Xem mẫu
- Đề tài : “Thực trạng và
giải pháp thúc đẩy xuất
khẩu hàng dệt may Việt
Nam vào thị trường Mỹ”
P
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
lêi nãi ®Çu
1.TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi:
Cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn víi tèc ®é vò b·o,
®a tíi mét sù ®ét biÕn trong t¨ng trëng kinh tÕ cña mçi quèc gia vµ ®a
x· héi loµi ngêi bíc vµo mét kû nguyªn míi - kû nguyªn cña nÒn v¨n
minh trÝ tuÖ. Trong bèi c¶nh Êy xu híng quèc tÕ ho¸ vµ toµn cÇu ho¸ lµ
®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi tÊt c¶ mäi quèc gia trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam còng
kh«ng thÓ lµ mét ngo¹i lÖ. Hoµ vµo xu híng héi nhËp Êy, ®Ó cã thÓ tiÕn
nhanh, tiÕn kÞp thêi ®¹i th× ViÖt Nam cÇn ph¶i ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ vèn
cã cña m×nh. Lµ mét quèc gia cã d©n sè kho¶ng trªn 80 triÖu, thu nhËp
b×nh qu©n ®Çu ngêi thÊp th× lîi thÕ lín nhÊt ®èi víi ViÖt Nam lµ cã mét
lùc lîng lao ®éng dåi dµo víi gi¸ nh©n c«ng rÎ. Bëi vËy, ph¸t triÓn c«ng
nghiÖp dÖt may trong giai ®o¹n ®Çu cña qóa tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i
ho¸ ®Êt níc cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi ViÖt Nam. Ngoµi viÖc
s¶n xuÊt hµng tiªu dïng thiÕt yÕu cho nh©n d©n, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho
hµng triÖu ngêi lao ®éng trong x· héi, xuÊt khÈu hµng dÖt may cßn gãp
phÇn lµm t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña quèc gia. Hµng dÖt may hiÖn ®ang
®øng thø hai trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, sau dÇu th«.
Trong n¨m 2003, hµng dÖt may xuÊt khÈu t¨ng 30,8%, kim ng¹ch t¨ng
kho¶ng 850 triÖu USD ®a hµng dÖt may trë thµnh mét trong sè nh÷ng mÆt
hµng xuÊt khÈu cã gi¸ trÞ lín nhÊt cña ViÖt Nam. Tríc m¾t viÖc xuÊt khÈu
hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n nh chÊt lîng
hµng ho¸ cha æn ®Þnh céng víi viÖc cha am hiÓu luËt ph¸p kinh doanh
còng nh phong tôc, tËp qu¸n cña thÞ trêng Mü cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt
Nam nhng trë ng¹i lín nhÊt vÉn lµ viÖc hµng dÖt may cña ViÖt Nam cha
®îc hëng quy chÕ tèi huÖ quèc cña Mü. Nhng dï sao hiÖp ®Þnh th¬ng
m¹i ViÖt-Mü ®îc ký kÕt vµo th¸ng 7/2000 lµ mét c¬ héi míi, to lín cho
ngµnh dÖt may níc ta v× ®©y lµ mét thÞ trêng nhËp khÈu hµng dÖt may
lín nhÊt thÕ giíi. Do vËy, viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam
sang thÞ trêng Mü ®îc xem lµ mét trong nh÷ng u tiªn hµng ®Çu ®Ó ph¸t
triÓn s¶n xuÊt, t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho
ngêi d©n vµ æn ®Þnh x· héi.
§Ò tµi NCKH 1 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
2.Môc ®Ých nghiªn cøu:
Trªn c¬ së nghiªn cøu thùc tiÔn t×nh h×nh s¶n xuÊt, xuÊt khÈu hµng
dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü, thùc tr¹ng cña thÞ trêng Mü vµ
yªu cÇu bøc thiÕt cña viÖc cÇn ph¶i ®Èy nhanh tèc ®é vµ kim ng¹ch xuÊt
khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü. Nhãm chóng t«i
chän ®Ò tµi : “Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng dÖt
may ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü” nh»m kh¸i qu¸t thÞ trêng dÖt may t¹i
Mü còng nh thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam sang Mü tõ ®ã
®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ
trêng Mü trong thêi gian tíi.
3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu:
§èi tîng cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èy
xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü.
Ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi giíi h¹n ë viÖc xuÊt khÈu mÆt hµng dÖt
may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü mµ kh«ng më réng sang c¸c thÞ
trêng kh¸c.
4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu:
Trong ®Ò tµi nµy chóng t«i sö dông ph¬ng ph¸p thèng kª, so s¸nh sè
liÖu cña nhãm hµng dÖt may xuÊt khÈu, c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt, xuÊt khÈu
chñ ®¹o cña nã nh÷ng n¨m gÇn ®©y.§Ò tµi cßn kÕt hîp ph¬ng ph¸p tæng
hîp, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®ång thêi vËn dông c¸c quan ®iÓm, ®êng lèi,
chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc ®Ó lµm s¸ng tá néi
dung nghiªn cøu cña ®Ò tµi.
5. Bè côc cña ®Ò tµi:
Víi néi dung nh vËy, ®Ò tµi cña chóng t«i sÏ gåm c¸c phÇn:
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt
Nam .
Ch¬ng II: Tæng quan vÒ thÞ trêng dÖt may Mü.
Ch¬ng III: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam sang thÞ
trêng Mü.
Ch¬ng IV: C¸c gi¶i ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam
vµo thÞ trêng Mü.
KÕt luËn
Tµi liÖu tham kh¶o
§Ò tµi NCKH 2 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
Do cßn cã nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc cËp nhËt th«ng tin cïng víi nh÷ng
h¹n chÕ kiÕn thøc cña b¶n th©n, nªn trong ®Ò tµi kh«ng thÓ tr¸nh khái
nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. RÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c
thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó ®Ò tµi nµy ®îc hoµn thiÖn.
Cuèi cïng xin bµy tá lßng biÕt ¬n ch©n thµnh ®Õn Th.S NguyÔn Anh
TuÊn cïng c¸c thÇy c« ë khoa Th¬ng M¹i Trêng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc
D©n ®· gióp ®ì chóng em hoµn thµnh ®Ò tµi ®óng thêi h¹n.
Nhãm thùc hiÖn
§Ò tµi NCKH 3 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
Ch¬ng I:
Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ xuÊt khÈu hµng dÖt
may cña ViÖt Nam
I. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ .
I.Kh¸i niÖm chung vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸
1.Kh¸i niÖm ho¹t ®éng xuÊt khÈu
XuÊt khÈu lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cu¶ ho¹t ®éng ngo¹i
th¬ng, trong ®ã hµng ho¸ dÞch vô ®îc b¸n cho níc ngoµi nh»m thu
ngo¹i tÖ.
NÕu xem xÐt díi gãc ®é c¸c h×nh thøc kinh doanh quèc tÕ th× xuÊt
khÈu lµ h×nh thøc c¬ b¶n ®Çu tiªn cña doanh nghiÖp khi bíc vµo kinh
doanh quèc tÕ. Mçi c«ng ty lu«n híng tíi xuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm vµ
dÞch vô cña m×nh ra níc ngoµi. XuÊt khÈu cßn tån t¹i ngay c¶ khi c«ng ty
®· tiÕn hµnh c¸c h×nh thøc cao h¬n trong kinh doanh quèc tÕ. C¸c lý do ®Ó
mét c«ng ty thùc hiÖn xuÊt khÈu lµ:
Thø nhÊt, sö dông nh÷ng lîi thÕ cña quèc gia m×nh
Thø hai, gi¶m chi phÝ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm
Khi mét thÞ trêng cha bÞ h¹n chÕ bëi thuÕ quan , h¹n ng¹ch, c¸c quy
®Þnh kh¾t khe vÒ tiªu chuÈn kü thuËt, trªn thÞ trêng cã Ýt ®èi thñ c¹nh tranh
hay n¨ng lùc cña doanh nghiÖp kinh doanh quèc tÕ cßn cha cã ®ñ kh¶
n¨ng ®Ó thùc hiÖn c¸c h×nh thøc cao h¬n th× xuÊt khÈu ®îc lùa chän. So
víi ®Çu t râ rµng xuÊt khÈu ®ßi hái mét lîng vèn Ýt h¬n, rñi ro thÊp h¬n,
thu ®îc lîi nhuËn trong mét thêi gian ng¾n.
