Xem mẫu

  1. Đề tài: "Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm kinh doanh thương mại dịch vụ mía đường I"
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ n­íc ta cã nhiÒu chuyÓn biÕn quan träng,chuyÓn tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®· ®Æt c¸c nghµnh ,c¸c doanh nghiÖp trong m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t, bªn c¹nh ®ã lµ c¸c biÕn ®éng khoa häc ,c«ng nghÖ,kinh tÕ ,chÝnh trÞ , mang ®Õn cho doanh nghiÖp nh÷ng c¬ héi, nh­ng còng ®Æt c¸c doanh nghiÖp vµo m«i tr­êng kinh doanh ngµy cµng biÕn ®éng, phøc t¹p vµ nhiÒu rñi ro th¸ch thøc. V× vËy kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc n¨ng ®éng ,nh¹y bÐn, linh ho¹t tr­íc sù biÕn ®éng cña m«i tr­êng ®Ó khai th¸c ,tËn dông c¸c c¬ héi vµ h¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh. Mét doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®ßi hái ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c chÝnh s¸ch ,chiÕn l­îc,kÕ ho¹ch ,®ång thêi ph¶i qu¶n lÝ ®­îc mäi ho¹t ®éng nh­ mua ,b¸n ,dù tr÷, lao ®éng ,vèn chi phÝ ,®iÒu chØnh ho¹t ®éng kinh doanh linh ho¹t thÝch øng víi mäi biÕn ®éng cña thÞ tr­êng ,trong mèi quan hÖ kinh tÕ ®a d¹ng vµ phøc t¹p .Trung t©m kinh doanh th­¬ng m¹i dÞch vô mÝa ®­êng I lµ mét ®¬n vÞ tiªu biÓu cho lo¹i h×nh doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nhá ë ViÖt Nam ,hiÖn nay,®ang ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu khã kh¨n nh­ sù canh tranh ,sù ¶nh h­ëng cña c¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng kinh doanh, trong khi ®ã vèn kinh doanh thiÕu ph¶i vay l·i xuÊt cao, ®Ó lì nhiÒu c¬ héi kinh doanh, ®iÒu ®ã ®Æt ra cho kh«ng chØ trung t©m mµ c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i hiÖn nay ë ViÖt Nam lµm nh­ thÕ nµo ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ,n©ng cao hiÖu qu¶ vµ më réng thÞ tr­êng kinh doanh. NhËn thÊy tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy ,trong thêi gian thùc tËp t¹i trung t©m em xin chän ®Ò tµi "Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m kinh doanh th­¬ng m¹i dÞch vô mÝa ®­êng I " lµm ®Ò tµi nghiªn cøu . 2
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Phô lôc Lêi më ®Çu Ch­¬ng I: C¬ së lÝ luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh I-Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . 1-Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i vµ chøc n¨ng cña nã . 2- C¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp th­¬ng m¹i . 3-C¸c yªu cÇu vµ môc ®Ých cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . II- Néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i : 1-Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng. 2- Huy ®éng vµ sö dông hîp lÝ c¸c nguån ®­a vµo kinh doanh . 3- Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô . 4- Qu¶n trÞ vèn, chi phÝ vµ nh©n sù trong kinh doanh . III-C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i : 1-C¸c yÕu tè kh¸ch quan . 2- C¸c yÕu tè chñ quan . 3-Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m kinh doanh th­¬ng m¹i dÞch vô mÝa ®­êng : I-LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña trung t©m 1-LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña trung t©m . 2-Chøc n¨ng ho¹t ®éng cña trung t©m . 3-NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña trung t©m 4-ChÕ ®é ho¹t ®éng tµi chÝnh 5-C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m . 6-Mèi quan hÖ cña trung t©m víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c . 3
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. II- §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m : 1-§Æc ®iÓm mÆt hµng kinh doanh . 2-§Æc ®iÓm thÞ tr­êng kinh doanh . III-C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m : 1-C¸c nh©n tè kh¸ch quan . 2-C¸c nh©n tè chñ quan . IV-Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m . 1-Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng . 2-Ho¹t ®éng mua hµng . 3-Ho¹t ®éng b¸n hµng . 4-Chi phÝ kinh doanh . 5-Ho¹t ®éng dù tr÷ . 6-Kh¸ch hµng . 7-§èi thñ c¹nh tranh. 8- kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m V-NhËn xÐt ho¹t ®éng kinh doanh cña trung t©m : 1-­u ®iÓm . 2-Nh­îc ®iÓm . 3-Nguyªn nh©n . Ch­¬ng III: I-Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu kinh doanh cña trung t©m trong thêi gian tíi II- C¸c gi¶i ph¸p . III-§iÒu kiÖn vµ tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p . IV-Mét sè kiÕn nghÞ . 4
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng I. Lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i I. Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 1. Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i vµ chøc n¨ng cña nã. Sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi, chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt ®· lµm t¨ng thªm lùc l­îng s¶n xuÊt x· héi, n¶y sinh nÒn s¶n xuÊt hµng hãa. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bao gåm: s¶n xuÊt, ph©n phèi, trao ®æi vµ tiªu dïng. Chuyªn m«n ho¸ ®· t¹o sù cÇn thiÕt ph¶i trao ®æi s¶n phÈm gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng. Sù trao ®æi nµy b¾t ®Çu víi tÝnh chÊt ngÉu nhiªn, hiªn vËt, dÇn dÇn ph¸t triÓn më réng cïng víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt hµng ho¸, khi tiÒn tÖ ra ®êi lµm cho qu¸ tr×nh trao ®æi s¶n phÈm mang h×nh th¸i míi lµ l­u th«ng hµng ho¸ víi c¸c ho¹t ®éng mua vµ b¸n. Qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸ tÊt yÕu ®ßi hái mét sù hao phÝ lao ®éng x· héi nhÊt ®Þnh trong quan hÖ trao ®æi hµng hãa trùc tiÕp gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng, lao ®éng ®ã lµ cÇn thiÕt vµ cã Ých cho x· héi, nh»m chuyÓn ®æi h×nh th¸i gi¸ trÞ tõ H-T vµ lÜnh vùc lao ®éng ®ã còng ®ßi hái ®­îc chuyªn m«n ho¸ cao, lao ®éng trong lÜnh vùc l­u th«ng nh»m gióp ®ì cho c¸c nhµ s¶n xuÊt khái viÖc ph©n phèi, trao ®æi ®Ó tËp trung chuyªn m«n ho¸ cao h¬n, n©ng coa n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ lao ®éng do yªu cÇu kh¸ch quan cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ngµnh l­u th«ng hµng ho¸- ngµnh th­¬ng m¹i dÞch vô ra ®êi. Trong lÜnh vùc l­u th«ng hµng ho¸ cã mét lo¹i ng­êi chuyªn dïng tiÒn tæ chøc mua hµng ho¸ tõ n¬i nµy sang b¸n ë n¬i kh¸c ng­êi ta gäi lµ nh÷ng nhµ bu«n ( th­¬ng nh©n ), nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc l­u th«ng hµng ho¸ chuyªn nghiÖp, ®ã lµ ng­êi kinh doanh th­¬ng m¹i. Gi÷a c¸c nhµ kinh doanh th­¬ng m¹i vµ nhµ s¶n xuÊt cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau vµ tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh nhÊt ®Þnh, mèi quan hÖ nµy thÓ hiÖn th«ng qua ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ hµng hãa. Nh­ vËy doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh ®­îc thµnh lËp víi môc ®Ých chñ yÕu lµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc l­u 5
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. th«ng hµng ho¸ bao gåm ®Çu t­ tiÒn cña, c«ng søc vµ tµi n¨ng… vµo lÜnh vùc mua b¸n hµng ho¸ ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng nh»m kiÕm lîi nhuËn. * Chøc n¨ng cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i : Gièng nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c, doanh nghiÖp th­¬ng m¹i còng lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh ®­îc thµnh lËp hîp ph¸p thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó thu lîi nhuËn, tuy nhiªn doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ph©n phèi vµ l­u th«ng hµng ho¸ v× vËy chøc n¨ng cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã nh÷ng ®iÓm kh¸c so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c, nã lµ tiªu thøc ®Ó ph©n biÖt doanh nghiÖp th­¬ng m¹i víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp x©y dùng. Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n sau : Thø nhÊt lµ chøc n¨ng l­u chuyÓn hµng hãa trong nÒn kinh tÕ nh»m tho¶ m·n mäi nhu cÇu cña x· héi vÒ c¸c lo¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô. §Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng nµy doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ph¶i nghiªn cøu, n¾m v÷ng c¸c nhu cÇu thÞ tr­êng trªn c¬ së ®ã t×m kiÕm nguån hµng vµ tæ chøc l­u th«ng hµng ho¸ mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶, bªn c¹nh ®ã c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cßn ph¶i thiÕt lËp vµ më réng c¸c quan hÖ giao dÞch th­¬ng m¹i, ®¶m b¶o ph©n phèi hµng hãa hîp lý vµo c¸c kªnh vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng . Thø hai lµ thùc hiÖn chøc n¨ng tiÕp tôc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong kh©u l­u th«ng, thùc hiÖn chøc n¨ng nµy doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ph¶i tham gia hoµn thiÖn s¶n phÈm nh­ ph©n lo¹i, ®ãng gãi, chän läc, s¬ chÕ, l¾p r¸p, ghÐp ®ång bé, vËn chuyÓn, tiÕp nhËn, b¶o qu¶n. Víi chøc n¨ng nµy, hµng ho¸ qua doanh nghiÖp ®­îc duy tr× vµ t¨ng thªm gÝa trÞ sö dông t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi tiªu dïng, ®ång thêi n©ng cao kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ tr­êng cña hµng ho¸ kinh doanh. Thø ba lµ tham gia vµo tæ chøc s¶n xuÊt : doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ hËu cÇn cho s¶n xuÊt, phôc vô tiªu dïng, ®¹i diÖn cho c¸c ®¬n vÞ tiªu dïng quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Ó ®Æt hµng, ký kÕt hîp ®ång do ®ã pahØ lµ ng­êi am hiÓu nhu cÇu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng ®Ó h­íng dÉn s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, c¬ cÊu, gi¸ c¶, kÞp thêi gian. Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ®¹i diÖn cho ng­êi s¶n xuÊt quan hÖ víi ng­êi tiªu dïng, thùc hiÖn chøc n¨ng nµy doanh nghiÖp th­¬ng m¹i kkh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ l­u th«ng hµng ho¸ mµ ph¶i nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m hiÓu thÞ hiÕu, nhu cÇu 6
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kh¸ch hµng gióp ng­êi s¶n xuÊt chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ®ång th­ßi tham gia giíi thiÖu qu¶ng c¸o s¶n phÈm gióp cho ng­êi s¶n xuÊt më réng thÞ tr­êng. Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ trung gian gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng, c¸c doanh nghiÖp ®¶m b¶o sù c©n ®èi cung cÇu hµng ho¸, tæ chøc sù vËn ®éng hîp lý cña s¶n phÈm hµng ho¸ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ trung t©m th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, qua ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i gãp phÇn ph©n bè l¹i s¶n xuÊt x· héi, h×nh thµnh c¸c ngµnh nghÒ míi. * NhiÖm vô cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i : Ho¹t ®éng kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã nhiÖm vô chung sau ®©y : - Ho¹t ®éng kinh doanh ph¶i ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt víi kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm, dÞch vô, gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng quan hÖ lîi Ých víi c¸c chñ thÓ kinh doanh vµ chñ thÓ kh¸c theo nguyªn t¾c b×nh ®¼ng vµ cã lîi. - B¶o toµn, t¨ng t­ëng vèn vµ më réng quy m« kinh doanh, ch¨m lo ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp, t¹o ®ñ viÖc lµm, t¨ng thªm thu nhËp, thùc hiÖn ph©n phèi cong b»ng quü khen th­ëng, phóc lîi. - Tu©n thñ c¸c quy ®Þnh c¶u nhµ n­íc vÒ m«i tr­êng sinh th¸i, b¶o ®¶m an ninh vµ trËt tù x· héi, chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n, kiÓm to¸n, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi nhµ n­íc. Bªn c¹nh nhiÖm vô chung gièng nh­ doanh nghiÖp kh¸c, doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cßn cã nhiÖm vô cô thÓ sau : - §Èy m¹nh tèc ®é chu chuyÓn cña s¶n phÈm trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, tæ chøc tèt c«ng t¸c thu mua, ph©n phèi vµ gi¶m bít c¸c kh©u trung gian, gi¶m chi phÝ kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®Æc biÖt lµ chi phÝ l­u th«ng. - Ph¶i tho¶ m·n kÞp thêi, ®Çy ®ñ vµ thuËn lîi c¸c nhu cÇu vÒ hµng ho¸, dÞch vô cña kh¸ch hµng, t¹o nguån thu mua cã chÊt l­îng tèt, æn ®Þnh, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. - §Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng tiÕp tôc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong kh©u l­u th«ng vµ ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng dÞch vô th­¬ng m¹i ®ã lµ c¸c ho¹t ®éng phôc vô cho ho¹t ®éng mua b¸n, dù tr÷, b¶o qu¶n nh»m ®¶m b¶o thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng. 7
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Kh«ng ngõng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý vµ më réng m¹ng l­íi kinh doanh trªn thÞ tr­êng träng ®iÓm vµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng. 2. C¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c lo¹i h×nh doanh nghÖp th­¬ng m¹i rÊt phong phó, tuy nhiªn c¨n cø vµo tÝnh chÊt c¸c mÆt hµng kinh doanh, doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ®­îc chia thµnh 3 lo¹i chÝnh ®ã lµ : - Doanh nghiÖp kinh doanh chuyªn m«n ho¸: lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp chØ kinh doanh mét hoÆc mét sè mÆt hµng cã cïng c«ng dông, tr¹ng th¸i hoÆc tÝnh chÊt vµ lo¹i h×nh kinh doanh nµy cã ®Æc ®iÓm víi cïng mét mÆt hµng cã c«ng dông nh­ nhau nh­ng cã nhiÒu nh·n hiÖu, kiÓu d¸ng, mÉu m·, nhiÒu h·ng s¶n xuÊt kh¸c nhau cho phÐp kh¸ch hµng so s¸nh, lùa chän hµng phï hîp víi yªu cÇu cña m×nh. Víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy, tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng ®­îc n©ng cao, cã thÓ tæ chøc tèt c¸c nghiÖp vô trong kh©u mua, b¸n, b¶o qu¶n vµ tæ chøc c¸ ho¹t ®éng dÞch vô phôc vô theo yªu cÇu, doanh nghiÖp cßn cã thÓ n¾m b¾t ®­îc th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶ tèt h¬n. Tuy nhiªn víi h×nh thøc kinh doanh nµy, møc ®é rñi ro cao ®Æc biÖt khi nhu cÇu ®ét ngét gi¶m hoÆc cã hµng ho¸ thay thÕ. §Ó kinh doanh chuyªn m«n ho¸ ®ßi hái tæ chøc kinh doanh ë n¬i cã nhu cÇu lín, æn ®Þnh. - Lo¹i h×nh doanh nghiÖp kinh doanh tæng hîp : lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nhiÒu mÆt hµng cã c«ng dông, tr¹ng th¸i, tÝnh chÊt kh¸c nhau, víi lo¹i doanh nghiÖp nµy møc ®é rñi ro Ýt h¬n bëi v× khi cã biÕn ®éng trong nhu cÇu cña mÆt hµng nµy th× vÉn cßn doanh thu tõ mÆt hµng kh¸c, tèc ®é l­u chuyÓn vèn kinh doanh nhanh, tuy nhiªn tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ kh«ng s©u, trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh khã th¾ng ®­îc ®èi thñ, kinh doanh nhá nªn kh«ng kiÕm ®­îc lîi nhuËn siªu ng¹ch, ®ßi hái nguån vèn kinh doanh lín, hÖ thèng m¹ng l­íi kinh doanh ph¶i bè trÝ ë nh÷ng n¬i nhu cÇu nhá lÎ. - Lo¹i h×nh kinh doanh ®a d¹ng ho¸ : lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp kinh doanh nhiÒu mÆt hµng, nhiÒu lÜnh vùc nh»m tËn dông lao ®éng, c¬ së vËt chÊt vµ ph©n t¸n rñi ro. Tuy nhiªn víi h×nh thøc nµy ®ßi hái vèn lín, ng­êi qu¶n lý ph¶i lµ ng­êi giái, n¾m ®­îc bÝ quyÕt trong s¶n xuÊt, ph©n phèi, b¸n hµng ®Ó cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh. 8
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3. Yªu cÇu vµ môc ®Ých cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - §Æc tr­ng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng : + Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng mäi ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu ph¶i dùa vµo thÞ tr­êng, ®iÒu ®ã ph¸t huy tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o cña c¸c doanh nghiÖp vµ t¨ng ®­îc kh¶ n¨ng thÝch øng cña doanh nghiÖp tr­íc sù thay ®æi cña thÞ tr­êng. + Hµng ho¸ ngµy cµng phong phó vµ ®a d¹ng h¬n vµ c¹nh tranh trë nªn khèc liÖt kh«ng nh÷ng chØ gi÷a ng­êi b¸n víi ng­êi mua mµ cßn c¹nh tranh gi÷a ng­êi mua víi ng­êi b¸n, ng­êi mua víi ng­êi mua. + Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, mçi doanh nghiÖp ®Òu n»m trong mèi quan hÖ ®a d¹ng vµ phøc t¹p. - Yªu cÇu víi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: + Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i thùc hiÖn chøc n¨ng l­u th«ng, thùc hiÖn chu tr×nh T- H – T’ v× vËy ®iÒu tr­íc tiªn khi tham gia vµo thÞ tr­êng doanh nghiÖp ph¶i cã vèn. + Ph¶i thùc hiÖn hµnh vi mua, b¸n, môc ®Ých cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ mua hµng ®Ó b¸n kiÕm lîi nhuËn v× vËy ®åi hái doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ t×m nguån hµng ®Ó ®¸p øng. + Kh«ng chØ ®èi víi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i mµ cßn víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ßi hái