Xem mẫu
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o
Truêng §¹I häc th¬ng m¹i
Khoa qu¶n trÞ doanh nghiÖp
LuËn v¨n tèt nghiÖp
®Ò tµI:
Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn
T¹i c«ng ty T vÊn ®Çu t vµ th¬ng m¹i
Gi¸o viªn híng dÉn: Sinh viªn thùc hiÖn:
ChuthÞ thuû NguyÔn hoµng Minh
Líp: K34A2
µ néi 6- 2002
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lêi nãi ®Çu
Tõ sau ®¹i héi lÇn thø VI cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam nÒn kinh tÕ níc ta tõng
bíc chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung, quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ
trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc, mét nÒn kinh tÕ híng ngo¹i. Tõ ®ã mäi
ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh tÝn dông, tiÒn tÖ trong níc ®Òu chÞu sù t¸c ®éng cña
nh÷ng biÕn ®éng kinh tÕ th¬ng m¹i, tiÒn tÖ tÝn dông trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc.
Trong bèi c¶nh chung cña ®Êt níc th× b¶n th©n mçi ®¬n vÞ, tæ chøc kinh tÕ hay
doanh nghiÖp còng chÞu t¸c ®éng ¶nh hëng theo. C¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i
®øng v÷ng vµ ngµy cµng ph¸t triÓn, ®ßi hái ph¶i cã tiÒm lùc m¹nh mÏ vÒ mÆt tµi
chÝnh ®Ó cã ®iÒu kiÖn c¹nh tranh vµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. MÆt
kh¸c, theo ®µ ph¸t triÓn cña kinh tÕ, c¸c quan hÖ kinh tÕ tµi chÝnh ngµy cµng më
réng vµ ®a d¹ng. V× vËy vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp lµ ph¶i cã mét lîng
vèn nhÊt ®Þnh ®ång thêi tiÕn hµnh ph©n phèi, qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn mét
c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
Qu¶n lý vµ sö dông vèn sao cho cã hiÖu qu¶ lµ mét néi dung quan träng trong
c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña mçi doanh nghiÖp. Nã gióp cho c¸c doanh nghiÖp
n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn cho t×nh h×nh tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp lu«n ë tr¹ng th¸i æn ®Þnh vµ lµnh m¹nh. §©y còng lµ mét
vÊn ®Ò lu«n thu hót sù quan t©m cña c¸c nhµ ®Çu t, l·nh ®¹o doanh nghiÖp vµ
nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh.
XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi:
“Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty T vÊn
®Çu t vµ Th¬ng m¹i”
lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cho luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.
Môc ®Ých nghiªn cøu: Trªn c¬ së lµm râ nh÷ng nÐt ®Æc thï trong ho¹t ®éng kinh
doanh cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i, ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö
dông vèn cña C«ng ty thêi gian qua tõ ®ã nªu ra mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i trùc thuéc Tæng
c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam trong thêi gian tíi.
§èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu:
§èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµ : lµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty T
vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i trùc thuéc Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam.
Ph¹m vi nghiªn cøu: Kh¶o s¸t thùc tÕ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë C«ng ty
T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i tõ n¨m 1999 - 2001. C¸c ph©n tÝch cña luËn v¨n ®a ra
trªn c¬ së tæng hîp c¸c tµi liÖu, c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ
Th¬ng m¹i.
Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Qu¸n triÖt ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng víi quan
®iÓm lÞch sö cô thÓ, sö dông c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch hiÖu qu¶, ph©n tÝch tµi chÝnh,
ph©n tÝch thèng kª, ph©n tÝch so s¸nh trong nghiªn cøu. Võa dùa trªn nh÷ng lý thuyÕt
c¬ b¶n võa dùa trªn hoµn c¶nh cô thÓ cña qóa tr×nh kinh doanh t¹i ®¬n vÞ thùc tËp còng
nh nh÷ng t¸c ®éng cña m«i trêng kinh doanh trong vµ ngoµi C«ng ty.
Nh÷ng ®ãng gãp cña luËn v¨n :
- HÖ thèng ho¸ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn.
- Ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng
m¹i trªn mét sè chØ tiªu tæng hîp chñ yÕu.
- Trªn c¬ së hÖ thèng ho¸ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶
kinh doanh, luËn v¨n ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö
dông vèn cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i.
KÕt cÊu cña luËn v¨n:
Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ danh môc tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n gåm 3 phÇn:
- PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp.
- PhÇn 2: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng
m¹i.
- PhÇn 3: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶sö dông vèn cña C«ng
ty T vÊn ®Çu t vµ Th¬ng m¹i.
MÆc dï cã rÊt nhiÒu cè g¾ng song do nh÷ng h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ thêi gian
nghiªn cøu cßn h¹n hÑp nªn luËn v¨n nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt
mong ®îc sù ®ãng gãp vµ chØ b¶o thªm cña c¸c thÇy c«.
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Ch¬ng I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung
vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn
I/ Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i vèn.
1. Kh¸i niÖm vÒ vèn
Do vai trß quan träng cña vèn trong sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét doanh nghiÖp nãi
riªng vµ cña mét nÒn kinh tÕ nãi chung, tõ tríc tíi nay, kh«ng chØ cã c¸c chñ
doanh nghiÖp, nh÷ng nhµ qu¶n lý quan t©m, tr¨n trë vÒ nguån huy ®éng vµ c¸ch
thøc sö dông vèn mµ ngay c¶ c¸c nhµ kinh tÕ, nhµ lý luËn ®· tèn kh«ng Ýt giÊy mùc
vµ t©m trÝ ®Ó ®a ra mét ®Þnh nghÜa, mét nghiªn cøu hoµn chØnh nhÊt vÒ vèn cña
doanh nghiÖp.
Díi gi¸c ®é c¸c yÕu tè s¶n xuÊt, Mark ®· kh¸i qu¸t ho¸ vèn thµnh ph¹m trï c¬
b¶n. Theo Mark, t b¶n lµ gi¸ trÞ ®em l¹i gi¸ trÞ thÆng d, lµ mét ®Çu vµo cña qu¸
tr×nh s¶n xuÊt. §Þnh nghÜa cña Mark cã tÇm kh¸i qu¸t lín. Tuy nhiªn, do h¹n chÕ
cña tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ lóc bÊy giê, Mark quan niÖm chØ cã khu vùc s¶n xuÊt
vËt chÊt míi t¹o ra gi¸ trÞ thÆng d.
