Xem mẫu
- Đề tài: “Một số giải pháp
nâng cao hiệu quả sử dụng
vốn cố định của Công ty tư
vấn đầu tư và xây dựng”
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1
Lêi nãi ®Çu
Khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c Doanh nghiÖp ph¶i tù trang bÞ cho
m×nh mét hÖ thèng c¬ së vËt chÊt t¬ng øng víi ngµnh nghÒ kinh doanh mµ
m×nh ®· lùa chän. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c Doanh nghiÖp ph¶i cã mét sè tiÒn
øng tríc ®Ó mua s¾m. Lîng tiÒn øng tríc ®ã gäi lµ vèn kinh doanh trong
®ã chiÕm chñ yÕu lµ vèn cè ®Þnh.
NhÊt lµ trong sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, c¸c
Doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc th× b»ng mäi c¸ch ph¶i sö
dông ®ång vèn cã hiÖu qu¶ ? Do vËy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý Doanh nghiÖp
ph¶i t×m ra c¸c ph¬ng s¸ch nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi chung
vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh nãi riªng.
C«ng ty t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng lµ mét ®¬n vÞ cã quy m« vµ lîng vèn cè
®Þnh t¬ng tèi lín. HiÖn nay tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty ®· vµ ®ang ®îc ®æi
míi. Do vËy viÖc Qu¶n lý sö dông chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh cña
C«ng ty lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu lín nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng thu
®îc lîi nhuËn cao ®¶m b¶o trang tr¶i cho mäi chi phÝ vµ cã l·i.
XuÊt ph¸t tõ lý do trªn vµ víi mong muèn trë thµnh nhµ qu¶n lý trong t¬ng
lai; trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng ®îc sù
híng dÉn gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o TS - §ç Hoµng Toµn cïng toµn
thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng , em ®· chän
®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña C«ng
ty t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng ” cho chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh.
KÕt cÊu cña chuyªn ®Ò gåm nh÷ng phÇn chÝnh sau:
PhÇn I: Vèn cè ®Þnh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña Doanh
nghiÖp.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2
PhÇn II: Thùc tr¹ng sö dông vèn cè ®Þnh cña C«ng ty t vÊn ®Çu t vµ
x©y dùng .
PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña
C«ng ty t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng
Lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu ®Çu tay, do ®iÒu kiÖn h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ tµi
liÖu nªn khã tr¸nh khái cã sai sãt, khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù
®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó néi dung nghiªn cøu vÊn
®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh ®Õn:
ThÇy gi¸o, TiÕn sÜ §ç Hoµng Toµn, C¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty t vÊn
®Çu t vµ x©y dùng ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3
PhÇn I
Vèn cè ®Þnh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh
cña Doanh nghiÖp
I-/ TÇm quan träng cña vèn cè ®Þnh ®èi víi Doanh
nghiÖp.
1-/ Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ nguån h×nh thµnh vèn cè ®Þnh trong
Doanh nghiÖp
1.1. Kh¸i niÖm vèn cè ®Þnh.
Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña ViÖt Nam th× "Vèn cè ®Þnh lµ biÓu hiÖn b»ng
tiÒn cña tµi s¶n cè ®Þnh, hay vèn cè ®Þnh lµ toµn bé gi¸ trÞ bá ra ®Ò ®Çu t vµo
tµi s¶n cè ®Þnh nh»m phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ - tiÒn tÖ ®Ó mua s¾m, x©y dùng tµi s¶n cè ®Þnh,
mét trong nh÷ng yÕu tè cña qu¸ tr×nh kinh doanh ®ßi hái c¸c Doanh nghiÖp
ph¶i cã mét sè tiÒn øng tríc. Vèn tiÒn tÖ ®îc øng tríc ®Ó mua s¾m tµi s¶n
cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh ®îc gäi lµ vèn cè ®Þnh. Do vËy,
®Æc ®iÓm vËn ®éng cña tµi s¶n cè ®Þnh sÏ quyÕt ®Þnh sù vËn ®éng tuÇn hoµn
cña vèn cè ®Þnh.
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu. Chóng tham gia trùc tiÕp
hoÆc gi¸n tiÕp vµo nhiÒu chu kú cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña
Doanh nghiÖp. Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng thay ®æi h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu
trong suèt thêi gian sö dông, cho ®Õn lóc h háng hoµn toµn. Trong qu¸ tr×nh
sö dông, tµi s¶n cè ®Þnh hao mßn dÇn, phÇn gi¸ trÞ hao mßn sÏ chuyÓn dÇn
vµo gi¸ trÞ míi t¹o ra cña s¶n phÈm vµ ®îc bï ®¾p l¹i b»ng tiÒn khi s¶n
phÈm ®îc tiªu thô. Tµi s¶n cè ®Þnh còng lµ mét lo¹i hµng ho¸ cã gi¸ trÞ sö
dông vµ gi¸ trÞ. Nã lµ s¶n phÈm cña lao ®éng vµ ®îc mua b¸n, trao ®æi trªn
thÞ trêng s¶n xuÊt.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 4
Gi÷a tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau.
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ h×nh th¸i biÓu hiÖn vËt chÊt cña vèn cè ®Þnh. Do vËy, vèn
cè ®Þnh cña Doanh nghiÖp cã ®Æc ®iÓm t¬ng tù nh tµi s¶n cè ®Þnh. Nh thÕ
sau nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh phÇn vèn cè ®Þnh gi¶m dÇn vµ phÇn
vèn ®· lu©n chuyÓn t¨ng lªn. KÕt thóc qu¸ tr×nh nµy, sè tiÒn khÊu hao ®· thu
håi ®ñ ®Ó t¸i t¹o mét tµi s¶n míi. Lóc nµy tµi s¶n cè ®Þnh còng h háng hoµn
toµn cïng víi vèn cè ®Þnh ®· kÕt thóc mét vßng tuÇn hoµn lu©n chuyÓn. Do
®ã, cã thÓ nãi vèn cè ®Þnh lµ biÓu hiÖn sè tiÒn øng tríc vÒ nh÷ng tµi s¶n cè
®Þnh mµ chóng cã ®Æc ®iÓm dÇn tõng phÇn trong chu kú s¶n xuÊt vµ kÕt thóc
mét vßng tuÇn hoµn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi h¹n sö dông.