sau mçi chu kú kinh doanh ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. - Môc ®Ých cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng : Chóng ta biÕt r»ng kinh doanh lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ tiÒn cña, søc lao ®éng vµo mét lÜnh vùc nµo ®ã nh»m kiÕm lîi nhuËn, ®ã lµ môc tiªu chÝnh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu cuèi cïng ®ã th× bÊt cø doanh nghiÖp nµo trªn thÞ tr­êng còng ph¶i ®èi mÆt víi c¹nh tranh, giµnh vÞ thÕ vµ kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng, thu hót kh¸ch hµng, më réng quy m« kinh doanh, mÆt hµng kinh doanh, phôc vô tèt nhÊt c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng qua ®ã giµnh phÇn chiÕm lÜnh nh÷ng khu vùc thÞ tr­êng chÝnh cã thÓ t×m kiÕm vÞ trÝ ®øng ®Çu ®Ó môc ®Ých cuèi cïng lµ thu ®­îc lîi nhuËn lín nhÊt, cho nªn trong nh÷ng giai ®o¹n kh¸c nhau, t×nh h×nh thÞ tr­êng cung cÇu cã biÕn ®éng kh¸c nhau cã thÓ lµ thuËn lîi hoÆc khã kh¨n cho 9
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c¸c doanh nghiÖp . §Ó duy tr×, më ráäng kinh doanh ph¶i x¸c ®Þnh môc tiªu cña m×nh trªn c¬ së cã thÓ kh«ng ph¶i lµ lîi nhuËn mµ chÊp nhËn lç ®Ó duy tr× kinh doanh khi thÞ tr­êng cã biÕn ®éng bÊt lîi. V× vËy viÖc lùa chän môc tiªu th­êng xÕp theo h×nh th¸p ®Ó x¸c ®Þnh môc tiªu quan träng nhÊt, môc tiªu ph¶i thùc hiÖn tr­íc tiªn ë tõng giai ®o¹n, nh×n chung mçi doanh nhgiÖp th­êng tËp trung vµo 3 môc tiªu c¬ b¶n ®ã lµ : + Lîi nhuËn : C¬ chÕ thÞ tr­êng cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tù do kinh doanh, tù do c¹nh tranh vµ tù chñ trong kinh doanh tøc lµ lÊy thu bï chi ®¶m b¶o lîi nhuËn, nhµ n­íc kh«ng can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña hä. Kh¸c víi nÒn kinh tÕ tËp trung tr­íc ®©y nhµ n­íc can thiÖp qu¸ s©u vµo kinh doanh tõ kh©u kÕ ho¹ch cho ®Õn kinh doanh c¸i g×, cho ai vµ nh­ thÕ nµo, l·i nép nhµ n­íc cho nªn c¸c doanh nghiÖp kh«ng quan t©m ®Õn lîi nhuËn, sang c¬ chÕ thÞ tr­êng lîi nhuËn ®ãng vai trß quan träng, lµ nguån ®éng lùc tÝch cùc cña kinh doanh, lµ môc tiªu c¬ b¶n, l©u dµi, lµ ®Ých mµ mäi doanh nghiÖp ®Òu ®ang h­íng tíi. + ThÕ lùc : ®©y chÝnh lµ môc tiªu thø hai mµ c¸c doanh nghiÖp h­íng tíi, së dÜ môc tiªu nµy quan träng bëi v× trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng sè l­îng doanh nghiÖp tham gia vµo kinh doanh nhiÒu víi mÆt hµng phong phó, c¹nh tranh gay g¾t kh«ng chØ gi÷a ng­êi b¸n víi nhau mµ gi÷a ng­êi mua víi ng­êi mua, gi÷a ng­êi mua víi ng­êi b¸n. §Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn th× ®ßi hái ph¶i th¾ng trong c¹nh tranh, ph¶i thu hót ®­îc ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng, kh«ng ngõng t¨ng doanh sè b¸n vµ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô phôc vô, kh«ng ngõng më réng quy m« vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng, t¨ng thÞ phµn cña doanh nghiÖp ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i t¹o cho m×nh ®­îc thÕ m¹nh vÒ kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch, vÒ vèn kinh doanh, vÒ nh©n lùc… + An toµn : ®©y còng lµ môc tiªu mµ c¸c doanh nghiÖp quan t©m nhiÒu trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay bëi v× kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ph¶i chÊp nhËn rñi ro, kh¶ n¨ng kh«ng b¸n ®­îc hµng th­êng x¶y ra, doanh nghiÖp cã thÓ gÆp may trong th­¬ng vô nµy nh­ng cã thÓ ph¶i ®èi mÆt víi rñi ro kh«ng thÓ l­êng tr­íc ®­îc do sù biÕn ®éng cña m«i tr­êng kinh doanh trong ®ã cã nh÷ng yÕu tè doanh nghiÖp dù ®o¸n ®­îc nh­ng cã nh÷ng yÕu tè mµ doanh nghiÖp kh«ng dù ®o¸n ®­îc. ChÝnh v× vËy trong kinh doanh khi quyÕt ®Þnh hay lùa chän mét ph­¬ng ¸n nµo c¸c doanh nghiÖp lu«n ®Æt ra tiªu chuÈn møc ®é an toµn, 10
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. víi môc ®Ých nµy c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®a d¹ng ho¸ trong kinh doanh hay dµnh chi phÝ b¶o hiÓm phï hîp. - TÇm quan träng cña thÞ tr­êng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i : ThÞ tr­êng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ hµng ho¸, ®øng trªn nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau ng­êi ta m« t¶ thÞ tr­êng kh¸c nhau. §èi víi doanh nghiÖp cã thÓ hiÓu thÞ tr­êng lµ n¬i mua b¸n hµng ho¸, lµ qu¸ tr×nh trong ®ã ng­êi mua vµ ng­êi b¸n mét thø hµng ho¸ t¸c ®éng qua l¹i víi nhau ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ c¶, sè l­îng hµng, thÞ tr­êng lµ n¬i diÔn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n b»ng tiÒn trong thêi gian vµ khong gian nhÊt ®Þnh. §øng d­íi gi¸c ®é thÞ tr­êng cña mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã thÓ m« t¶ thÞ tr­êng gåm thÞ tr­êng ®Çu vµo vµ thÞ tr­êng ®Çu ra, thÞ tr­êng ®Çu vµo lµ c¸c nguån cung øng hµng cßn thÞ tr­êng ®Çu ra lµ c¸c kh¸ch hµng ë nh÷ng n¬i kh¸c nhau. ThÞ tr­êng ®Çu ra cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn môc tiªu cña doanh nghiÖp, bÊt cø mét yÕu tè nhá nµo cña thÞ tr­êng nµy ®Òu ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong kinh doanh. §Æc ®iÓm vµ tÝnh chÊt cña thÞ tr­êng ®Çu ra lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ho¹ch ®Þnh, tæ chøc thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc, s¸ch l­îc c«ng cô ®iÒu khiÓn trong kinh doanh. §èi víi mét doanh nghiÖp, thÞ tr­êng lu«n ë vÞ trÝ trung t©m, thÞ tr­êng cã søc ¶nh h­ëng m¹nh mÏ ®Õn tõng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp v× thÞ tr­êng lµ môc tiªu cña ng­êi kinh doanh còng lµ m«i tr­êng cña ho¹t ®éng kinh doanh hµng