Paul. A. Sammelson, nhµ kinh tÕ häc theo trêng ph¸i “t©n cæ ®iÓn” ®· thõa kÕ
quan niÖm vÒ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt cña trêng ph¸i cæ ®iÓn vµ ph©n chia c¸c yÕu tè
®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra thµnh ba lo¹i chñ yÕu lµ: ®Êt ®ai, lao ®éng vµ vèn.
Theo «ng, vèn lµ c¸c hµng ho¸ ®îc s¶n xuÊt ra ®Ó phôc vô cho mét qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt míi, lµ ®Çu vµo cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp: ®ã cã thÓ lµ c¸c
m¸y mãc, trang thiÕt bÞ, vËt t, ®Êt ®ai, gi¸ trÞ nhµ xëng... Trong quan niÖm vÒ vèn
cña m×nh, Sammelson kh«ng ®Ò cËp tíi c¸c tµi s¶n tµi chÝnh, nh÷ng giÊy tê cã gi¸
trÞ ®em l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
Trong cuèn kinh tÕ häc cña D. Begg, t¸c gi¶ ®· ®a ra hai ®Þnh nghÜa vèn hiÖn
vËt vµ vèn tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Vèn hiÖn vËt lµ dù tr÷ c¸c hµng ho¸ ®· s¶n
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
xuÊt ra ®Ó s¶n xuÊt c¸c hµng ho¸ kh¸c; vèn tµi chÝnh lµ tiÒn vµ c¸c giÊy tê cã gi¸
cña doanh nghiÖp. Nh vËy, D. Begg ®· bæ sung vèn tµi chÝnh vµo ®Þnh nghÜa vèn
cña Sammelson.
Trong hai ®Þnh nghÜa trªn, c¸c t¸c gi¶ ®· thèng nhÊt nhau ë ®iÓm chung c¬ b¶n:
vèn lµ mét ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn, trong c¸ch ®Þnh
nghÜa cña m×nh, c¸c t¸c gi¶ ®· ®Òu thèng nhÊt vèn víi tµi s¶n cña doanh nghiÖp.
Thùc chÊt, vèn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn, lµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ®ang
n¾m gi÷. Vèn vµ tµi s¶n lµ hai mÆt hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ cña m«t bé phËn nguån lùc mµ
doanh nghiÖp huy ®éng vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Vèn biÓu hiÖn mÆt gi¸ trÞ, nghÜa lµ vèn ph¶i ®¹i diÖn cho mét lo¹i gi¸ trÞ hµng
ho¸, dÞch vô nhÊt ®Þnh, mét lo¹i gi¸ trÞ tµi s¶n nhÊt ®Þnh. Nã lµ kÕt tinh cña gi¸ trÞ
chø kh«ng ph¶i lµ ®ång tiÒn in ra mét c¸ch v« ý thøc råi bá vµo ®Çu t.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, vèn lµ mét lo¹i hµng ho¸. Nã gièng c¸c hµng ho¸
kh¸c ë chç cã chñ së h÷u nhÊt ®Þnh. Song nã cã ®iÓm kh¸c v× ngêi së h÷u cã thÓ
b¸n quyÒn sö dông vèn trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Gi¸ cña vèn (hay cßn gäi lµ
l·i suÊt) lµ c¸i gi¸ ph¶i tr¶ vÒ quyÒn sö dông vèn. ChÝnh nhê sù t¸ch dêi vÒ quyÒn së
h÷u vµ quyÒn sö dông vèn nªn vèn cã thÓ lu chuyÓn trong ®Çu t kinh doanh vµ
sinh lêi.
Díi gãc ®é cña doanh nghiÖp, vèn lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn vËt chÊt c¬ b¶n,
kÕt hîp víi søc lao ®éng vµ c¸c yÕu tè kh¸c lµm ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh. Sù tham gia cña vèn kh«ng chØ bã hÑp trong mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt riªng
biÖt, chia c¾t, mµ trong toµn bé c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt liªn tôc, suèt
trong thêi gian tån t¹i cña doanh nghiÖp, tõ khi b¾t ®Çu qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Çu tiªn
cho tíi chu kú s¶n xuÊt cuèi cïng.
Tãm l¹i, vèn lµ mét ph¹m trï ®îc xem xÐt, ®¸nh gi¸ theo nhiÒu quan niÖm, víi
nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau. Do ®ã, khã cã thÓ ®a ra mét ®Þnh nghÜa vÒ vèn tho¶
m·n tÊt c¶ c¸c yªu cÇu, c¸c quan niÖm ®a d¹ng. Song hiÓu mét c¸ch kh¸i qu¸t, ta cã
thÓ coi:
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Vèn kinh doanh lµ toµn bé nh÷ng gi¸ trÞ øng ra ban ®Çu hay c¸c gi¸ trÞ tÝch luü
®îc cho c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tiÕp theo cña doanh nghiÖp.
2. Vai trß cña vèn
Vèn lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®Ó thµnh lËp mét doanh nghiÖp vµ tiÕn
hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó doanh nghiÖp ®îc phÐp thµnh lËp, bao
giê chñ doanh nghiÖp còng ph¶i ®Çu t mét sè vèn nhÊt ®Þnh kh«ng nhá h¬n møc
vèn ph¸p ®Þnh, lµ møc vèn tèi thiÓu mµ ph¸p luËt qui ®Þnh ®èi víi mçi nghµnh nghÒ.
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, vèn ®ãng vai trß ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh thuËn lîi theo môc ®Ých ®· ®Þnh. Nã lµ mét trong
bèn yÕu tè ®Çu vµo c¬ b¶n cña s¶n xuÊt. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp ®îc ®¶m khi héi ®ñ c¸c yÕu tè: vèn, lao ®éng, tµi nguyªn vµ kü thuËt c«ng
nghÖ. Nhng xÐt cho cïng th× ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn vµ quyÕt ®Þnh lµ vèn. Khi cã vèn,
doanh nghiÖp cã thÓ sö dông ®Ó thuª lao ®éng, mua tµi nguyªn vµ c«ng nghÖ. V×
thÕ, vèn ®îc coi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu, lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®Ó tiÕn
hµnh s¶n xuÊt, t¸i s¶n xuÊt vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh.
