Xem mẫu
- CFO và những kỹ năng cần thiết
Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân lực dồi
dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước. Nguồn nhân lực ở
nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đáp ứng được nhu cầu tuyển
dụng của các công ty. Số lượng tuy có tăng nhưng rất chậm và không đủ
trình độ như yêu cầu tuyển dụng của họ.
Đa số các chức danh cao cấp như giám đốc tài chính, giám đốc điều hành...
trong các công ty lớn hiện nay chủ yếu là ngưới nước ngoài đảm nhận. Họ là
những người đại diện cho thành phần nhân lực cao cấp ở nước ta. Hàng năm
cả nước ta số lượng sinh viên tốt nghiệp rất nhiều nhưng đa số đều không
đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty lớn. Một trong những
nhược điểm lớn là do sinh viên hiện nay thiếu khả năng tư duy, sáng tạo và
tính tự chủ trong công việc. Kiến thức thực tế của các sinh viên mới ra
trường quá ít, không thể hiện được tính sáng tạo và đổi mới.
CFO đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp
- Hiện nay, đa phần các CFO đều kiêm nhiệm chức danh Kế toán trưởng
(KTT). Tuy nhiên, những đòi hỏi về kiến thức và kỹ năng của CFO rất khác
với Kế toán trưởng, chính điều lầm tưởng này đã khiến cho các CFO ở các
doanh nghiệp vừa và nhỏ hay các CFO ở các doanh nghiệp còn kiêm nhiệm
bị kiềm chân trong việc hoạch định tài chính.
CFO và kiến thức căn bản về tài chính, đó là các kỹ năng về đọc, hiểu và
phân tích báo cáo tài chính. Điều này thì đa phần các KTT tại công ty đều có
thể làm được. Ngoài ra các CFO cần phải có kỹ năng quản lý tài chính một
cách có hiệu quả. Việc quản lý tài chính ở các công ty giao cho CFO chủ yếu
là chủ động trong việc hoạch định đầu tư, quản lý đầu tư và điều chỉnh luồng
tiền. Các CFO khi quản lý tài chính của công ty phải tiến hành phân tích và
đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty trong từng thời
kỳ. Quản lý tài chính cần phải thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận
một cách hợp lý đối với công ty và các cổ đông vừa đảm bảo đựơc lợi ích
hợp pháp cho nhân viên; xác định phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này
là nguồn quan trọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc
đầu tư vào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho
công ty có mức độ tăng trưởnng cao và bền vững. Và chính điều này đang bị
lãng quên và mờ nhạt trong vai trò của CFO, đặc biệt đối với các doanh
nghiệp sản xuất thì yêu cầu này càng nhạt đi.
- Các giám đốc tài chính khi quản lý tài chính trong công ty còn có nhiệm vụ
kiểm soát việc sử dụng cả các tài sản trong công ty, tránh tình trạng sử dụng
lãng phí, sai mục đích.
Các giám đốc tài chính của công ty cần chủ động tiếp cận và tìm kiếm nguồn
vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính và phải coi chi phí đầu tư
về vốn là một phần của hiệu quả đầu tư và sản xuất kinh doanh, cần mở rộng
quan hệ với các công ty khác để hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của
mình
CFO và những kỹ năng cần thiết
Kỹ năng giải quyết vấn đề: hầu hết các công việc trong lĩnh vực quản lý tài
chính doanh nghiệp đều liên quan đến giải quyết vấn đề, sử dụng mối liên hệ
giữa trực giác và khả năng phân tích. Các giám đốc tài chính cần có kỹ năng
giải quyết vấn đề tốt thì mới đem lại kết quả tốt và đem lại lợi nhuận cao cho
công ty.
Kỹ năng giải quyết công việc : Các giám đốc tài chính phải biết đọc các
bảng tính, biết sử dụng máy đánh chữ thành thạo, kỹ năng thuyết trình và
thuyết phục là những yêu cầu tối cần thiết. Điều này đặc biệt quan trọng khi
- bạn muốn thăng tiến, ở những vị trí cao hơn bạn tư duy với các con số vì bạn
dồn hết tâm trí vào chi tiết của kế hoạch tài chính. Bạn phải có khả năng
hoạch định các chiến lựơc, đánh giá hiệu quả và chất lượng cuả công việc và
có một tầm nhìn bao quát.
Kỹ năng nhẫn nại : Giám đốc tài chính cần phải có suy nghĩ và hành động
vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai của sự nghiệp. Chỉ có tin
tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kì một cách kiên
nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu. Hãy nhẫn nại, học hỏi từ các
chuyên gia giàu kinh nghiệm và lao động một cách nghiêm túc. Hãy hoàn
thành thật tốt các công việc dù là những công việc nhỏ nhặt nhất.
Kỹ năng quan sát có tính sáng tạo và khả năng nhạy cảm : Đây là hai kỹ
năng tạo cơ sở vững chắc cho công việc quản lý xuất sắc. Kỹ năng quan sát
là kỹ năng nắm bắt trọng tâm từ quan sát sự việc trên nhiều phương tiện và
nhiều vấn đề, nó thúc đẩy bạn nắm bắt thực chất vấn đề chứ không phải chỉ
là hiện tượng bên ngoài. Kỹ năng quan sát có lợi cho việc ra quyết sách
thành công. Những người có kỹ năng quan sát sáng tạo thường thành công
trên thương trường.
Kỹ năng xây dựng tương lai : Các giám đốc tài chính có khả năng nhìn xa
có thể suy đoán những điều chưa biết, vận dụng tổng hợp các nhân tố thực,
- con số, cơ hội, thậm chí cả rủi ro... để xây dựng sự nghiệp. Họ sẽ không bị
cám dỗ bởi những lợi ích nhỏ trứơc mắt, không sợ hãi với những khó khăn
tạm thời mà trong lòng luôn duy trì một mục tiêu dài hạn.
Vào thập niên cuối của thế kỉ này, các chiến lược quản lý rủi ro kinh doanh
đã phát triển rất mạnh mẽ và ngày càng phức tạp hơn. Cách nào để chúng ta
phòng hộ trứơc những dao động bất thừơng của chi phí đầu vào? Chúng ta
nên làm gì để bảo vệ sự biến động của tỷ giá? Đó là những vấn đề mà các
nhà quản trị tài chính của các tập đoàn đa quốc gia phải giải quyết. Nếu các
giám đốc tài chính thông thạo các mô hình, kỹ thuật và am hiểu về các
chứng khoán phái sinh để quản lý rủi ro thì sẽ giải quyết được những khó
khăn đó, đem lại kết quả cao.
Kỹ năng ứng biến : Kỹ năng ứng biến là biết ứng phó với những thay đổi.
Đây là một kỹ năng rất khó, nó giúp bạn dự đoán mục tiêu cần chú ý chứ
không phải các vấn đề doanh nghiệp đang đối mặt. Chính nó sẽ giúp các
giám đốc tài chính bình tĩnh đối mặt với các tình huống chưa hề dự liệu hay
chưa được nghĩ tới có thể nảy sinh trong quá trình lập nghiệp, thích ứng
ngay được với các thay đổi.
Kỹ năng tập trung : Kỹ năng này sẽ giúp bạn thi hành các kế hoạch có hiệu
quả. Mọi sự việc hay tình huống phát sinh đều hỗ trợ hoặc ảnh hưởng đến
- công việc kinh doanh. Chính vì vậy kỹ năng này sẽ giúp các giám đốc tài
chính tập trung vào phần có hiệu quả nhất, tránh việc đánh đồng mù quáng.
nguon tai.lieu . vn