ho¸: + ThÞ tr­êng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù sèng cßn cña doanh nghiÖp v× ho¹t ®éng kinh doanh diÔn ra trªn thÞ tr­êng, th«ng qua ho¹t ®éng nµy c¸c doanh nghiÖp ®¹t ®­îc môc tiªu chÝnh cña m×nh lµ t×m kiÕm lîi nhuËn, thÞ tr­êng cµng më réng th× quy m« kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng lín, kh¶ n¨ng kiÕm ®­îc lîi nhuËn cµng nhiÒu, ng­îc l¹i thÞ tr­êng kinh doanh nhá th× quy m« kinh doanh cu¶ doanh nghiÖp kh«ng thÓ lín ®­îc, doanh nghiÖp sÏ kh«ng cã c¬ héi ph¸t triÓn kinh doanh. + ThÞ tr­êng ph¶n ¸nh t×nh h×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp bëi v× thÞ tr­êng diÏn ra c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ë ®ã ng­êi b¸n, ng­êi mua, ng­êi trung gian gÆp nhau ®Ó trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô. ChÝnh v× vËy mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Òu thÓ hiÖn trªn thÞ tr­êng, qua thÞ tr­¬ng nã sÏ ph¶n ¸nh 11
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®­îc tèc ®é ph¸t triÓn, quy m« kinh doanh vµ møc ®é chiÕm lÜnh thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp. + ThÞ tr­êng cßn ®ãng vai trß ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng kinh doanh, qua yÕu tè cung, cÇu vµ gi¸ c¶ nã lµm hµng hãa vËn ®éng hîp lý h¬n ®i tõ n¬i hµng hãa nhiÒu ®Õn n¬i hµng ho¸ Ýt, tõ n¬i gi¸ thÊp ®Õn n¬i gi¸ cao… + ThÞ tr­êng lµ n¬i kiÓm tra, ®¸nh gi¸ c¸c ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch, quyÕt ®Þnh kinh doanh cña doanh nghiÖp. Bëi v× qua ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng míi thÊy ®­îc nh÷ng ®iÓm ®óng ®¾n, hîp lý ®ång thêi còng biÓu hiÖn nh÷ng ®iÓm bÊt cËp trong ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. ii. néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i. Néi dung chñ yÕu cña ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i bao gåm mét lo¹t c¸c ho¹t ®éng phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh nh­ nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng, tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô, huy ®éng nguån lùc phôc vô cho kinh doanh vµ qu¶n lý c¸c yÕu tè vÒ vèn, chi phÝ. 1. Nghiªn cøu thÞ tr­êng. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng ngõng ph¸t huy tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o cña doanh nghiÖp mµ cßn t¨ng kh¶ n¨ng thÝch øng tr­íc sù thay ®æi cña thÞ tr­êng, nÕu nh­ tr­íc kia c¸c doanh nghiÖp kinh doanh theo kÕ ho¹ch cña nhµ n­íc th× b©y giê mäi ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu xuÊt ph¸t tõ thÞ tr­êng, thÞ tr­êng ®Çy bÝ Èn vµ kh«ng ngõng thay ®æi. Do vËy ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶, doanh nghiÖp ph¶i nghiªn c­ó thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ qu¸ tr×nh t×m kiÕm kh¸ch quan vµ cã hÖ thèng cïng víi sù ph©n tÝch thu t¹p th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n cña kinh doanh. Bëi vËy nghiªn cøu thÞ tr­êng gióp nhµ kiinh doanh cã thÓ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao vµ thùc hiÖn ®­îc c¸c môc ®Ých cña m×nh, ®ã còng lµ kh©u më ®Çu cho ho¹t ®éng kinh doanh, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp. C¬ chÕ thÞ tr­êng lµm cho hµng ho¸ phong phó, cung lu«n cã xu h­íng lín h¬n cÇu, b¸n hµng ngµy cµng khã kh¨n, møc ®é rñi ro cao, c¸c doanh nghiÖp muèn 12
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. thµnh c«ng th× ph¶i tho¶ m·n tèt nhu cÇu cña kh¸ch hµng, mäi ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu h­íng vµo kh¸ch hµng. Nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i n¾m ®­îc th«ng tin vÒ lo¹i hµng hãa, dÞch vô kinh doanh, dung l­îng, yªu cÇu vÒ quy c¸ch, chÊt l­îng, mÉu m·… hiÓu râ thÞ hiÕu, phong tôc tËp qu¸n tiªu dïng ë mçi nhãm vµ mçi khu vùc, t×m hiÓu th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, thÓ hiÖn : - Thø h¹ng phÈm cÊp chÊt l­îng nµo phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp. - §©u lµ môc tiªu cña doanh nghiÖp, s¶n phÈm x­¬ng sèng cña doanh nghiÖp, kh¸ch hµng nµo? khu vùc? nhu cÇu hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai cña hµng ho¸ mµ doanh nghiÖp kinh doanh vµ c¸c mÆt hµng kh¸c doanh nghiÖp ®ang quan t©m. - C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn nhu cÇu cña hµng ho¸ doanh nghiÖp kinh doanh, ­u vµ nh­îc ®iÓm cña ®èi thñ c¹nh tranh. - Nguån hµng nµo th× phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch, ph©n phèi nh­ thÕ nµo cho hîp lý vµ nªn c¹nh tranh b»ng h×nh thøc nµo ? §ã lµ toµn bé th«ng tin c¬ b¶n vµ cÇn thiÕt mµ mét doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, tèi ­u nhÊt. §Ó n¾m b¾t ®­îc nh÷ng th«ng tin ®ã doanh nghiÖp ph¶i coi c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét ho¹t ®éng kh«ng kÐm phÇn quan träng nh­ ho¹t ®éng qu¶n lý, nghiÖp vô bëi v× c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng kh«ng trùc tiÕp tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ mua, b¸n… nh­ng kÕt qu¶ cña nã ¶nh h­ëng ®Õn toµn bé c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ®©y ch­a ph¶i lµ mét gi¶i ph¸p cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc mäi vÊn ®Ò cña doanh nghiÖp nh­ng nã vèn lµ mét ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch khoa häc sÏ gióp cho doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®­îc : - LÜnh vùc kinh doanh, ngµnh nghÒ kinh doanh vµ lùa chän s¶n phÈm kinh doanh còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch duy tr×, c¶i tiÕn hay ph¸t triÓn s¶n phÈm. 13