2.Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu
Trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi, kh«ng mét quèc gia nµo
cã thÓ tù s¶n xuÊt tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô ®¸p øng nhu cÇu
trong níc. V× vËy tham gia vµo ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ lµ ®iÒu kiÖn
cÇn thiÕt cho mçi quèc gia. Mçi qu«c gia ph¶i th«ng qua trao ®æi, mua b¸n
víi c¸c quèc gia.nh»m tho¶ m¶n nhu cÇu cña m×nh. Nh vËy, ho¹t ®éng
xuÊt khÈu gãp phÇn quan träng vµo sù ph¸t triÓn hay suy tho¸i, l¹c hËu cña
quèc gia so víi thÕ giíi. Ých lîi cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®îc thÓ hiÖn nh
sau:
§Ò tµi NCKH 4 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
2.1.§èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi
Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸cb quèc gia tham gia vµo ph©n c«ng
lao ®éng quèc tÕ.C¸c quèc gia sÏ tËp trung vµo s¶n xuÊt vµ s¶n xuÊt nh÷ng
hµng ho¸ vµ dÞch vô mµ m×nh kh«ng cã lîi thÕ. XÐt trªn tæng thÓ nÒn kinh
tÕ thÕ giíi th× chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sÏ lµm cho viÖc sö
dông c¸c ngu«n lùc cã hiÖu qu¶ h¬n vµ tæng s¶n phÈm x· héi toµn thÕ giíi
t¨ng lªn. Bªn c¹nh ®ã xuÊt khÈu gãp phÇn th¾t chÆt thªm quan hÖ quèc tÕ
gi÷a c¸c quèc gia.
2.2. §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n
XuÊt khÈu t¹o nguån vèn quan träng, chñ yÕu ®Ó quèc gia tho¶ m·n
nhu cÇu nhËp khÈu vµ tÜch luü ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt
Mçi quèc gia muèn t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ l¹i rÊt cÇn nh÷ng
t liÖu s¶n xuÊt ®Ó phôc vô cho c«ng cuéc CNH- H§H. §Ó cã nh÷ng t liÖu
s¶n xuÊt ®ã, hä ph¶i nhËp khÈu tõ níc ngoµi vµ ®Ó bï ®¾p nguån vèn bÞ
thiÕu hôt hä sÏ lÊy tõ xuÊt khÈu.
ë c¸c níc kÐm ph¸t triÓn vËt ng¨n c¶n chÝnh ®èi víi nÒn kinh tÕ lµ
thiÕu tiÒm lùc vÒ vèn trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. Nguån vèn huy ®éng tõ
níc ngoµi ®îc coi lµ cë chÝnh nhng mäi c¬ héi ®Çu t hoÆc vay nî tõ
níc ngoµi thÊy ®îc kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cña ®Êt níc ®ã, v× ®©y lµ nguån
chÝnh ®Ó ®¶m b¶o níc nµy cã thÓ tr¶ nî.
§Èy m¹nh xuÊt khÈu ®îc xem nh mét yÕu tè quan träng kÝch thÝch
sù t¨ng trëng kinh tÕ
ViÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sÏ t¹o ®iÒu kiÖn më réng qui m« s¶n xuÊt,
nhiÒu ngµnh nghÒ míi ra ®êi phôc vô cho xuÊt khÈu, g©y ph¶n øng d©y
chuyÒn gióp cho c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn theo, dÉn ®Õn kÕt qu¶
t¨ng tæng s¶n phÈm x· héi vµ nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhanh.
XuÊt khÈu cã Ých lîi kÝch thÝch ®æi míi trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghiÖp
s¶n xuÊt
§Ó cã thÓ ®¸p øng ®îc nhu cÇu cao cña thÕ giíi vÒ qui c¸ch phÈm chÊt
s¶n phÈm th× mét s¶n phÈm s¶n xuÊt ph¶i ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ,
mÆt kh¸c ngêi lao ®éng ph¶i n¨ng cao tay nghÒ, häc hái nh÷ng kinh
nghiÖm s¶n xuÊt tiªn tiÕn.
* §Èy m¹nh xuÊt khÈu cã Ých lîi ®Õn sù thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ ngµnh
theo híng sö dông cã hiÖu qu¶ nhÊt lîi thÕ so s¸nh tuyÖt ®èi vµ t¬ng ®èi
cña ®Êt níc
XuÊt khÈu t¹o kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng tiªu thô,cung cÊp ®Çu vµo
cho s¶n xuÊt, khai th¸c tèi ®a s¶n xuÊt trong níc.
§Ò tµi NCKH 5 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
XuÊt khÈu t¹o nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ kü thuËt nh»m c¶i t¹o vµ n©ng cao
n¨ng lùc s¶n xuÊt trong níc. §iÒu nµy cã ý nghÜa lµ xuÊt khÈu lµ phong
tiÖn quan träng t¹o vèn, kü thuËt vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn tõ thÕ giíi bªn
ngoµi vµo trong níc nh»m hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc, t¹o ra
n¨ng lùc s¶n xuÊt míi.
Th«ng qua xuÊt khÈu, hµng ho¸ trong níc sÏ tham gia vµo cuéc c¹nh
tranh trªn thi trêng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng. Cuéc c¹nh tranh nµy
®ßi hái c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc ph¶i tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, h×nh thµnh c¬
cÊu s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng. Ngoµi ra, xuÊt khÈu cßn ®ßi
hái c¸c nhµ doanh nghiÖp ph¶i luång ®æi míi c«ng hoµn thiÖn c«ng t¸c
qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ h¹ gi¸
thµnh.
* XuÊt khÈu cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm
vµ c¶i thiÖn ®íi cña nh©n d©n
T¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®Õn ®êi sèng bao gåm nhiÒu mÆt.
Ngoµi ra mét phÇn kim ng¹ch xuÊt khÈu cßn dïng ®Ó nhËp khÈu nh÷ng
vËt phÈm tiªu dïng thiÕt yÕu phôc vô cho ®êi sèng vµ ®¸p øng ngµy cµng
phong phó h¬n nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n.
XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy kinh tÕ ®èi ngo¹i gi÷a c¸c
quèc gia
XuÊt khÈu vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cã t¸c ®éng qua l¹i phô
thuéc lÉn nhau. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng chñ yÕu, c¬ b¶n lµ
h×nh thøc ban ®Çu cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, tõ ®ã thóc ®Èy c¸c mèi
quan hÖ kh¸c nh du lÞch quèc tÕ, b¶o hiÓm, vËn t¶i quèc tÕ, tÝn dông quèc
tÕ…ph¸t triÓn theo. Ngîc l¹i sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh nµy l¹i lµ nh÷ng
®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu ph¸t triÓn.
2.3. §èi víi doanh nghiÖp
Ngµy nay xu híng v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi lµ mét xu híng
chung cña tÊt c¶ c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp. ViÖc xuÊt khÈu hµng
ho¸ dÞch vô ®em l¹i lîi Ých sau:
Th«ng qua xuÊt khÈu c¸c doanh nghiÖp trong níc cã c¬ héi tham gia
vµo cuèc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng. Nh÷ng
yÕu tè ®ã ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh mét c¬ c©u s¶n xuÊt phï
hîp víi thÞ trêng.