Vai trß cña vèn chØ cã thÓ ®îc ph¸t huy trªn c¬ së thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng tµi
chÝnh, thùc hiÖn yªu cÇu cña c¬ quan h¹ch to¸n kinh doanh. §iÒu ®ã nghÜa lµ thùc
hµnh tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶. Trªn c¬ së tù chñ vÒ tµi chÝnh, doanh nghiÖp ph¶i sö dông
hîp lý, ®óng møc ®ång vèn bá ra, ph¶i lµm sao víi sè vèn nhÊt ®Þnh cã thÓ thùc
hiÖn ®îc nhiÒu viÖc nhÊt.
§Ó kh¼ng ®Þnh vai trß cña vèn, Mark ®· nãi: “t b¶n ®øng vÞ trÝ hµng ®Çu v× t
b¶n lµ t¬ng lai” (trÝch tõ tµi liÖu: “TÝch tô vµ tËp trung vèn trong níc – NXB
Thèng kª 1997”).
3. Ph©n lo¹i vèn trong doanh nghiÖp
Vèn trong doanh nghiÖp thêng ®îc chia thµnh nhiÒu phÇn kh¸c nhau theo tõng
c¸ch chia kh¸c nhau tuú thuéc vµo môc ®Ých, thêi h¹n, vµ tÝnh chÊt sö dông vèn mµ
ngêi ta ph©n chia thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau:
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
3.1. XÐt vÒ vai trß vµ tÝnh chÊt lu©n chuyÓn vèn khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh cã thÓ ph©n thµnh hai lo¹i: Vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng
3.1.1. Vèn cè ®Þnh
Vèn cè ®Þnh cña mét doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ
tµi s¶n cè ®Þnh mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong nhiÒu
chu kú s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian
sö dông.
Lµ sè vèn ®Çu t øng tríc ®Ó mua s¾m, x©y dùng c¸c tµi s¶n cè ®Þnh nªn qui m«
cña vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ quyÕt ®Þnh quy m« cña tµi s¶n cè ®Þnh ¶nh hëng
rÊt lín ®Õn tr×nh ®é trang thiÕt bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp. Song ngîc l¹i nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña tµi s¶n cè ®Þnh
trong qu¸ tr×nh sö dông l¹i cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh, chi phèi ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn
vµ chu chuyÓn cña vèn cè ®Þnh.
Vèn cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh v× tµi s¶n cè ®Þnh
cña doanh nghiÖp cã thêi gian lu©n chuyÓn dµi. Tuú theo h×nh th¸i biÓu hiÖn vµ kÕt
hîp tÝnh chÊt ®Çu t th× vèn cè ®Þnh díi d¹ng tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
®îc chia lµm ba lo¹i: tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh, tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh, tµi s¶n cè
®Þnh tµi chÝnh.
a. Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô
thÓ, thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu
kú kinh doanh cña doanh nghiÖp nh chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp, chi phÝ vÒ ®Êt
sö dông, chi phÝ mua b»ng s¸ng chÕ, ph¸t minh hay nh·n hiÖu th¬ng m¹i, gi¸ trÞ
lîi thÕ th¬ng m¹i... tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh còng cã thÓ ®îc h×nh thµnh do doanh
nghiÖp ®Çu t hay cho thuª dµi h¹n.
b. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc biÓu hiÖn
b»ng c¸c h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh nhµ xëng, m¸y mãc, thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn
vËn t¶i, c¸c vËt kiÕn tróc..., nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh nµy cã thÓ lµ tõng ®¬n vÞ
tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng bao gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n liªn
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
kÕt víi nhau ®Ó thùc hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh cã thÓ do doanh nghiÖp tù mua s¾m, x©y
dùng hoÆc cho thuª dµi h¹n.
c. Tµi s¶n cè ®Þnh tµi chÝnh lµ gi¸ trÞ c¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n víi môc
®Ých kiÕm lêi nh ®Çu t vèn vµo liªn doanh dµi h¹n, cho thuª tµi s¶n cè ®Þnh dµi
h¹n... §©y lµ nh÷ng kho¶n vèn ®Çu t cã thêi gian thu håi dµi (lín h¬n mét n¨m hay
mét chu kú kinh doanh).
Vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn gi¸ trÞ dÇn dÇn tõng phÇn. Khi tham gia vµo qu¸
tr×nh s¶n xuÊt th× tµi s¶n kh«ng bÞ thay ®æi h×nh d¸ng hiÖn vËt ban ®Çu nhng tÝnh
n¨ng vµ c«ng suÊt bÞ gi¶m dÇn, tøc lµ nã bÞ hao mßn cïng víi sù gi¶m dÇn vÒ gi¸ trÞ
sö dông cña nã còng bÞ gi¶m ®i. Vèn cè ®Þnh ®îc t¸ch lµm hai phÇn sau:
- Mét phÇn t¬ng øng víi gi¸ trÞ hao mßn ®îc chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm díi
h×nh thøc chi phÝ kh©u hao vµ ®îc tÝch luü l¹i thµnh quü khÊu hao sau khi s¶n
phÈm hµng ho¸ ®îc tiªu thô. Quü khÊu hao nµy dïng ®Ó t¸i s¶n xuÊt tµi s¶n cè
®Þnh nh»m duy tr× n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
- PhÇn cßn l¹i cña vèn cè ®Þnh ®îc “cè ®Þnh” trong h×nh th¸i hiÖn vËt cña tµi s¶n
cè ®Þnh ngµy cµng gi¶m ®i trong khi phÇn vèn lu©n chuyÓn cµng t¨ng lªn t¬ng øng
víi sù suy gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. KÕt thóc qu¸ tr×nh vËn ®éng ®ã
còng lµ lóc tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sö dông vµ vèn cè ®Þnh còng hoµn thµnh
mét vßng lu©n chuyÓn.
Th«ng thêng, vèn cè ®Þnh lµ bé phËn quan träng vµ chiÕm mét tû träng lín
trong tæng sè vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña nã l¹i
tu©n theo quy luËt riªng, do ®ã viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh cã ¶nh hëng
trùc tiÕp tíi hiÖu qu¶ vèn s¶n xuÊt kinh doanh.