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Nhu cÇu hiÖn t¹i, t­¬ng lai vµ c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn nhu cÇu thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh ®­îc môc tiªu cña doanh nghiÖp. - T×m ®­îc nguån hµng, c¸c ®èi t¸c vµ b¹n hµng kinh doanh, lùa chän kªnh ph©n phèi vµ c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn phï hîp. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tiÒm lùc cña m×nh, doanh nghiÖp lùa chän h×nh thøc kinh doanh, mÆt hµng, thÞ tr­êng vµ ng­êi cung cÊp. 2. Huy ®éng vµ sö dông hîp lý c¸c nguån ®­a vµo kinh doanh. Kinh doanh tøc lµ ®Çu t­ tiÒn cña, søc lùc vµo mét lÜnh vùc nµo ®ã nh»m kiÕm lêi, yªu cÇu ®èi víi doanh nghiÖp khi tham gia vµo kinh doanh lµ ph¶i cã c¸c nguån lùc bao gåm nguån lùc vÒ tµi chÝnh vµ con ng­êi. C¸c nguån lùc mµ doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng ®­a vµo kinh doanh bao gåm vèn v« h×nh nh­ sù næi tiÕng vÒ nh·n hiÖu, uy tÝn, kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y lµ nguån quan träng nh­ng viÖc tÝch luü ®ßi hái thêi gian l©u dµi, nguån nµy cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh vµ më réng quan hÖ víi b¹n hµng, kh¸ch hµng vµ ®¬n vÞ cã liªn quan. Nguån vèn h÷u h×nh bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng. Tµi s¶n cè ®Þnh bao gåm toµn bé c¬ së vËt chÊt phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh nh­ v¨n phßng, cöa hµng, hÖ thèng kho, c¸c trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn…nguån nµy gãp phÇn t¹o nªn søc m¹nh, uy thÕ cña doanh nghiÖp vµ gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh thuËn lîi. Tµi s¶n l­u ®éng bao gåm vËt liÖu ®ãng gãi, bao b×, nhiªn liÖu, dông cô vµ c¸c kho¶n tiÒn mÆt, ng©n phiÕu, tiÒn nhê thu… Trong mét doanh nghiÖp kinh doanh, vèn lµ vÊn ®Ò quan träng vµ ®­îc quan t©m nhiÒu nhÊt. Kh«ng cã vèn hoÆc qu¸ Ýt vèn doanh nghiÖp kh«ng thÓ kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®­îc. Vèn lín gióp doanh nghiÖp thanh to¸n cho ng­êi cung cÊp ®óng hÑn, tr¸nh nî ®äng trµn lan, t¹o dùng niÒm tin vµ cñng cè c¸c quan hÖ víi ®¬n vÞ nguån hµng, doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông h×nh thøc tr¶ tiÒn tr­íc ®Ó cã ®­îc nguån hµng æn ®Þnh nhÊt lµ khi nhu cÇu thÞ tr­êng c¨ng hoÆc cã thÓ ¸p dông h×nh thøc thanh to¸n chËm víi kh¸ch hµng ®Ó duy tr× thu hót thªm kh¸ch. Ngoµi ra cßn 14
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kh¾c phôc hiÖn t­îng dù tr÷ qu¸ Ýt hoÆc kh«ng cã dù tr÷, tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch . Bªn c¹nh yÕu tè vèn kinh doanh th× yÕu tè con ng­êi còng gãp phÇn kh«ng nhá trong kinh doanh. Nguån vèn mµ doanh nghiÖp huy ®éng vµo kinh doanh lµ quý tuy nhiªn nguån vèn th× cã h¹n nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn khã kh¨n. Sö dông vµ khai th¸c nguån vèn nµy cã hiÖu qu¶ phô thuéc vµo tµi n¨ng, kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é qu¶n lý, bé m¸y ®iÒu hµnh cña doanh nghiÖp hay nãi tãm l¹i ®ã lµ nhê vµo yÕu tè con ng­êi. §éi ngò c¸n bé cña doanh nghiÖp lµ phÇn c¬ b¶n quan träng, nÕu bé phËn nµy thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh doanh nghiÖp míi tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc, ng­îc l¹i nã chØ cã t¸c dông h×nh thøc th× ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp kh«ng thÓ cã hiÖu qu¶ ®­îc. 3. Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô. C¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i bao gåm c«ng t¸c t¹o nguån, dù tr÷, ph©n phèi, b¸n hµng vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng dÞch vô. *Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i thùc hiÖn nhiÖm vô cung øng cho s¶n xuÊt, tiªu dïng nh÷ng hµng ho¸ cÇn thiÕt, phï hîp nhu cÇu. §Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®ã th× doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc c«ng t¸c t¹o nguån. C«ng t¸c t¹o nguån lµ toµn bé nh÷ng ho¹t ®éng nghiÖp vô nh»m t¹o ra nguån hµng cã khèi l­îng vµ c¬ cÊu thÝch hîp víi nhu cÇu. Th«ng qua viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu vÒ hµng ho¸, dÞch vô, x¸c ®Þnh ®­îc c¸c nguån hµng, kh¶ n¨ng cung øng cña hä, tæ chøc ký kÕt hîp ®ång, ®Æt hµng, mua tõ nguån hµng tr«i næi trªn thÞ tr­êng, nguån hµng do liªn doanh liªn kÕt víi ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó khai th¸c, chÕ biÕn, nguån hµng tù tæ chøc s¶n xuÊt, nhËn ®¹i lý, ký göi. §Ó n¾m v÷ng thÞ tr­¬ng nguån hµng, h¹n chÕ bÞ ®éng trong lùa chän ®èi t¸c giao dÞch, c¸c doanh nghiÖp ph¶i nghiªn cøu kh¶ n¨ng cung øng cña tõng lo¹i hµng ho¸. §ã lµ x¸c ®Þnh sè l­îng, nhµ cung øng trong vµ ngoµi n­íc, kh¶ n¨ng cung øng cña c¸c nhµ cung cÊp trong hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. Khi nghiªn cøu vÒ nhµ cung cÊp doanh nghiÖp ph¶i t×m hiÓu vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lÜnh vùc vµ ph¹m vi kinh doanh ®Ó thÊy ®­îc kh¶ n¨ng cung cÊp l©u dµi, th­êng xuyªn, liªn 15