1.2. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh:
ViÖc qu¶n lý vèn cè ®Þnh lµ c«ng viÖc phøc t¹p vµ khã kh¨n, nhÊt lµ ë c¸c
Doanh nghiÖp cã tû träng vèn cè ®Þnh lín, cã ph¬ng tiÖn kü thuËt tiªn tiÕn.
Trong thùc tÕ tµi s¶n cè ®Þnh s¾p xÕp ph©n lo¹i theo nh÷ng tiªu thøc kh¸c
nhau nh»m phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý, b¶o dìng tµi s¶n, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶
sö dông tõng lo¹i, tõng nhãm tµi s¶n.
1.2.1 Ph©n lo¹i theo h×nh th¸i biÓu hiÖn gåm:
1.1.1.(1) Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh:
Kh¸i niÖm: Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu cã
tÝnh chÊt vËt chÊt (tõng ®¬n vÞ tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng
gåm nhiÒu bé phËn tõng tµi s¶n liªn kÕt víi nhau ®Ó thùc hiÖn mét hay mét
sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh), cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia
vµo nhiÒu chu kú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban
®Çu nh nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc, thiÕt bÞ....
Tiªu chuÈn nhËn biÕt tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh (theo QuyÕt ®Þnh
166/1999/Q§-BTC).
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 5
Lµ mäi t liÖu lao ®éng, lµ tõng tµi s¶n h÷u h×nh cã kÕt cÊu ®éc lËp, hoÆc lµ
mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi nhau ®Ó cïng
thùc hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh mµ nÕu thiÕu bÊt kú mét bé
phËn nµo trong ®ã th× c¶ hÖ thèng kh«ng thÓ ho¹t ®éng ®îc, nÕu tho¶ m·n
®ång thêi c¶ hai tiªu chuÈn díi ®©y th× ®îc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh:
1- Cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn
2- Cã gi¸ trÞ tõ 5.000.000 ®ång trë lªn
Trêng hîp mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n riªng lÎ liªn kÕt víi
nhau, trong ®ã mçi bé phËn cÊu thµnh cã thêi gian sö dông kh¸c nhau vµ nÕu
thiÕu mét bé phËn nµo ®ã mµ c¶ hÖ thèng vÉn thùc hiÖn chøc n¨ng ho¹t ®éng
chÝnh cña nã mµ do yªu cÇu qu¶n lý, sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ßi hái ph¶i
qu¶n lý riªng tõng bé phËn tµi ¶n th× mçi bé phËn tµi s¶n ®ã ®îc coi lµ mét
tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh ®éc lËp.
C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh:
1, Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: tµ tµi s¶n cè ®Þnh cña Doanh nghiÖp ®îc h×nh
thµnh sau qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng nh trô së lµm viÖc, nhµ kho, hµng
rµo, th¸p níc, s©n b·i, c¸c c«ng tr×nh trang trÝ cho nhµ cöa, ®êng x¸, cÇu
cèng, ®êng s¾t, cÇu tµu, cÇu c¶ng....
2, M¸y mãc, thiÕt bÞ: lµ toµn bé c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong
ho¹t ®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp nh m¸y mãc chuyªn dïng, thiÕt bÞ
c«ng t¸c, d©y chuyÒn c«ng nghÖ, nh÷ng m¸y mãc ®¬n lÎ.
3, Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn: lµ c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn vËn t¶i
gåm ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng s¾t, ®êng thuû, ®êng bé, ®êng kh«ng,
®êng èng vµ c¸c ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ truyÒn dÉn nh hÖ thèng th«ng tin, hÖ
thèng ®iÖn, ®êng èng níc, b¨ng t¶i...
4, ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: lµ nh÷ng thiÕt bÞ, dông cô dïng trong c«ng
t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp nh m¸y vi tÝnh phôc vô
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 6
qu¶n lý, thiÕt bÞ ®iÖn tö, thiÕt bÞ dông cô ®o lêng, kiÓm tra chÊt lîng, m¸y
hót Èm, hót bôi, chèng mèi mät.
5, Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ hoÆc cho s¶n phÈm: lµ c¸c
vên c©y l©u n¨m nh vên cµ phª, vên chÌ, vên cao su, vên c©y ¨n qu¶,
th¶m cá, th¶m c©y xanh... sóc vËt lµm viÖc vµ hoÆc cho s¶n phÈm nh ®µn
voi, ®µn ngùa, tr©u bß...
6, C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c: lµ toµn bé c¸c tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c cha
liÖt kª vµo 5 lo¹i trªn nh tranh ¶nh, t¸c phÈm nghÖ thuËt...
§¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh theo nguyªn gi¸:
Lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ ®· chi ra ®Ó cã tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh cho tíi
khi ®a tµi s¶n cè ®Þnh ®i vµo ho¹t ®éng b×nh thêng nh gi¸ mua thùc tÕ cña
tµi s¶n cè ®Þnh c¸c chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö, l·i
tiÒn vay ®Çu t cho tµi s¶n cè ®Þnh khi cha bµn giao vµ ®a tµi s¶n cè ®Þnh
vµo sö dông; thuÕ vµ lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã)...
§èi víi tµi s¶n cè ®Þnh lo¹i ®Çu t x©y dùng th× nguyªn gi¸ lµ gi¸ thùc tÕ cña
c«ng tr×nh x©y dùng (c¶ tù lµm vµ thuª ngoµi) theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ qu¶n
lý ®Çu t vµ x©y dùng hiÖn hµnh, c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan vµ lÖ phÝ tríc
b¹ (nÕu cã). §èi víi tµi s¶n cè ®Þnh lµ sóc vËt lµm viÖc vµ hoÆc cho s¶n
phÈm, vên c©y l©u n¨m th× nguyªn gi¸ lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ, hîp lý,
hîp lÖ ®· chi ra cho con sóc vËt, m¶nh vên c©y tõ lóc h×nh thµnh cho tíi khi
®a vµo khai th¸c, sö dông theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y
dùng hiÖn hµnh, c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan vµ lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã).
