Xem mẫu
- TH O Â N G N Í H Ô Ï Q U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
TI TH C H P Ñ K N D N
H AÏN
I H A Ä N I N O Â N G N Í H Ô Ï
. N D EÄ TH TI TH C H P.
1. K haùiquaùtveà
quyeátñònh nh
ki doanh.
2. N höõng khaùini baûn chiphí hu
eäm cô veà ,t nhaäp i
leân
quan ñeán quyeátñònh nh
ki doanh.
1. M oâ nh
hì phaân í t
tch hoâng i t ch p.
tn hí hôï
I . Ù N G U Ï G O Â N G N Í H Ô Ï C H Ö Ù N G
I Ö D N TH TI TH C H P
M I H A Ù C U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
N C Q Ñ K N D N
H AÏ .
N
1. X em oätboä
xeùtm phaän nh
ki doanh hua oã.
t l
2. X em aûn
xeùts xuaáthay ua
m ngoaøi .
3. X em
xeùtbaùn teáp uï s
hay i t c aûn xuaát.
4. X em xeùt phöông aùn ki nh doanh t rong ñi eàu ki eän
naêng öï haï cheá.
l c n 1
- Các quyết định tài chính
Ngắn hạn (dưới 1 năm)- Nói chung là có thể lặp
lại (réversible) :
• Sản xuất hay mua một sản phẩm; Chấp nhận những
đơn hàng đặc biệt với một giá thấp hơn giá bình
thường;Mua hay thuê một máy;Loại bỏ một sản phẩm
thua lỗ;Tiến hành sản xuất một sản phẩm mới;Sử
dụng một diện tích hoặc thuê;Cho thầu lại các dịch vụ
hay tự đảm nhận.
Dài hạn (từ một năm trở lên) - Không thể lặp
lại
• Thay thế một máy củ bằng một máy mới hoàn thiện
hơn 2
• Quyết định đóng cửa từng phần hay toàn bộ nhà máy
- Sáu bước trong quá trình
quyết định
1. Làm sáng tỏ vấn đề (khoanh tròn các thành
phần của vấn đề);
2. Chỉ rõ mục tiêu
– Ví dụ:
• Tối đa hóa lợi nhuận
• Tăng thị phần
• Tối thiểu hóa chi phí
– Các mục tiêu có thể xung đột với nhau. Trong
trường hợp này, cần chọn một mục tiêu để tối ưu
hóa, những mục tiêu còn lại trở thành những ràng
buộc.
3
– Ví dụ: giảm chi phí và duy trì chất lượng
- Sáu bước trong quá trình
quyết định Tiếp
3. Nhận diện các giải pháp thay thế;
4. Phát triển một mô hình quyết định, có nghĩa
là một thể hiện đơn giản hóa của vấn đề
đặt ra - những yếu tố quan trọng nhất được
giữ lại, những chi tiết không cần thiết được
loại bỏ;
5. Thu thập số liệu (trách nhiệm của kế toán
quản trị);
6. Chọn một giải pháp thay thế.
4
- TH O Â N G N Í H Ô Ï Q U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
TI TH C H P Ñ K N D N
H AÏ N
K H A Ù I Q U A Ù T EÀ U Y EÁ T Ò N H I H O A N H
V Q Ñ K N D
- Q uyeát ñònh ki nh doanh l aø choï öï oät
n l a m
phöông aùn ki nh doanh coù hi eäu quaû vaø
phuø hôï p nhaát vôùi eàu ki
ñi eän ki nh doanh
t nhi phöông ki doanh
öø eàu aùn nh khaùc nhau.
- Q uyeát ñònh ki nh doanh ngaén haï höôøng
n t
gaén i vôùinguoàn öï hôøigi t c hi
leàn l c,t an höï t
trong öøng
t naêm aøichí vaø l l i
t nh deã aëp aï.
