Xem mẫu
- Chọn lựa một ông chủ ra sao
Trong một công ty, ông chủ là hạt nhân, là “nhân vật linh hồn”. Thái độ, năng
lực và phương thức quản lý của ông chủ có vai trò quyết định đối với sự phát
triển của công ty.
Chọn lựa một ông chủ ra sao
Khi chúng ta lựa chọn công ty, phong cách và đối nhân xử thế của ông chủ là
cơ sở không thể thiếu, bởi vì chỉ có ông chủ tốt mới làm cho bạn có được sự
rèn luyện và phát triển tốt.
Khi tìm việc, ông chủ có quyền lựa chọn nhân viên, ngược lại, nhân viên cũng
có quyền lực chọn ông chủ. Trong một xã hội thương nghịêp, doanh nghiệp
phát triển tương đối ổn định, cá nhân lập nghiệp càng ngày càng khó. Có
nhiều người trong giai đoạn nào đó của cuộc đời, thậm chí cả đời có thể mãi
- chỉ là nhân viên tạm thời. Vì vậy chọn một ông chủ thích hợp là sự đảm bảo
quan trọng nhất đối với tiền đề của mỗi người.
Trong cuộc sống bạn có mấy lần được lựa chọn? Nếu lựa chọn không phù
hợp, cơ hội thành công của bạn mất đi rất nhiều. Cẩn thận lựa chọn ông chủ
mà bạn có thể đi theo là một trong những sách lược cá nhân quan trọng trong
cuộc đời bạn.
Ông chủ tốt của công ty có thể đào tạo năng lực và xây dựng lòng tin, có thể
giúp chúng ta rất nhiều. Cũng giống như vậy, cho dù ở trong một công ty
chưa khởi sắc lắm nhưng nếu gặp được một ông chủ tốt bạn cũng sẽ học được
nhiều điều bổ ích.
Giao tiếp với những người như thế nào có ảnh hưởng rất lớn đối với sự phát
triển của mỗi cá nhân. Tục ngữ có câu: “Đi lâu bên bờ sông, làm sao dép lại
không bị ướt?” sống lâu trong vòng đen tối người ta có thói quen xấu, tầm
thường, nhỏ nhen. Cho dù là thoái quen tầm thường nhỏ nhen về đạo đức hay
phẩm chất họ đều không thể tránh khỏi rơi vào con đường xấu.
Chúng ta nên tiếp xúc với những người có đạo đức cao thượng, học thức cao,
như thế mới có thể nâng cao mình.
Có người dạy nghề cho người lao động đến một trường đại học để diễn giảng
về quy họach nghề nghiệp. Một học sinh hỏi ông ta: “Nhân tố quan trọng nhất
trong khi chọn công ty là gì?” Ông ta hỏi lại người học sinh đó: “bạn cho rằng
bạn coi trọng nhất là điều gì?” câu trả lời của người học sinh kia không phải
là tiền lương, phúc lợi v.v…, những vấn đề mà mọi người thương quan tâm
- mà là người lãnh đạo công ty.
Đáp án đó làm cho thầy giáo rất tò mò, hỏi tiếp: “Tại sao bạn lại cho rằng
lãnh đạo công ty là quan trọng nhất?” Người thanh niên đó trả lời đầy tự tin:
“Chỉ cần theo ông chủ, học được việc, cả đời đều dùng đến, còn sợ không có
cơ hội thể hịên mình hay sao?”.
Lí luận của người thanh niên chính là điều mà chúng ta cần phải coi trọng.
Trong khi anh ta vẫn chưa ra khỏi trường học, vẫn chưa tiếp xúc nhiều với xã
hội, nhưng hiểu được việc làm đầu tiên là nên chọn đi theo ông chủ tốt thì coi
như anh ta đã biết nhìn xa trông rộng. Sau này người nhân viên đó đã trở
thành một nhân viên quản lý phầ mềm.
Cho dù bạn đã suy nghĩ rất nhiều về công việc mà mình sẽ làm, nhưng bạn
cũng chỉ có thể tìm được một công việc. Nếu ông chủ mà bạn gặp không phải
là người thông minh tài giỏi thì sức lực và cống hiến của bạn sẽ như thế nào?
Nói tóm lại, chọn ông chủ thuộc 3 loại hình dưới đây là sự lựa chọn đúng đắn.
1. Chọn ông chủ đáng tin cậy
Một ông chủ đáng tin cậy có những phẩm chất đặc trưng dưới đây:
- Quyết đoán nhưng không liều lĩnh
- Cần cù lao động
- - Làm việc cẩn thận, phản ứng nhanh nhạy
- Có tinh thần sáng tạo
- Rộng lượng, thoải mái với nhân viên nhưng không dung túng
- Coi trọng uy tín thương nghiệp
- Có mối quan hệ tốt với người cùng giới
- Có tính tự lực tự cường, có nghị lực vươn lên
- Có tài dùng người
- Có hoài bão và lý tưởng mở rộng sự nghiệp, có tinh thần vươn cao, vươn xa.
2. Chọn ông chủ cùng chịu khó khăn hoạn nạn với mình
Nếu bạn là việc trong doanh nghiệp vừa và nhỏ, phải biết hy sinh lợi ích trước
mắt, coi sjư phát triển của công ty là sự phát triển của bản thân. Hy vọng duy
nhất của bạn làm giúp ông chủ làm tốt công việc kinh doanh trong tình thế
nước lớn thuyền cao. Ngược lại, những lúc gặp khó khăn, hoạn nạn trong
công việc ông chủ cũng phải đứng mũi chịu sào.
3. Chọn ông chủ có quan niệm kinh doanh hiện đại
Quản lý doanh nghiệp là một công việc tổng hợp. cho dù là quản lý nhân lực,
- phân tích đầu tư, hay mở rộng thị trường đều có những cách làm khác nhau.
Nếu ông chủ không có được quan niệm về kinh doanh hiện đại sẽ khó có thể
phát triển.
Khi bạn chọn ông chủ, không những phải tìm hiểu tính tình của ông chủ, mức
độ quan tâm đối với cấp dưới và nâng cao năng lực của cấp dưới v.v, bạn còn
phải xem ý nguyện và suy nghĩ của bản thân và cả hứng thú của mình nữa.
với một số người, điều quan trọng nhất để theo đuổi là sự thăng tiến trong
công việc, có nưgời theo đuổi môi trường tương đối ổn định, có người lại theo
đuổi việc thu nhập kinh tế tương đối cao, có người lại vì yêu nghề. Mục đích
khác nhau, yêu cầu đối với ông chủ cũng khác nhau, tiêu chủân chọn ông chủ
đương nhiên cũng khác nhau.
nguon tai.lieu . vn