§èi víi tµi s¶n cè ®Þnh lo¹i ®îc cÊp, ®îc ®iÒu chuyÓn ®Õn... th× nguyªn gi¸
tµi s¶n cè ®Þnh lo¹i ®îc cÊp, ®iÒu chuyÓn ®Õn bao gåm: gi¸ trÞ cßn l¹i trªn
sæ kÕt to¸n cña tµi s¶n cè ®Þnh ë ®¬n vÞ cÊp, ®¬n vÞ ®iÒu chuyÓn... hoÆc gi¸ trÞ
theo ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña héi ®ång giao nhËn, c¸c chi phÝ t©n tr¹ng; chi phÝ
söa ch÷a, chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö, lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 7
cã)... mµ bªn nhËn tµi s¶n ph¶i chi ra tríc khi ®a tµi s¶n cè ®Þnh vµo sö
dông.
Riªng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ®iÒu chuyÓn gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn
h¹ch to¸n phô thuéc trong Doanh nghiÖp lµ nguyªn gi¸ ph¶n ¸nh ë ®¬n vÞ bÞ
®iÒu chuyÓn phï hîp víi bé hå s¬ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®ã. §¬n vÞ nhËn tµi s¶n
cè ®Þnh c¨n cø vµo nguyªn gi¸, sè khÊu hao luü kÕ, gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ
to¸n vµ bé hå s¬ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®ã ®Ó x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu nguyªn gi¸,
sè khÊu hao luü kÕ, gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n cña tµi s¶n cè ®Þnh vµ ph¶n
¸nh vµo sè kÕ to¸n. C¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc ®iÒu chuyÓn tµi kho¶n
gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc kh«ng h¹ch to¸n t¨ng nguyªn
gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh mµ h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú.
§èi víi tµi s¶n cè ®Þnh lo¹i ®îc cho, ®îc biÕu, ®îc tÆng, nhËn gãp vèn
liªn doanh, nhËn l¹i vèn gãp do ph¸t hiÖn thõa th× nguyªn gi¸ bao gåm: gi¸
trÞ theo ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña Héi ®ång giao nhËn; c¸c chi phÝ t©n tr¹ng, söa
ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh; c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö, lÖ phÝ
tríc b¹ (nÕu cã)... mµ bªn nhËn ph¶i chi ra tríc khi ®a tµi s¶n cè ®Þnh vµo
sö dông.
1.2.1(2) Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.
Kh¸i niÖm: Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh
th¸i vËt chÊt, thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t cã liªn quan trùc tiÕp
®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña Doanh nghiÖp nh chi phÝ thµnh lËp Doanh
nghiÖp, chi phÝ vÒ ®Êt sö dông, chi phÝ vÒ b»ng ph¸t minh, s¸ng chÕ, b¶n
quyÒn t¸c gi¶, mua b¶n quyÒn t¸c gi¶, nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ...
Tiªu chuÈn nhËn biÕt tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh (Theo Q/®Þnh 166/1999
BTC)
Mäi kho¶n chi phÝ thùc tÕ mµ Doanh nghiÖp ®· chi ra cã liªn quan ®Õn ho¹t
®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp nÕu tho¶ m·n ®ång thêi 2 ®iÒu kiÖn sau:
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 8
1- Cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn
2- Cã gi¸ trÞ tõ 5000.000 ®ång trë lªn, th× ®îc coi lµ tµi s¶n cè ®Þnh vµ nÕu
kh«ng h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh th× ®îc coi lµ tµi s¶n cè ®Þnh v«
h×nh
NÕu kho¶n chi phÝ nµy kh«ng ®ång thêi tho¶ m·n c¶ 2 tiªu chuÈn nªu trªn th×
®îc h¹ch to¸n th¼ng hoÆc ®îc ph©n bæ dÇn vµo chi phÝ kinh doanh cña
Doanh nghiÖp.
C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh vµ nguyªn gi¸ cña chóng:
1, Chi phÝ vÒ ®Êt sö dông: lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ ®· chi ra cã liªn
quan trùc tiÕp ®Õn ®Êt sö dông bao gåm: tiÒn chi ra ®Ó cã quyÒn sö dông ®Êt
(gåm c¶ tiÒn thuª ®Êt hay tiÒn sö dông ®Êt tr¶ 1 lÇn, nÕu cã; chi phÝ cho ®Òn
bï gi¶i phãng mÆt b»ng; san lÊp mÆt b»ng, nÕu cã; lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã)...
nhng kh«ng bao gåm c¸c chi phÝ chi ra ®Ó x©y dùng c¸c c«ng tr×nh trªn
®Êt).
Trêng hîp Doanh nghiÖp tr¶ tiÒn thuª ®Êt hµng n¨m hoÆc ®Þnh kú nhiÒu
n¨m th× c¸c chi phÝ nµy ®îc ph©n bæ dÇn vµo chi phÝ kinh doanh trong (c¸c)
kú, kh«ng h¹ch to¸n vµo nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh.
2, Chi phÝ thµnh lËp Doanh nghiÖp
Lµ c¸c chi phÝ thùc tÕ hîp lý, hîp lÖ vµ cÇn thiÕt ®· ®îc nh÷ng ngêi tham
gia thµnh lËp Doanh nghiÖp chi ra cã liªn quan trùc tiÕp tíi viÖc chuÈn bÞ
khai sinh ra Doanh nghiÖp bao gåm c¸c chi phÝ cho c«ng t¸c nghiªn cøu,
th¨m dß... lËp dù ¸n ®Çu t thµnh lËp Doanh nghiÖp; chi phÝ thÈm ®Þnh dù ¸n,
häp thµnh lËp... nÕu c¸c chi phÝ nµy ®îc nh÷ng ngêi tham gia thµnh lËp
Doanh nghiÖp xem xÐt, ®ång ý coi nh mét phÇn vèn gãp cña mçi ngêi vµ
®îc ghi trong vèn ®iÒu lÖ cña Doanh nghiÖp.