XuÊt khÈu ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp lu«n lu«n ®æi míi vµ hoµn thiÖn
c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹
gi¸ thµnh.
§Ò tµi NCKH 6 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp më réng thÞ trêng, më
réng quan hÖ kinh doanh víi c¸c b¹n hµng c¶ trong vµ ngoµi níc, trªn c¬
së hai bªn cïng cã lîi, t¨ng doanh sè vµ lîi nhuËn, ®ång thêi ph©n t¸n vµ
chia sÎ rñi ro, mÊt m¸t trong ho¹t trong ho¹t ®éng kinh doanh, t¨ng cêng
uy tÝn kinh doanh cña doanh nghiÖp.
XuÊt khÈu khuyÕn khÝch viÖc ph¸t triÓn c¸c m¹ng líi kinh doanh cña
doanh nghiÖp, ch¼ng h¹n nh ho¹t ®éng ®©u t, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn
c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, marketing…,còng nh sù ph©n phèi vµ më réng
trong viÖc cÊp giÊy phÐp.
3.NhiÖm vô cña xuÊt khÈu
XuÊt ph¸t tõ môc tiªu chung cña xuÊt khÈu lµ xuÊt khÈu ®Ó nhËp khÈu
®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. Nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ ®a d¹ng:phôc vô
cho sù nghiÖp CNH - H§H ®Êt níc, cho tiªu dïng, cho xuÊt khÈu vµ t¹o
thªm c«ng ¨n viÒc lµm. XuÊt khÈu lµ ®Ó nhËp khÈu. Ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhu
cÇu thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh ph¬ng híng, tæ chøc hµng nhËp khÈu thÝch
hîp. §Ó thùc hiÖn tèt môc tiªu trªn, ho¹t ®éng xuÊt khÈu cÇn híng vµo
thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau:
Ph¶i ra søc khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc cña ®Êt níc (®Êt ®ai,
tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¬ së vËt chÊt). N©ng cao n©ng lùc s¶n xuÊt hµng
ho¸ xuÊt khÈu t¨ng nhanh khèi lîng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu.
T¹o hiÖu qu¶ nh÷ng mÆt hµng(nhãm hµng) xuÊt khÈu chñ lùc ®¸p øng
nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng thÕ giíi vµ cña khu vùc vÒ chÊt lîng, sè
lîng, cã søc hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao.
N¨ng lùc c¹nh tranh cña nh÷ng s¶n phÈm "made in ViÖt Nam" chia
lµm ba nhãm:
- Nhãm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ c¹nh tranh coa hiÖu qu¶.
- Nhãm cã kh¶ n¨ng cã ®iÒu kiÖn.
- Nhãm cã kh¶ n¨ng thÊp.
4. Néi dung cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu
4.1.Nghiªn cøu thÞ trêng
4.1.1.Lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu
§©y lµ mét trong nh÷ng néi dung ban ®Çu c¬ b¶n nhng rÊt quan träng
vµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu. §Ó lùa chän ®îc mÆt
hµng mµ thÞ trêng cÇn, ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã qu¸ tr×nh nghiªn cøu,
ph©n tÝch cã hÖ thèng nhu cÇu thÞ trêng tõ ®ã gióp cho doanh nghiÖp chñ
®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh
4.1.2.Lùa chän thÞ trêng xuÊt khÈu
§Ò tµi NCKH 7 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
Sau khi ®· lùa chän ®îc mÆt hµng xuÊt khÈu, doanh nghiÖp cÇn ph¶i
tiÕn hµnh lùa chän thÞ trêng xuÊt khÈu m¾t hµng ®ã. ViÖc lùa chän thÞ
trêng ®ßi hái doanh nghiÖp ph©n tÝch tæng hîp nhiÒu yÕu tè bao g«m c¶
nh÷ng yÕu tè vi m« còng nh yÕu tè vÜ m« vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp.
§©y lµ mét qu¸ tr×nh ®ßi hái nhiÒu thêi gian vµ chi phÝ.
4.1.3.Lùa chän b¹n hµng
Lùa chän b¹n hµng c¨n cø kh¶ n¨ng tµi chÝnh, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña
b¹n hµng vµ c¨n cø vµo ph¬ng thøc vµ ph¬ng tiÖn thanh to¸n. ViÖc lùa
chän b¹n hµng lu«n theo nguyªn t¨c ®«i bªn cïng cã lîi. Th«ng thêng khi
lùa chän b¹n hµng, c¸c doanh nghiÖp thêng tríc hÕt lu t©m ®Õn nh÷ng
mèi quan hÖ cò cña m×nh. Sau ®ã nh÷ng b¹n hµng cña c¸c doanh nghiÖp
kh¸c trong níc ®· quan hÖ còng lµ mét c¨n cø ®Ó xem xÐt lùa chän ë c¸c
níc ®ang ph¸t triÓn. C¸c b¹n hµng thêng ph©n theo khu vùc thÞ trêng
mµ tuú thuéc vµo s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp lùa chän ®Ó bu«n b¸n quèc tÕ
mµ c¸c quèc gia u tiªn.
4.1.4.Lùa chän ph¬ng thøc giao dÞch
Ph¬ng thøc lµ nh÷ng c¸ch thøc mµ doanh nghiÖp sö dông ®Ó thùc hiÖn
c¸c môc tiªu vµ kÕ ho¹ch kinh doanh cña m×nh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
HiÖn nay cã rÊt nhiÒu ph¬ng thøc giao dÞch kh¸c nhau nh: giao dÞch
th«ng thêng, giao dÞch qua trung gian, giao dÞch th«ng qua héi chî hay
triÓn l·m. Tuú vµo kh¶ n¨ng cña mçi doanh nghiÖp mµ lùa chän ph¬ng
thøc giao dÞch sao cho ®¶m b¶o c¸c môc tiªu cña s¶n xuÊt kinh doanh.
4.2.§µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång
§©y lµ mét kh©u quan träng trong kinh doanh xuÊt khÈu, v× nã quyÕt
®Þnh ®Õn tÝnh kh¶ thi hay kh«ng kh¶ thi cña kÕ ho¹ch kinh doanh cña
doanh nghiÖp. KÕt qu¶ cña ®µm ph¸n sÏ lµ hîp ®ång ®îc ký kÕt. §µm
ph¸n cã thÓ th«ng qua th tÝn, ®iÖn tÝn vµ trùc tiÕp. TiÕp theo c«ng viÖc
®µm ph¸n, c¸c bªn tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu, trong ®ã qui ®Þnh
ng¬i b¸n cã nghÜa vô chuyÓn quyÒn së h÷u hµng ho¸ cho ngêi mua, con
ngêi mua cã nghÜa vô tr¶ cho ngêi b¸n mét kho¶n tiÒn ngang gi¸ trÞ theo
c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n quèc tÕ.
4.3.Thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, giao hµng vµ thanh to¸n
Sau khi ®· ký kÕt hîp ®ång hai bªn thùc hiÖn nh÷ng g× m×nh ®· cam
kÕt trong hîp ®ång. Víi t c¸ch lµ nhµ xuÊt khÈu, doanh nghiÖp sÏ thùc
hiÖn nh÷ng c«ng viÖc sau :
*Giôc më L/C vµ kiÓm tra L/C ®ã :
Trong ho¹t ®éng bu«n b¸n quèc tÕ hiÖn nay, viÖc sø dông L/C ®· trë
thµnh phæ biÕn h¬n c¶, do lîi ich cña nã mang l¹i. Sau khi ngêi nhËp khÈu
§Ò tµi NCKH 8 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
më L/C, ngêi xuÊt khÈu ph¶i kiÓm tra cÈn thËn, chi tiÕt c¸c ®iÒu kiÖn
trong L/C xme cã phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång hay kh«ng.