3.1.2. Vèn lu ®éng
Vèn lu ®éng trong doanh nghiÖp lµ sè vèn tiÒn tÖ øng tríc ®Ó ®Çu t, mua s¾m
tµi s¶n lu ®éng cña doanh nghiÖp nh»m ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh
®îc tiÕn hµnh liªn tôc.
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n lu ®éng nªn ®Æc ®iÓm vËn ®éng cña vèn lu
®éng chÞu sù chi phèi bëi nh÷ng ®Æc ®iÓm cña tµi s¶n lu ®éng. Trong c¸c doanh
nghiÖp ngêi ta thêng chia tµi s¶n lu ®éng thµnh hai lo¹i: tµi s¶n lu ®éng s¶n
xuÊt vµ tµi s¶n lu ®éng lu th«ng.
- Tµi s¶n lu ®éng s¶n xuÊt bao gåm c¸c lo¹i nguyªn nhiªn vËt liÖu, phô tõng
thay thÕ, b¸n thµnh phÈm, s¶n phÈm dë dang... ®ang trong qu¸ tr×nh dù tr÷ s¶n xuÊt
hoÆc chÕ biÕn.
- Tµi s¶n lu ®éng lu th«ng bao gåm c¸c s¶n phÈm thµnh phÈm chê tiªu thô, c¸c
lo¹i vèn b»ng tiÒn, c¸c kho¶n vèn trong thanh to¸n, c¸c kho¶n chi phÝ chê kÕt
chuyÓn, chi phÝ tr¶ tríc.
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c tµi s¶n lu ®éng s¶n xuÊt vµ tµi s¶n xuÊt
lu th«ng lu«n vËn ®éng, thay thÕ vµ chyÓn ho¸ lÉn cho nhau, ®¶m b¶o cho qu¸
tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra thuêng xuyªn liªn tôc. Phï hîp víi nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn
cña tµi s¶n lu ®éng, vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp còng kh«ng ngõng vËn ®éng
qua c¸c giai ®o¹n cña chu kú kinh doanh.
Vèn lu ®éng chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt vµ kh«ng gi÷ nguyªn h×nh
th¸i vËt chÊt ban ®Çu. V× vËy gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch toµn bé, mét lÇn vµo
gi¸ trÞ s¶n phÈm:
- Khëi ®Çu vßng tuÇn hoµn vèn, vèn lu ®éng tõ h×nh th¸i tiÒn tÖ ban ®Çu chuyÓn
sang h×nh th¸i vèn vËt t hµng ho¸ dù tr÷ vµ vèn s¶n xuÊt. KÕt thóc vßng tuÇn hoµn,
sau khi s¶n phÈm ®îc tiªu thô, vèn lu ®éng l¹i trë vÒ h×nh th¸i tiÒn tÖ nh ®iÓm
xuÊt ph¸t ban ®Çu cña nã.
- Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp diÔn ra mét c¸ch thêng xuyªn
liªn tôc nªn cïng mét thêi ®iÓm vèn lu ®éng tån t¹i díi c¸c h×nh th¸i kh¸c nhau
trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ lu th«ng.
- C¸c giai ®o¹n vËn ®éng cña vèn ®îc ®an xen vµo nhau, c¸c chu kú s¶n xuÊt
®îc lÆp ®i lÆp l¹i. Sau mçi chu kú t¸i s¶n xuÊt, vèn lu ®éng hoµn thµnh mét vßng
lu©n chuyÓn.
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn ta thÊy qu¶n lý vµ sö dông vèn lu ®éng lµ bé phËn quan
träng trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã cÇn ph¶i x¸c
®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu vèn lu ®éng gióp cho doanh nghiÖp ®¶m b¶o vèn lu ®éng
®Ó duy tr× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vèn. Trªn c¬ së
®ã doanh nghiÖp nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p khai th¸c vµ huy ®éng c¸c nguån tµi trî
nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn, ®Èy
nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
3.2. Vèn chñ së h÷u vµ nî ph¶i tr¶
C¨n cø vµo nguån h×nh thµnh th× vèn ®îc chia lµm hai lo¹i: Vèn chñ së h÷u vµ
nî ph¶i tr¶.
3.2.1. Vèn chñ së h÷u
Vèn chñ së h÷u lµ phÇn vèn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp
cã ®Çy ®ñ c¸c quyÒn chiÕm h÷u, chi phèi vµ ®Þnh ®o¹t. Sè vèn nµy kh«ng ph¶i lµ
mét kho¶n nî vµ doanh nghiÖp kh«ng ph¶i cam kÕt thanh to¸n. Tuú theo lo¹i h×nh
doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau mµ vèn chñ së h÷u cã néi
dung cô thÓ riªng nh: vèn ®Çu t tõ ng©n s¸ch Nhµ níc, vèn do chñ doanh nghiÖp
bá ra, vèn gãp cæ phÇn... Vèn chñ së h÷u ®îc x¸c ®Þnh lµ phÇn vèn cßn l¹i trong
tµi s¶n cña doanh nghiÖp sau khi trõ ®i toµn bé nî ph¶i tr¶.
3.2.2. C«ng nî ph¶i tr¶
Lµ kho¶n nî ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh kinh doanh mµ doanh nghiÖp cã tr¸ch
nhiÖm ph¶i thanh to¸n cho c¸c t¸c nh©n kinh tÕ. §ã lµ sè tiÒn vèn mµ doanh nghiÖp
®i vay, chiÕm dông cña c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc, c¸ nh©n nh: vèn vay cña ng©n hµng
th¬ng m¹i, c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c, vèn vay th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, c¸c
kho¶n nî kh¸ch hµng cha thanh to¸n.
3.3. Nguån vèn thêng xuyªn vµ nguån vèn t¹m thêi
C¨n cø vµo thêi gian huy ®éng vµ sö dông vèn cã thÓ ph©n chia nguån vèn doanh
nghiÖp thµnh hai lo¹i: Nguån vèn thêng xuyªn vµ nguån vèn t¹m thêi.