3, Chi phÝ nghiªn cøu ph¸t triÓn.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 9
Lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ Doanh nghiÖp ®· chi ra ®Ó thùc heÞen c¸c c«ng
viÖc nghiªn cøu, th¨m dß, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t dµi h¹n... nh»m ®em
l¹i lîi Ých l©u dµi cho Doanh nghiÖp.
4, Chi phÝ vÒ b»ng ph¸t minh, b»ng s¸ng chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶, mua
b¶n quyÒn t¸c gi¶, nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ... lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc
tÕ Doanh nghiÖp chi ra cho c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu (bao gåm c¶ chi phÝ
cho s¶n xuÊt thö nghiÖm, chi cho c«ng t¸c kiÓm nghiÖm, nghiÖm thu cña Nhµ
níc) ®îc Nhµ níc cÊp b»ng ph¸t minh, b»ng s¸ng chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶,
b¶n quyÒn nh·n hiÖu, chi cho viÖc nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ tõ c¸c tæ
chøc vµ c¸c c¸ nh©n... mµ c¸c chi phÝ nµy cã t¸c dông phôc vô trùc tiÕp ho¹t
®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp.
5, Chi phÝ vÒ lîi thÕ kinh doanh.
Lµ kho¶n chi cho phÇn chªnh lÖch Doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thªm (chªnh lÖch
ph¶i tr¶ thªm = gi¸ mua - gi¸ trÞ cña c¸c tµi s¶n theo ®¸nh gi¸ thùc tÕ). Ngoµi
gi¸ trÞ cña c¸c tµi s¶n theo ®¸nh gi¸ thùc tÕ (tµi s¶n cè ®Þnh, tµi s¶n lu ®éng),
khi Doanh nghiÖp ®i mua, nhËn s¸p nhËp, hîp nhÊt mét Doanh nghiÖp kh¸c.
Lîi thÕ nµy ®îc h×nh thµnh bëi u thÕ vÒ vÞ trÝ kinh doanh, vÒ danh tiÕng, vµ
uy tÝn víi b¹n hµng, vÒ tr×nh ®é tay nghÒ cña ®éi ngò ngêi lao ®éng, vÒ tµi
®iÒu hµnh vµ tæ chøc cña Ban qu¶n lý Doanh nghiÖp ®ã...
Trªn thùc tÕ phÇn vèn ®Çu t cho tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh trong tæng sè ®Çu t
cña Doanh nghiÖp cã chiÒu híng gia t¨ng. Nhng viÖc ®¸nh gi¸ c¸c tµi s¶n
bÊt ®éng v« h×nh rÊt phøc t¹p. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh cã thÓ tham kh¶o gi¸
c¶ trªn thÞ trêng cña chóng mét c¸ch t¬ng ®èi kh¸ch quan, trong khi ®ã ®èi
víi tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh thêng khã kh¨n h¬n vµ mang nhiÒu tÝnh chñ
quan. Sè lîng c¸c tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh kh«ng khÊu hao còng rÊt lín.
Nh vËy c¸ch ph©n lo¹i nµy cã thÓ cho ta thÊy mét c¸ch tæng qu¸t c¸c h×nh
th¸i cña tµi s¶n cè ®Þnh, tõ ®ã cã nh÷ng bp, ph¬ng thøc qu¶n lý thÝch hîp.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 10
1.2.2. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo t×nh h×nh sö dông gåm:
1.2.2 (1) Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông
§©y lµ nh÷ng tµi s¶n ®ang trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm. Trong Doanh nghiÖp, tû träng tµi s¶n cè
®Þnh ®· ®a vµo sö dông so víi toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cµng lín th×
hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cµng cao.
1.2.2 (2) Tµi s¶n cè ®Þnh cha sö dông.
§©y lµ nh÷ng tµi s¶n Doanh nghiÖp do nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan, kh¸ch
quan cha thÓ ®a vµo sö dông nh: tµi s¶n dù tr÷, tµi s¶n mua s¾m, x©y
dùng thiÕt kÕ cha ®ång bé, tµi s¶n trong giai ®o¹n l¾p r¸p, ch¹y thö...
1.2.2 (3) Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng chê thanh to¸n
§©y lµ nh÷ng tµi s¶n ®· h háng, kh«ng sö dông ®îc hoÆc cßn sö dông
®îc nhng l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt, ®ang chê ®îi ®Ó gi¶i quyÕt. Nh vËy cã
thÓ thÊy r»ng c¸ch ph©n lo¹i nµy gióp ngêi qu¶n lý tæng qu¸t t×nh h×nh vµ
tµi n¨ng sö dông tµi s¶n, thùc tr¹ng vÒ tµi s¶n cè ®Þnh trong Doanh nghiÖp.
1.2.3. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo tÝnh chÊt, c«ng dông kinh tÕ.
1.2.3 (1) Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých kinh doanh: lµ nh÷ng tµi s¶n cè
®Þnh do Doanh nghiÖp sö dông h»m phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña
m×nh.
1.2.3 (2) Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh
quèc phßng: lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh do Doanh nghiÖp qu¶n lý sö dông cho
c¸c môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp, an ninh, quèc phßng trong Doanh nghiÖp.
1.2.3 (3) Tµi s¶n cè ®Þnh b¶o qu¶n hé, göi hé, cÊt gi÷ hé Nhµ níc: lµ nh÷ng
tµi s¶n cè ®Þnh Doanh nghiÖp b¶o qu¶n, gi÷ hé cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c hoÆc cÊt
gi÷ hé Nhµ níc theo quyÕt ®Þnh cña c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 11
Nãi chung tuú theo yªu cÇu qu¶n lý cña tõng Doanh nghiÖp, Doanh nghiÖp tù
ph©n lo¹i chi tiÕt h¬n c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña Doanh nghiÖp theo tõng nhãm
cho phï hîp.
1.2.4. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo quyÒn së h÷u:
C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp ngêi sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ph©n biÖt tµi s¶n cè
®Þnh nµo thuéc quyÒn së h÷u cña ®¬n vÞ m×nh trÝch khÊu hao, tµi s¶n cè ®Þnh
nµo ®i thuª ngoµi kh«ng tÝnh trÝch khÊu hao nhng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm thanh
to¸n tiÒn ®i thuª vµ hoµn tr¶ ®Çy ®ñ khi kÕt thóc hîp ®ång thuª gi÷a 2 bªn.
