả: Henry Mintzberg
Dịch giả: Thanh Tâm, Tuấn Minh, Kim Ngọc
Công ty Phát hành Alphabooks
Nhà Xuất bản Thế Giới
Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com
Nguồn: V.C
Tạo lại Ebook (09/07/‘16): QuocSan
Lời giới thiệu
Giáo sư Henry Mintzberg được độc giả thế giới và Việt Nam biết tới như
là tác giả của hàng loạt nghiên cứu về quản lý từ những năm 1970 tới nay.
Ông có sức ảnh hưởng to lớn tới sự định hướng phát triển của các lý thuyết
quản lý và thực tiễn phát triển toàn diện năng lực của nhà quản lý. Các tác
phẩm của ông cung cấp hàng loạt mô hình hữu ích giúp nhà quản lý áp dụng
hiệu quả vào công việc. Ở Việt Nam, các luận điểm về vai trò và năng lực
của nhà quản lý, cũng như các vấn đề quản lý và chiến lược doanh nghiệp
của ông là một phần không thể thiếu trong các chương trình đào tạo về quản
lý mang tính hàn lâm tại trường đại học cũng như các khóa đào tạo nâng cao
năng lực quản lý mang tính thực tiễn cho doanh nghiệp.
Tiếp nối mạch những nghiên cứu về thực tiễn hoạt động của các nhà quản
lý, Mintzberg viết cuốn Nghề quản lý như một công trình mang tính tổng kết
(tên nguyên bản là Managing, xuất bản năm 2009). Những quan điểm và mô
hình mà Mintzberg từng đưa ra trước đây giờ đã được phát triển cụ thể hơn,
đồng thời bao trùm hơn trên nền tảng những nghiên cứu thực tế của ông và
điểm xuyết các nghiên cứu của nhiều tác giả khác. Rất nhiều ý kiến lý thú và
nguyên tắc giúp đánh giá hiệu quả của nhà quản lý mà tác giả đưa ra được
đúc kết từ nhiều nghiên cứu khác nhau do chính ông thực hiện từ hơn 20
năm trước tới nay, tất cả được trình bày với cách nhìn mới trong cuốn sách
này.
Mintzberg giữ quan điểm nhìn nhận về phong cách và năng lực quản lý
qua hành vi của nhà quản lý. Do vậy, ông thường dùng, và dùng rất đắt, các
tình huống ứng xử của nhà quản lý để minh họa cho những lý thuyết của
mình. Các nhà quản lý Việt Nam đọc cuốn sách này sẽ cảm nhận được hình
bóng của chính bản thân mình trong những ví dụ và tình huống này.
Mintzberg không kết luận về sự đúng sai trong mỗi hành động của nhà quản
lý, mà luôn mở ra cho người đọc khả năng tự kết luận về sự phù hợp và tính
hiệu quả của hành vi ấy.
Là những người thường xuyên tiếp xúc với thực tế công việc quản lý tại
doanh nghiệp và luôn coi quan điểm “năng lực quản lý thể hiện qua hành vi”
của Mintzberg là một trong những kim chỉ nam cho các phương pháp nâng
cao năng lực quản lý cho doanh nghiệp, các chuyên gia tư vấn của Công ty
Cổ phần Phát triển Năng lực Tổ chức (OCD) nhìn nhận cuốn sách Nghề
quản lý như một nguồn kiến thức tổng hợp, đơn giản và gần gũi đối với nhà
quản lý Việt Nam.
Chúng tôi và Công ty Sách Alpha trân trọng giới thiệu tới độc giả Việt
Nam cuốn sách này với hy vọng độc giả sẽ tìm được những phương pháp tư
duy và phân tích về hành vi quản lý hiệu quả, dễ áp dụng cho chính mình
trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới.
NGUYỄN THỊ NAM PHƯƠNG
Phó Giám đốc, Tư vấn trưởng Công ty CP Phát triển Năng lực Tổ chức
(OCD)
Đồng hành cùng độc giả
Cuốn sách này được viết cho tất cả những ai hứng thú thực hành công việc
quản lý − bản thân nhà quản lý, những đối tượng làm việc cùng nhà quản lý
(trong các khâu lựa chọn, đánh giá và phát triển, v.v…), và cả những ai
muốn hiểu về công việc quản lý thấu đáo hơn (giới học giả, giáo viên, sinh
viên, những thành phần không-phải-nhà-quản-lý). Mỗi người lại có nhu cầu
khác nhau, vậy nên tôi sẽ đưa ra một vài chỉ dẫn.
Trước tiên, hãy lưu ý rằng tôi nhấn mạnh những câu then chốt trong toàn
bộ cuốn sách bằng cách in đậm nghiêng chúng, nhằm cung cấp một bản tóm
tắt liên tục các luận điểm chính yếu của sách. Nếu bạn là một trong những
nhà quản lý bận rộn như được mô tả ở Chương 2, hay chỉ là một người luôn
phải dè sẻn thời gian, hãy sử dụng những câu then chốt này để theo dõi mạch
thảo luận, tìm hiểu sâu hơn về các luận điểm mà bạn cảm thấy hào hứng
nhất.
