1. Trang Chủ
  2. Quản trị kinh doanh
  3. Đề tài: Công ty VT, XD và chế biến lương thực Vĩnh Hà

Đề tài: Công ty VT, XD và chế biến lương thực Vĩnh Hà

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: công ty vt, xd và chế biến lương thực vĩnh hà', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài Công ty VT, XD và chế biến lương thực Vĩnh Hà Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng Lêi më ®Çu X· héi cµng ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cµng gi÷ vai trß quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cñ

Thể loại Tài liệu miễn phí Quản trị kinh doanh

Số trang 102

Ngày tạo 8/30/2018 12:52:09 AM +00:00

Loại tệp PDF

Kích thước 0.65 M

Tên tệp

Tải Đề tài: Công ty VT, XD và chế biến lương thực Vĩnh... (.pdf)

Xem mẫu

  1. ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài Công ty VT, XD và chế biến lương thực Vĩnh Hà
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng Lêi më ®Çu X· héi cµng ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cµng gi÷ vai trß quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi. C«ng t¸c nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ c¸c mÆt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh v× thÕ mµ ngµy cµng ®­îc quan t©m trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Th«ng qua ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch toµn diÖn sÏ gióp cho C«ng ty ®¸nh gi¸ ®Çy ®ñ vµ s©u s¾c c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña m×nh, t×m ra c¸c mÆt m¹nh vµ mÆt yÕu trong c«ng t¸c qu¶n lý cña C«ng ty. MÆt kh¸c qua ph©n tÝch kinh doanh sÏ gióp cho c¸c C«ng ty t×m ra c¸c biÖn ph¸p t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ vµ qu¶n lý C«ng ty nh»m huy ®éng mäi kh¶ n¨ng tiÒm tµng vÒ tiÒn vèn, lao ®éng, ®Êt ®ai... cña C«ng ty vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §­îc sù h­íng dÉn cña c« T« ThÞ Ph­îng vµ sù gióp ®ì cña Ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban trong C«ng ty VT, XD vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ em ®· cè g¾ng hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp cña m×nh. Qua B¸o c¸o nµy, em ®· cã ®­îc c¸i nh×n tæng quan vÒ c¸c mÆt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §iÒu nµy gióp em cã ®Þnh h­íng ®óng ®¾n trong viÖc lùa chän “Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp” cña m×nh. Song, do thêi gian thùc tËp cßn h¹n chÕ nªn em ch­a thÓ ®i s©u vµo ph©n tÝch tõng vÊn ®Ò cô thÓ cña C«ng ty. §ång thêi, kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt trong bµi b¸o c¸o cña m×nh, em rÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp cña ThÇy C«. Hµ Néi 03/2003 Sinh viªn TrÇn V¨n Tr­êng qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng PhÇn I Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty vËn t¶i, x©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh hµ I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ ChÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc thuéc Tæng C«ng ty L­¬ng thùc MiÒn B¾c do Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n thµnh lËp Trô së cña C«ng ty : sè 9A VÜnh Tuy - QuËn Hai Bµ Tr­ng - Hµ Néi. C«ng ty ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp Nhµ n­íc sè 44/NN/TCCB-Q§ ngµy 18/01/1993 cña Bé N«ng nghiÖp vµ C«ng nghÖ thùc phÈm. Sè ®¨ng ký kinh doanh : 105865 víi ngµnh nghÒ kinh doanh khi thµnh lËp lµ: VËn t¶i hµng ho¸ Th­¬ng nghiÖp b¸n bu«n b¸n lÎ C«ng nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng II. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ ChÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ lµ mét trong sè 35 c«ng ty thµnh viªn cña Tæng c«ng ty l­¬ng thùc miÒn B¾c. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 200 ng­êi, víi tæng sè l­îng vèn c«ng ty ®ang sö dông lµ 15.37 tû ®ång. NÕu xÐt vÒ tæng l­îng vèn vµ quy m« nh©n c«ng trong c«ng ty th× quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ ë møc trung b×nh so víi c¸c thµnh viªn kh¸c trong Tæng c«ng ty l­¬ng thùc MiÒn B¾c. TiÒn th©n cña c«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ ChÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ lµ xÝ nghiÖp vËn t¶i V73, ®­îc thµnh lËp tõ ngµy 30/10/1973 theo quÕt ®Þnh sè 353-LT- TCCB/Q§. Tõ ®ã ®Õn nay c«ng ty ®· tr¶i qua c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn nh­ sau: Giai ®o¹n tõ 1973- 1986 : C«ng ty ho¹t ®éng theo c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Nhµ n­íc ®­a xuèng, víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ vËn chuyÓn l­¬ng thùc cho c¸c tØnh miÒn nói vµ gi¶i quyÕt c¸c nhu cÇu vÒ l­¬ng thùc ®ét xuÊt t¹i Hµ Néi. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng Giai ®o¹n 1986 -1988: C«ng ty tiÕp tôc ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc vËn chuyÓn l­¬ng thùc, b­íc ®Çu lµm quen víi viÖc tù ho¹t ®éng kinh doanh vµ khai th¸c ®Þa bµn ho¹t ®éng trªn toµn quèc. §©y lµ giai ®o¹n cã nhiÒu chuyÓn biÕn tÝch cùc trong ho¹t ®éng cña C«ng ty tõ chç ®­îc Nhµ n­íc bao cÊp toµn bé sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ tù h¹ch to¸n kinh doanh . Giai ®o¹n tõ 1988- 1990: C«ng ty tiÕp tôc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, vËn t¶i hµng ho¸ ®«ng thêi tiÕn hµnh kinh doanh c¸c mÆt hµng l­¬ng thùc trªn thÞ tr­êng, chñ yÕu lµ kinh doanh mÆt hµng g¹o c¸c lo¹i. N¨m 1991 xÝ nghiÖp quyÕt ®Þnh më thªm x­ëng s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng. Trong thêi kú ®Çu x­ëng lµm ¨n hiÖu qu¶, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho nhiÒu lao ®éng. Nh­ng sau ®ã hµng n­íc ngoµi trµn vµo, hµng xÝ nghiÖp kh«ng c¹nh tranh ®­îc do kü thuËt l¹c hËu. §Õn ngµy 8/01/1993 Bé N«ng nghiÖp vµ C«ng nghiÖp thùc phÈm ®· ra quyÕt ®Þnh sè 44NN/TCCB- quyÕt ®Þnh thµnh lËp C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ §Õn n¨m 1995 C«ng ty më thªm x­ëng s¶n xuÊt bia, x­ëng nµy ho¹t ®«ng rÊt hiÖu qu¶ N¨m 1997 do viÖc s¸t nhËp víi C«ng ty vËt t­ bao b× ®· lµm d­ thõa lùc l­îng lao ®éng vµ cïng víi viÖc xem xÐt nhu cÇu thÞ tr­êng C«ng ty ®· quyÕt ®Þnh më x­ëng s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh vµ x­ëng chÕ biÕn g¹o chÊt l­îng cao. Giai ®o¹n tõ 1997 ®Õn nay : ViÖc më r«ng quy m« ho¹t ®éng nµy gióp C«ng ty khai th¸c thªm ®­îc thÞ tr­êng vµ gióp C«ng ty gi¶i quyÕt ®­îc sè nh©n c«ng d«i d­ trong qu¸ tr×nh s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc nh©n sù cña C«ng ty. HiÖn nay, C«ng ty ®ang tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trªn ba chñng lo¹i chÝnh lµ Bia h¬i, S÷a ®Ëu nµnh vµ G¹o c¸c lo¹i. ViÖc tËp trung vµo kinh doanh ba mÆt hµng chÝnh ®ã cña C«ng ty lµ phï hîp víi tr×nh ®é trang thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng vÒ vèn hiÖn cã cña C«ng ty. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng B¶ng 1: chñng lo¹i hµng ho¸ kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ ChÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ Tªn hµng ho¸ Chñng lo¹i Nh·n hiÖu s¶n Tû träng trong doanh phÈm thu tiªu thô s¶n phÈm n¨m 2002 S÷a ®Ëu nµnh Hµng th«ng dông “S÷a ®Ëu nµnh 24% l­¬ng thùc” Bia h¬i Hµng th«ng dông “Bia l­¬ng thùc” 21% G¹o c¸c lo¹i Hµng th«ng dông “G¹o C«ng ty 55% l­¬ng thùc” (Nguån : b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trong n¨m 2002 ) IIi. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty 1. Chøc n¨ng: C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ lµ C«ng ty Nhµ n­íc cã chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh vµ cung øng cho thÞ tr­êng c¸c s¶n phÈm S÷a ®Ëu nµnh, Bia h¬i, G¹o c¸c lo¹i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu tiªu chuÈn do Nhµ n­íc ®Æt ra ®¸p øng thÞ tr­êng néi ®Þa, phôc vô xuÊt khÈu ®­îc ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn. 2. NhiÖm vô: B×nh æn thÞ truêng cña c¸c C«ng ty Nhµ n­íc khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. §Ó thùc hiÖn nhiÖm vô nµy, C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ ChÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ vµ c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng C«ng ty l­¬ng thùc MiÒn B¾c thùc hiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý thÞ tr­êng cña Nhµ n­íc nh­ b×nh æn gi¸ c¶, qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm, chèng hµng gi¶, hµng nh¸i mÉu, thùc hiÖn hç trî c¸c C«ng ty ®Þa ph­¬ng vÒ nguyªn liÖu, tiªu thô s¶n phÈm trong nh÷ng lóc khã kh¨n. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng Më réng, ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. Chó träng ph¸t triÓn mÆt hµng xuÊt khÈu qua ®ã më réng s¶n xuÊt t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, gãp phÇn æn ®Þnh x· héi. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn Nhµ n­íc giao, thùc hiÖn nghÜa vô ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc. IV. kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt king doanh cña C«ng ty trong thêi kú gÇn ®©y ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ nhê vµo nh÷ng nç lùc kh«ng ngõng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ chÊt l­îng s¶n phÈm; b¶ng sè liÖu tr×nh bµy d­íi ®©y cho thÊy c¸c t¸c ®éng tÝch cùc ®ã lªn viÖc t¨ng doanh thu, lîi nhuËn ®¹t ®­îc, c¶i thiÖn thu nhËp b×nh qu©n cña c«ng nh©n BiÓu 2: kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ChØ tiªu §VT 2000 2001 2002 Doanh thu TriÖu ®ång 68.000 70.000 73.100 Gi¸ trÞ xuÊt khÈu TriÖu USD 3,7827 4,1121 4,28 Nép ng©n s¸ch TriÖu ®ång 1325 1389 1416 L·i ®Ó l¹i TriÖu ®ång 1230 1267 1.310 S¶n l­îng tiªu thô 40.000 30.300 23000 TÊn G¹o c¸c lo¹i 350 320 260 1000lÝt S÷a 327 320 300 1000lÝt Bia 2300 2200 2000 TÊn Ph©n bãn §¹i lý vËn t¶i TÊn/km 6.500.000 6.900.000 7.100.000 Thu nhËp b×nh qu©n 1000 ® 700 800 850 mét c«ng nh©n qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng ( Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty thêi kú 1998-2000) Qua b¶ng sè liÖu vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ ®­îc tr×nh bµy ë trªn ®· chØ ra xu h­íng chung lµ c¸c s¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty nh­ bia h¬i s÷a ®Ëu nµnh vµ g¹o c¸c lo¹i ®Òu ®¹t møc tiªu thô t¨ng æn ®Þnh trªn thÞ tr­êng. ChÝnh v× vËy doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty mçi n¨m mét t¨ng, n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 3 tû ®ång ( tøc lµ t¨ng 4,3 % ), n¨m 2002 t¨ng 2100 triÖu ®ång víi n¨m 2001 ( t¨ng 3% ). Nh­ vËy mÆc dï doang¾n h¹n thu t¨ng lªn nh­ng tèc ®é t¨ng n¨m 2002 so víi n¨m 2001 ch­a cao so víi tèc ®é n¨m 