NÕu kh«ng phï hîp hoÆc cã sai sãt th× cÇn ph¶i th«ng b¸o cho ngêi nhËp
khÈu biÕt ®Ó söa ch÷a kÞp thêi cßn nÕu khong thÊy cã sai sãt th× th«ng b¸o
cho bªn nhËo khÈu biÕt vµ tiÕn hµnh chuyÓn bÞ giao hµng ho¸.
*Xin giÊy phÐp xuÊt khÈu
Trong mét sè trêng hîp, mÆy hµng xuÊt khÈu thuéc danh môc Nhµ
níc qu¶n lý, doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕn hµnh xin giÊy phÐp xuÊt khÈu do
phßng cÊp giÊy phÐp xuÊt khÈu cña Bé Th¬ng M¹i qu¶n lý
*ChuÈn bÞ hµng xuÊt khÈu
§èi víi nh÷ng doanh nghiÖp sau khi thu mua nguyªn phô liÖu s¶n
xuÊt ra s¶n phÈm, cÇn ph¶i lùa chän, kiÓm tra, ®ãng gãi bao b× hµng ho¸
xuÊt khÈu, kÎ ký m· hiÖu sao cho phï hîp víi hîp ®ång ®· ký vµ luËt ph¸p
cña níc nhËp khÈu
*KiÓm ®Þnh hµng ho¸
Tr¬c khi xuÊt khÈu, c¸c nhµ xuÊt khÈu ph¶i cã nghÜa vô kiÓm tra sè
lîng, träng lîng hµng ho¸. ViÖc kiÓm tra ph¶i ®îc tiÕn hµnh hai cÊp c¬
së vµ ë cöa khÈu nh¨m ®¶m b¶o quyÒn lîi cho khach hµng va uy tÝn cña
nhµ s¶n xuÊt
*Thuª ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn
Doanh nghiÖp xuÊt khÈu cã thÓ tù thuª ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn hoÆc
uû th¸c cho mét c«ng ty uû th¸c thuª tµu. §iÒu nµy phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn
c¬ së giao hµng trong hîp ®ång.
C¬ së ph¸p lý ®iÕu tiÕt mèi quan hÖ gi÷a c¸c bªn uû th¸c thuª tµu víi
bªn nhËn uû th¸c lµ hîp ®ång uû th¸c thuª tµu. Cã hai lo¹i hîp ®ång uû
th¸c thuª tµu: Hîp ®ång uû th¸c thuª tµu c¶ n¨m vµ hîp ®ång thuª tµu
chuyÕn. Nhµ xuÊt khÈu c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña hµng ho¸ ®Ó lùa chän hîp
®ång thuª tµu cho thÝch hîp.
*Mua b¶o hiÓm hµng ho¸
Hµng ho¸ trong bu«n b¸n quèc tÕ thêng xuyªn ®îc chuyªn chë b»ng
®êng biÓn, ®iÒu nµy thêng gÆp rÊt nhiÒu rñi ro, do ®ã cÇn ph¶i mua b¶o
hiÓm cho hµng ho¸. C«ng viÖc cÇn ph¶i thùc hiÖn th«ng qua hîp ®ång b¶o
hiÓm. Cã hai lo¹i hîp ®ång b¶o hiÓm :Hîp ®ång b¶o hiÓm bao vµ hîp ®ång
b¶o hiÓm chuyÕn.khi mua b¶o hiÓm cÇn lu ý nh÷ng ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm vµ
lùa chän c«ng ty b¶o hiÓm.
*Lµm thñ tôc h¶i quan
Hµng ho¸ khi vêt qua biªn giíi quèc gia ®Ó xuÊt khÈu ®Òu ph¶i lµm
thñ tôc h¶i quan. ViÖc lµm thñ tôc h¶i quan bao gåm ba bíc chñ yÕu sau:
§Ò tµi NCKH 9 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
-Khai b¸o h¶i quan: Doanh nghiÖp khai b¸o tÊt c¶ c¸c ®Æc ®iÓm hµng ho¸
vÒ sè lîng, chÊt lîng, gi¸ trÞ, tªn ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, níc nhËp
khÈu. C¸c chøng tõ cÇn thiÕt, ph¶i xuÊt tr×nh kÌm theo lµ: Gi©y phÐp xuÊt
khÈu, phiÕu ®ãng gãi, b¶ng kª chi tiÕt….
- XuÊt tr×nh hµng ho¸
- Thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña h¶i quan
*Giao hµng lªn tµu
Trong bíc nµy doanh nghiÖp cÇn tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau:
- LËp b¶n ®¨ng ký hµng chuyªn chë.
- XuÊt tr×nh b¶n ®¨ng ký cho ngêi vËn t¶i ®Ó lÊy hå s¬ xÕp hµng.
- Trao ®æi víi c¬ quan ®iÒu ®é c¶ng ®Ó n¾m v÷ng ngµy giê lµm hµng
- Bè trÝ ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®a hµng vµo c¶ng, xÕp hµng lªn tµu
- LÊy biªn lai thuyÒn phã, sau ®ã ®æi biªn lai, sau ®ã biªn lai thuyÒn phã
lÊy vËn ®¬n ®êng biÓn hoµn h¶o vµ chuyÓn nhîng ®îc, sau ®ã lËp bé
chøng tõ thanh to¸n
*Thanh to¸n
Thanh to¸n lµ bíc cuèi cïng cña viÖc thùc hiÖn hîp ®ång nÕu kh«ng
cã sù tranh chÊp khiªó n¹i. Trong bu«n b¸n quèc tÕ, cã rÊt nhiÒu ph¬ng
thøc thanh to¸n kh¸c nhau:
- Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn
- Ph¬ng thøc thanh to¸n më tµi kho¶n
- Ph¬ng thøc thanh to¸n nhê thu
- Ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ
§èi víi nhµ xuÊt khÈu vÒ ph¬ng tiÖn thanh to¸n cÇn ph¶i xem xÐt
nh÷ng vÊn ®Ò sau:
-Ngêi b¸n muèn b¶o ®¶m r»ng, ngêi mua cã c¸c ph¬ng tiÖn tµi chÝnh
®Ó tr¶ tiÒn mua hµng theo ®óng hîp ®ång ®· ký
-Ngêi b¸n muèn viÖc thanh to¸n ®îc thùc hiÖn ®óng h¹n
Trªn b×nh diÖn quèc tÕ, hai ph¬ng tiÖn thanh to¸n lµ nhê thu (D/P vµ
D/A) vµ th tÝn dông ( chñ yÕu lµ L/C kh«ng huû ngang) ®îc ¸p dông phæ
biÕn h¬n c¶.
§Õn ®©y nÕu kh«ng cã sùe tranh chÊp vµ khiÕu n¹i, mét th¬ng vô xuÊt
khÈu coi nh ®· kÕt thóc vµ doanh nghiÖp l¹i tiÕn hµnh mét th¬ng vô míi
5. C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn xuÊt khÈu
Nghiªn cøu c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng mua b¸n hµng ho¸
quèc tÕ nãi chung vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi riªng cho phÐp c¸c nhµ kinh
doanh thÊy ®îc nh÷ng g× hä sÏ ph¶i ®èi mÆt vµ ®øng tríc tinh thÕ ®ã th×
§Ò tµi NCKH 10 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
hä ph¶i xö lý nh thÕ nµo? ë ®©y cã thÓ nghiªn cøu ¶nh hëng cña c¸c
nhom yÕu tè chñ yÕu sau:
5.1.C¸c yÕu tè kinh tÕ
C¸c yÕu tè kinh tÕ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt
khÈu, h¬n n÷a c¸c yÕu tè nµy rÊt réng nªn c¸c doanh nghiÖp cã thÓ lùa
chän vµ ph©n tÝch c¸c yÕu tè thiÕt thùc nhÊt ®Ó ®a ra c¸c biÖn ph¸p t¸c
®éng cô thÓ
5.1.1.Tû gi¸ hèi ®o¸i vµ tû suÊt ngo¹i tÖ cña hµng xuÊt khÈu
Tû gi¸ hèi ®o¸i lµ gi¸ c¶ cña mét ®¬n vÞ tiÒn tÖ nµy thÓ hiÖn b»ng mét
sè ®¬n vÞ tiÒn tÖ cña níc kia. Tû gi¸ hèi ®o¸i vµ chÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
lµ nh©n tè quan träng ®Ó doanh nghiÖp ®a ra quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ho¹t
®éng mua b¸n hµng ho¸ quèc tÕ nãi chung vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi
riªng.