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kÕt kinh doanh vµ ®Æt mua, nghiªn cøu vÒ vèn, kü thuËt, uy tÝn cña nhµ cung cÊp. §ång thêi doanh nghiÖp còng ph¶i t×m xem nguån nµo tho¶ m·n ®­îc c¸c yªu cÇu . Nguån hµng ®ã phï hîp vÒ mÆt sè l­îng nghÜa lµ nã cã thÓ ®¸p øng ®óng sè l­îng hµng ho¸ mµ c«ng ty cÇn theo yªu cÇu, ®¸p øng theo yªu cÇu vÒ chÊt l­îng, kÞp thêi gian, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cao. Ngoµi ra nã cßn ph¶i tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c cña doanh nghiÖp nh­ phï hîp víi ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn, giao nhËn, thanh to¸n… Môc ®Ých cña c«ng t¸c t¹o nguån mua hµng lµ ®Ó b¸n hµng ,mua lµ tiÒn ®Ò c¬ së cña ho¹t ®éng b¸n, ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh ®ã lµ lîi nhuËn v× vËy mua hµng cã ý nghÜa rÊt lín khi mua hµng doanh nghiÖp cÊn ph¶i chó ý : -Ph¶i hiÓu râ thÞ tr­êng vµ th­¬ng m¹i, khi mua ph¶i tu©n thñ c¸c quy luËt cña l­u th«ng : +Mua cña ng­êi ch¸n b¸n cho ng­êi cÇn . +Mua n¬i gi¸ thÊp, b¸n n¬i gi¸ cao . +Mua tËn gèc b¸n tËn ngän . -Khi mua hµng ph¶i lËp kÕ ho¹ch thu mua cã c¬ së khoa häc : +Mua ph¶i b¸n ®­îc vµ cã lîi nhuËn . +C¬ cÊu thu mua ph¶i phï hîp víi nhu cÇu . +Ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc khèi l­îng mÆt hµng chñ lùc . +Sè l­îng mua theo kÕ hoach ph¶i lín h¬n hoÆc b»ng sè l­îng b¸n ra theo kÕ ho¹ch (Khèi l­îng lín ho­n ë møc cã giíi h¹n ) -Doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t ®­îc th«ng tin kÞp thêi ,lùa chän c¬ héi mua hµng tèt nhÊt * Ho¹t ®éng dù tr÷ : Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµm nhiÖm vô l­u th«ng hµng ho¸, trong qu¸ tr×nh vËn ®éng ®­a hµng tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu dïng th­êng xuyªn cã mét bé phËn hµng ho¸ ®ang trªn ®­êng vËn chuyÓn, ë c¸c kho cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i hoÆc ®­îc gi÷ l¹i chê tiªu dïng, bé phËn hµng ho¸ nµy gäi lµ dù tr÷. Môc ®Ých cña dù tr÷ ë doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ ®Ó ®¶m b¶o b¸n hµng diÔn ra liªn tôc, ®Òu ®Æn, s½n sµng phôc vô kh¸ch hµng ngay khi cã nhu cÇu, t¹o dùng niÒm tin, uy tÝn víi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn më réng quy m« kinh doanh. 16
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Th«ng th­êng ë doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã 2 lo¹i dù tr÷ lµ dù tr÷ th­êng xuyªn vµ dù tr÷ b¶o hiÓm. Dù tr÷ th­êng xuyªn lµ l­îng dù tr÷ chñ yÕu nh»m tho¶ m·n th­êng xuyªn, ®Òu ®Æn nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Dù tr÷ b¶o hiÓm lµ bé phËn dù tr÷ ®Ò phßng khi cã tr­êng hîp c«ng t¸c thu mua t¹o nguån kh«ng theo ®óng kÕ ho¹ch vÒ thêi gian, sè l­îng, chñng lo¹i ®Ó ®¸p øng nhu cÇu. Ngoµi ra víi doanh nghiÖp kinh doanh nh÷ng mÆt hµng cã tÝnh thêi vô vÒ s¶n xuÊt, l­u th«ng, tiªu dïng th× cã bé phËn dù tr÷ thêi vô. Dù tr÷ ®ãng vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, dù tr÷ kh«ng ®ñ møc cÇn thiÕt cã nguy c¬ lµm gi¸n ®o¹n ho¹t ®éng kinh doanh, mÆt kh¸c dù tr÷ qu¸ nhiÌu dÉn ®Ðn t×nh tr¹ng ø ®äng hµng ho¸, vèn chËm l­u chuyÓn. V× vËy viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n møc dù tr÷ cã ý nghÜa lín, cho phÐp gi¶m c¸c chi phÝ vÒ b¶o qu¶n hµng ho¸, gi¶m hao hôt, mÊt m¸t, b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng th­êng xuyªn, liªn tôc, thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra, tr¸nh dù tr÷ qu¸ nhiÒu. Khi tiÕn hµnh x¸c ®Þnh møc dù tr÷ doanh nghiÖp cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc ®¹i l­îng tèi ®a, tèi thiÓu c¨n cø trªn c¬ së tÝnh to¸n c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng mua, b¸n trong kú. §Ó ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch ®Òu ®Æn , kÞp thêi , tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu hµng ,kh«ng ®¸p ­ngd ®­îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong kinh doanh dù tr÷ phait tu©n theo nguyªn t¾c : +Hµng ho¸ dù tr÷ cÇn ph¶i kiÓm tra dÒu ®¨n , ®Þnh kú , kÞp thêi bæ sung hµng ho¸ khi dùu tr÷ ë møc giíi h¹n thÊp nhÊt +Ph¶i s¾p xÕp hµng ho¸ theo nguyªn t¾c dÔ thÊy dÔ lÊy dÔ kiÓm tra. +Ph¶i søp xÕp hµng ho¸ theo nhãm kh¸c nhau . +Quy ®Þnh møc dù tr÷ thÊp nhÊt vµ cao nhÊt * Tæ chøc ph©n phèi vµ b¸n hµng : B¸n hµng lµ kh©u quan träng mÊu chèt, lµ nghiÖp vô kinh doanh c¬ b¶n, trùc tiÕp thùc hiÖn chøc n¨ng l­u th«ng phôc vô cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña nh©n d©n vµ thùc hiÖn môc tieu kinh doanh cñ doanh nghiÖp ®ã lµ lîi nhuËn. §ång thêi b¸n hµng lµ ho¹t ®éng nghiÖp vô quan träng chi phèi c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô kh¸c nh­ t¹o nguån, dù tr÷, dÞch vô… 17
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸n hµng lµ sù chuyÓn ho¸ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña hµng ho¸ tõ H- T nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ mét gi¸ trÞ dông nhÊt ®Þnh. §øng d­íi gi¸c ®é nghÖ thuËt, ng­êi ta xem b¸n hµng lµ mét qu¸ tr×nh t¹i ®ã ng­êi b¸n t×m hiÓu, kh¸m ph¸, gîi t¹o nhu cÇu vµ ®¸p øng ­íc muèn cña hä trª c¬ së tho¶ m·n quyÒn vµ lîi Ých cña c¶ hai bªn. Më réng ho¹t ®éng kinh doanh phô thuéc lín vµo tèc ®é b¸n hµng nhanh hay chËm, hµng ho¸ b¸n ®­îc ®ång nghÜa víi viÖc doanh nghiÖp cßn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ng­îc l¹i doanh nghiÖp sÏ kh«ng thùc hiÖn ®­îc môc tiªu cña m×nh ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ doanh nghiÖp sÏ mÊt dÇn vÞ thÕ trªn thÞ tr­êng. §èi víi kinh doanh th­¬ng m¹i ho¹t ®éng b¸n hµng tæ chøc tèt cã thÓ lµm t¨ng tiÒn b¸n ra vµ chØ th«ng qua b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng gi¸ trÞ cña s¶n phÈm dÞch vô míi ®­îc thùc hiÖn do ®ã míi cã ®iÒu kiÖn thùc hiÖn môc ®Ých cña doanh nghiÖp. B¸n hµng chØ lµ mét ph­¬ng ph¸p giao tiÕp trong kinh doanh cho phÐp c¸c th­îng vô phï hîp víi yªu cÇu cña kh¸ch trong qu¸ tr×nh mua b¸n. Ng­êi b¸n hµng cã thÓ ®¸p øng yªu cÇu cña ng­êi mua vµ quan s¸t ph¶n øng cña hä, mét nh©n viªn b¸n hµng thµnh cong ph¶i lµ ng­êi cã kinh nghiÖm ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng vµ cã thª ®iÒu