Hai chương đầu tiên trong cuốn sách này rất ngắn gọn và rõ ràng: chúng
đóng vai trò thể hiện tinh thần chung của cuốn sách. Hai chương tiếp sau dài
và phức tạp hơn, vì chúng nhắm vào bản chất của công việc quản lý − một
thứ không đơn giản chút nào. Còn hai chương cuối cùng, với độ dài vừa
phải, thì càng được ứng dụng đúng lúc đúng chỗ sẽ càng thú vị. Mỗi phần
được mô tả tóm lược như sau:
Chương 1: Công việc quản lý ở vị trí hàng đầu. Chương này giới thiệu
chung về cuốn sách và quan điểm của tôi về công việc quản lý.
Chương 2: Những động lực của công việc quản lý. Chương này khá dễ
đọc và có thể lướt qua. Có lẽ bạn sẽ muốn dành sự chú ý đặc biệt vào phần
cuối chương – “Tác động của Internet.”
Chương 3: Một mô hình quản lý. Chương này phức tạp hơn, giới thiệu về
những vấn đề mà tôi coi là căn bản của công việc quản lý. Bạn có thể nắm
bắt được khá rõ ràng từ những câu then chốt được in đậm nghiêng, nhưng tôi
thì không thể tách riêng biệt một phần đơn lẻ nào đó; như tôi kết luận, đây là
một mô hình mà mỗi phần cấu thành không thể bị tách riêng rẽ. Những độc
giả am hiểu ít nhiều về công việc quản lý sẽ thấy Chương 2 và Chương 3 là
hữu ích nhất.
Chương 4: Muôn mặt công việc quản lý. Đây là chương viết khó khăn
nhất và có lẽ cũng khó đọc nhất − bởi tôi tin vào tính đa dạng phong phú của
công việc quản lý. Phần “Các vị thế trong công việc quản lý” sẽ quy nạp
những ý kiến của chương này lại với nhau. Một loạt luận điểm trái chiều
trong chương này, đặc biệt là về sự thất bại của các nhân tố có vẻ là then
chốt (ví như văn hóa và phong cách cá nhân), nhằm lý giải về những gì nhà
nguon tai.lieu . vn
Những tư tưởng hàng đầu về quản lý
Tác giả: Henry Mintzberg
Dịch giả: Thanh Tâm, Tuấn Minh, Kim Ngọc
Công ty Phát hành Alphabooks
Nhà Xuất bản Thế Giới
Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com
Nguồn: V.C
Tạo lại Ebook (09/07/‘16): QuocSan
Lời giới thiệu
Giáo sư Henry Mintzberg được độc giả thế giới và Việt Nam biết tới như
là tác giả của hàng loạt nghiên cứu về quản lý từ những năm 1970 tới nay.
Ông có sức ảnh hưởng to lớn tới sự định hướng phát triển của các lý thuyết
quản lý và thực tiễn phát triển toàn diện năng lực của nhà quản lý. Các tác
phẩm của ông cung cấp hàng loạt mô hình hữu ích giúp nhà quản lý áp dụng
hiệu quả vào công việc. Ở Việt Nam, các luận điểm về vai trò và năng lực
của nhà quản lý, cũng như các vấn đề quản lý và chiến lược doanh nghiệp
của ông là một phần không thể thiếu trong các chương trình đào tạo về quản
lý mang tính hàn lâm tại trường đại học cũng như các khóa đào tạo nâng cao
năng lực quản lý mang tính thực tiễn cho doanh nghiệp.
Tiếp nối mạch những nghiên cứu về thực tiễn hoạt động của các nhà quản
lý, Mintzberg viết cuốn Nghề quản lý như một công trình mang tính tổng kết
(tên nguyên bản là Managing, xuất bản năm 2009). Những quan điểm và mô
hình mà Mintzberg từng đưa ra trước đây giờ đã được phát triển cụ thể hơn,
đồng thời bao trùm hơn trên nền tảng những nghiên cứu thực tế của ông và
điểm xuyết các nghiên cứu của nhiều tác giả khác. Rất nhiều ý kiến lý thú và
nguyên tắc giúp đánh giá hiệu quả của nhà quản lý mà tác giả đưa ra được
đúc kết từ nhiều nghiên cứu khác nhau do chính ông thực hiện từ hơn 20
năm trước tới nay, tất cả được trình bày với cách nhìn mới trong cuốn sách
này.
Mintzberg giữ quan điểm nhìn nhận về phong cách và năng lực quản lý
qua hành vi của nhà quản lý. Do vậy, ông thường dùng, và dùng rất đắt, các
tình huống ứng xử của nhà quản lý để minh họa cho những lý thuyết của
mình. Các nhà quản lý Việt Nam đọc cuốn sách này sẽ cảm nhận được hình
bóng của chính bản thân mình trong những ví dụ và tình huống này.