§Ó nhËn biÕt ®îc sù t¸c ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i ®èi víi c¸c ho¹t
®éng cña nÒn kinh tÕ nãi chung, ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi riªng c¸c nhµ
kinh tÕ thêng ph©n biÖt tû gi¸ hèi ®o¸i danh nghÜa (TGDN) vµ tû gi¸ hèi
®o¸i thùc tÕ (TGTT)
Tû gi¸ hèi ®o¸i danh nghÜa (tû gi¸ chÝnh thøc) lµ tû gi¸ ®îc nªu trªn
c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh: B¸o chÝ, ®µi ph¸t thanh, tivi…Do
ng©n hang Nhµ níc c«ng bè hµng ngµy.
Tuy nhiªn tû hèi ®o¸i chÝnh thøc kh«ng ph¶i lµ mét yÕu tè duy nhÊt
¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc vÒ
c¸c mÆt hµng. VÊn ®Ò ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu vµ nh÷ng doanh nghiÖp cã
hµng ho¸ c¹nh tranh víi c¸c nhµ nhËp khÈu lµ cã ®îc hay kh«ng mét tû
gi¸ chÝnh thøc, ®îc ®iÒu chØnh theo l¹m ph¸t trong níc vµ l¹m ph¸t x¶y
ra t¹i c¸c nÒn kinh tÕ cña c¸c b¹n hµng cña hä.Mét tý gi¸ hèi ®o¸i chÝnh
thøc ®îc ®iÒu chØnh theo c¸c qu¸ tr×nh l¹m ph¸t cã liªn quan gäi lµ tû gi¸
hèi ®o¸i thùc tÕ.
NÕu tû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ thÊp h¬n so víi níc xuÊt khÈu vµ cao h¬n
so víi níc nhËp khÈu th× lîi thÕ sÏ thuéc vÒ níc xuÊt khÈu do gi¸ nguyªn
vËt liÖu ®Çu vµo thÊp h¬n, chi phÝ nh©n c«ng rÎ h¬n lµm cho gia thµnh s¶n
phÈm ë níc xuÊt khÈu rÎ h¬n so víi níc nhËp khÈu. Cßn ®èi víi níc
nhËp khÈu th× cÇu vÒ hµng nhËp khÈu sÏ t¨ng lªn do ph¶i mÊt chi phÝ lín
h¬n ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ ë trong níc. §iÒu nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi
cho c¸c níc xuÊt khÈu t¨ng nhanh ®îc c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña m×nh,
do ®ã cã thÓ t¨ng ®îc lîng dù tr÷ ngo¹i hèi .
§Ò tµi NCKH 11 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
T¬ng tù, tû suÊt ngo¹i tÖ hµng xuÊt khÈu còng nh: “Mét chiÕc gËy v«
h×nh ” ®· lµm thay ®æi, chuyÓn híng gi÷a c¸c mÆt hµng, c¸c ph¬ng ¸n
kinh doanh cña doanh nghiÖp xuÊt khÈu.
5.1.2.Môc tiªu vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ
Th«ng qua môc tiªu vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ th× chÝnh phñ cã
thÓ ®a ra c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch hay h¹n chÕ xuÊt nhËp khÈu. Ch¼ng
h¹n chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ theo híng CNH- H§H ®ßi hái xuÊt khÈu
®Ó thu ngo¹i tÖ ®¸p øng nhu cÇu nhËp khÈu cac trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc
vô s¶n xuÊt, môc tiªu b¶o hé s¶n xuÊt trong níc ®a ra c¸c chÝnh s¸ch
khuyÕn khÝch xuÊt khÈu vµ h¹n chÕ nhËp khÈu hµng tiªu dïng…
5.1.3.ThuÕ quan, h¹n ngh¹ch vµ trî cÊp xuÊt khÈu
*ThuÕ quan
Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuÕ quan lµ lo¹i thuÕ ®¸nh vµo tõng ®¬n vÞ
hµng xuÊt khÈu. ViÖc ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu ®îc chÝnh phñ ban hµnh nh»m
qu¶n lý xuÊt khÈu theo chiÒu híng cã lîi nhÊt cho nÒn kinh tÕ trong níc
vµ më réng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i. Tuy nhiªn, thuÕ quan còng g©y
ra mét kho¶n chi phÝ x· héi do s¶n xuÊt trong níc t¨ng lªn kh«ng cã hiÖu
qu¶ vµ møc tiªu dïng trong níc l¹i gi¶m xuèng. Nh×n chung c«ng cô nµy
thêng chØ ¸p dông ®èi víi mét sè mÆt hµng nh»m h¹n chÕ sè lîng xuÊt
khÈu vµ bæ sung cho nguån thu ng©n s¸ch.
*H¹n ng¹ch
§îc coi lµ mét c«ng cô chñ yÕu cho hµng rµo phi thuÕ quan, nã ®îc
hiÓu nh qui ®Þnh cña Nhµ níc vÒ sè lîng tèi ®a cña mét mÆt hµng hay
cña mét nhãm hµng ®îc phÐp xuÊt khÈu trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh
th«ng qua viÖc cÊp giÊy phÐp. Së dÜ cã c«ng cô nµy v× kh«ng ph¶i lóc nµo
Nhµ níc còng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu mµ ®«i khi vÒ quyÒn lîi quèc gia
ph¶i kiÓm so¸t mét vµi mÆt hµng hay nhãm hµng nh s¶n phÈm ®Æc biÖt,
nguyªn liÖu do nhu cÇu trong níc cßn thiÕu…
*Trî cÊp xuÊt khÈu
Trong mét sè trêng hîp chÝnh phñ ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch trî cÊp
xuÊt khÈu ®Ó t¨ng møc ®é xuÊt khÈu hµng ho¸ cña níc m×nh, t¹o ®iÒu kiÖn
cho s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi. Trî cÊp xuÊt
khÈu sÏ lµm t¨ng gi¸ néi ®Þa cña hµng xuÊt khÈu, gi¶m tiªu dïng trong
níc nhng t¨ng s¶n lîng vµ møc xuÊt khÈu.
5.2.C¸c yÕu tè x· héi
Ho¹t ®éng cña con ngêi lu«n lu«n tån t¹i trong mét ®iÒu kiÖn x· héi
nhÊt ®Þnh. ChÝnh v× vËy, c¸c yÕu tè x· héi ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng
cña con ngêi. C¸c yÕu tè x· héi lµ t¬ng ®èi réng, do vËy ®Ó lµm s¸ng tá
§Ò tµi NCKH 12 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
¶nh hëng cña yÕu tè nµy cã thÓ nghiªn cøu ¶nh hëng cña yÕu tè v¨n
ho¸, ®Æc biÖt lµ trong ký kÕt hîp ®ång.