chØnh néi dung thùc hiÖn b¸n cho phï hîp víi yªu cÇu cña ng­êi mua. M¹ng l­íi b¸n hµng cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i bao gåm c¸c cöa hµng vµ hÖ thèng ®¹i lý ®­îc bè trÝ réng vµ thuËn tiÖn ®Ò phôc vô kh¸ch hµng, tuy nhiªn khi x©y dùng m¹ng l­íi kinh doanh doanh nghiÖp cÇn ph¶i bè trÝ phï hîp víi qu¸ tr×nh vËn ®éng cña hµng ho¸ tõ nguån hµng ®Õn n¬i tiªu dïng, m¹ng l­íi cöa hµng ph¶i ®­îc bè trÝ ë nh÷ng n¬i ®«ng d©n c­, nh÷ng ®Þa ®iÓm thuËn lîi cho mua b¸n, ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ cña tõng ®iÓm b¸n còng nh­ cña toµn bé doanh nghiÖp, tr¸nh sù diÖt trõ lÉn nhau. §èi víi ho¹t ®éng b¸n hµng doanh nghiÖp ph¶i tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c: + Khèi l­îng mÆt hµng vµ chÊt l­îng hµng ho¸ ph¶i ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng. + Tæ chøc tèt c¸c ho¹t ®éng dÞch vô trong qu¸ tr×nh b¸n. 18
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + ¸p dông ph­¬ng ph¸p b¸n vµ quy tr×nh b¸n hoµn thiÖn ®¶m b¶o n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng kh«ng ngõng n©ng cao, v× vËy ®èi víi nh©n viªn b¸n hµng ph¶i chän nh÷ng ng­êi tinh th«ng vÒ nghiÖp vô hµng ho¸, cã kh¶ n¨ng tuyªn truyÒn giíi thiÖu, ph¶i biÕt sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn, dông cô trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch t¹o kh«ng khÝ vui vÎ thùc sù cã thÓ n¾m b¾t ®­îc t©m lý kh¸ch hµng vµ ®¸p øng tho¶ ®¸ng nhu cÇu. + Lµm tèt c«ng t¸c qu¶ng c¸o, kÕt hîp qu¶ng c¸o víi b¸n hµng lµm cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ph¸t huy t¸c dông thóc ®Èy b¸n hµng. §èi víi doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ph©n phèi vµ l­u th«ng ph¶i ®èi mÆt víi c¹nh tranh gay g¾t v× vËy ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c: + Kinh doanh nh÷ng hµng ho¸ dÞch vô cã chÊt l­îng cao, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. + Ph¶i l«i cuèn kh¸ch hµng råi míi nghÜ ®Õn c¹nh tranh. + Khi lµm lîi cho m×nh ph¶i chó ý ®Õn lîi Ých cña kh¸ch hµng. + T×m kiÕm vµ nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. + NhËn thøc vµ n¾m b¾t cho ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó ®¸p øng ®Çy ®ñ. Tuú thuéc vµo quy m« kinh doanh, ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt, ®iÌu kiÖn vËn chuyÓn doanh nghiÖp th­¬ng m¹i cã thÓ tæ chøc b¸n hµng th«ng qua c¸c kªnh kh¸c nhau nh­ tæ chøc b¸n trùc tiÕp cho ng­êi tiªu dïng th«ng qua m¹ng l­íi b¸n lÎ, b¸n qua trung gian hay m«i giíi. Ph©n phèi hµng hãa thùc chÊt lµ qu¸ tr×nh chuyÓn hµng ho¸ vµo c¸c kªnh b¸n hµng mét c¸ch hîp lý, gãp phÇn gi¶m chi phÝ l­u th«ng, ®¸p øng tèi ®a yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®¶m b¶o lîi nhuËn vµ uy tÝn víi kh¸ch. §èi víi ho¹t ®éng ph©n phèi hµng ho¸ ®Ó ®em l¹i kÕt qu¶ cao doanh nghiÖp cÇn ph¶i tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c sau: + Nguyªn t¾c hiÖu qu¶ kinh tÕ thÓ hiÖn qua doanh thu vµ chi phÝ lµm sao ®¹t ®­îc lîi nhuËn cao nhÊt. + Nguyªn t¾c ®ång bé liªn tôc: Khi ph©n phèi hµng ho¸ ph¶i tÝnh ®Õn nhiÒu yÕu tè nh­ gi¸ mua, chi phÝ vËn chuyÓn, b¶o qu¶n... 19
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + Nguyªn t¾c ­u tiªn: Trong tr­êng hîp cã sù mÊt c©n ®èi côc bé mµ doanh nghiÖp kh«ng tho¶ m·n mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, thêi gian, ®Þa ®iÓm th× cÇn ph¶i c©n nh¾c lùa chän ph­¬ng ¸n tèt nhÊt. 4. Qu¶n trÞ vèn, chi phÝ, nh©n sù trong kinh doanh. Qu¶n trÞ doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ph¶i chó ý ®Õn qu¶n trÞ vèn, chi phÝ vµ nh©n sù, ®©y lµ yÕu tè ¶nh h­ëng ®Ðn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Vèn kinh doanh ®ãng vai trß quan träng ®èi víi sù ra ®êi, ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, qua vèn kinh doanh cho phÐp biÕt ®­îc tiÌm lùc cña doanh nghiÖp, vèn kinh doanh quyÕt ®Þnh quy m« kinh doanh, mÆt hµng kinh doanh. Vèn cña doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ thÓ hiÖn b»ng tiÒn cña t× s¶n l­u ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh. Qu¶n tri vèn kinh doanh thùc chÊt lµ thùc hiÖn sö dông vèn tong kinh doanh vµ theo dâi ®­îc kÕt qu¶ sö dông vèn l·i hay lç qua ®ã ®­a ra biÖn ph¸p kh¾c phôc. BÊt kú doanh nghiÖp nµo dï ho¹t ®éng trong ph¹m vi lín hay nhá ®Òu quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn . V× vËy qu¶n lý tèt vèn kinh doanh nh»m t¨ng vßng quay vèn nhanh t¹o ra sù linh ho¹t trong kinh doanh. Vèn kinh doanh cã vai trß quan träng quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp tuy nhiªn nã chØ ph¸t huy t¸c dông khi ®­îc b¶o toµn vµ t¨ng lªn sau mçi chu kú kinh doanh, sö dông nã mét c¸ch ®óng h­íng, hîp lý, tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ v× vËy qu¶n lý vèn lµ cÇn thiÕt. §Ó qu¶n trÞ vèn tèt doanh nghiÖp ph¶i th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông vèn nh­ : viÖc ph©n bæ vèn ®· hîp lý ch­a, c¬ cÊu vèn, xem xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp, ®ång thêi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn qua c¸c chØ tiªu: søc s¶n xuÊt cña vèn, søc sinh lîi cña vèn, tèc ®é lu©n chuyÓn vèn, thêi gian mét vßng l­u chuyÓn. Kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn qua d¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu ®­a ra kÕt luËn vµ ®Ò ra biÖn ph¸p kh¾c phôc. - Chi phÝ kinh doanh bao gåm chi mua hµng vµ chi phÝ l­u th«ng, chi phÝ kinh doanh ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp , bëi v×: lîi nhuËn = doanh thu - chi phÝ. 20
nguon tai.lieu . vn