Mintzberg không kết luận về sự đúng sai trong mỗi hành động của nhà quản
lý, mà luôn mở ra cho người đọc khả năng tự kết luận về sự phù hợp và tính
hiệu quả của hành vi ấy.
Là những người thường xuyên tiếp xúc với thực tế công việc quản lý tại
doanh nghiệp và luôn coi quan điểm “năng lực quản lý thể hiện qua hành vi”
của Mintzberg là một trong những kim chỉ nam cho các phương pháp nâng
cao năng lực quản lý cho doanh nghiệp, các chuyên gia tư vấn của Công ty
Cổ phần Phát triển Năng lực Tổ chức (OCD) nhìn nhận cuốn sách Nghề
quản lý như một nguồn kiến thức tổng hợp, đơn giản và gần gũi đối với nhà
quản lý Việt Nam.
Chúng tôi và Công ty Sách Alpha trân trọng giới thiệu tới độc giả Việt
Nam cuốn sách này với hy vọng độc giả sẽ tìm được những phương pháp tư
duy và phân tích về hành vi quản lý hiệu quả, dễ áp dụng cho chính mình
trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới.
NGUYỄN THỊ NAM PHƯƠNG
Phó Giám đốc, Tư vấn trưởng Công ty CP Phát triển Năng lực Tổ chức
(OCD)
Đồng hành cùng độc giả
Cuốn sách này được viết cho tất cả những ai hứng thú thực hành công việc
quản lý − bản thân nhà quản lý, những đối tượng làm việc cùng nhà quản lý
(trong các khâu lựa chọn, đánh giá và phát triển, v.v…), và cả những ai
muốn hiểu về công việc quản lý thấu đáo hơn (giới học giả, giáo viên, sinh
viên, những thành phần không-phải-nhà-quản-lý). Mỗi người lại có nhu cầu
khác nhau, vậy nên tôi sẽ đưa ra một vài chỉ dẫn.
Trước tiên, hãy lưu ý rằng tôi nhấn mạnh những câu then chốt trong toàn
bộ cuốn sách bằng cách in đậm nghiêng chúng, nhằm cung cấp một bản tóm
tắt liên tục các luận điểm chính yếu của sách. Nếu bạn là một trong những
nhà quản lý bận rộn như được mô tả ở Chương 2, hay chỉ là một người luôn
phải dè sẻn thời gian, hãy sử dụng những câu then chốt này để theo dõi mạch
thảo luận, tìm hiểu sâu hơn về các luận điểm mà bạn cảm thấy hào hứng
nhất.
Hai chương đầu tiên trong cuốn sách này rất ngắn gọn và rõ ràng: chúng
đóng vai trò thể hiện tinh thần chung của cuốn sách. Hai chương tiếp sau dài
và phức tạp hơn, vì chúng nhắm vào bản chất của công việc quản lý − một
thứ không đơn giản chút nào. Còn hai chương cuối cùng, với độ dài vừa
phải, thì càng được ứng dụng đúng lúc đúng chỗ sẽ càng thú vị. Mỗi phần
được mô tả tóm lược như sau:
Chương 1: Công việc quản lý ở vị trí hàng đầu. Chương này giới thiệu
chung về cuốn sách và quan điểm của tôi về công việc quản lý.
Chương 2: Những động lực của công việc quản lý. Chương này khá dễ
đọc và có thể lướt qua. Có lẽ bạn sẽ muốn dành sự chú ý đặc biệt vào phần
cuối chương – “Tác động của Internet.”
Chương 3: Một mô hình quản lý. Chương này phức tạp hơn, giới thiệu về
những vấn đề mà tôi coi là căn bản của công việc quản lý. Bạn có thể nắm
bắt được khá rõ ràng từ những câu then chốt được in đậm nghiêng, nhưng tôi
thì không thể tách riêng biệt một phần đơn lẻ nào đó; như tôi kết luận, đây là
một mô hình mà mỗi phần cấu thành không thể bị tách riêng rẽ. Những độc
giả am hiểu ít nhiều về công việc quản lý sẽ thấy Chương 2 và Chương 3 là
hữu ích nhất.
Chương 4: Muôn mặt công việc quản lý. Đây là chương viết khó khăn
nhất và có lẽ cũng khó đọc nhất − bởi tôi tin vào tính đa dạng phong phú của
công việc quản lý. Phần “Các vị thế trong công việc quản lý” sẽ quy nạp
những ý kiến của chương này lại với nhau. Một loạt luận điểm trái chiều
trong chương này, đặc biệt là về sự thất bại của các nhân tố có vẻ là then
chốt (ví như văn hóa và phong cách cá nhân), nhằm lý giải về những gì nhà