Nªn v¨n ho¸ t¹o nªn c¸ch sèng cña mçi céng ®ång sÏ quyÕt ®Þnh c¸c
thøc tiªu dïng, thø tù u tiªn cho nhu cÇu mong muèn ®îc tho¶ m·n vµ
c¸ch tho¶ m·n cña con ngêi sèng trong ®ã. ChÝnh v× vËy v¨n ho¸ lµ yÕu tè
chi phèi lèi sèng nªn c¸c nhµ xuÊt khÈu lu«n lu«n ph¶i qua t©m t×m hiÓu
yÕu tè v¨n ho¸ ë c¸c thÞ trêng mµ m×nh tiªn hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
5.3.C¸c yÕu tè chÝnh trÞ ph¸p luËt
yÕu tè chÝnh trÞ lµ nh©n tè khuyÕn khÝch ho¹c h¹n chÕ qu¸ tr×nh quèc
tÕ ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh. ChÝnh s¸ch cña chÝnh phñ cã thÓ lµm t¨ng sù
liªn kÕt c¸c thÞ trêng vµ thóc ®©y tèc ®é t¨ng trëng ho¹t ®éng xuÊt khÈu
b»ng viÖc dì bá c¸c hµng rµo thuÕ quan, phi thuÕ quan, thiÕt lËp c¸c mèi
quan hÖ trong c¬ së h¹ tÇng cña thÞ trêng. Khi kh«ng æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ
sÏ c¶n trë sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña §Êt níc vµ t¹o ra t©m lý kh«ng tèt cho
c¸c nhµ kinh doanh.
C¸c yÕu tè chÝnh trÞ ph¸p luËt ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng xuÊt
khÈu. Cac c«ng ty kinh doanh xuÊt khÈu ®Òu ph¶i tu©n thñ c¸c qui ®Þnh mµ
chÝnh phñ tham gia vµo c¸c tæ chøc quèc tÕ trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi
còng nh c¸c th«ng lÖ quèc tÕ:
- C¸c qui ®Þnh cña luËt ph¸p ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu(thuÕ, thñ tôc
qui ®Þnh vÒ mÆt hµng xuÊt khÈu,qui ®Þnh qu¶n lý vÒ ngo¹i tÖ..)
- C¸c hiÖp íc, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i mµ quèc gia cã doanh nghiÖp
xuÊt khÈu tham gia
- C¸c qui ®Þmh nhËp khÈu cña c¸c quèc gia mµ doanh nghiÖp cã quan
hÖ lµm ¨n.
- C¸c vÊn ®Ò vÒ ph¸p lý vµ tËp qu¸n quèc tÕ cã liªn quan ®Õn viÖc
xuÊt khÈu(c«ng íc viªn 1980, Incoterm 2000…)
- Qui ®Þnh vÒ giao dÞch hîp ®ång, vÒ b¶o hé quyÒn t¸c gi¶, quyÒn së
h÷u trÝ tuÖ
- Qui ®Þnh vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng, thêi gian lao ®éng, nghØ ng¬i, ®×nh
c«ng, b·i c«ng
- Qui ®Þnh vÒ c¹nh tranh ®éc quyÒn, vÒ c¸c lo¹i thuÕ.
- Qui ®Þnh vÒ vÊn ®Ò b¶o vÒ m«i trêng, tiªu chuÈn chÊt lîng, giao
hµng, thùc hiÖn hîp ®ång.
- Qui ®Þnh vÒ qu¶ng c¸o híng dÉn sö dông.
Ngoµi nh÷ng vÊn ®Ò nãi trªn chÝnh phñ cßn thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch
ngo¹i th¬ng kh¸c nh :Hµng rµo phi thuÕ quan, u ®·i thuÕ quan....
§Ò tµi NCKH 13 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
ChÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña chÝnh phñ trong mçi thêi kú cã sù thay
®æi. Sù thay ®æi ®ã lµ mét trong nh÷ng rñi ro lín ®èi víi nhµ lµm kinh
doanh xuÊt khÈu. V× vËy hä ph¶i n¾m b¾t ®îc chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ
cña ®Êt níc ®Ó biÕt ®îc xu híng vËn ®éng cña nÒn kinh tÕ vµ sù can
thiÖp cña Nhµ níc.
5.4. C¸c yÕu tè vÒ tù nhiªn vµ c«ng nghÖ
- Kho¶ng c¸ch ®Þa lý gi÷a c¸c níc sÏ ¶nh hëng ®Õn chi phÝ vËn t¶i, tíi
thíi gian thùc hiÖn hîp ®ång, thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång do vËy, nã ¶nh
hëng tíi viÖc lùa chän nguån hµng, lùa chän thÞ trêng, mÆt hµng xuÊt
khÈu…
- VÞ trÝ cña c¸c níc còng ¶nh hëng ®Õn viÖc lùa chän nguån hµng, thÞ
trêng tiªu thô vÝ dô: ViÖc mua b¸n hµng ho¸ víi c¸c níc cã c¶ng biÓn cã
chi phÝ thÊp h¬n so víi c¸c níc kh«ng cã c¶ng biÓn.
- Thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu cã thÓ bÞ kÐo dµi do bÞ thiªn
tai nh b·o, ®éng ®Êt…
- Sù ph¸t triÓn cña khoa hãc c«ng nghÖ, ®Æc biÖt lµ c«ng nghÖ th«ng tin
cho phÐp c¸c nhµ kinh doanh n¾m b¾t mét c¸ch chÝnh x¸c vµ nhanh chãng
th«ng tin, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc theo dâi, ®iÒu khiÓn hµng ho¸
xuÊt khÈu, tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. §ång
thêi yÕu tè c«ng nghÖ cßn t¸c ®éng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, gia c«ng chÕ
biÕn hµng xuÊt khÈu, c¸c lÜnh vùc kh¸c cã liªn quan nh vËn t¶i, ng©n
hµng…
5.5.yÕu tè h¹ tÇng phôc vô cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu
C¸c yÕu tè h¹ tÇng phôc vô ho¹t ®éng xuÊt khÈu ¶nh hëng trùc tiÕp
®Õn xuÊt khÈu, ch¼ng h¹n nh:
- HÖ thèng giao th«ng ®Æc biÖt lµ hÖ thèng c¶ng biÓn: Møc ®é trang bÞ,
hÖ thèng xÕp dì, kho tµng…hÖ thèng c¶ng biÓn nÕu hiÖn ®¹i sÏ gi¶m bít
thêi gian bèc dì, thñ tôc giao nhËn còng nh ®¶m b¶o an toµn cho hµng ho¸
xuÊt khÈu.
- HÖ thèng ng©n hµng: Sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng cho phÐp
c¸c nhµ kinh doanh xuÊt khÈu thuËn lîi trong viÖc thanh to¸n, huy ®éng
vèn. Ngoµi ra ng©n hµng lµ mét nh©n tè ®¶m b¶o lîi Ých cho nhµ kinh
doanh b¨ng c¸c dÞch vô thanh to¸n qua ng©n hµng.
- HÖ thèng b¶o hiÓm ,kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸ cho phÐp c¸c ho¹t
®éng xuÊt khÈu ®îc thùc hiÖn mét c¸ch an toµn h¬n, ®ång thêi gi¶m bít
®îc møc ®é thiÖt h¹i khi cã rñi ro x¶y ra…
§Ò tµi NCKH 14 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
5.6. ¶nh hëng cña t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi thÕ giíi vµ quan hÖ kinh tÕ
quèc tÕ
Trong xu thÕ khu vùc ho¸, toµn cÊu ho¸ th× sù phô thuéc gi÷a c¸c níc
ngµy cµng t¨ng. ChÝnh v× thÕ mçi biÕn ®éng cña t×nh h×nh kinh tÕ x· héi
trªn thÕ giíi ®Òu Ýt nhiÒu trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ¶nh hëng ®Õn nÒn kinh tÕ
trong níc. LÜnh vùc xuÊt khÈu h¬n bÊt cø mét ho¹t ®éng nµo kh¸c bÞ chi
phèi m¹nh mÏ nhÊt, ë ®©y còng do mét phÇn t¸c ®éng cña c¸c mèi quan hÖ
kinh tÕ quèc tÕ. Khi xuÊt khÈu hµng ho¸ tõ níc nµy sang níc kh¸c, ngêi
xuÊt khÈu ph¶i ®çi mÆt víi c¸c hµng rµo thuÕ quan, phi thuÕ quan. Møc ®é
láng lÎo hay chÆt chÏ cña c¸c hµng rµo nµy phô thuéc chñ yÕu vµo quan hÖ
kinh tÕ song ph¬ng gi÷a hai níc nhËp khÈu vµ xuÊt khÈu.
