Xem mẫu
- BÁO CÁO THỰC TẬP TỔ
CHỨC THI CÔNG XÂY
DỰNG ĐƯỜNG
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ
ĐƠN VỊ THỰC TẬP
(CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8)
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO
THÔNG QUẬN 8.
Công ty cổ phần công trình giao thông quận 8 là doanh nghiệp đƣợc cổ phần hóa
từ doanh nghiệp nhà nƣớc-xí nghiệp công trình giao thông quận 8 theo quyết định
số 6189/QĐ-UB ngày 9-12-2004 của chủ tịch ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí
Minh.Công ty hoạt đông theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103003696
ngày 3-8-2005 do sở kế hoạch đầu tƣ TP.Hồ Chí Minh cấp.
Vốn điều lệ: 7000000000 VNĐ.
Trong đó:
Cổ đông số tiền(VNĐ) tỷ lệ(%)
Tổng công ty cơ khí gtvt Sài Gòn- 3570000000 51
đại diện vốn nhà nƣớc
Các cổ đông khác 3430000000 49
Cộng 7000000000 100
Tên cơ sở : CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8
Địa điểm : 124 TÙNG THIỆN VƢƠNG - PHƢỜNG 11 – QUẬN 8 –
TP.HCM
Giám Đốc : Lê Thành Luận
Điện thoại : (08) 8558664
: (84) – 08.9503 169
Fax
Mã số thuế : 0301436248
Email : ctgt_8@viettel.vn
1.1Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp :
Khi mới thành lập, Đội duy tu có chức năng là: Xây dựng, sửa chữa công trình giao
thông công cộng và dân dụng; duy tu, bảo dƣỡng hệ thống cầu đƣờng theo phân cấp.
1.2Chức năng sau khi thành lập công ty cổ phần:
Xây dựng, sửa chữa công trình giao thông, công cộng và dân dụng.
Duy tu, bảo dƣỡng hệ thống cầu đƣờng
Tƣ vấn, thiết kế các công trình giao thông
San lắp mặt bằng, thi công hệ thống thoát nƣớc
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 1
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Sản xuất, kinh doanh các cấu kiện bê tôn g cốt thép, bê tông nhựa nóng và vật liệu
xây dựng ngành.
1.3 Các nguyên tắc hoạt động của Công ty:
Công ty quản lý tài chính kinh tế tài chính theo đúng quy định của pháp luật hiện
hành.
Công ty hoạt động theo quy tắc tập trung dân chủ. Giám đốc công ty là viên chức
Nhà nƣớc có thẩm quyền quyết định và điều hành đơn vị thực hiện tốt các chỉ tiêu, nhiệm
vụ kế hoạch đƣợc giao.
Phát huy quyến làm chủ tập thể, cán bộ công nhân viên xây dựng nề nếp kỷ
cƣơng, kỷ luật làm việc có tinh thần trách nhiệm trƣớc công việc. Lấy hiệu quả kinh tế
làm thƣớc đo năng lực và khả năng của cán bộ công nhân viên .
Các hoạt động nghề nghiệp phải đƣợc hoạt dộng đúng các nghị định, thông tin của
nhà nƣớc, bảo vệ an ninh tổ quốc, bí mật trong kinh tế kỹ thuật, công việc đúng pháp l uật
nhà nƣớc và cấp trên.
Giữ gìn và bảo vệ môi trƣờng an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.
Thực hiện đúng quy định chức năng, quyền hạn mà bộ xây dựng cho phép.
Thi công xây dựng và thực hiện các hợp đồng đúng theo yêu cầu của đơn vị.
Công ty phải tích cực năng động làm việc có hiệu quả, không ngừng phát triển,
luôn tập hợp lực lƣợng nòng cốt có chuyên môn nghiệp vụ, có bề dày kinh nghiệm về
nghề nghiệp để phục vụ tốt cho công ty.
Phải bảo toàn vấn đề hoạt động kinh tế, hiệu quả về kỷ thuật.
II.NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNGTY:
2.1-Nguồn nhân lực :
-Nguồn nhân lực :Nhân lực hoạt động trong công ty đƣợc sử dụng , bố trí hợp lý và phát
huy trình độ của từng ngƣời
-Công nhân làm việc tài công trƣờng: Chủ yếu là nam, có trình độ văn hoá 12/12. Bê n
cạnh đó còn có các công nhân kỹ thuật, tuỳ vào từng lĩnh vực đảm nhiệm theo công việc
nhiệm vụ của mình. Các công nhân, kỹ sƣ đƣợc tuyển chọn đều đƣợc đào tạo lại trực tiếp
tại công ty.
Tổng số lao động : 57 ngƣời. Trong đó gồm :
Bộ phận gián tiếp : 9
Bộ phận trực tiếp : 48
Xí nghiệp có Ban Giám đốc gồm 2 ngƣời và 5 phòng nghiệp vụ. Trình độ
của CBCNV cụ thể nhƣ sau:
Thạc sỹ : 2
Kỹ sƣ, Đại học : 11
Cao đẳng : 3
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 2
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Trung cấp : 4
Công nhân kỹ thuật : 0
Công nhân trình độ khác : 37
Tổng số CBCNV tính đến cuối năm 2008 là 89 ngƣời.
Trong đó hợp đồng không thời hạn là 50 ngƣời.
Từ 1 đến 3 năm là 38 ngƣời.
Hợp đồng có thời hạn là 1ngƣời.
Số lao động không thƣờng xuyên trên dƣới 100 ngƣời.
Số ngƣời có trình độ đại học và trên đại học là 14 ngƣời.
Cao đẳng và trung cấp là 15 ngƣời,số còn lại là công nhân có trình độ tay
nghề cao.
Ngoài 3 viên chức là Giám đốc, Phó Giám đốc và Kế toán trƣởng, còn lại các
CBCNV đều ký hợp đồng lao động từ 1 năm đến thời gian không xác định.
Từ khi chuyển từ công ty nhà nƣớc sang công ty cổ phần,công ty đã sắp xếp cơ
cấu tổ chức theo mô hình mới nhằm đạt hiệu quả cao.công ty luôn quan tâm đến
công tác đào tạo bồi dƣỡng,tạo điều kiện về thời gian và vật chất để CBCNV tham
gia học tập nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.Tổ chức kí
kết và thực hiện đúng tinh thần thỏa ƣớc lao động tập thể,phát huy tốt sức mạnh
tập thể,phát huy tốt sức mạnh tổng hợp của CBCNV trong việc phấn đấu hoàn
thàh nhiệm vụ kinh tế -chính trị- xã hội.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 3
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
2.2-SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG
QUẬN 8:
Xí nghiệp từ khi thành lập đến nay tổ chức theo mô hình cấu trúc trực
tuyến, CBCNV đƣợc tinh giảm, gọn nhẹ và đạt hiệu quả.