3.3.1. Nguån vèn thêng xuyªn
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lµ nguån vèn tõ mét n¨m trë lªn bao gåm nguån vèn chñ së h÷u vµ c¸c kho¶n
vay dµi h¹n. §©y lµ nguån vèn cã tÝnh chÊt æn ®Þnh mµ doanh nghiÖp cã thÓ sö dông
dµnh cho viÖc ®Çu t mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh vµ mét bé phËn tµi s¶n lu ®éng tèi
thiÓu thêng xuyªn cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
3.3.2. Nguån vèn t¹m thêi
§©y lµ nguån vèn cã tÝnh chÊt ng¾n h¹n ( Ýt h¬n mét n¨m ) mµ doanh nghiÖp cã
thÓ sö dông ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu cã tÝnh chÊt t¹m thêi, bÊt thêng ph¸t sinh
trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nguån vèn nµy bao gåm
c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông cïng c¸c kho¶n nî kh¸c.
ViÖc ph©n lo¹i nguån vèn thêng xuyªn vµ nguån vèn t¹m thêi gióp cho ngêi
qu¶n lý xem xÐt huy ®éng c¸c nguån vèn mét c¸ch hîp lý víi thêi gian sö dông,
®¸p øng ®Çy ®ñ, kÞp thêi vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ n©ng cao hiÖu
qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp.
C¸ch ph©n lo¹i nµy cßn gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp lËp c¸c kÕ ho¹ch
tµi chÝnh h×nh thµnh nªn nh÷ng dù ®Þnh vµ tæ chøc nguån vèn trong t¬ng lai trªn
c¬ së x¸c ®Þnh quy m« thÝch hîp cho tõng nguån vèn ®ã, tæ chøc sö dông vèn cã
hiÖu qu¶ cao.
II/ Nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp
1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ sö dông vèn
HiÖu qu¶ sö dông vèn lµ sù so s¸nh gi÷a chÝ phÝ sö dông vèn vµ nh÷ng lîi Ých mµ
®ång vèn ®ã mang l¹i cho doanh nghiÖp. Th«ng qua sù so s¸nh nh vËy cã thÓ thÊy
®îc ta sÏ ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp ®ã lµ cao hay
thÊp, tèt hay xÊu…
2. Nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn
2.1. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi chung
HiÖu suÊt sö dông vèn:
Doanh thu thuÇn trong kú
Vßng quay toµn bé vèn trong kú = -------------------------------------------
Sè vèn sö dông b×nh qu©n trong kú
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh vèn cña doanh nghiÖp trong mét kú quay ®îc bao nhiªu
vßng. Qua chØ tiªu nµy ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc kh¶ n¨ng sö dông tµi s¶n cña doanh
nghiÖp thÓ hiÖn qua doanh thu thuÇn ®îc sinh ra tõ tµi s¶n doanh nghiÖp ®· ®Çu t.
Vßng quay cµng lín th× hiÖu qu¶ cµng cao.
SuÊt hao phÝ vèn:
Lµ chØ tiªu nghÞch ®¶o chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông vèn, ph¶n ¸nh mét ®ång doanh
thu cÇn cã bao nhiªu ®ång vèn.
Sè vèn sö dông b×nh qu©n trong kú
SuÊt hao phÝ vèn trong kú = -----------------------------------------------
Doanh thu thuÇn trong kú
Tû lÖ doanh lîi trªn tæng vèn:
Lîi nhuËn thuÇn trong kú
Tû lÖ doanh lîi trªn tæng vèn trong kú = ---------------------------------------------
Sè vèn sö dông b×nh qu©n trong kú
ChØ tiªu nµy cho biÕt sè lîi nhuËn ®îc t¹o ra trªn mét ®ång vèn s¶n xuÊt trong
kú.
2.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh
HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh:
§©y lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh, nã gióp cho c¸c nhµ ph©n
tÝch biÕt ®îc ®Çu t mét ®ång vèn cè ®Þnh cã thÓ t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu.
Doanh thu thuÇn trong kú
HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh = --------------------------------------------
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú
SuÊt hao phÝ vèn cè ®Þnh:
Lµ ®¹i lîng nghÞch ®¶o cña chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh. ChØ tiªu nµy
ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn ph¶i bá vµo s¶n xuÊt bao nhiªu ®ång
vèn cè ®Þnh.
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú
SuÊt hao phÝ vèn cè ®Þnh = ------------------------------------------------
Doanh thu thuÇn trong kú
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tû lÖ doanh lîi trªn vèn cè ®Þnh:
Lîi nhuËn trong kú
Tû lÖ doanh lîi trªn vèn cè ®Þnh = -----------------------------------------------
Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn cè ®Þnh. ChØ tiªu nµy thÓ hiÖn
mét ®ång vèn cè ®Þnh bá vµo s¶n xuÊt ®em l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Kh¶ n¨ng
sinh lêi cña vèn cè ®Þnh cµng cao th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng tèt.
2.3. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng
HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng:
Doanh thu thuÇn
Vßng quay vèn lu ®éng trong kú = ---------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
Vßng quay vèn lu ®éng ph¶n ¸nh trong kú vèn lu ®éng quay ®îc mÊy vßng.
Qua ®ã cho biÕt mét ®ång lu ®éng bá vµo s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i bao nhiªu
®ång doanh thu. ChØ tiªu nµy tû lÖ thuËn víi hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.
Tû lÖ doanh lîi trªn vèn lu ®éng:
Lîi nhuËn
Tû lÖ doanh lîi trªn vèn lu ®éng = --------------------------------------------
Vèn lu ®éng b×nh qu©n trong kú
ChØ tiªu nµy cho biÕt mét ®ång vèn lu ®éng bá vµo s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i
bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Tû lÖ nµy ph¶n ¸nh hiÖu qña sö dông vèn lu ®éng.
Kú lu©n chuyÓn vèn lu ®éng:
360
K = ----------
L
K: kú lu©n chuyÓn vèn lu ®éng.
L: sè lÇn lu©n chuyÓn (sè vßng quay) cña vèn lu ®éng trong kú.
ChØ tiªu nµy cho biÕt sè ngµy cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn mét vßng quay vèn lu ®éng.
Vßng quay cña vèn cµng nhanh th× kú lu©n chuyÓn vèn cµng ®îc rót ng¾n vµ
chøng tá vèn lu ®éng cµng ®îc sö dông cã hiÖu qu¶.