Ngµy nay, ®· vµ ®ang h×nh thµnh rÊt nhiÒu liªn minh kinh tÕ ë c¸c
møc ®é kh¸c nhau, nhiÒu hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng, ®a ph¬ng
®îc ký kÕt víi môc tiªu ®Èy m¹nh ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ. NÕu
quèc gia nµo tham gia vµo c¸c liªn minh kinh tÕ nµy hoÆc ký kÕt c¸c hiÖp
®Þnh th¬ng m¹i th× sÏ cã nhiÒu thuËn lîi trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña
m×nh. Ngîc l¹i, ®ã chÝnh lµ rµo c¶n trong viÖc th©m nhËp vµo thÞ trêng
khu vùc ®ã.
5.7.Nhu cÇu cña thÞ trêng níc ngoµi
Do kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña níc nhËp khÈu kh«ng ®ñ ®Ó ®¸p øng ®îc
nhu cÇu tiªu dung trong níc, hoÆc do c¸c mÆt hµng trong níc s¶n xuÊt
kh«ng ®a d¹ng nªn kh«ng tho¶ m·n ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, nªn
còng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu cña c¸c níc cã
kh¶ n¨ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu trong níc vµ c¶ nhu cÇu cña níc ngoµi.
5.8. C¸c nh©n tè thuéc vÒ doanh nghiÖp .
5.8.1.TiÒm lùc tµi chÝnh
Lµ mét yÕu tè tæng hîp ph¶n ¸nh søc m¹nh cña doanh nghiÖp th«ng
qua khèi lîng ( nguån) vèn mµ doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng vµo kinh
doanh, kh¶ n¨ng ph©n phèi ( ®Çu t ) cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn. Kh¶ n¨ng
qu¶n lý cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn trong kinh doanh cu¶ doanh nghiÖp thÓ
hiÖn qua c¸c chØ tiªu:
- Vèn chñ së h÷u
- Vèn huy ®éng
- Tû lÖ t¸i ®Çu t vÒ lîi nhuËn
- Kh¶ n¨ng tr¶ nî ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
- C¸c tû lÖ vÒ kh¶ n¨ng sinh lîi
5.8.2. TiÒm n¨ng con ngêi
§Ò tµi NCKH 15 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
. Trong kinh doanh ®Æc biÖt trong lÜnh vùc th¬ng m¹i dÞch vô, ho¹t
®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, con ngêi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu
®Ó ®¶m b¶o thµnh c«ng. ChÝnh con ngêi víi n¨ng lùc thËt cña hä míi lùa
chän ®óng ®îc c¬ héi vµ sö dông søc m¹nh kh¸c mµ hä ®· vµ sÏ cã:vèn ,
tµi s¶n, kü thuËt, c«ng nghÖ …Mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®Ó khai th¸c vµ vît
qua c¬ héi.
5.8.3. TiÒm lùc v« h×nh ( Tµi s¶n v« h×nh ):
TiÒm lùc v« h×nh t¹o nªn søc m¹nh cña doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng
th¬ng m¹i. TiÒm lùc v« h×nh kh«ng ph¶i tù nhiªn mµ cã, tuy cã thÓ h×nh
thµnh mçt c¸ch tù nhiªn nhng nh×n chung tiÒm lùc v« h×nh cÇn ®îc t¹o
dùng mét c¸ch cã ý thøc th«ng qua c¸c môc tiªu vµ chiÕn lîc x©y dùng
tiÒm lùc v« h×nh cho doanh nghiÖp vµ cÇn chó ý ®Õn khÝa c¹nh nµy trong tÊt
c¶ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. TiÒm lùc cña doanh nghiÖp cã thÓ lµ:
- H×nh ¶nh vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn th¬ng trêng.
- Møc ®é næi tiÕng cña nh·n hiÖu hµng ho¸
- Uy tÝn vµ mèi quan hÖ x· héi cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp
5.8.4.Kh¶ n¨ng kiÓm so¸t, chi phèi, ®é tin cËy cña nguån cung cÊp hµng
ho¸ vµ dù tr÷ hîp lý hµng ho¸ cña doanh nghiÖp.
YÕu tè nµy ¶nh hëng ®Õn ®Çu vµo cña doanh nghiÖp vµ t¸c ®éng m¹nh
mÏ ®Õn kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc kinh doanh còng nh ë khÈu tiªu
thô s¶n phÈm. Kh«ng kiÓm so¸t hoÆc kh«ng ®¶m b¶o ®îc sù æn ®Þnh, chñ
®éng vÒ nguån cung cÊp hµng ho¸ cho doanh nghiÖp th× viÖc thùc hiÖn c¸c
hîp ®ång xuÊt khÈu kh«ng thÓ ®¶m b¶o, cã thÓ ph¸ vì hoÆc lµm háng hoµn
toµn kÕ ho¹ch kinh doanh cña doanh nghiÖp.
5.8.5. Tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý.
Mçi mét doanh nghiÖp lµ mét hÖ thèng víi nh÷ng mèi liªn kÕt chÆt
chÏ víi nhau híng tíi môc tiªu. Mét doanh nghiÖp muèn ®¹t ®îc môc
tiªu cña m×nh th× ®«ng thêi ®¹t ®Õn mét tr×nh ®é tæ chøc, qu¶n lý t¬ng øng
Kh¶ n¨ng tæ chøc, qu¶n lý doanh nghiÖp dùa trªn quan ®iÓm tæng hîp bao
qu¸t, tËp trung vµo nh÷ng mèi liªn hÖ t¬ng t¸c cña tÊt c¶ c¸c bé phËn t¹o
thµnh tæng thÓ t¹o nªn søc m¹nh thùc sù cho doanh nghiÖp.
5.8.6.Tr×nh ®é tiªn tiÕn cña trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, bÝ quyÕt c«ng nghÖ
cña doanh nghiÖp
¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt, chi phÝ, gÝa thµnh vµ chÊt lîng
hµng ho¸ ®îc ®a ra ®¸p øng kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc.
5.8.7. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp
§Ò tµi NCKH 16 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
C¬ së vËt chÊt kü thuËt ph¶n ¸nh nguån tµi s¶n cè ®Þnh doanh nghiÖp
cã thÓ huy ®éng vµo kinh doanh: thiÕt bÞ , nhµ xëng…NÕu doanh nghiÖp
cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt cµng ®Çy ®ñ vµ hiÖn ®¹i th× kh¶ n¨ng n¾m b¾t
th«ng tin còng nh viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cµng
thuËn tiÖn vµ cã hiÖu qu¶.
5.9. YÕu tè c¹nh tranh
C¹nh tranh, mét mÆt thóc ®Èy cho doanh nghiÖp ®Çu t m¸y mãc thiÕt
bÞ, n©ng cÊp chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm…Nhng mét mÆt nã dÔ
dµng ®Èy lïi c¸c doanh nghiÖp kh«ng cã kh¶ n¨ng ph¶n øng hoÆc chËm
ph¶n øng víi sù thay ®æi cña m«i trêng kinh doanh. C¸c yÕu tè c¹nh tranh
®îc thÓ hiÖn qua m« h×nh sau:
M« h×nh: Søc m¹nh cña Michael Porter
§èi thñ míi
tiÒm n¨ng
Sù ®e do¹ cña c¸c
®èi thñ c¹nh tranh
Kh¶ n¨ng
mÆc c¶ cña
C¹nh tranh gi÷a c¸c Ngêi
ngêi mua
Nhµ
c«ng ty hiÖn t¹i mua
cung cÊp Kh¶ n¨ng
mÆc c¶
cña nhµ Sù ®e do¹ cña
cung cÊp c¸c hµng ho¸
thay thÕ
C¸c mÆt hµng vµ
c¸c dÞch vô thay thÕ
§Ò tµi NCKH 17 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
Qua m« h×nh c¸c doanh nghiÖp cã thÓ thÊy ®îc c¸c mèi ®e do¹ hay
th¸ch thøc víi c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh lµ trung t©m.