Giaùm ñoác
P.Giaùm ñoác
Phoøng TC
Phoøng Phoøng Keá Phoøng Thi Phoøng TC
Keá toaùn
Kó thuaät hoaïch coâng Haønh Chaùnh
Ñoäi cô Ñoäi thi
giôùi coâng
Toå thi Toå thi Toå thi
Toå thi Toå thi Toå thi Toå thi
coâng 1 coâng 5 coâng 7
coâng 2 coâng 3 coâng 4 coâng 6
III. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN
3.1- Giám đốc:
a. Phụ trách chung và trực tiếp chỉ đạo công tác:
- Xây dựng kế hoạch hàng năm và đột xuất của công ty, các định mức kinh tế kĩ thuật, thi
công: Tiêu chuẩn chất lƣợng công trình: Đơn giá tiền lƣơng trình tổng công ty và hội
đồng quản trị phê duyệt; tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và phƣơng án
đầu tƣ của công ty; thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
- Công tác tổ chức- cán bộ và tiền lƣơng.
- Công tác tài chính-kế toán.
- Công tác đối ngoại, quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nƣớc, các đối tác.
- Tổ chức xây dựng các quy chế, chính sách của công ty theo phƣơng án Hội đồng quản
trị đã thông qua.
- Công tác thi đua, khen thƣởng.
- Đảm bảo việc phối hợp thực hiện tốt các quy c hế hoạt động của công ty.
b. Trực tiếp chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ của:
- Phó Giám đốc
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 4
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
- Kế toán trƣởng
- Phòng kế toán – tài vụ
- Phòng tổ chức – hành chính(công tác tổ chức cán bộ và tiền lƣơng)
- Quản lý phối hợp hoạt động của các phòng, Đội thuộc công ty
- Phòng kĩ thuật
- Phòng thi công
c. Quyền hạn:
- Kí các văn bản cụ thể nhƣ sau:
Các văn bản đối ngoại quan trọng, các văn bản trình lên cơ quan cấp trên.
Các hợp đồng thi công, chuyển nhƣợng, vay ngân hàng, bảo hiểm tài sản.
Các văn bản kiểm toán, quyết toán công trình, quyết toán thuế.
Các biên bản nghiệm thu công trình.
Quyết định chi trả lƣơng, thƣởng, định mức khoán.
Các khoản thu chi tài chính và tạm ứng của công nhân.
Các lĩnh vực khác theo quy định của pháp luật, điều lệ công ty.
d. Các quyền hạn và nhiệm vụ khác theo điều lệ công ty và q uy định tại luật doanh
nghiệp:
3.2- Phó Giám đốc:
Đƣợc Giám đốc phân công chịu trách nhiệm:
a. Các lĩnh vực công tác:
- Kiểm tra và chịu trách nhiệm trình duyệt tại các cơ quan các dự toán, quyết toán công
trình của công ty đảm nhận.
- Quản lý các kho, văn phòng làm việc.
- Thực hiện quy chế dân chủ; an toàn lao động, vệ sinh môi trƣờng, phòng cháy chữa
cháy.
- Hành chính – quản trị.
- Công tác xã hội, phối hợp hoạt động của các tổ chức công đoàn và đoàn thanh niên.
- Tiếp các cơ quan công an, báo chí…
- An ninh nội bộ, bảo vệ.
- Lễ hội, hội nghị, tổng kết; thông tin tuyên truyền; công tác pháp chế.
- Các lĩnh vực sữa chữa, bảo dƣỡng và quản lý xe cơ giới và vật tƣ công trình.
b. Trực tiếp theo dõi chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ của đơn vị:
- Phòng kế hoạch- vật tƣ, trong đó có Đội cơ giới.
- Phòng tổ chức hành chính( trừ công tác tổ chức cán bộ và tiền lƣơng)
c. Quyền hạn:
- Kí các văn bản, chứng từ liên quan đến lĩnh vực công tác( trừ quyết toán) và theo sự uỷ
quyền của Giám đốc.
- Kí các khoản thanh toán, tạm ứng nội bộ khi vắng mặt Giám đốc tại cơ quan.
- Chỉ đạo hƣớng dẫn các phòng chức năng và các đơn vị trực tiếp quản lý đề xuất với
Giám đốc những vấn đề co liên quan đến các lĩnh vực công tác đƣợc phân công chịu
trách nhiệm và liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Thay mặt Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khi Giám đốc
đi công tác xa.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 5
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
3.3- Các phòng ban:
3.3.1-Phòng Tổ chức - Hành chính:
a. Về công tác tổ chức :
Tổ chức quản lý nhân sự công ty, đề xuất biện pháp nâng cao trình độ văn
hóa, chuyên môn kỹ thuật của CNVC theo quy định của Nhà nƣớc.
Tổ chức lao động tiền lƣơng, theo dõi hợp đồng lao động theo luật lao
động.
Lƣu giữ các hồ sơ thành lập công ty và các hồ sơ cổ phần hóa.
b. Hành chính:
Quản lý lƣu trữ công văn, giấy tờ, hồ sơ tài liệu theo chế độ mật. Đánh máy,
in ấn văn thƣ và hồ sơ kỹ thuật. Mua và phân phối văn phòng phẩm.
Dự thảo các công văn tổng quát của công ty.
Quản lý toàn bộ tài sản công ty nhƣ nhà làm việc, nhà kho, vật dụng, máy
móc, phƣơng tiện cơ giới …Đề nghị thanh lý tài sản cố định.
Tổ chức bảo vệ an ninh, an toàn cơ quan, kho tàng và tổ chức thực tập
PCCC theo quy định.
Tổ chức các buổi họp nội bộ, các hội nghị, tiếp tân của xí nghiệp.
Tổng hợp chấm công đối với cán bộ công nhân viên bộ phận gián tiếp
Kiểm tra hệ thống điện, nƣớc và các máy móc, thiết bị phục vụ công tác tại
văn phòng xí nghiệp .
Tổ chức thực hiện các chế độ lao động, bảo hiểm tai nạn con ngƣời và
những chế độ khác của Nhà nƣớc.
Tổ chức các hoạt động về đời sống tinh thần, theo dõi và tổ chức thực hiện
những ký kết của Ban Giám đốc với Ban chấp hành Công đoàn về nội dung thỏa
ƣớc lao động tập thể hàng năm .
Ký giấy giới thiệu thuộc lĩnh vực hành chính, sao y bản chánh, thƣ mời họp,
thông báo nội bộ, làm công tác văn thƣ.