- Q uyeát ñònh ki nh doanh daøi haï höôøng
n t
leân
i quan ñeán nguoàn öï hôøigi t c hi
l c,t an höï t
trong eàu
nhi naêm khoù aëp aï.
vaø l l i
- V eà m aët nh t m oät
ki eá, quyeát ñònh ki nh
doanh nhaèm höôùng t m uï ch t ña
oái c ñí oái
hoùa ôï
l inhuaän doanh eäp.
cho nghi
5
- TH O Â N G N Í H Ô Ï Q U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
TI TH C H P Ñ K N D N
H AÏ N
N H Ö Õ N G H A Ù I N I M Ô Û N EÀ H I PH Í U H A Ä P
K EÄ C BA V C ,TH N
LI N U A N EÁ N U Y EÁ T Ò N H I H O A N H
EÂ Q Ñ Q Ñ K N D
- C hiphí hu
,t nhaäp höï t phaûn
t c eá aûnh quaù khöù aø oät t
chæ l m rong
nhöõng cô s ôû ra quyeát ñònh. où t
C heå daãn ñeán nhöõng s lai aàm
nghi roï khichæ a
eâm t ng döï vaøo ,t nhaäp höï t ra
chiphí hu t c eá quyeát
ñònh.
- Chi hí
p ch ì lm aø n h öõn g ch i h í aõ p h aù t si h , u oân
p ñ n l
toàn taï tron g taát caû caù c p h öôn g aù n ki h d oan h .
i n
N où l aø ch i h í
p kh oân g caàn q u an taâm kh i ch oï l a
n öï
m oät h öôn g n .
p aù
- C h i h í th u n h aäp n h ö n h au l
p , aø n h öõn g ch i h í th u
p ,
n h aäp seõ p h aù t si h b aèn g n h au tron g caù c p h öôn g
n
aù n ki h d oan h . où cu õn g l
n N aø th oân g ti kh oân g caàn
n
q u an taâm i ch oï öï m oät h öôn g n .
kh n l a p aù
- p cô h oäi aø m oät p h ần l i h u ận m ất đi
Chi hí l ợ n (d o
kh oân g sử d ụn g m ột n g u ồn l c h ạn ch ế) so v ới i i
öï g ả
p h aù p ay eá oaøn aû o ơn . C h i p h í cơ ội kh oân g
th th h h h h
được g h i n h ận ch í h th ức n h ư ch i p h í keá toaù n vì
n
kh oân g eå i
th h eän oät oaû n h í toån , ch i ti
m kh p eâu aøo
n
cu ï eå n h ưn g taù c ñ oän g raát l n ñ eán q u y ết địn h
th ôù
ki h oan h .
n d
6
- Chi phí, thu nhaäp cheânh leäch laø nhöõng thoâng tin
- THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP QUYEÁT ÑÒNH KINH DOANH
NGAÉN HAÏN
MOÂ HÌNH PHAÂN TÍCH THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP
- Böôùc 1 : Taäp hôïp taát caû caùc thoâng tin thu
nhaäp, chi phí lieân quan ñeán töøng phöông aùn
kinh doanh ñöôïc xem xeùt, so saùnh löïa choïn. Thu
nhaäp, chi phí ñöôïc taäp hôïp bao goàm thu nhaäp,
chi phí thöïc teá, öôùc tính, tieàm aån, cô hoäi.
- Böôùc 2 : Loaïi boû caùc khoaûn chi phí chìm, nhöõng
chi phí ñaõ phaùt sinh luoân toàn taïi ôû taát caû
phöông aùn kinh doanh.
- Böôùc 3 : Loaïi boû khoaûn thu nhaäp, chi phí seõ
phaùt sinh nhö nhau trong töông lai ôû taát caû
phöông aùn kinh doanh.