XuÊt ph¸t tõ ®©y doanh nghiÖp cã thÓ ®Ò ra s¸ch lîc hîp lý nh»m h¹n chÕ
®e do¹ vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp m×nh.
- Sù ®e do¹ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm tµng: c¸c thñ nµy cha cã
kinh nghiÖm trong viÖc th©m nhËp vµo thÞ trêng quèc tÕ song nã cã tiÒm
n¨ng lín vÒ vèn, c«ng nghÖ, lao ®éng vµ tËn dông ®îc lîi thÕ cña ngêi ®i
sau, do ®ã dÔ kh¾c phôc ®îc nh÷ng ®iÓm yÕu cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn
t¹i ®Ó cã kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ trêng. ChÝnh v× vËy, mét doanh nghiÖp
ph¶i t¨ng cêng ®Çu t vèn, trang bÞ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó
t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, nhng mÆt kh¸c ph¶i t¨ng
cêng qu¶ng c¸o, ¸p dông c¸c biÖn ph¸p hç trî vµ khuyÕch tr¬ng s¶n
phÈm gi÷ g×n thÞ trêng hiÖn t¹i, ®¶m b¶o lîi nhuËn dù kiÕn.
- Søc Ðp cña ngêi cung cÊp: nh©n tè nµy cã kh¶ n¨ng më réng hoÆc
thu hÑp khèi lîng vËt t ®Çu vµo, thay ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm hoÆc s½n sµng
liªn kÕt víi nhau ®Ó chi phèi thÞ trêng nh»m h¹n chÕ kh¶ n¨ng cu¶ doanh
nghiÖp hoÆc lµm gi¶m lîi nhuËn dù kiÕn, g©y ra rñi ro khã lêng tríc cho
doanh nghiÖp . V× thÕ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã nguy c¬ gi¸n ®o¹n.
- Søc Ðp ngêi tiªu dïng : Trong c¬ chÕ thÞ trêng, kh¸ch hµng ®îc
coi lµ "thîng ®Õ". Kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng lµm thu hÑp hay më réng qui
m« chÊt lîng s¶n phÈm mµ kh«ng ®îc n©ng gi¸ b¸n s¶n phÈm. Mét khi
nhu cÇu cña kh¸ch hµng thay ®æi th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi
chung vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi riªng còng ph¶i thay ®æi theo sao cho
phï hîp.
- C¸c yÕu tè c¹nh tranh trong néi bé ngµnh: khi ho¹t ®éng trªn thÞ
trêng quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp thêng hiÕm khi cã c¬ héi dµnh ®îc vÞ
trÝ ®éc t«n trªn thÞ trêng mµ thêng bÞ chÝnh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt
vµ cung cÊp c¸c lo¹i s¶n phÈm t¬ng tù c¹nh tranh gay g¾t. C¸c doanh
nghiÖp nµy cã thÓ lµ doanh nghiÖp cña quèc gia níc së t¹i, quèc gia chñ
nhµ hoÆc mét níc thø ba cïng tham gia xuÊt khÈu mÆt hµng ®ã. Trong
mét sè trêng hîp c¸c doanh nghiÖp së t¹i nµy l¹i ®îc chÝnh phñ b¶o hé
do ®ã doanh nghiÖp khã cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi hä.
§Ò tµi NCKH 18 Trêng §¹i Häc KTQD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p thóc ®Èu XK hµng dÖt may VN sang thÞ trêng Mü
II. Kh¸i qu¸t chung vÒ xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam.
1.VÞ trÝ cña ngµnh DÖt-May ViÖt Nam trong chiÕn lîc t¨ng trëng
híng vÒ xuÊt khÈu
NghÞ quyÕt cña §¶ng ®· chØ ra híng ph¸t triÓn cña ViÖt Nam ®ã lµ
t¨ng trëng híng vÒ xuÊt khÈu. Thùc tÕ cho thÊy con ®êng ph¸t triÓn
nhanh, bÒn v÷ng kh«ng ph¶i qua viÖc chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng s©u ®Ó
s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm s¬ chÕ, mµ lµ th«ng qua viÖc më réng c¸c ngµnh
s¶n xuÊt, chÕ t¹o híng vÒ xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu b»ng nh÷ng s¶n
phÈm trong níc s¶n xuÊt hiÖu qu¶ h¬n ®Ó khai th¸c tèt lîi thÕ so s¸nh vÒ
nguån nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, vèn kü thuËt, c«ng nghÖ, thÞ trêng
cho sù ph¸t triÓn.
C¬ së lý luËn cña chiÕn lîc kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu b¾t nguån tõ
nguyªn lý tæng cÇu lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh møc s¶n xuÊt. T tëng c¬ b¶n cña
chiÕn lîc t¨ng trëng híng vÒ xuÊt khÈu lµ nh»m ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh
vµ xu thÕ quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ , më réng ph©n c«ng lao ®éng quèc
tÕ. Lý luËn vÒ tæng cÇu hiÖu qu¶ ®· më ra c¸ch lËp luËn míi vÒ nÒn kinh tÕ
më, lÊy nhu cÇu cña thÞ trêng thÕ giíi lµm môc tiªu cho nÒn s¶n xuÊt
trong níc. T×nh h×nh ®ã ®ßi hái mçi quèc gia ph¶i cã ph¬ng thøc phï
hîp, cã c¸ch ®i hîp lý, c¶i t¹o vµ thay ®æi chÝnh nÒn kinh tÕ níc m×nh sao
cho thÝch øng víi ®ßi hái cña thÞ trêng thÕ giíi.Thùc chÊt cña chiÕn lîc
kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu lµ ®Æt nÒn kinh tÕ quèc gia vµ mçi ngµnh s¶n
xuÊt trong níc trong quan hÖ c¹nh tranh víi thÞ trêng quèc tÕ nh»m ph¸t
huy lîi thÕ so s¸nh, buéc nhµ s¶n xuÊt trong níc ph¶i lu«n lu«n ®æi míi
c«ng nghÖ, kh«ng thÓ tån t¹i víi n¨ng suÊt thÊp, nhanh chãng n©ng cao kh¶
n¨ng tiÕp thÞ, tù do ho¸ th¬ng m¹i . Môc ®Ých cuèi cïng lµ ®¸p øng nhanh
nh¹y nhu cÇu cña thÞ trêng víi gi¸ rÎ, chÊt lîng cao, kÓ c¶ thÞ trêng
trong níc vµ quèc tÕ. Híng vÒ xuÊt khÈu kh«ng cã nghÜa lµ xem nhÑ
nhu cÇu vµ thÞ trêng trong níc, kh«ng chó ý thay thÕ nhËp khÈu mµ tÊt c¶
c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt trong níc ph¶i cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ
giíi, tõ ®ã x¸c ®Þnh c¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn dÞch theo híng cã hiÖu qu¶
nhÊt.
ChiÕn lîc t¨ng trëng m¹nh híng vÒ xuÊt khÈu trong ngµnh DÖt-May
níc ta ®ßi hái viÖc t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu ph¶i t¨ng nhanh h¬n tèc ®é
t¨ng trëng s¶n xuÊt.
ý nghÜa quan träng cña t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may kh«ng
chØ ë chç t¹o ra ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu mµ cßn cã nh÷ng t¸c dông
§Ò tµi NCKH 19 Trêng §¹i Häc KTQD
nguon tai.lieu . vn