3.3.2-Phòng Kế hoạch Vật tư:
Lập kế hoạch và chƣơng trình công tác, dự kiến tiến độ thực hiện các công
trình của công ty để tham mƣu cho Ban Giám đốc.
Chịu trách nhiệm báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch với Ban Giám đốc và
các ngành liên quan theo chế độ báo cáo tuần, tháng, quý, năm hoặc đột xuất theo
yêu cầu.
Xây dựng các loại hồ sơ kỹ thuật nhƣ dự toán- quyết toán công trình, hồ sơ
nghiệm thu và tổ chức nghiệm thu các công trình, lập hợp đồng và thanh lý hợp
đồng thi công cho thuê máy móc. Lập hồ sơ dự thầu các công trình.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 6
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Lập kế hoạch và điều động cung ứng về vật tƣ thiết bị - cơ giới phục vụ kịp
thời cho các công trƣờng, chịu trách nhiệm trƣớc Ban Giám đốc về cung cấp vật tƣ,
nguyên liệu, nhiên liệu theo định mức cho công trƣờng và bộ phận khác.
Lƣu trữ hồ sơ thiết kế dự toán, quyết toán công trình
Đề xuất giá khoán công việc và thanh toán giá trị nhân công cho các công
trình và Đội cơ giới. Đề xuất định mức nhiên liệu cho xe máy, thiết bị.
Xác định tỷ lệ còn lại của các tài sản thanh lý.
Trực tiếp lãnh đạo và điều hành Đội cơ giới. Chịu trách nhiệm xuất nhập
vật tƣ tại các kho của công ty.
Lƣu trữ các hồ sơ phục vụ công tác lập dự toán nhƣ : Đơn giá, định mức,
quyết định.
3.3.3- Phòng Kế toán- tài vụ :
Chịu trách nhiệm tham mƣu và giúp cho Giám đốc nắm rõ các vấn đề có
liên quan đến tài chính kế toán, tiền lƣơng, tình hình thu chi và quỹ của công ty.
Có trách nhiệm báo cáo thƣờng xuyên cho Giám đốc, tham mƣu cho Giám
đốc báo cáo lên cơ quan chức năng từng tháng, định kỳ, đột xuất về lĩnh vực tài
chính của công ty.
Có kế hoạch về nguồn vốn, sử dụng vốn đúng mục đích và hiệu quả để đảm
bảo điều kiện kinh doanh của công ty.
Thực hiện hệ thống sổ sách, kế toán theo đúng chế độ và pháp luật Nhà
nƣớc. Tham mƣu cho Giám đốc thuê cơ quan kiểm toán độc lập để kiể m toán xác
nhận các báo cáo tài chính và gởi đến Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát để xem xét
khi kết thúc năm tài chính.
Thanh toán tiền lƣơng đúng định kỳ cho bộ phận gián tiếp, phù hợp và kịp
thời cho khu vực lƣơng khoán trong đó có tạm ứng lƣơng và quyế t toán công trình
(khi có ký duyệt của Giám đốc hoặc Phó Giám đốc).
Khi Ban Giám đốc duyệt các khoản tạm ứng khác, ngƣời đƣợc tạm ứng có
trách nhiệm thanh toán chậm nhất trong vòng 15 ngày kể từ ngày tạm ứng.
Lƣu giữ hồ sơ dự toán (nếu có), quyết toán khi công trình hoàn thành và
đƣợc nghiệm thu quyết toán và các hồ sơ khác thuộc lĩnh vực tài chính kế toán.
Lƣu giữ sổ cổ đông và các hồ sơ liên quan đến cổ phiếu của công ty; chi trả
cổ tức cho cổ đông cùng các khoản thu chi khác liên quan đến cổ đông và cổ phiếu.
Đảm bảo thu chi đúng nguyên tắc, kiểm tra tồn quỹ thƣờng xuyên mỗi
tháng và nhắc Giám đốc kiểm tra đối chiếu đột xuất.
Chịu trách nhiệm theo dõi và thu hồi các khoản nợ của công ty.
3.3.4- Phòng kỹ thuật:
Tham mƣu và chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc mọi công tác có liên quan
đến kỹ thuật.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 7
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Tổ chức khảo sát, thiết kế những công trình thuộc quy mô nhỏ theo phân
công của Quận, lập bản vẽ hoàn công các công trình hẻm.
Giám sát kiểm tra tất cả các công trình do công ty thi công khi đƣợc Giám
đốc phân công.
Có quyền ngƣng hoặc tạm ngƣng thi công nếu xét thấy việc thi công có vi
phạm về qui trình kỹ thuật và an toàn lao động. Quyền này thực hiện khi tham gia
giám sát.
3.3.5-Phòng thi công :
Có trách nhiệm triển khai việc thi công theo kế hoạch công ty, tổ chức thi
công đảm bảo đúng thiết kế kỹ thuật, chất lƣợng mỹ quan công trình và tiến độ đề
ra.
Trực tiếp lãnh đạo và điều hành 3 Đội công trình trong đó có 10 tổ công
trình.
Trực tiếp báo cáo tình hình và kết quả thực hiện công trình cho Giám đốc,
đồng thời gởi báo cáo tiến độ cho Phòng kế hoạch- Vật tƣ theo định kỳ.
Chịu trách nhiệm đề xuất cung cấp vật tƣ cho các Đội, Tổ theo yêu cầu và
tiền tạm ứng cho các Tổ thi công. Chịu trách nhiệm về sử dụng vật tƣ, nguyên nhiên
vật liệu và điều hành cơ giới tại công trƣờng.
Tham gia khảo sát thiết kế các công trình quy mô nhỏ khi có yêu cầu của
Giám đốc.
Đối với các công trƣờng không có quyết định bổ nhiệm Ban chỉ huy công
trƣờng của Giám đốc, Trƣởng phòng có quyền đình chỉ thi công các Đội, tổ khi tại
công trƣờng có những vấn đề phát sinh cần phải xem xét xử lý (phải đảm bảo an
toàn giao thông khi tạm ngƣng thi công các Đội, tổ). Các trƣờng hợp khác khi đình
chỉ thi công phải có ý kiến thống nhất của Giám đốc.
Đề xuất Hội đồng thi đua khen thƣởng sau khi xem xét việc bình chọn
A,B,C từng tháng và bình xét lao động tiên tiến hằng năm đối với công nhân các
Đội, tổ.
IV. MỐI QUAN HỆ:
4.1- Ban Giám đốc:
Giám đốc và Phó Giám đốc phải có trách nhiệm trao đổi cách giải quyết của
mình đối với việc điều hành, xử lý công việc của công ty và các Phòng do mình trực
tiếp chỉ đạo hoặc những thông tin khác có liên quan đến hoạt động của công ty.