Tµi s¶n cè ®Þnh sÏ ®îc ph©n ra lµ:
1.2.4 (1) Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã:
Lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®îc mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù cã, tù
bæ sung, nguån do Nhµ níc ®i vay, do liªn doanh, liªn kÕt.
1.2.4 (2) Tµi s¶n cè ®Þnh ®i thuª:
Trong lo¹i nµy bao gåm 2 lo¹i:
Tµi s¶n cè ®Þnh thuª ho¹t ®éng: tµi s¶n cè ®Þnh nµy ®îc thuª tÝnh theo thêi
gian sö dông hoÆc khèi lîng c«ng viÖc kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn vµ kh«ng mang
tÝnh chÊt thuª vèn.
Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh: ®©y lµ h×nh thøc thuª vèn dµi h¹n, ph¶n ¸nh
gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh ®i thuª tµi chÝnh
cña ®¬n vÞ.
C¸ch ph©n lo¹i gióp ®¬n vÞ sö dông cã th«ng tin vÒ c¬ cÊu, tõ ®ã tÝnh vµ ph©n
bæ chÝnh x¸c sè khÊu hao cho c¸c ®èi tîng sö dông, gióp cho c«ng t¸c h¹ch
to¸n tµi s¶n cè ®Þnh biÕt ®îc hiÖu qu¶ sö dông. ®èi víi nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh
chê xö lý ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n
cè ®Þnh.
1.2.5. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo nguån h×nh thµnh gåm:
1.2.5 (1) Tµi s¶n cè ®Þnh mua s¾m, x©y dùng b»ng vèn ®îc cÊp
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 12
1.2.5 (2) Tµi s¶n cè ®Þnh mua s¾m, x©y dùng b»ng vèn ®i vay
1.2.5 (3) Tµi s¶n cè ®Þnh mua s¾m, x©y dùng b»ng vèn tù bæ sung cña ®¬n vÞ.
1.2.5 (4) Tµi s¶n cè ®Þnh nhËn gãp liªn doanh, liªn kÕt tõ c¸c ®¬n vÞ tham
gia.
1.2.6. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo c¸ch kh¸c.
Toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh ®îc ph©n thµnh c¸c lo¹i sau:
1.2.6 (1) Tµi s¶n cè ®Þnh cè ®Þnh tµi chÝnh: lµ c¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n, ®Çu
t vµo chøng kho¸n vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ kh¸c. C¸c lo¹i tµi s¶n nµy ®îc
Doanh nghiÖp mua vµ gi÷ l©u dµi nh»m môc ®Ých thu hót vµ c¸c môc ®Ých
kh¸c nh chiÕm u thÕ qu¶n lý, hoÆc ®¶m b¶o an toµn cho Doanh nghiÖp.
1.2.6 (2) Tµi s¶n cè ®Þnh phi tµi chÝnh: bao gåm c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cè ®Þnh
kh¸c phôc vô cho lîi Ých cña Doanh nghiÖp nhng kh«ng ®îc chuyÓn
nhîng trªn thÞ trêng tµi chÝnh.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Ó thuËn lîi cho viÖc h¹ch to¸n ngêi ta thêng
ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp víi tÝnh chÊt ®Çu t.
Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, tµi s¶n cè ®Þnh cña Doanh nghiÖp ®îc chia lµm 4
lo¹i sau:
Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
Tµi s¶n cè ®Þnh tµi chÝnh
1.3. §¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh
Ngoµi viÖc ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh ph©n tÝch kÕt cÊu, ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè
®Þnh, lµ mét c«ng viÖc hÕt søc quan träng. Thùc chÊt, viÖc ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè
®Þnh lµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña tµi s¶n. Tµi s¶n cè ®Þnh ®îc ®¸nh gi¸
ban ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö dông. Trong mäi trêng
hîp, tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. Do
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 13
vËy, viÖc ghi sæ ph¶i ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®îc c¶ 3 chØ tiªu vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n cè
®Þnh lµ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i.
Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Gi¸ trÞ hao mßn
Tuy nhiªn, tuú theo tõng laäi tµi s¶n cè ®Þnh cô thÓ tõng c¸ch thøc h×nh
thµnh, nguyªn gi¸ cña tµi s¶n cè ®Þnh sÏ ®îc x¸c ®Þnh kh¸c nhau.
1.3 (1) §¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh theo nguyªn gi¸
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, bao gåm toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc x©y
dùng, mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh kÓ c¶ chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt, ch¹y thö
tríc khi dïng. T¬ng øng víi mçi lo¹i ®îc h×nh thµnh tõ nh÷ng nguån
kh¸c nhau ta cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc nguyªn gi¸ cña chóng nh ®· ®Ò cËp ®Õn
trong phÇn 1.2.1.1 vµ 1.2.1.2
Tuy nhiªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ph¶n ¸nh thùc tÕ sè vèn ®· bá ra ®Ó mua s¾m
hoÆc x©y dùng tµi s¶n cè ®Þnh, lµ c¬ së ®Î tÝnh khÊu hao vµ lËp b¶ng c©n ®èi
tµi s¶n cè ®Þnh. Nh÷ng h¹n chÕ cña nã lµ ë chç: kh«ng ph¶n ¸nh ®îc tr¹ng
th¸i kü thuËt cña tµi s¶n cè ®Þnh. MÆt kh¸c gi¸ ban ®Çu nµy thêng xuyªn
biÕn ®éng nªn ®Þnh kú ph¸t triÓn ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
cè ®Þnh theo mÆt b»ng gi¸ c¶ thÞ trêng.
1.3 (2) §¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh theo gi¸ trÞ cßn l¹i.
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh thÓ hiÖn gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña
Doanh nghiÖp. ViÖc ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh theo gi¸ trÞ cßn l¹i thùc chÊt lµ
x¸c ®Þnh chÝnh x¸c, hîp lý sè vèn cßn ph¶i tiÕp tôc thu håi trong qu¸ tr×nh sö
dông tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó ®¶m b¶o vèn ®Çu t cho viÖc mua s¾m, x©y dùng tµi
s¶n cè ®Þnh. Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së
nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao mßn.