- Böôùc 4 : Toång hôïp nhöõng thoâng tin coøn laïi
sau khi thöïc hieän böôùc 1,2 vaø 3 chính laø thoâng
tin thích hôïp cho quyeát ñònh choïn löïa phöông aùn
7
kinh doanh, thoâng tin cheânh leäch, thoâng tin
- THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP QUYEÁT ÑÒNH KINH DOANH
NGAÉN HAÏN
MOÂ HÌNH PHAÂN TÍCH THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP
BA Û N G H A Â N CH O Â N G N Í H Ô Ï
P TÍ TH TI TH C H P
C h æ eâu
ti P h öôn g n
aù P h öôn g n Th oân g n í
aù ti th ch
so saù n h g oác h ôïp
I Th u h aäp
. n :
-Doanh thu 25.000 20.000 5.000
-Thu nhaäp 1.800 3.000 (1.200)
khaùc
II.Chi phí :
-Bieán phí (14.000) (12.000) (2.000)
-Ñònh phí (5.000) (6.000) 1.000
-Chi phí cô hoäi (1.200) (1.000) (200)
III.Keát quaû so
Quy öôùc ghi cheùp : 2.600
-saùnh nhaäp, giaûm chi phi, taêng thu nhaäp ghi (+)
Thu
- Chi phí, taêng chi phí, giaûm thu nhaäp ghi (-)
8
- THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP QUYEÁT ÑÒNH KINH DOANH
NGAÉN HAÏN
YÙ NGHÓA THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP
- Boå ung röôøng p hi t
s t hôï t eáu hoâng i
tn
ñeå l aäp baùo caùo keát quaû ki nh
doanh chi i khi
teát choï öï
n l a phöông
aùn.
- Gi uùp coù ñöôï nhöõng hoâng i ñôn
c t tn
gi ngaén goï phuø hôï
aûn, n, p vaø taäp
trung hôn cho caùc quyeát ñònh ki nh
doanh.
- C ung caáp hoâng i nhanh
t tn nhöng vaãn
ñaûm baûo tnh khoa hoï chí
í c, nh xaùc,
hoã t ñaéc l c cho nhaø quaûn l
rôï öï yù
chi ónh ôï heá nh ranh.
eám l l it caï t
- Theå hi eän toaøn dieän thoâng tn keá
i
toaùn m oätquyeátñònh
cho quaûn rò.
t 9
- TH O Â N G N Í H Ô Ï Q U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
TI TH C H P Ñ K N D N
H AÏN
X EM EÙ T EÂ N U Y Ì H A Y A Ï Û O Ä T Ä A Ä N
X N D TR LO I BO M BO PH
K I H O ANH UA Ã
N D TH LO
- V aán caàn
ñeà xem xeùt:
• Phöông aùn g oác : Tie tuïc
áp
duy trì boä phaän thua loã.
• Phöông aùn s so aùnh : Loaïi
boû boä phaän thua loã.
- Thoâng tin thích hôïp :
• Laäp baûng phaân tích
thoâng tin thích hôïp.
• Chuù yù nhöõng thu nhaäp,
chi phí khaùc bieät.
10
- THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP QUYEÁT ÑÒNH KINH DOANH NGAÉN
HAÏN
XEM XEÙT NEÂN DUY TRÌ HAY LOAÏI BOÛ MOÄT BOÄ PHAÄN
KINH DOANH THUA LOÃ
BA Û N G A Â N C H O Â N G N Í H Ô Ï
PH TÍ TH TI TH C H P
C hæ i
teâu Loaï
iboû
boä D uy rìboä
t phaän Thoâng i t ch
tn hí
phaän hôï
p
I Thu
. nhaäp
:
-D oanh hu
t 0 A1 ( 1)
A
I . hiphí:
IC
-B ieán í
ph 0 (A 2) A2
-Ñ ònh
phí (A 6) (A 3) (A 6) 3)
–(A
quaûn trò (A 4) (A 4) 0
-Ñ ònh
phí baét (A 5) A5
buoäc
-C hieát cô so
I I K hoäi
I . phíquaû X ?
saùnh
11
- V Í D U Ï 21
• C aên vaøo oá i víduï8,
cöù s leäu
1. M oät nhaø quaûn l yù cho raèng khi ngöng kinh doanh
saûn phaåm B t s aêng l i
hì eõ t ôï nhuaän cho coâng t y do
khoâng phaûi buø
ñaép öï t
s hua oã
l cuûa aûn
s phaåm
B.