Việc trao đổi đƣợc thực hiện mỗi ngày hoặc vào những lúc cần thiết.
Những vấn đề Phó Giám đốc đƣợc Giám đốc ủy quyền từng công việc cụ
thể hoặc đƣơng nhiên đƣợc ủy quyền thì phải thể hiện đầy đủ quyền hạn và trách
nhiệm giải quyết và chịu trách nhiệm kết quả giải quyết của mình trƣớc Giám đốc.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 8
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Những vấn đề còn đang nghiên cứu, thảo luận hoặc chƣa thống nhất một
phần hay toàn bộ giữa Giám đốc và Phó Giám đốc thì nếu có tổ chức thực hiện phải
theo ý kiến của Giám đốc.
4.2 Mối quan hệ giữa các phòng:
4.2.1-Phòng Tổ chức hành chính:
a. Với Phòng Kế hoạch - Vật tư :
Kết hợp xác định tỷ lệ còn lại của tài sản thanh lý theo đề xuất.
Kết hợp lập hồ sơ thiết kế dự toán, quyết toán và trình duyệt qua tất cả các
công đoạn.
b. Với Phòng Tài vụ:
Kết hợp giải quyết các chế độ bảo hiểm và lao động tiền lƣơng theo chính
sách.
c. Với Phòng kỹ thuật:
Kết hợp tổ chức họp phổ biến các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, đề xuất
khen thƣởng hoặc xử lý những cá nhân điển hình xuất sắc hoặc sai phạm về qui
trình kỹ thuật.
Kết hợp trong việc xin giấy phép đào đƣờng, thoát nƣớc.
d. Với Phòng thi công:
Kết hợp trong việc xin giấy phép đào đƣờng, thoát nƣớc.
Kết hợp tổ chức họp phổ biến các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, đề xuất
khen thƣởng hoặc xử lý những cá nhân điển hình xuất sắc hoặc sai phạm về qui
trình kỹ thuật.
Kết hợp lập và trình ký hồ sơ hoàn công các công trình lớn và biên bản
nghiệm thu công trình nâng cấp hẻm, duy tu.
4.2.2-Phòng Kế hoạch - Vật tư:
a. Với Phòng Tài vụ :
Kết hợp với Phòng Tài vụ để thanh lý hợp đồng, quyết toán công trình.
Có kế hoạch kinh phí về tiến độ cung cấp vật tƣ để chuẩn bị vốn kịp thời
phục vụ công trình.
b. Với Phòng Kỹ thuật:
Kết hợp lập dự toán và quyết toán công trình (khi bản vẽ đã đƣợc ký).
Kết hợp để tham mƣu hiệu quả kinh tế của các công trình khi đƣợc Giám
đốc phân công.
Kết hợp để dự thảo nội dung hợp đồng và tổ chức nghiệm thu khi đƣợc
Giám đốc phân công.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 9
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Kết hợp để giải quyết các công việc đột xuất nhƣ khảo sát các hẻm thuộc
thuộc ngân sách Phƣờng hay sửa chữa duy tu, thông cống do Phƣờng báo về
công ty và theo dõi khâu trình duyệt hồ sơ.
c. Với Phòng Thi công:
Kết hợp lên kế hoạch về cung ứng vật tƣ, phƣơng tiện máy móc.
Kết hợp giải quyết những sự cố hoặc phát sinh tại công trƣờng.
Tổ chức nghiệm thu công trình.
4.2.3-Phòng Kỹ thuật :
Với Phòng thi công:
Kết hợp kiểm tra việc giám sát thi công và sửa chữa những sai sót về kỹ
thuật.
Xác định khối lƣợng thực hiện để thanh toán giá trị nhân công.
Bàn giao mặt bằng, mốc thiết kế khi triển khai công trình mới.
4.2.4-Phòng Tài vụ:
Với Phòng thi công :
Kết hợp theo dõi tiến độ công trình để tạm ứng chi phí cho từng công trình.
4.3- Quan hệ với chủ đầu tƣ
Phòng Kỹ Thuật, phòng Kế Hoạch và Chỉ huy trƣởng công trƣờng là các bộ
phận đại diện cho công ty làm việc trực tiếp với chủ đầu tƣ.
Phòng ký thuật và chỉ huy trƣởng công trƣờng sẽ thƣờng xuyên giao ban, gặp
gỡ cán bộ kỹ thuật của chủ đầu tƣ hàng tuần, lên lịch công tác để chủ đầu tƣ theo
dõi tiến độ.
Phòng Kế Hoạch tập hợp khối lƣợng để làm thủ tục thanh toán với chủ đầu tƣ
và quyết toán khi công trình đã hoàn thành.
4.4- Quan hệ với tƣ vấn giám sát
Ban chỉ huy trƣởng công trình luôn lắng nghe ý kiến của Tƣ vấn giám sát,
phối hợp với Tƣ vấn giám sát để tìm ra các biện pháp tháo gở các khó khăn xãy ra
tại công trình .
Cùng với Tƣ vấn giám sát giao ban định kỳ tại công trình. Tất cả các công
trình khuất trƣớc khi lấp đều báo cáo tƣ vấn giams sát để nghiệm thu.
Tôn trọng ý kiến của Tƣ vấn giám sát , khắc phục triệt để các lổi kỹ thuật khi
giám sát.
V-TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY:
Các công trình đã và đang thực hiện:
5.1-Các công trình đã thực hiện:
Dự án xây dựng và nâng cấp đƣờng RD-2(PK2) khu công nghiệp Hiệp Phƣớc-Nhà
Bè-TP.Hồ Chí Minh
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 10
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8.
Chủ dầu tƣ :công ty cổ phần Khu Công Nghiệp Hiệp Phƣớc.
Địa chỉ: Đƣờng số 6,KCN Hiệp Phƣớc, ấp 1 xã Long Thới-Nhà Bè –TP.Hồ Chí Minh.
Giá trị hợp đồng: 9594965921 VNĐ.
Ngày khởi công: 14/11/2007
Ngày hoàn thành: 13/4/2008
Loại cấp công trình: Đƣờng phố chính cấp 1
Tổng chiều dài tuyến : 870 m
Dự án sửa chữa lớn đƣờng Phạm Thế Hiển (Đoạn từ cầu Bà Toàn đến đƣờng Ba
Tơ)
Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8.
Chủ dầu tƣ :Khu Quản giao thông đô thị số 1
Địa chỉ: 152 Điện Biên Phủ-Bình Thạnh –TP.Hồ Chí Minh.
Giá trị hợp đồng: 5975300748 VNĐ.