1.3 (3) §¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh.
Ngoµi viÖc ®¸nh gi¸ cña tµi s¶n cè ®Þnh, lÇn ®Çu nh ®· nªu trªn, do tiÕn bé
khoa häc kü thuËt, do sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ nªn tµi s¶n cè ®Þnh còng ®îc
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 14
®¸nh gi¸ l¹i. Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i (gi¸ trÞ kh«i phôc cña tµi s¶n cè ®Þnh) ®îc
x¸c ®Þnh trªn c¬ së nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ë thêi ®iÓm hÖ sè trît gi¸ vµ
hao mßn v« h×nh (nÕu cã) cô thÓ:
NGL = NGO x HT + HMVH
NGL : Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i
NGO : Gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu
HT : HÖ sè trît gi¸
HMVH : HÖ sè hao mßn v« h×nh
TÊt nhiªn qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh trªn ®©y chØ ¸p dông ®èi víi
tµi s¶n cè ®Þnh cña Doanh nghiÖp. Khi ®ã, gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh
sau khi ®¸nh gi¸ l¹i ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ l¹i vµ hÖ sè hao
mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh ®ã:
eq \f (MkH;NGO) )
GcL = NGL x (1 -
Víi GcL lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh sau khi ®¸nh gi¸ l¹i
MkH lµ møc khÊu hao luü kÕ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®Õn thêi ®iÓm ®¸nh gi¸ l¹i.
1.4 Nguån h×nh thµnh vèn cè ®Þnh.
§Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét sù bá vèn dµi h¹n nh»m h×nh thµnh vµ bæ
sung nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh l©u
dµi cña Doanh nghiÖp. Do ®ã viÖc x¸c ®Þnh nguån tµi trî cho nh÷ng kho¶n
môc ®Çu t nh vËy lµ rÊt quan träng bëi v× nã cã yÕu tè quyÕt ®Þnh cho viÖc
qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh sau nµy. VÒ ®¹i thÓ th× ngêi ta cã thÓ chia ra
lµm 2 lo¹i nguån tµi trî chÝnh.
Nguån tµi trî bªn trong: lµ nh÷ng nguån xuÊt ph¸t tõ b¶n th©n Doanh nghiÖp
nh vèn ban ®Çu, lîi nhuËn ®Ó l¹i... hay nãi kh¸c ®i lµ nh÷ng nguån thuéc së
h÷u cña Doanh nghiÖp.
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 15
Nguån tµi trî bªn ngoµi: lµ nh÷ng nguån mµ Doanh nghiÖp huy ®éng tõ bªn
ngoµi ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh nh vèn vay, ph¸t hµnh
tr¸i phiÕu, cæ phiÕu, thuª mua, thuª ho¹t ®éng.
Tuy nhiªn, ®Ó lµm râ tÝnh chÊt nµy còng nh ®Æc ®iÓm cña tõng nguån vèn
nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vµ chÕ ®é qu¶n lý thÝch hîp tµi s¶n cè ®Þnh,
ngêi ta thêng chia c¸c nguån vèn nh sau:
1.4 (1) Nguån vèn bªn trong Doanh nghiÖp:
Vèn do Ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp
Vèn do Ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp ®îc cÊp ph¸t cho c¸c Doanh nghiÖp Nhµ
níc. Ng©n s¸ch chØ cÊp mét bé phËn vèn ban ®Çu khi c¸c Doanh nghiÖp nµy
míi b¾t ®Çu ho¹t ®éng. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, Doanh nghiÖp ph¶i b¶o
toµn vèn do Nhµ níc cÊp. Ngoµi ra c¸c Doanh nghiÖp thuéc mäi tÇng líp,
thµnh phÇn kinh tÕ còng cã thÓ chän ®îc nguån tµi trî tõ phÝa Nhµ níc
trong mét sè trêng hîp cÇn thiÕt, nh÷ng kho¶n tµi trî nµy thêng kh«ng lín
vµ còng kh«ng ph¶i thêng xuyªn do ®ã trong mét vµi trêng hîp hÕt søc
khã kh¨n, Doanh nghiÖp míi t×m ®Õn nguån tµi trî nµy. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ
níc còng xem xÐt trî cÊp cho c¸c Doanh nghiÖp n»m trong danh môc u
tiªn. H×nh thøc hç trî cã thÓ ®îc diÔn ra díi d¹ng cÊp vèn b»ng tiÒn, b»ng
tµi s¶n, hoÆc u tiªn gi¶m thuÕ, miÔn phÝ...
Vèn tù cã cña Doanh nghiÖp:
§èi víi c¸c Doanh nghiÖp míi h×nh thµnh, vèn tù cã lµ vèn do c¸c Doanh
nghiÖp, chñ Doanh nghiÖp, chñ ®Çu t bá ra ®Ó ®Çu t vµ më réng ho¹t ®éng
kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Sè vèn tù cã nÕu lµ vèn dïng ®Ó ®Çu t th×
ph¶i ®¹t ®îc mét tû lÖ b¾t buéc trong tæng vèn ®Çu t vµ nÕu lµ vèn tù cã
cña C«ng ty, Doanh nghiÖp t nh©n th× kh«ng ®îc thÊp h¬n vèn ph¸p ®Þnh.