2001/2000, chøng tá mÆc dï tiªu thô hµng ho¸ t­¬ng ®èi æn ®Þnh nh­ng tèc ®é t¨ng ch­a cao, ch­a khai th¸c tèi ®a thÞ tr­êng. MÆt kh¸c ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mét c¸ch chÝnh x¸c ta ph¶i c¨n cø vµo chØ tiªu lîi nhuËn. Víi chØ tiªu lîi nhuËn ta thÊy n¨m 2000 l·i ®Ó l¹i lµ 1230 triÖu, sang n¨m 2001 l·i t¨ng lªn 1267 triÖu (t¨ng 3% so víi n¨m 2000) vµ ®Õn n¨m 2002 còng l·i ®· t¨ng lªn 1310 triÖu ( t¨ng 3,5% so víi n¨m 2001) vµ n¨m 2002 còng lµ n¨m C«ng ty lµm ¨n hiÖu qu¶ nhÊt (l·i cao nhÊt ). NÕu xÐt chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu ta thÊy: Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2000 lµ 1,8%, sang n¨m 2001 tû suÊt nµy lµ : 1,78 % vµ n¨m 2002 lµ 1.79%. nh­ vËy n¨m 2001, 2002 tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu ®· gi¶m so víi n¨m 2000, chøng tá l·i trªn doanh thu ®· gi¶m ®i, chi phÝ vµ c¸c kho¶n kh¸c ®· t¨ng lªn. XÐt vÒ chØ tiªu khèi l­îng tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm chÝnh:  G¹o lµ s¶n phÈm cã khèi l­îng tiªu thô m¹nh nhÊt hµng n¨m, nã lµ thÕ m¹nh cña C«ng ty. N¨m 2000 tiªu thô ®­îc 23000 tÊn, ®Õn n¨m 2001 ®· t¨ng lªn 30.300 tÊn (t¨ng 31% so víi n¨m 2000 ) vµ n¨m 2002 tiªu thô 40.000 tÊn (t¨ng 32% so víi n¨m 2001). ®©y lµ s¶n phÈm truyÒn thèng mang l¹i lîi nhuËn cao cho C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ víi khèi qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng l­îng tiªu thô s¶n phÈm kh¸ æn ®Þnh ®· gióp C«ng ty hoµn thµnh kÕ ho¹ch xuÊt khÈu g¹o, b×nh æn gi¸ g¹o cho khu vùc miÒn B¾c.  So víi g¹o, bia h¬i vµ s÷a ®Ëu nµnh cã khèi l­îng tiªu thô biÖn ®éng h¬n. n¨m 2000 tèc ®é t¨ng tr­ëng cã vÎ chËm l¹i so víi n¨m 1999 vµ n¨m 2000 nµy chØ ®¹t 260.000 lÝt s÷a vµ 300.000 lÝt bia. §Õn n¨m 2001 s¶n l­îng tiªu thô s÷a t¨ng lªn 23% vµ bia t¨ng lªn 6% so víi n¨m 2000. Sang n¨m 2002 s¶n l­îng tiªu thô s÷a t¨ng lªn 9% vµ bia t¨ng 2% so víi n¨m 2001. Tèc ®é t¨ng 2 mÆt hµng nµy nh×n chung kh«ng æn ®Þnh vµ cã xu h­íng chËm l¹i. §iÒu nµy mét phÇn do ngµnh n­íc gi¶i kh¸t ®ang gÆp khã kh¨n, mÆt kh¸c do c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr­êng n­íc gi¶i kh¸t néi ®Þa. Sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña c¸c C«ng ty n­íc gi¶i kh¸t quèc tÕ (c¸c C«ng ty liªn doanh, C«ng ty n­íc ngoµi ) lµ søc Ðp cho thÞ tr­êng n­íc gi¶i kh¸t néi ®Þa. Nã ®· lµm gi¶m thÞ phÇn ®èi víi s¶n phÈm s÷a ®Ëu nµnh vµ bia cña C«ng ty. MÆt kh¸c sù c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm thay thÕ, gi÷a c¸c nh·n hiÖu s¶n phÈm ®ang lµ bµi to¸n ®Æt ra cho C«ng ty ph¶i lµm thÕ nµo ®Î t×m mäi biÖn ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô, gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng.  VÒ mÆt hµng ph©n bãn. ®©y lµ mÆt hµng C«ng ty kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra mµ chØ mang tÝnh chÊt th­¬ng m¹i vµ s¶n l­îng còng t¨ng lªn hµng n¨m, n¨m 2001 t¨ng 10% so víi n¨m 2000 vµ n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4,5%.  Cßn vÒ ®¹i lý vËn t¶i th× sè lÇn chu chuyÓn ®· t¨ng lªn qua c¸c n¨m vµ C«ng ty ngµy cµng nhËn ®­îc nhiÒu hîp ®ång vËn t¶i.  VÒ gi¸ trÞ xuÊt khÈu vÉn t¨ng ®Òu ®Æn hµng n¨m vµ ®Æc biÖt n¨m 2000,2001 ®· t¨ng cao so víi nh÷ng n¨m tr­íc ®ã. N¨m 2001 gi¸ trÞ xuÊt khÈu t¨ng 8,7% so víi n¨m 2000, ®Õn n¨m 2002 tèc ®é t¨ng gi¶m xuèng cßn 4% so víi n¨m 2001. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng  ViÖc xuÊt khÈu cña C«ng ty phô thuéc vµo chØ tiªu cña Tæng C«ng ty l­¬ng thùc, song nã còng bÞ ¶nh h­ëng chi phèi bëi t×nh h×nh kinh tÕ – chÝnh trÞ cña c¸c n­íc trong khu vùc. NÕu nh­ n¨m 1999 chÞu ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng vÒ kinh tÕ g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh héi nhËp, c«ng nghiÖp ho¸ h­íng vÒ xuÊt khÈu bÞ c¹nh tranh gay g¾t, mµ ®èi thñ lín trong thÞ tr­êng xuÊt khÈu g¹o cña C«ng ty lµ Th¸i Lan. N¨m 2000, 2001 gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty t¨ng rÊt cao vµ n¨m 2002 còng t¨ng nh­ng tèc ®é cßn c÷ng l¹i. Sù t¨ng nhanh vÒ gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®· gãp phÇn quan träng vµo lîi nhuËn cña C«ng ty , gióp C«ng ty tÝch luü ®Ó më réng s¶n xuÊt ®ång thêi c¶i thiÖn vµ n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng PHÇn II C«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty I. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c«ng nghÖ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt kinh doanh, lµ c¬ së ®Ó C«ng ty kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng. C«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ lµ ®éng lùc, lµ nh©n tè ph¸t triÓn trong c¸c C«ng ty. §æi míi lµ yÕu tè, lµ biÖn ph¸p c¬ b¶n gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Ó C«ng ty giµnh th¾ng lîi trong s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng nghÖ l¹c hËu sÏ tiªu hao nguyªn vËt liÖu nhiÒu h¬n, chi phÝ nh©n c«ng vµ lao ®éng nhiÒu h¬n, c«ng nghÖ l¹c hËu khã cã thÓ t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng cao cña con ng­êi. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ thùc sù ®Ò ra yªu cÇu bøc b¸ch, buéc c¸c C«ng ty muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, muèn cã vÞ trÝ v÷ng ch¾c trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh ®Òu ph¶i g¾n khoa häc s¶n xuÊt víi khoa häc kü thuËt vµ coi chÊt l­îng s¶n phÈm lµ vò khÝ s¾c bÐn nhÊt trong c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng vµ lµ ph­¬ng ph¸p cã hiÖu qu¶ t¹o ra nhu cÇu míi. Ngµnh s¶n xuÊt bia h¬i, s÷a ®Ëu nµnh lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã c«ng nghÖ t­¬ng ®èi phøc t¹p. Muèn s¶n xuÊt ra mét lÝt s÷a ®Ëu nµnh hay mét lÝt bia tõ c¸c nguyªn liÖu ®Çu vµo nh­ ®Ëu t­¬ng, Bóp l«ng ph¶i tr¶i qua nhiÒu quy tr×nh vµ mçi quy tr×nh l¹i gåm nhiÒu c«ng ®o¹n, giai ®o¹n kh¸c nhau. Trong mçi quy tr×nh l¹i ®ßi hái ¸p dông c¸c lÜnh vùc khoa häc kh¸c nhau nªn sù kÕt hîp hµi hoµ ®ång bé cña c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt lµ rÊt quan träng ®èi víi C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ b»ng nguån vèn tù cã vµ nguån vèn C«ng ty huy ®éng ®­îc, C«ng ty ®· trang bÞ ba hÖ thèng trang thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm chÝnh cña m×nh. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng S¬ ®å 1: hÖ thèng thiÕt bÞ s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh M¸y ph©n lo¹i ®Ëu M¸y nghiÒn Bé phËn läc t­¬ng (®ång ho¸ ) M¸y ly t©m Bé phËn khö trïng b»ng nhiÖt ®é cao Bé phËn chiÕt Bé phËn ®ãng chai Khö trïng NhËp kho D¸n m¸c lÇn cuèi ë t0=1300C qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng S¬ ®å 2: hÖ thèng thiÕt bÞ s¶n xuÊt bia h¬i Bé phËn Thïng Bé phËn lªn men trén c¸c ch­ng cÊt nguyªn liÖu Bé phËn khö trïng Lµm l¹nh C¸c thïng chøa thµnh qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng S¬ ®å 3: hÖ thèng thiÕt bÞ chÕ biÕn g¹o C¸c m¸y say s¸t Bé phËn ph©n M¸y sµng lo¹i chuyÓn M¸y ®¸nh bãng Läc sau Kh©u ®ãng bao qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng II. ®¸nh