Ngày khởi công: 02/11/2006
Ngày hoàn thành: 30/1/2007
Loại cấp công trình: Giao thông cấp 4.
Tổng chiều dài tuyến :1955.47 m
Dự án Lắp đặt hệ thống thoát nƣớc Đƣờng Trần Văn Mƣời (Đoạn Từ Quốc Lộ 22
đến Phan Văn Hớn)
Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8.
Chủ dầu tƣ :Khu Quản giao thông đô thị số 3
Địa chỉ: Số 02,Nguyễn ảnh Thủ,phƣờng Trung Mỹ Tây –TP.Hồ Chí Minh.
Giá trị hợp đồng: 6186305685 VNĐ.
Ngày khởi công: 10/07/2008
Ngày hoàn thành: 15/10/2008
Loại cấp công trình: Hạ Tầng Kỹ Thuật.
Tổng chiều dài tuyến : 987 m
Dự án Đƣờng Trƣơng Văn Vạn:
Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8.
Chủ dầu tƣ :Ban Quản Lý Dự án huyện Cần Giuộc.
Giá trị hợp đồng: 3299985235 VNĐ.
Ngày hợp đồng có hiệu lực: 1/12/2008
Ngày kết thúc hợp đồng: 3/5/2009
Dự án sửa chữa lớn đƣờng Phạm Thế Hiển đoạn từ cầu Bà Tàng đến Cầu Nhị
Thiên Đƣờng.
Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8.
Chủ dầu tƣ : Khu Quản giao thông đô thị số 1.
Giá trị hợp đồng: 11127827152 VNĐ.
Ngày hợp đồng có hiệu lực: 03/02/2009
Ngày kết thúc hợp đồng: 06/06/2009
5.1-Các công trình đang thực hiện:
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 11
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
VI-NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG THỜI GIAN QUA:
6.1-Thuận Lợi:
-Công ty đƣợc sự quan tâm hỗ trợ của tổng công ty và chính quyền địa phƣơng nên trong
thời gian qua công ty đƣợc trúng thầu nhiều công trình lớn, đƣợc chỉ định thầu các công
trình trên địa bàn quận 8 và các công trình của chủ đầu tƣ khác.
-Tập thể cán bộ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm,có lòng yêu nghề,vƣợt qua khó
khăn để hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao.
6.2-Khó Khăn:
-Trong năm qua giá cả các loại vật tƣ chủ yếu luôn biến động tăng làm ảnh hƣởng nhiều
đến công tác thi công và thanh quyết toán công trình đồng thời làm giảm lợi nhuận của
công ty.
-Công ty là đơn vị nhỏ,nguồn vốn ít, để bảo đảm hoạt động phải vay vốn của tổng công ty
nên ảnh hƣởng rất lớn đến lợi nhuận của công ty (chi trả lãi vay trong năm 2008 :513
triệu).
VII-PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN:
Tiếp tục phát huy thế mạnh của công ty: Đảm bảo hoàn thành các dự án đang thực
hiện theo đúng tiến độ đã hợp đồng đồng thời hoàn tất các thủ tục pháp lý để thực hiện
các dự án đã ký kết, chƣa hoàn thành.
Khai thác triệt để các khu vực trụ sở công ty đóng.
Tạo uy tín để mở rộng phạm vị ra vùng ngoại tỉnh nhắm vào các công trình trọng
điểm của quốc gia.tăng cƣờng thêm máy móc thiết bị để đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu.
Tiếp tục nghiên cứu thí nghiệm các phƣơng pháp thi công nhằm đƣa ra các phƣơng
án tốt.
Tăng cƣờng nâng cao năng lực của đội ngũ CBCNV ngày càng hoàn thiện và nâng
cao hơn.Cải tiến chính sách lƣơng,thƣởng cho phù hợp để tạo động lực thúc đẩy sản xuất
kinh doanh.thƣờng xuyên tổ chức thi nâng bậc hàng năm cho CBCNV.
Phát hành thên cổ phiếu khi công ty có nhu cầu tăng vốn để phát triển sản xuất
kinh doanh.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 12
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
PHẦN II:CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÌM HIỂU VỀ THI CÔNG HỆ
THỐNG CỐNG.
Coâng trình: DỰ ÁN ĐƢỜNG 25D TRONG KHU HÀNH CHÁNH MỚI THỊ XÃ
TÂN AN _ TỈNH LONG AN
GIÔÙI THIEÄU TOÅNG QUAN VEÀ COÂNG TRÌNH:
I.
1. Chuû Ñaàu Tö :
Chuû ñaàu tö : BAN QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN KHU VÖÏC ÑAÀU TÖ – XAÂY DÖÏNG
QUAÄN 8
Ñòa chæ : 04 Ñöôøng 1011 Phaïm Theá Hieån, Phöôøng 05 , Quaän 8. TP. Hoà Chí Minh
2. Ñôn Vò Laäp Thieát Keá Baûn Veõ Thi Coâng:
Ñôn vò Tö vaán: XÍ NGHIEÄP TÖ VAÁN XAÂY DÖÏNG COÂNG TRÌNH GIAO
THOÂNG
Ñòa chæ:14-16 Phan Ñaêng Löu, Phöôøng 6,Q. Bình Thaïnh, TP.Hoà Chí Minh.
Ñieän Thoaïi – Fax : 08.8414821 – 08.5510991
3. Giôùi Thieäu Coâng Trình:
Teân Döï aùn: LAØM ĐƢỜNG 25D TRONG KHU HÀNH CHÁNH MỚI THỊ XÃ
TÂN AN _ TỈNH LONG AN
Ñòa ñieåm : Phöôøng 06, Thò Xaõ Taân An – Tænh Long An
Toång chieàu daøi tuyeán : 536.18 m
Ñieåm ñaàu coâng trình : Giaùp vôùi ñöôøng Phaïm Huøng
Ñieåm cuoái coâng trình : Giaùp vôùi ñöôøng 1107 Phaïm Theá Hieån
4. Giôùi Thieäu Quy Moâ Coâng Trình:
Xaây döïng caùc haïng muïc coâng trình: ñöôøng, væa heø, heä thoáng thoaùt nöôùc, caây
xanh, chieáu saùng, sôn ñöôøng, bieån baùo.