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng:
HÖ sè nµy cµng thÊp th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cµng cao vµ ngîc l¹i.
Vèn lu ®éng
HÖ sè ®¶m nhiÖm vèn lu ®éng = -----------------------------------
Doanh thu sau thuÕ
2.4. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n
T×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh râ nÐt chÊt lîng
c«ng t¸c tµi chÝnh. NÕu ho¹t ®éng tµi chÝnh tèt, doanh nghiÖp sÏ Ýt c«ng nî, kh¶
n¨ng thanh to¸n dåi dµo, Ýt bÞ chiÕm dông vèn còng nh Ýt ®i chiÕm dông vèn.
Ngîc l¹i nÕu ho¹t ®éng tµi chÝnh kÐm th× sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chiÕm dông vèn lÉn
nhau, c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ sÏ d©y da, kÐo dµi.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp chØ tËp trung vµo thanh to¸n kho¶n vay nî
mµ doanh nghiÖp cÇn ph¶i thanh to¸n trong n¨m. Do vËy doanh nghiÖp ph¶i dïng
toµn bé tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña m×nh ®Ó thanh to¸n nî tíi h¹n.
NÕu kh¶ n¨ng thanh to¸n yÕu, doanh nghiÖp ph¶i chÞu l·i suÊt ®ång thêi lµm ¶nh
hëng ®Õn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong kinh doanh. V× vËy khi xÐt ®Õn kh¶ n¨ng
thanh to¸n ngêi ta chØ xÐt ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n. Thuéc nhãm chØ
tiªu nµy bao gåm:
Tæng tµi s¶n
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t = ---------------------------
Tæng nî ph¶i tr¶
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a tæng tµi s¶n hiÖn nay mµ doanh nghiÖp
®ang qu¶n lý sö dông víi tæng sè nî ph¶i tr¶ ( nî ng¾n h¹n, nî dµi h¹n, ... ).
NÕu hÖ sè nay nhá h¬n mét lµ b¸o hiÖu sù ph¸ s¶n cña doanh nghiÖp, vèn chñ së
h÷u bÞ mÊt toµn bé, tæng sè tµi s¶n hiÖn cã (tµi s¶n lu ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh) kh«ng
®ñ tr¶ sè nî mµ doanh nghiÖp ph¶i thanh to¸n.
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi:
HÖ sè kh¶ n¨ng Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n trong kú
thanh to¸n = --------------------------------------------------------------
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
t¹m thêi trong kú Tæng nî ng¾n h¹n trong kú
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi thÓ hiÖn møc ®é ®¶m b¶o cña tµi s¶n lu
®éng víi nî ng¾n h¹n. Nî ng¾n h¹n lµ kho¶n nî ph¶i thanh to¸n trong kú, do ®ã
doanh nghiÖp ph¶i dïng tµi s¶n thùc cã cña m×nh ®Ó thanh to¸n b»ng c¸ch chuyÓn
®æi mét bé phËn tµi s¶n thµnh tiÒn. Trong tæng sè tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ®ang
qu¶n lý, sö dông vµ së h÷u, chØ cã tµi s¶n lu ®éng lµ trong kú cã kh¶ n¨ng chuyÓn
®æi thµnh tiÒn.
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh:
Tµi s¶n lu ®éng - Vèn vËt t hµng ho¸
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = ------------------------------------------------
Tæng nî ng¾n h¹n
Trong ®ã:
Tµi s¶n lu ®éng bao gåm: tiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu, c¸c kho¶n ®Çu t ng¾n h¹n.
ViÖc ph©n tÝch vµ tÝnh to¸n c¸c hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh gióp cho doanh
nghiÖp biÕt ®îc thùc tr¹ng c¸c kho¶n cÇn thanh to¸n nhanh ®Ó cã kÕ ho¹ch dù tr÷
nh»m ®¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu thanh to¸n.
2.5. C¸c chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn
Nhãm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn bao gåm c¸c tû lÖ sau:
HÖ sè nî:
C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu hÖ sè nî. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh
møc ®é nî trong tæng sè tµi s¶n cña dong nghiÖp, tõ ®ã cho thÊy trong tæng tµi s¶n
cña doanh nghiÖp, tµi s¶n së h÷u thùc chÊt cña doanh nghiÖp lµ bao nhiªu. NÕu tû
sè nµy t¨ng lªn, møc ®é ®¬n vÞ cÇn ®îc thanh to¸n t¨ng ®iÒu nµy g©y ¶nh hëng
®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp.
Tæng sè nî
HÖ sè nî = --------------------------
Tæng tµi s¶n
Trong ®ã:
Tæng nî ph¶i tr¶ bao gåm:
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- Nî ng¾n h¹n
- Nî dµi h¹n
- Nî kh¸c
Tæng tµi s¶n bao gåm:
- Tµi s¶n lu ®éng
- Tµi s¶n cè ®Þnh
Khi hÖ sè nî cao tøc lµ chñ doanh nghiÖp chØ ®ãng gãp mét phÇn nhá trªn tæng
sè tµi s¶n th× sù rñi ro trong kinh doanh ®îc chuyÓn sang cho chñ nî g¸nh chÞu
mét phÇn. §ång thêi khi hÖ sè nî cao th× chñ doanh nghiÖp cµng cã lîi râ rÖt v× khi
®ã hä chØ bá ra mét lîng vèn nhá nhng l¹i ®îc sö dông mét lîng tµi s¶n lín.
Vµ khi kinh doanh vèn lín h¬n l·i suÊt tiÒn vay th× lîi nhuËn cña hä gia t¨ng rÊt
nhanh. Tuy nhiªn khi hÖ sè nî cao th× ®é an toµn trong kinh doanh cµng kÐm v× chØ
cÇn mét kho¶n nî tíi h¹n tr¶, kh«ng tr¶ ®îc sÏ rÊt dÔ lµm cho c¸n c©n thanh to¸n
mÊt c©n b»ng vµ xuÊt hiÖn nguy c¬ ph¸ s¶n.
Tû suÊt tù tµi trî:
§©y lµ mét chØ tiªu tµi chÝnh ®o lêng sù gãp vèn cña chñ së h÷u trong tæng sè
vèn hiÖn cã cña doanh nghiÖp.