gi¸ tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty ViÖc ®Çu t­ vµo m¸y mãc ®Ó c¶i tiÕn chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· ®­îc C«ng ty rÊt quan t©m thùc hiÖn. §Æc biÖt lµ viÖc ®Çu t­ c¶i tiÕn c«ng nghÖ chÕ biÕn g¹o. Do ®©y lµ c«ng nghÖ míi nhËp tõ NhËt B¶n cho nªn chÊt l­îng s¶n phÈm g¹o c¸c lo¹i cña C«ng ty ®­îc chÕ biÕn ra víi chÊt l­îng ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña ng­êi tiªu dïng trªn thÞ tr­êng . Tuy nhiªn hiÖn t¹i phÇn lín m¸y mãc thiÕt bÞ quy tr×nh c«ng nghÖ cho s¶n xuÊt bia h¬i vµ s÷a ®Ëu nµnh ®Òu lµ c¸c m¸y mãc néi ®Þa, do vËy ®· cã ¶nh h­ëng nhÊt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty lµm cho chi phÝ s¶n xuÊt ccña s¶n phÈm t­¬ng ®èi cao dÉn ®Õn t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng, lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm. B¶ng 3: trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ ®¬n vÞ : VN§ Lo¹i thiÕt bÞ N¨m s¶n N­íc s¶n Thêi gian Gi¸ trÞ ban Gi¸ trÞ cßn xuÊt xuÊt s¶n xuÊt ®Çu l¹i S¶n xuÊt g¹o 1989 NhËt B¶n 1995 500 triÖu 400 triÖu S¶n xuÊt s÷a 1993 ViÖt Nam 1996 500 triÖu 450 triÖu S¶n xuÊt bia 1980 ViÖt Nam 1992 1tû 800 triÖu (nguån: b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt cña C«ng ty ) Bªn c¹nh c¸c yÕu tè vÒ trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt ®· nªu trªn, C«ng ty cßn cã nh÷ng yÕu tè c¬ së vËt chÊt kh¸c còng rÊt thuËn lîi nh­: diÖn tÝch mÆt b»ng C«ng ty réng, c¸c kho tµng kiªn cè ,tËp trung vµ cã tæng diÖn tÝch cuÈ kho lµ rÊt lín. Nh÷ng ®iÓm thuËn lîi ®ã gióp cho C«ng ty chñ ®éng trong viÖc dù tr÷ ®Çy ®ñ c¸c nguyªn liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ b¶o qu¶n tèt ®­îc c¸c thµnh phÈm ®­îc s¶n xuÊt ra. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng PhÇn III C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ I. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ lµ mét C«ng ty lín v× vËy c¸c bé phËn s¶n xuÊt ®­îc ph©n chia dùa trªn nguyªn t¾c vÒ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi bé phËn. C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc tæ chøc ph©n chia thµnh nh÷ng bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, phô, phô trî vµ phôc vô s¶n xuÊt. Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh bao gåm c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh - bia h¬i – chÕ biÕn g¹o c¸c lo¹i cña c¸c ph©n x­ëng t­¬ng øng t­¬ng øng. Ph©n x­ëng s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh víi tæng diÖn tÝch 300 m2, 52 c«ng nh©n víi nhiÖm vô s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng Ph©n x­ëng s¶n xuÊt bia h¬i víi diÖn tÝch 250 m2, 20 c«ng nh©n víi nhiÖm vô s¶n xuÊt bia ®Ó cung øng cho thÞ tr­êng n­íc gi¶i kh¸t Ph©n x­ëng chÕ biÕn g¹o c¸c lo¹i cã diÖn tÝch 1000 m2, 20 c«ng nh©n ( kho lµ chÝnh ) víi nhiÖm vô chÕ biÕn g¹o ®Ó cung cÊp thÞ tr­êng miÒn B¾c, miÒn Trung vµ mét phÇn dïng xuÊt khÈu. Bé phËn s¶n xuÊt phô bao gåm nh÷ng bé phËn nhá n»m trong c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh, ph©n x­ëng s¶n xuÊt bia h¬i, ph©n x­ëng chÕ biÕn g¹o c¸c lo¹i. Bé phËn nµy tËn dông nh÷ng phÕ liÖu cña bé phËn s¶n xuÊt chÝnh hoÆc tËn dông nh÷ng kh¶ n¨ng d­ thõa cña s¶n xuÊt chÝnh ®Ó chÕ t¹o, s¶n xuÊt ra s¶n phÈm phô.VÝ dô trong ph©n x­ëng s¶n xuÊt bia h¬i cña C«ng ty cã bé phËn tËn dông b· bia b¸n cho nh÷ng vïng ch¨n nu«i qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng II. §¸nh gi¸ vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty mang tÝnh d©y chuyÒn vµ liªn tôc, c¸c bé phËn ho¹t ®éng nhÞp nhµng ¨n khíp víi nhau t¹o nªn mét c¬ cÊu chÆt chÏ tõ kh©u nguyªn liÖu ®Çu vµo cho ®Õn s¶n phÈm cuèi cïng. ë cuèi mçi kh©u hay mçi bé phËn s¶n phÈm cã thÓ ®­îc tiªu thô hoÆc ®­îc chuyÓn tiÕp ®Õn c¸c kh©u, bé phËn tiÕp theo ®Ó s¶n xuÊt. §iÒu nµy võa t¹o nªn sù ®éc lËp võa t¹o nªn sù liªn kÕt gi÷a c¸c kh©u, bé phËn, xÝ nghiÖp víi nhau. C¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc tÝnh phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, xÝ nghiÖp víi nhau t¨ng tÝnh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp nãi riªng vµ cña C«ng ty nãi chung. §ång thêi t¹o sù thèng nhÊt vÒ chØ huy, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t tõ Ban gi¸m ®èc C«ng ty. Tuy nhiªn, víi c¬ cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty hiÖn nay ®ßi hái ph¶i cã sù ®iÒu hµnh gi¸m s¸t th­êng xuyªn liªn tôc tõ Ban l·nh ®¹o. ChØ mét s¬ suÊt trong c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t sÏ g©y ra sù gi¸n ®o¹n trªn d©y chuyÒn vµ lµm ¶nh h­ëng tíi tiÕn tr×nh s¶n xuÊt cña c¶ xÝ nghiÖp, C«ng ty. Nh­ vËy, ®Ó qóa tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra b×nh th­êng vµ cã hiÖu qña th× c«ng t¸c chØ huy, ®iÒu hµnh, kiÓm so¸t ph¶i tèt. Muèn vËy, C«ng ty ph¶i cã mét bé m¸y tæ chøc qu¶n lý gän nhÑ, hîp lý vµ ho¹t ®éng hiÖu qu¶. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng PhÇn IV Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty I. §Æc ®iÓm bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý cña C«ng ty C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ ®­îc qu¶n lý theo chÕ ®é mét thñ tr­ëng, trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña ng­êi lao ®éng. Theo h×nh thøc nµy gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng­êi qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi cÊp trªn vÒ qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®­îc Nhµ n­íc giao quyÒn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý sö dông sè tµi s¶n thuéc së h÷u cña Nhµ n­íc ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña Nhµ n­íc ®Ò ra. Sù gi¸m s¸t theo dâi vµ nh÷ng quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc dùa trªn c¬ së b¸o c¸o tõ c¸c phßng ban, mµ ®øng ®Çu lµ c¸c tr­ëng phßng ban vµ xÝ nghiÖp thµnh viªn mµ ®øng ®Çu lµ c¸c qu¶n ®èc xÝ nghiÖp. Tr­ëng phßng ban vµ gi¸m ®èc xÝ nghiÖp lµ ng­êi cã nhiÖm vô tæng hîp b¸o c¸o thùc hiÖn cô thÓ theo yªu cÇu nhiÖm vô cña phßng ban m×nh ®Ó ph©n c«ng ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c¸c nh©n viªn cÊp d­íi vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc C«ng ty. ii. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty §Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, bÊt kú C«ng ty nµo ®Òu cã bé m¸y tæ chøc qu¶n lý víi chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ ®Ó ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty m×nh. C«ng ty tæ chøc qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng, theo c¬ cÊu nµy gi¸m ®èc trùc tiÕp ®iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi cÊp trªn vÒ qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, gióp viÖc gi¸m ®èc cã 2 phã gi¸m ®èc phô tr¸ch tõng lÜnh vùc cô thÓ. C¸c phßng ban chuyªn m«n ho¸ chøc n¨ng vµ tham m­u cho gi¸m ®èc. Víi m« h×nh nµy, c«ng ty ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña phßng ban bé phËn, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä thùc hiÖn chøc n¨ng chuyªn s©u cña m×nh, cïng g¸nh v¸c tr¸ch nhiÖm qu¶n lý víi gi¸m ®èc. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng C«ng ty VËn t¶i, X©y dùng vµ chÕ biÕn l­¬ng thùc VÜnh Hµ ®· thµnh lËp bé m¸y tæ chøc qu¶n lý nh­ sau: s¬ ®å 4: c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng Tµi Kinh Tæ TiÕp HC kü vô doanh chøc thÞ B¶o vÖ thuËt C¸c ph©n x­ëng X­ëng X­ëng X­ëng s¶n xuÊt ChÕ biÕn S¶n xuÊt s÷a ®Ëu G¹o Bia h¬i nµnh Cöa hµng Cöa hµng dÞch vô I dÞch vô II qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng 1.Ban Gi¸m ®èc: gåm 1 Gi¸m ®èc vµ 2 Phã Gi¸m ®èc Gi¸m ®èc: lµ ng­êi n¾m quyÒn hµnh cao nhÊt chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh chung vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cÊp trªn vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Hai Phã Gi¸m ®èc cã nhiÖm vô cè vÊn, trî gióp cho Gi¸m ®èc trong c«ng t¸c chØ huy, ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý C«ng ty. 2. C¸c Phßng ban - chøc n¨ng, nhiÖm vô Phßng kü thuËt: vÒ chøc n¨ng KÕ ho¹ch phßng nµy chÞu tr¸ch nhiÖm víi KÕ ho¹ch dµi h¹n, trung h¹n vµ ng¾n h¹n cña C«ng ty ®Ó tiÕn tíi ®iÒu ®é s¶n xuÊt hµng th¸ng, hµng quý cho C«ng ty. VÒ chøc n¨ng kü thuËt sÏ chÞu tr¸ch nhiÖn qu¶n lý m¸y mãc, thiÕt bÞ....cïng víi hoµn chØnh c«ng nghÖ ®èi víi c¸c mÆt hµng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm. Phßng kinh doanh: ChØ ®¹o kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cho c¸c ph­¬ng ¸n kinh doanh ®· ®­îc xÐt duyÖt. Phßng Tæ chøc : víi chøc n¨ng nhiÖm vô tæ chøc nh©n sù, nghiªn cøu ®Ò xuÊt vÒ c«ng t¸c c¸n bé nh©n lùc qu¶n lý vµ lao ®éng. C¸c c«ng viÖc tr¶ l­¬ng khen th­ëng, kû luËt vµ chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. Phßng TiÕp thÞ ( phßng Marketing): ph©n tÝch nhu cÇu kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty, tæ chøc, qu¶n lým¹ng l­íi ph©n phèi vÒ c¸c tØnh. §ång thêi nghiªn cøu c¸c h×nh thøc th«ng tin, qu¶ng c¸o vµ giíi thiÖu s¶n phÈm, cïng v¬is tham gia c¸c dÞp héi chî triÓn l·m, t×m hiÓu vÒ gi¸ ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó ®­a ra møc gi¸ vµ chiÕn l­îc linh ho¹t. Phßng tµi vô: thu chi ng©n s¸ch cña C«ng ty vµ ph©n bæ c¸c kho¶n tµi chÝnh theo kÕ ho¹ch trªn giao phã. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc C«ng ty vÒ c¸c kho¶n tµi chÝnh. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o tæng hîp trÇn v¨n tr­êng Phßng HC b¶o vÖ : chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c hµnh chÝnh th«ng th­êng ®èi víi mét c¬ quan, tiÕp kh¸ch, b¶o vÖ an toµn cho toµn C«ng ty vµ cßn thùc hiÖn l­u tr÷ tµi liÖu, so¹n th¶o c«ng v¨nvµ ®¶m b¶o nh÷ng th«ng tin bÝ mËt trong C«ng ty 3. C¸c XÝ nghiÖp thµnh viªn X­ëng chÕ biÕn g¹o: chÕ biÕn g¹o ®ãng gãi, ph©n phèi ®Õn ng­êi tiªu dïng cuèi cïng vµ chñ yÕu phôc vô cho nhu cÇu xuÊt khÈu. X­ëng s¶n xuÊt bia h¬i : s¶n xuÊt bia phôc vô nhu cÇu gi¶i kh¸t b×nh d©n ë Hµ Néi vµ c¸c tØnh l©n cËn X­ëng s¶n xuÊt s÷a ®Ëu nµnh : Thu mua ®ç t­¬ng lo¹i tèt ®Ó phôc vô cho d©y chuyÒn s÷a ®Ëu nµnh. C¸c cöa hµng dÞch vô: nhËn hµng tõ C«ng ty ph©n phèi ®Õn c¸c ®¹i lý, ®ång thêi lµ n¬i tr­ng bµy vµ giíi thiÖu s¶n phÈm cña C«ng ty. qtkd9-hn khoa kinh tÕ ph¸p chÕ 19
nguon tai.lieu . vn
Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học Công nghệ thông tin Kinh tế - Thương mại Tài chính - Ngân hàng Kiến trúc - Xây dựng Điện-Điện tử-Viễn thông Cơ khí - Chế tạo máy Công nghệ - Môi trường Báo cáo khoa học Quản trị kinh doanh Khoa học xã hội Khoa học tự nhiên Nông - Lâm - Ngư Y khoa - Dược