Quy moâ thieát keá :
Maët ñöôøng roäng : 10.5m
-
Leà ñöôøng phaûi roäng : 6m
-
- Leà ñöôøng traùi roäng : 4m
5.Toång Möùc Ñaàu Tö :
Toång voán ñaàu tö döï truø cho coâng trình laø : 12.853.083.819 ñoàng
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 13
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
(Möôøi hai tyû, taùm traêm naêm möôi ba trieäu, khoâng trăm tám mƣơi ba nghìn,taùm traêm
möôøi chín ñoàng)
Trong ñoù:
Chi phí xaây döïng coâng trình : 9.692.135.305 ñoàng
Chi phí quaûn lyù döï aùn : 179.884.635 ñoàng
Chi phí tö vaán ñaàu tö xaây döïng : 626.784.904 ñoàng
Chi phí khaùc : 1.185.816.810 ñoàng
Chi phí döï phoøng : 1.168.462.165 ñoàng
6-Nguoàn Voán : Ngaân saùch Thaønh phoá.
7-Thôøi Gian Thöïc Hieän Döï Aùn :
* Tieán ñoä: Döï kieán döï aùn hoaøn thaønh vaøo naêm 2010.
Caùc hoaït ñoäng chính trong quaù trình thöïc hieän döï aùn laø :
Böôùc 1 : Chuaån bò ñaàu tö.
1. Laäp vaø trình duyeät ñeà cöông döï toaùn chi phí khaûo saùt (böôùc NCKT)
2. Khaûo saùt vaø laäp döï aùn khaû thi :
Goàm caùc coâng taùc :
- Khaûo saùt ñòa hình, thuûy vaên + laäp döï aùn : 90 ngaøy
- Thaåm ñònh vaø trình duyeät döï aùn : 30 ngaøy
3. Böôùc thieát keá kyõ thuaät : 30 ngaøy
4. Toå chöùc ñaáu thaàu : 40 ngaøy.
Böôùc 2 : Thöïc hieän ñaàu tö :
- Toå chöùc thi coâng : 150 ngaøy
II-TOÅNG QUAN VEÀ KHU VÖÏC DÖÏ AÙN:
2.1-Tình Hình Kinh Teá, Vaên Hoùa, Xaõ Hoäi Khu Vöïc Coâng Trình :
Ñòa baøn phaïm vi coâng trình ñi qua thuoäc phöôøng 06 thò xaõ Taân An . Ñaây laø khu
vöïc ñang hình thaønh khu daân cö haønh chaùnh môùi vôùi löu löôïng vaø maät ñoä daân cö
ngaøy caøng ñoâng. Coâng trình laø ñöôøng truïc noái lieàn giöõa caùc tuyeán ñöôøng 1011
Phaïm Theá Hieån, 1107 Phaïm Theá Hieån, Phaïm Huøng vaø caùc khu daân cö ñoâng ñuùc,
khu haønh chaùnh Quaän 8, laø chieác caàu noái giöõa caùc vuøn g kinh teá cuûa Quaän ra khu
ñoâ thò Phuù Myõ Höng, Nam Saøi Goøn….Laø boä maët cuûa Trung taâm Haønh chaùnh Quaän
8.
2.2-Ñònh Höôùng Quy Hoaïch Phaùt Trieån Khu Vöïc :
2.2.1-Veà maët qui hoaïch vaø ñònh höôùng phaùt trieån :
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 14
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
Trong döï aùn phaùt trieån cô sôû haï taàng Quaän 8, laáy phöôøng 05 laøm troïng taâm
phaùt trieån cô sôû haï taàng kyõ thuaät, hình thaønh cuïm daân cö - Haønh chaùnh, laáy
ñöôøng Taï Quang Böûu laøm xöông soáng veà phaùt trieån maïng löôùi giao thoâng.
Trong töông lai khi khu daân cö ñöôïc hình thaønh vaø khai thaùc thì vai troø cuûa
ñöôøng Taï Quang Böûu heát söùc quan troïng
2.2.2-Veà maët giao thoâng :
Beân caïnh muïc ñích ñieàu phoái löu löôïng cho 2 caùc truïc ñöôøng chính Phaïm
Theá Hieån, 1107 Phaïm Theá Hieån, 1011 Phaïm Theá Hieån, Phaïm Huøng vaø taïo
tieàn ñeà cho vieäc xaây döïng hoaøn chænh maïng löôùi giao thoâng trong caùc khu
daân cö khu vöïc, ñöôøng Taï Quang Böûu coøn ñöôïc xem laø tuyeán ñöôøng truïc
cuûa Quaän noái lieàn caùc phöôøng 04, 05.
2.2.3-Veà moâi tröôøng moâi sinh vaø myõ quan ñoâ thò :
Heä thoáng haï taàng kyõ thuaät trong phaïm vi coâng trình S ửa chữa vaø môû roäng
ñöôøng Taï Quang Böûu chöa ñöôïc ñaàu tö ñaày ñuû, maët ñöôøng ñang xuoáng caáp
nghieâm troïng. Ñaàu tö naâng caáp ñöôøng keát hôïp vôùi heä thoáng haï taàng kyõ
thuaät seõ giaûi quyeát ñöôïc vaán ñeà thoaùt nöôùc maët ñöôøng cuõng nh ö nöôùc thaûi
sinh hoaït cho daân cö doïc tuyeán, caûi thieän ñöôïc coâng taùc veä sinh moâi tröôøng
ñòa baøn khu vöïc. Beân caïnh ñoù, ñaàu tö naâng caáp ñöôøng coøn töøng böôùc thöïc
hieän qui hoaïch chung, laøm taêng myõ quan ñoâ thò, caûi thieän ñaùng keå boä maët
cuûa khu vöïc noùi rieâng vaø caùc quaän 8 noùi chung.
2.2.4-Veà maët thoaùt nöôùc :
Tuyeán ñöôøng chính tieáp giaùp vôùi tuyeán ñöôøng Taï Quang Böûu trong döï aùn laø
ñöôøng Phaïm Huøng ñaõ ñöôïc ñaàu tö hoaøn chænh heä thoáng thoaùt nöôùc. Ñoái vôùi
ñöôøng Taï Quang Böûu thì heä thoáng thoaùt nöôùc möa ñaõ ñöôïc ñaàu tö moät beân,
trong döï aùn naøy ñaàu tö hoaøn thieän heä thoáng thoaùt nöôùc.
2.3-Muïc Tieâu Cuûa Döï Aùn:
-Hoaøn thieän heä thoáng thoaùt nöôùc cuûa ñöôøng Taï Quang Böûu vaø khu vöïc.
-Ñieàu phoái löu thoâng cho caùc tuyeán ñöôøng 1011 Phaïm Theá Hieån, 1107 Phaïm Theá
Hieån, Phaïm Theá Hieån, Phaïm Huøng.
-Thieát laäp ñöôøng truïc cuûa Quaän, noái caùc phöôøng 04,05
-Töøng böôùc thöïc hieän ñieàu chænh muïc ñích söû duïng ñaát, taêng chæ tieâu söû duïng ñaát
giao thoâng treân ñòa baøn khu vöïc noùi rieâng vaø thaønh phoá noùi chung theo qui hoaïch
ñeán naêm 2020.