Nh÷ng Doanh nghiÖp ®· ®i vµo ho¹t ®éng, vèn tù cã cßn ®îc h×nh thµnh tõ
mét phÇn lîi nhuËn bæ sung, ®Ó më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña Doanh
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 16
nghiÖp. Thùc tÕ cho thÊy tõ tµi trî b»ng nguån vèn néi bé lµ mét con ®êng
tèt. RÊt nhiÒu C«ng ty coi träng chÝnh s¸ch t¸i ®Çu t tõ sè lîi nhuËn ®Ó l¹i
®ñ lín nh»m tù ®¸p øng nhu cÇu vèn ngµy cµng t¨ng. Tuy nhiªn víi c¸c
C«ng ty cæ phÇn th× viÖc ®Ó l¹i lîi nhuËn cã liªn quan ®Õn mét sè khÝa c¹nh
kh¸ nh¹y c¶m. Bëi khi C«ng ty ®Ó l¹i lîi nhuËn trong n¨m cho t¸i ®Çu t tøc
lµ kh«ng dïng sè lîi nhuËn ®ã ®Ó chia l·i cæ phÇn. C¸c cæ ®«ng kh«ng ®îc
nhËn tiÒn l·i cæ phÇn nhng bï l¹i hä cã quyÒn së h÷u sè vèn t¨ng lªn cña
C«ng ty. Tuy nhiªn, nã dÔ g©y ra sù kÐm hÊp dÉn cña cæ phiÕu do cæ ®«ng
chØ ®îc nhËn mét phÇn nhá cæ phiÕu vµ do ®ã gi¸ cæ phiÕu cã thÓ bÞ gi¶m
sót.
Vèn cæ phÇn
Nguån vèn nµy h×nh thµnh do nh÷ng ngêi s¸ng lËp C«ng ty cæ phÇn ph¸t
hµnh cæ phiÕu vµ b¸n nh÷ng cæ phiÕu nµy trªn thÞ trêng mµ cã ®îc nguån
vèn nhÊt ®Þnh. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, nh»m t¨ng thùc lùc cña Doanh
nghiÖp, c¸c nhµ l·nh ®¹o cã thÓ sÏ t¨ng lîng cæ phiÕu ph¸t hµnh trªn thÞ
trêng thu hót lîng tiÒn nhµn rçi phôc vô cho môc tiªu kinh doanh. §Æc biÖt
®Ó tµi trî cho c¸c dù ¸n ®Çu t dµi h¹n, th× nguån vèn cæ phÊn rÊt quan träng.
Nã cã thÓ kªu gäi vèn ®Çu t víi khèi lîng lín, mÆt kh¸c, nã còng kh¸ linh
ho¹t trong viÖc trao ®æi trªn thÞ trêng vèn. TËn dông c¸c c¬ héi ®Çu t ®Ó
®îc c¶ hai gi¸ lµ ngêi ®Çu t vµ Doanh nghiÖp ph¸t hµnh chÊp nhËn. Tuy
nhiªn, viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu thªm trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®ßi hái c¸c
nhµ qu¶n lý tµi chÝnh ph¶i cùc kú thËn träng vµ tû mû trong viÖc ®¸nh gi¸ c¸c
nh©n tè cã liªn quan nh: uy tÝn cña C«ng ty, l·i suÊt thÞ trêng, møc l¹m
ph¸t, tû lÖ cæ tøc, t×nh h×nh tµi chÝnh C«ng ty gÇn ®©y. §Ó ®a ra thêi ®iÓm
ph¸t hµnh tèi u nhÊt, cã lîi nhÊt trong C«ng ty.
1.4 (2) Nguån vèn bªn ngoµi cña Doanh nghiÖp.
Vèn vay
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 17
Mçi Doanh nghiÖp díi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau tuú theo quy ®Þnh cña luËt
ph¸p mµ cã thÓ vay vèn tõ c¸c ®èi tîng sau: Nhµ níc, Ng©n hµng, tæ chøc
kinh tÕ, tæ chøc x· héi, d©n c trong vµ ngoµi níc díi c¸c h×nh thøc nh
tÝn dông ng©n hµng, tÝn dông th¬ng m¹i, vèn chiÕm dông, ph¸t hµnh c¸c
lo¹i chøng kho¸n cña Doanh nghiÖp víi c¸c kú h¹n kh¸c nhau. Nguån vèn
huy ®éng nµy chñ yÕu phô thuéc vµo c¸c yÕu tè sau: hiÖu qu¶ kinh doanh,
kh¶ n¨ng tr¶ nî, l·i suÊt vay, sè lîng vèn ®Çu t cã. Tû lÖ l·i vay cµng cao
sÏ t¹o ®iÒu kho¶n cho phÝa Doanh nghiÖp huy ®éng vèn cµng nhiÒu nhng l¹i
¶nh hëng ®Õn lîi tøc cïng víi kh¶ n¨ng thanh to¸n vèn vay vµ l·i suÊt tiÒn
®i vay.
Vèn liªn doanh
Nguån vèn nµy h×nh thµnh bëi sù gãp vèn gi÷a c¸c Doanh nghiÖp hoÆc chñ
Doanh nghiÖp ë trong níc vµ níc ngoµi ®Ó h×nh thµnh mét Doanh nghiÖp
míi. Møc ®é vèn gãp gi÷a c¸c Doanh nghiÖp víi nhau tuú thuéc vµo tho¶
thuËn gi÷a c¸c bªn tham gia liªn doanh.
Tµi trî b»ng thuª (thuª vèn)
C¸c Doanh nghiÖp muèn sö dông thiÕt bÞ vµ kiÕn tróc h¬n lµ muèn mang
danh lµm chñ së h÷u th× cã thÓ sö dông thiÕt bÞ b»ng c¸ch thuª mín hay cßn
gäi lµ thuª vèn.
Thuª mín cã nhiÒu h×nh thøc mµ quan träng nhÊt lµ h×nh thøc b¸n råi thuª
l¹i, thuª dÞch vô, thuª tµi chÝnh.
1, B¸n råi thuª l¹i (Sale and baseback)
Theo ph¬ng thøc nµy, mét Doanh nghiÖp së h÷u chñ ®Êt ®ai kiÕn tróc vµ
thiÕt bÞ b¸n tµi s¶n l¹i cho c¬ quan tÝn dông vµ ®ång thêi kú mét tho¶ íc
thuª l¹i c¸c tµi s¶n trªn trong mét thêi h¹n nµo ®ã. NÕu lµ ®Êt ®ai hay kiÕn
tróc, c¬ quan tÝn dông thêng lµ mét C«ng ty b¶o hiÓm. NÕu tµi s¶n lµ m¸y
mãc, thiÕt bÞ ngêi cho thuª cã thÓ lµ mét Ng©n hµng th¬ng m¹i, mét C«ng
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 18
ty b¶o hiÓm hay mét C«ng ty chuyªn cho thuª mín. Lóc nµy ngêi b¸n
(hay ngêi thuª) nhËn ngay ®îc mét sè vèn do viÖc b¸n l¹i tµi s¶n tõ ngêi
cho thuª. §ång thêi ngêi b¸n vµ ngêi thuª cïng duy tr× viÖc sö dông tµi
s¶n trªn trong suèt thêi h¹n thuª mín.