Nguån vèn chñ së h÷u
Tû suÊt tù tµi trî = ---------------------------------- = 1 - hÖ sè nî
Tæng nguån vèn
Tû suÊt tù tµi trî cµng lín chøng tá doanh nghiÖp cã nhiÒu vèn tù cã, cã tÝnh ®éc
lËp cao víi c¸c chñ nî, do ®ã kh«ng bÞ rµng buéc hoÆc bÞ søc Ðp cña c¸c kho¶n vay.
C¸c chñ nî thêng thÝch tû suÊt tù tµi trî cµng cao cµng tèt. Chñ nî nh×n vµo tû sè
nµy ®Ó tin tëng mét sù ®¶m b¶o cho c¸c mãn nî vay ®îc hoµn tr¶ ®óng h¹n.
Tû sè nî dµi h¹n:
ChØ tiªu nµy ®îc dïng ®Ó chØ ra phÇn tµi s¶n cña doanh nghiÖp ®îc h×nh thµnh
b»ng nguån vèn vay dµi h¹n. Nî dµi h¹n lµ nh÷ng kho¶n nî cã thêi gian ®¸o nî trªn
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
mét n¨m, do vËy tµi s¶n ®îc h×nh thµnh tõ nguån vèn nµy cã hÖ sè an toµn cao h¬n
tµi s¶n ®îc h×nh thµnh tõ nguån vèn vay ng¾n h¹n.
Tæng sè nî dµi h¹n
Tû sè nî dµi h¹n = -------------------------------
Tæng nguån vèn
Tæng sè nî dµi h¹n ®îc x¸c ®Þnh b»ng tæng c¸c kho¶n vay dµi h¹n vµ nî dµi h¹n
trªn b¶ng c©n ®èi tµi s¶n, phÇn nguån vèn.
HÖ sè thanh to¸n l·i vay:
L·i vay ph¶i tr¶ lµ mét kho¶n chi phÝ cè ®Þnh, nguèn ®Ó tr¶ l·i vay lµ lîi nhuËn
gép sau khi ®· trõ ®i chi phÝ qu¶n lý kinh doanh vµ chi phÝ b¸n hµng. So s¸nh nguèn
vèn ®Ó tr¶ l·i víi l·i vay ph¶i tr¶ sÏ cho chóng ta biÕt doanh nghiÖp ®· s½n sµng tr¶
tiÒn l·i tíi møc ®é nµo.
L·i vay + lîi nhuËn tríc thuÕ
HÖ sè thanh to¸n l·i vay = --------------------------------------------------
L·i vay ph¶i tr¶
HÖ sè nµy dïng ®Ó ®o lêng møc ®é lîi nhuËn cã ®îc do sö dông vèn ®Ó ®¶m
b¶o tr¶ l·i cho chñ nî. Nãi c¸ch kh¸c, hÖ sè thanh to¸n l·i vay cho chóng ta biÕt
®îc sè vèn ®i vay ®· sö dông tèt tíi møc ®é nµo vµ ®em l¹i mét kho¶n lîi nhuËn lµ
bao nhiªu, cã ®ñ bï ®¾p l·i vay ph¶i tr¶ hay kh«ng.
2.6. C¸c chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng
C¸c chØ tiªu nµy dïng ®Ó ®o lêng hiÖu qu¶ sö dông vèn, tµi s¶n cña mét doanh
nghiÖp b»ng c¸ch so s¸nh doanh thu víi viÖc bá vèn vµo kinh doanh díi c¸c lo¹i
tµi s¶n kh¸c nhau.
Vßng quay hµng tån kho
Sè vßng quay hµng tån kho lµ sè lÇn mµ hµng ho¸ tån kho b×nh qu©n lu©n chuyÓn
trong kú.
Gi¸ vèn hµng b¸n
Sè vßng quay hµng tån kho = ------------------------------------
Hµng tån kho b×nh qu©n
Sè vßng quay hµng tån kho cµng cao th× viÖc kinh doanh ®îc ®¸nh gi¸ cµng tèt.
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Sè ngµy mét vßng quay hµng tån kho
Ph¶n ¸nh sè ngµy trung b×nh cña mét vßng quay hµng tån kho.
C«ng thøc x¸c ®Þnh lµ:
360 ngµy
Sè ngµy mét vßng quay hµng tån kho = --------------------------------------
Sè vßng quay hµng tån kho
Vßng quay c¸c kho¶n thu
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tèc ®é chuyÓn ®æi c¸c kho¶n ph¶i thu thµnh tiÒn mÆt cña
doanh nghiÖp.
Doanh thu thuÇn trong kú
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu = ---------------------------------------------------
Sè d b×nh qu©n c¸c kho¶n ph¶i thu
Vßng quay cµng lín chøng tá tèc ®é thu håi c¸c kho¶n thu nhanh lµ tèt
Kú thu tiÒn trung b×nh
Kú thu tiÒn trung b×nh ph¶n ¸nh sè ngµy cÇn thiÕt ®Ó thu ®îc c¸c kho¶n ph¶i thu
(sè ngµy cña mét vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu).
360 ngµy
Kú thu tiÒn trung b×nh = ----------------------------------------------
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu cµng lín th× kú thu tiÒn trung b×nh cµng nhá, vµ
ngîc l¹i.
Tuy nhiªn kú thu tiÒn trung b×nh cao hay thÊp trong nhiÒu trêng hîp cha thÓ cã
kÕt luËn ch¾c ch¾n mµ cßn ph¶i xem xÐt l¹i c¸c môc tiªu vµ chÝnh s¸ch cña doanh
nghiÖp nh: môc tiªu më réng thÞ trêng, chÝnh s¸ch tÝn dông cña doanh nghiÖp.