IV- BIEÄN PHAÙP THI COÂNG :
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 15
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
1. Coâng taùc chuaån bò:
-Chuaån bò maët baèng, baõi roäng vaø taäp keát vaät tö.
-Di chuyeån xe maùy vaø caùc thieát bò thi coâng ñeán coâng tröôøng.
-Chuaån bò caùc bieån baùo coâng tröôøng , ñeàn tín hieäu vaø haøng raøo tröôùc khi thi coâng.
2. Toå chöùc thi coâng :
- Laäp keá hoaïch xaây döïng coâng trình theo baûng tieán ñoä thi coâng chi tieát.
- Laäp phöông aùn thi coâng ñaûm baûo theo caùc yeâu caàu:
+ Ñaày ñuû caùc chi tieát vaø caùc moái lieân quan trong taát caû moïi thaønh phaàn coâng vieäc
vaø coù keá hoaïch quaûn lyù caàn coù thôøi gian ñeå thöïc hieän coâng vieäc.
+ Toaøn theå caùc ñoäi tham gia xaây laép coâng trình phaûi naém vöõng.
- Caên cöù vaøo hoà sô môøi thaàu, baûn veõ thieát keá thi coâng coâng trình ñöôøng 25D, caên
cöù khaûo saùt hieän tröôøng.
+ Xe taäp keát vaät tö ñeán coâng tröôøng vaø ñeå vaät tö vaøo choã khoâng caûn trôû löu thoâng,
aûnh höôûng tôùi sinh hoaït, mua baùn cuûa nhaân daân.
+ Döïng raøo chaén phaïm vi thi coâng.
- Caùc coâng taùc chuû yeáu:
Ñònh vò tim, moác cao ñoä thieát keá
- Phaàn ñöôøng:
+ Lu leøn neàn ñöôøng
+ Traûi vaûi ñòa kyõ thuaät ngaên caùch neàn ñöôøng
+ Traûi caùn caáp phoái ñaù daêm daøy 35cm neàn ñöôøng ñuùng cao ñoä thieát keá
+ Traûi caùn ñaù 4x6 cheøn ñaù neàn ñöôøng ñuùng cao ñoä thieát keá
- Phaàn beâ toâng nhöïa:
+ Töôùi nhöïa dính tieâu chuaån 1kg/m2.
+ BTNC15 haït mòn daøy 7cm.
.5kg/m2.
+ Töôùi nhöïa dính tieâu chuaån 0
+ BTNC15 haït mòn daøy 5cm.
Phaàn væa heø vaø trieàn leà:
+ Ñaép caùt naâng cao væa heø.
+ Caáp phoái ñaù daêm daøy 10cm.
+ Beâ toâng ñaù 1x2 M150 daøy 5cm.
+ Laùt gaïch væa heø baèng gaïch Terrazzo
+ Beâ toâng loùt boù væa ñaù 1x2M150
+ Beâ toâng boù væa ñaù 1x2 M300.
+ Boù neàn phía nhaø daân xaây gaïch theû daøy 20cm, vöõa M75
Heä thoáng thoaùt nöôùc:
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 16
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
+ Ñaøo phui, ñoùng cöø traøm gia coá, laép ñaët goái vaø coáng Þ300, Þ400, Þ600,
Þ800, Þ1000
+ Ñaøo phui, ñoùng cöø traøm gia coá, laép ñaët ñaùy haàm ga ñuùc saün
+ Ñoå beâ toâng ñaù 1x2M200 haàm ga
+ Naâng, thay ñan, khuoân, maùng, löôõi haàm ga loaïi I, loaïi II kích thöôùc
1,2x1,2m
+ Naâng, thay ñan, khuoân haàm ga loaïi II kích thöôùc 1,0x1,0m
Phaàn boù væa caây xanh:
Laøm môùi boù væa goác caây
Laùt gaïch xi maêng 193x193 boàn caây
Phaàn sôn ñöôøng, bieån baùo:
Sôn keû ñöôøng daøy 1,5mm.
Laép ñaët bieån baùo môùi
Veä sinh maët ñöôøng, væa heø
Caùc coâng vieäc xaây döïng ñieàu ñöôïc nghieäm thu noäi boä tröôùc khi yeâu caàu tö vaán
giaùm saùt nghieäm thu.
Nghieäm thu coâng trình.
3. Giaûi phaùp kyõ thuaät thi coâng.
a. Giaûi phaùp kyõ thuaät:
+ Thi coâng baèng thuû coâng keát hôïp vôùi cô giôùi.
+ Thi coâng theo kieåu cuoán chieáu.
b. Caùc tieâu chuaån quaûn lyù chaát löôïng, caùc yeâu caàu kyõ thuaät thi coâng, nghieäm
thu caùc coâng taùc chuû yeáu:
- TCVN 333 -2006: Qui trình ñaàm neùn ñaát, ñaù daêm trong phoøng thí
nghieäm.
- TCVN 332 -2006: Qui trình thí nghieäm xaùc ñònh chæ soá CBR cuûa ñaát, ñaù
daêm trong phoøng thí nghieäm.
- TCVN 334 -2006: Qui trình thi coâng vaø nghieäm thu lôùp noùmg caáp phoái
ñaù daêm trong keát caáu ñöôøng oâ toâ.
- TCVN 5637-1991 : Quaûn lyù chaát löôïng xaây laép coâng trình. Ng uyeân taéc
cô baûn
- TCVN 5951-1995 : Höôùng daãn xaây döïng soå tay chaát löôïng.
- TCVN 4055 – 1985 : Toå chöùc thi coâng .
- TCVN 4447 – 1987 : Coâng taùc ñaát, quy phaïm thi coâng & nghieäm thu
- TCVN 4516 – 1988 : Hoaøn thieän maët baèng xaây döïng. Qui phaïm thi coâng
vaø nghieäm thu
- TCVN 5640-1991: Baøn giao coâng trình xaây döïng. Nguyeân taéc cô baûn.
- TCVN 4087-1985: Söû duïng maùy xaây döïng – Yeâu caàu chung.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 17
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
- TCVN 4091-1985: Nghieäm thu caùc coâng trình xaây döïng.
- TCVN 79-1980: Thi coâng vaø nghieäm thu caùc coâng taùc neàn moùng.
- TCVN 4452-1987: Qui trình thi coâng vaø nghieäm thu caùc keát caáu BT vaø
BTCT laép gheùp.