2, Thuª dÞch vô
Thuª dÞch vô bao gåm c¶ viÖc tµi trî vµ b¶o tr×. Mét ®Æc tÝnh quan träng cña
thuª dÞch vô lµ tiÒn thuª theo khÕ íc kh«ng ®ñ ®Ó hoµn tra toµn thÓ trÞ gi¸
cña thiÕt bÞ. §¬ng nhiªn lµ thêi gian cho thuª rÊt ng¾n so víi ®êi sèng thiÕt
bÞ vµ ngêi cho thuª kú väng thu håi víi gi¸ c¶ b»ng c¸c khÕ íc cho thuª
kh¸c hay khi b¸n ®¾t thiÕt bÞ. Thuª dÞch vô ®ßi hái ngêi cho thuª b¶o tr× c¸c
thiÕt bÞ vµ phÝ tæng b¶o tr× ®îc gép trong gi¸ thuª dÞch vô. MÆt kh¸c cã khÕ
íc dÞch vô thêng cã ®iÒu kho¶n cho ngêi thuª chÊm døt thuª mín tríc
ngµy hÕt h¹n khÕ íc. §©y lµ ®iÓm rÊt quan träng ®èi víi ngêi thuª gióp hä
cã thÓ hoµn tr¶ thiÕt bÞ nÕu sù ph¸t triÓn cao lµm cho thiÕt bÞ trë nªn l¹c lËu.
3, Thuª tµi chÝnh.
§©y lµ lo¹i thuª kh«ng cã cung cÊp dÞch vô b¶o tr×, kh«ng thÓ chÊm døt hîp
®ång tríc thêi h¹n vµ ®îc hoµn tr¶ toµn bé trÞ gi¸ thiÕt bÞ. Ngêi cho thuª
cã thÓ lµ C«ng ty b¶o hiÓm, Ng©n hµng th¬ng m¹i, hoÆc C«ng ty chuyªn
cho thuª mín.
Ngêi ®i thuª thêng ®îc quyÒn lùa chän tiÕp tôc thuª mín víi gi¸ gi¶m
bít hoÆc mua l¹i sau khi hÕt h¹n hîp ®ång.
2-/ TÇm quan träng cña vèn cè ®Þnh ®èi víi Doanh nghiÖp.
VÒ mÆt gi¸ trÞ b»ng tiÒn vèn cè ®Þnh ph¶n ¸nh tiÒm lùc cña Doanh nghiÖp.
Cßn vÒ mÆt hiÖn vËt, vèn cè ®Þnh thÓ hiÖn vai trß cña m×nh qua tµi s¶n cè
®Þnh.
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Nã g¾n liÒn víi Doanh nghiÖp trong suèt
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 19
qu¸ tr×nh tån t¹i. Doanh nghiÖp cã tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ kh«ng lín vÒ mÆt
gi¸ trÞ nhng tÇm quan träng cña nã l¹i kh«ng nhá chót nµo.
Tríc hÕt tµi s¶n cè ®Þnh ph¶n ¸nh mÆt b»ng c¬ së h¹ tÇng cña Doanh
nghiÖp, ph¶n ¸nh quy m« cña Doanh nghiÖp cã t¬ng xøng hay kh«ng víi
®Æc ®iÓm lo¹i h×nh kinh doanh mµ nã tiÕn hµnh.
Thø hai, tµi s¶n cè ®Þnh lu«n mang tÝnh quyÕt ®Þnh ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
hµng ho¸ cña Doanh nghiÖp. Do ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña m×nh qua mçi
chu kú s¶n xuÊt, tµi s¶n cè ®Þnh tån t¹i trong mét thêi gian dµi vµ nã t¹o ra
tÝnh æn ®Þnh trong chu kú kinh doanh cña Doanh nghiÖp c¶ vÒ s¶n lîng vµ
chÊt lîng.
Thø ba, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, khi mµ nhu cÇu tiªu dïng ®îc n©ng
cao th× còng t¬ng øng víi tiÕn tr×nh c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t
h¬n. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c Doanh nghiÖp ph¶i lµm sao ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao
®éng, t¹o ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, gi¸ thµnh h¹, nh»m
chiÕm lÜnh thÞ trêng. Sù ®Çu t kh«ng ®óng møc ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh còng
nh viÖc ®¸nh gi¸ thÊp tÇm quan träng cña tµi s¶n cè ®Þnh dÔ ®em l¹i nh÷ng
khã kh¨n sau cho Doanh nghiÖp:
Tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ kh«ng ®ñ tèi t©n ®Ó c¹nh tranh víi c¸c Doanh nghiÖp
kh¸c c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §iÒu nµy cã thÓ dÉn c¸c Doanh
nghiÖp ®Õn bê vùc ph¸ s¶n nÕu lîng vèn cña nã kh«ng ®ñ ®Ó c¶i t¹o ®æi míi
tµi s¶n.
Sù thiÕu hôt c¸c kh¶ n¨ng s¶n xuÊt sÏ gióp c¸c ®èi thñ c¹nh tranh giµnh mÊt
mét phÇn thÞ trêng cña Doanh nghiÖp vµ ®iÒu nµy buéc Doanh nghiÖp khi
muèn giµnh l¹i thÞ trêng kh¸ch hµng ®· mÊt ph¶i tèn kÐm nhiÒu vÒ chi phÝ
tiÕp thÞ hay ph¶i h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm hoÆc c¶ hai biÖn ph¸p.
Thø ba, tµi s¶n cè ®Þnh cßn l¹i mét c«ng cô huy ®éng vèn kh¸ h÷u hiÖu:
Hµ Mai Dung Líp K7- QT1 19
nguon tai.lieu . vn