III/ Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn
Kinh doanh lµ mét ho¹t ®éng kiÕm lêi, lîi nhuËn lµ môc tiªu hµng ®Çu cña mäi
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. §Ó ®¹t tíi lîi nhuËn tèi ®a c¸c doanh
nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é s¶n xuÊt – kinh doanh, trong ®ã, qu¶n
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lý vµ sö dông vèn lµ mét bé phËn rÊt quan träng, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ vµ
hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Trong c¬ chÕ qu¶n lý hµnh chÝnh quan liªu bao cÊp, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc
®îc Nhµ níc tµi trî vµ cÊp ph¸t vèn ®Çy ®ñ, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh kh«ng cÇn quan t©m do nhiÖm vô cña hä chØ thùc hiÖn ®óng kÕ ho¹ch Nhµ
níc giao. Do ®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn còng kh«ng ®îc c¸c doanh nghiÖp Nhµ
níc quan t©m tíi. Tõ khi chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp Nhµ
níc ph¶i h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý nguån
vèn, cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ph¶i
quan t©m ®óng møc ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn. Muèn vËy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i
thêng xuyªn tù ®¸nh gi¸ m×nh vÒ ph¬ng diÖn sö dông vèn, qua ®ã, thÊy ®îc chÊt
lîng qu¶n lý s¶n xuÊt - kinh doanh, kh¶ n¨ng khai th¸c c¸c tiÒm n¨ng s½n cã, biÕt
®îc m×nh ®ang ë cung ®o¹n nµo trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn (thÞnh vîng hay suy
tho¸i), ®ang ë vÞ trÝ nµo trong qu¸ tr×nh thi ®ua, c¹nh tranh víi c¸c xÝ nghiÖp kh¸c.
Qua ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn nh»m cã biÖn ph¸p t¨ng cêng
qu¶n lý, sö dông tiÕt kiÖm c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n.
IV/ C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi c¬ cÊu vèn cña doanh nghiÖp
Trong thùc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ë c¸c nghµnh kh¸c nhau, thËm chÝ c¸c doanh
nghiÖp trong cïng mét nghµnh còng cã c¬ cÊu vèn rÊt kh¸c biÖt. Cã nhiÒu yÕu tè
¶nh hëng tíi sù kh¸c biÖt cña c¬ cÊu vèn nh: sù dao ®éng cña doanh thu, c¬ cÊu
tµi s¶n, th¸i ®é cña ngêi cho vay vµ møc ®é chÊp nhËn rñi ro cña ngêi l·nh ®¹o.
Chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè nh©n tè sau:
1. Sù æn ®Þnh cña doanh thu vµ lîi nhuËn
Sù æn ®Þnh cña doanh thu vµ lîi nhuËn cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi quy m« cña vèn
huy ®éng. Khi doanh thu æn ®Þnh sÏ cã nguån ®Ó lËp quü tr¶ nî ®Õn h¹n, khi kÕt qu¶
kinh doanh cã l·i sÏ lµ nguån ®Ó tr¶ l·i vay. Trong trêng hîp nµy tû träng cña vèn
huy ®éng trong tæng sè vèn cña doanh nghiÖp sÏ cao vµ ngîc l¹i
2. C¬ cÊu tµi s¶n
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Vèn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n nªn ®Æc ®iÓm c¬ cÊu vèn còng chÞu sù chi
phèi cña c¬ cÊu tµi s¶n. Toµn bé tµi s¶n cña doanh nghiÖp cã thÓ chia ra tµi s¶n lu
®éng vµ tµi s¶n sè ®Þnh. Tµi s¶n cè ®Þnh lµ tµi s¶n cã thêi gian thu håi vèn dµi, do ®ã
nã ®îc ®Çu t b»ng nguån vèn dµi h¹n ( Vèn chñ së h÷u vµ vay nî dµi h¹n ).
Ngîc l¹i, tµi s¶n lu ®éng sÏ ®îc ®Çu t mét phÇn cña vèn dµi h¹n, cßn chñ yÕu lµ
vèn ng¾n h¹n.
3. §Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña nghµnh
Nh÷ng doanh nghiÖp nµo cã chu kú s¶n xuÊt dµi, vßng quay cña vèn chËm th× c¬
cÊu cña vèn sÏ nghiªng vÒ vèn chñ së h÷u ( hÇm má, khai th¸c, chÕ biÕn... ) ngîc
l¹i nh÷ng nghµnh nµo cã møc cÇu vÒ lo¹i s¶n phÈm cè ®Þnh, Ýt th¨ng trÇm, vßng
quay cña vèn nhanh... ( dÞch vô, b¸n bu«n... ) th× vèn ®îc tµi trî trõ c¸c kho¶n nî
sÏ chiÕm tû träng lín.
4. Doanh lîi vèn vµ l·i suÊt vèn huy ®éng
Khi doanh lîi vèn lín h¬n l·i suÊt vèn vay lµ c¬ héi tèt nhÊt ®Ó gia t¨ng lîi nhuËn
cho doanh nghiÖp, do ®ã khi cã nhu cÇu t¨ng vèn ngêi ta thêng chän h×nh thøc tµi
trî tõ vèn vay, tõ thÞ trêng vèn. Ngîc l¹i, khi cã doanh lîi vèn nhá h¬n l·i suÊt
vay th× cÊu tróc vèn l¹i nghiªng vÒ vèn chñ së h÷u.
5. Møc ®é chÊp nhËn rñi ro cña ngêi l·nh ®¹o
Trong kinh doanh ph¶i chÊp nhËn m¹o hiÓm cã nghÜa lµ ph¶i chÊp nhËn sù rñi ro,
nhng ®iÒu ®ã l¹i ®ång nghÜa víi c¬ héi ®Ó gia t¨ng lîi nhuËn (m¹o hiÓm cµng cao
th× rñi ro cµng nhiÒu nhng lîi nhuËn cµng lín). Do ®ã cã thÓ cã mét sè nhµ qu¶n lý
s½n sµng sö dông nhiÒu nî h¬n ®Ó gia t¨ng lîi nhuËn.
Tuy nhiªn c¸c nhµ qu¶n lý cÇn ph¶i c©n nh¾c kü tríc khi ra quyÕt ®Þnh t¨ng tû
träng vèn vay nî bëi lÏ t¨ng møc ®é m¹o hiÓm vµ chØ cÇn mét sù thay ®æi nhá vÒ
doanh thu vµ lîi nhuËn theo chiÒu híng gi¶m sót sÏ lµm cho c¸n c©n thanh to¸n
mÊt th¨ng b»ng, nguy c¬ ph¸ s¶n sÏ hiÖn thùc.
6. Th¸i ®é cña ngêi cho vay
19
nguon tai.lieu . vn