- TCVN 4453-1995: Qui trình thi coâng vaø nghieäm thu caùc keát caáu BT vaø
BTCT toaøn khoái.
- 22TCN 21 – 1994: Qui trình kyõ thuaät saûn xuaát vaø söû duïng nhöïa pha daàu
trong söûa chöõa maët ñöôøng oâ toâ.
- 22TCN 249 – 1998: Qui trình thi coâng vaø nghieäm thu maët ñöôøng beâ toâng
nhöïa.
- 22TCN 16-1979: Quy trình kyõ thuaät ño ñoä baèng phaúng cuûa maët ñöôøng
baèng thöôùc 3m.
- TCXDVN 390-2007: Keát caáu BT vaø BTCT laép gheùp. Quy phaïm thi coâng
vaø nghieäm thu.
- TCVN 6227-1996: Caùc tieâu chuaån ISO ñeå xaùc ñònh cöôøng ñoä cuûa
ximaêng.
- 22TCN 372 – 2006 : Coáng troøn beâ toâng coát theùp laép gheùp.
- 22TCN 211-1998: Quy trình thöû nghieäm xaùc ñònh moñun ñaøn hoài cuûa aùo
ñöôøng meàm baèng taám eùp cöùng.
- 22TCN 278-2001: Quy trình thí nghieäm xaùc ñònh ñoä nhaùm cuûa maët
ñöôøng ño baèng phöông phaùp raéc caùt
- 22TCN 319-2004: Yeâu caàu kyõ thuaät vaø phöông phaùp thí nghieäm vaät lieäu
nhöïa ñöôøng.
- 22TCN 251-1998: Quy trình thöû nghieäm xaùc ñònh moñun ñaøn hoài chung
cuûa aùo ñöôøng meàm baèng caân ño voõng Benkelman.
- 22TCN 285-2002: Yeâu caàu kyõ thuaät phöông phaùp thöû: sôn tín hieäu giao
thoâng lôùp phuû quang treân bieån baùo hieäu.
- TCVN 5828-1994: Tieâu chuaån chieáu saùng ñöôøng phoá.
- TCVN 4756-1989: Quy phaïm noái ñaát vaø noái khoâng caùc thieát bò ñieän.
- TCVN 4086-1985: Quy phaïm an toaøn löôùi ñieän.
- TCXD 303-2004: Coâng taùc hoaøn thieän trong xaây döïng. Thi coâng vaø
nghieäm thu.
- QÑ 166/QÑ: Qui trình thi coâng vaø nghieäm thu caàu coáng
- QÑ 498/BXD-GÑ: Nghieäm thu coâng trình.
- Caùc tieâu chuaån khaùc theo yeâu caàu thieát keá.
- Nghò ñònh 209/2004/NÑ-CP ngaøy 16 thaùng 12 naêm 2004 cuûa chính phuû
qui ñònh veà quaûn lyù chaát löôïng coâng trình xaây döïng.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 18
- BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU
- Nghị định 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 của Chính Phủ về sửa đổi bổ
sung một số đều của Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính
Phủ .
+ Caùc yeâu caàu kyõ thuaät qui ñònh trong caùc hoá sô thieát keá kyõ thuaät vaø caùc
quy ñònh kyõ thuaät hieän haønh.
V- CAÙC COÂNG TAÙC THI COÂNG VAØ YEÂU CAÀU CHUÛ YEÁU TRONG THI COÂNG
COÁNG:
1. Coâng taùc coát theùp:
Coát theùp duøng trong keát caáu beâtoâng coát the ùp phaûi ñaûm baûo caùc yeâu caàu thieát keá,
ñoàng thôøi phuø hôïp vôùi tieâu chuaån thieát keá TCVN 5574 -1991 “Keát caáu beâtoâng coát
theùp” vaø ‘TCVN 1651-85 “Theùp coát beâtoâng”
Coát theùp gia coâng laép ñaët ñuû, ñuùng yeâu caàu thieát keá, khi ñöa ñeán coâng tröôøng
phaûi coù lyù lòch keøm theo keát quaû thí nghieäm. Veä sinh saïch daàu, sôn, caïo ræ seùt.
Vieäc noái thanh coát theùp phaûi tuaân thuû ñuùng quy trình quy phaïm.
Gia coâng ñònh vò coát theùp chaéc chaén, traùnh xoâ leäch trong quaù tr ình ñoå beâ toâng,
baûo ñaûm chieàu daøy lôùp baûo veä coát theùp.
Tieán haønh nghieäm thu coát theùp ñaõ gia coâng baèng caùc quan saùt beân ngoaøi vaø ño
3% soá löôïng trong moãi nhoùm saûn phaåm cuøng moät loaïi ít nhaát laø 5 saûn phaåm. Duø chæ coù
moät trong soá saûn phaåm choïn ra khoâng ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu thieát keá thì caû nhoùm saûn
xuaát phaûi ñöa veà söûa chöõa laïi. Tröôùc khi ñoå beâtoâng phaûi kieåm tra vaø nghieäm thu caùc
coát theùp ñaõ ñaët vaø laäp bieân baûn nghieäm thu.
Coâng taùc caét vaø uoán theùp chæ cho pheùp thöïc hieän baèng phöông phaùp cô hoïc. Coát
theùp phaûi ñöôïc caét uoán phuø hôïp vôùi hình daùng, kích thöôùc thieát keá. Caùc thanh theùp
phaûi ñöôïc gia coâng khoâng ñeå cong cuïc boä, sai soá tim thanh so vôùi ñöôøn g thaúng khoâng
vöôït quaù 1% chieàu daøi cuûa thanh, khi uoán thaúng theùp khoâng ñöôïc ñeå söùt tieát dieän cuûa
caùc thanh theùp.
Tröôùc khi ñaët coát theùp phaûi lau saïch daàu, sôn, gheùt baån cuõng nhö caïo saïch caùc
vaãy saét, gæ saét hieän leân khi buùa ñaäp ñaëc bieät khoâng söû duïng caùc chaát a xít ñeå taåy saïch
coát theùp. Saûn phaåm coát theùp ñaõ caét uoán ñöôïc kieåm tra vôùi caùc trò soá sai leäch khoâng
vöôït quaù caùc trò soá sau:
+ Sai leäch veà kích thöôùc khoâng quaù 2mm.
+ Sai leäch veà vò trí ñieåm uoán khoâng quaù 20mm.
+ Sai leäch veà chieàu daøi khoâng quaù d khi chieàu daøi nhoû hôn 10m vaø khoâng quaù
(d + 0,2a) khi chieàu daøi lôùn hôn 10m.
+ Sai leäch veà goùc uoán cuûa theùp khoâng quaù 3o.
SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 19
nguon tai.lieu . vn