Theo anh chò ôøigi hí t
l aûit ch reân p yù
hôï l khoâng,gi
aûi
t ch.
hí
2. Tröôùc ì hì t
tnh nh hua oã l cuûa aûn
s phaåm
B,coâng y
t döï
tnh
í ngöng nh
ki doanh aûn
s phaåm nh öùng ng
B.A chò duï
m oâ nh
hì phaân í ttch hoâng i t ch p
tn hí hôï ñeå aäp
l baùo
thoâng i t ch p ñeà
tn hí hôï vaø xuaát yù eán vaán
ki veà ñeà
treân. C ho eát
bi , neáu ngöng nh
ki doanh aûn s phaåm
B,
ñònh
phíquaûn rò aûm
t gi 40% ,ñònh
phíquaûn rò
t cuûa
s B aø 000ñ;
p l 300. ñoàng hôøi
t ,coâng y aän ng aùy
t t duï m
m oùc vaøo hoaï
t ñoäng khaùc vôùim öùc hu
t nhaäp roøng
280.000ñ.
3. N eáu n oätphöông
choï m aùn nh
ki doanh hay heá
t t phöông
aùn ki nh doanh s aûn phaåm B, phöông aùn naøy ñöôï c
chaáp nhaän phaûi hoûa m aõn m öùc dö ñaûm phí 12
t bao
nhi aän ng oâ nh
eâu.V duï m hì naøy aûil ibaøit
gi aï oaùn ôû
- TH O Â N G N Í H Ô Ï Q U Y EÁ T Ò N H I H O A N H G A ÉN
TI TH C H P Ñ K N D N
H AÏN
X EM EÙ T EÂ N U Y Ì H A Y A Ï Û O Ä T Ä A Ä N
X N D TR LO I BO M BO PH
K I H O A N H U A Ã V Í D Ụ
N D TH LO – 21
- C h oï phöông
n aùn duy nh
trì ki doanh saûn phaåm aøm
B l phöông
aùn goác.
- C hoï n phöông aùn l ai oï boû ki nh doanh saûn phaåm B l aøm
phöông aùn saùnh ay
so (th theá) .
- Laäp
baûng phaân ch oân g n ch p
tí th ti thí hôï :
C h æ eâu B A Û N G H A Â NLl C H oûO Â N G y N TH C H Ô Ï g n í
ti P oaï bTH D u trì Í Th oân ti th ch
TÍ i TI kd B H P
kd B h ôïp
IThu
. nhaäp
:
-D oanh hu
t
I . hiphí:
IC
-Bi phí
eán
-Ñ ònh
phíquaûn rò
t
-Ñ ònh
phíbaétbuoäc
-C hiphícô
hoäi 13
- PH ẦN I I V Í D U Ï 21
G Ả
14
- THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ QUYEÁT
ÑÒNH NH
KI DOANH
NGAÉN
HAÏ
N
XEM XEÙT
NEÂN SAÛN
XUAÁT
HAY MUA
NGOAØI
Vaán caàn
ñeà xem xeùt:
• Phöông aùn goác : saûn
Töï
xuaát
• Phöông aùn so saùnh :
Ngöng
saûn
xuaátñeå ua
m ngoaøi .
Thoâng i t ch p
tn hí hôï :
• Laäp baûng phaân tch t
í hoâng
tn hí hôï
i t ch p.
• Chuù nhöõng hu
yù t nhaäp,chi
phíkhaùc eät
bi .
15
- THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ QUYEÁT
ÑÒNH NH
KI DOANH
NGAÉN N
HAÏ
XEM
XEÙT NEÂN
SAÛN
XUAÁT
HAY MUA
NGOAØI
BAÛNG
PHAÂN CH
TÍ THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ
Chæ i
teâu Mua
ngoaøi Töïsaûn
xuaát Thoâng i t ch p
tn hí hôï
IDoanh hu
. t A A
I.
IChiphísaûn xuaát:
eán
Bi phí (
B1) B1
Ñònh
phíquaûn r
tò (
B4) (
B2) ( B2)
B4)–(
Ñònh
phíbaétbuoäc (
B3) (
B3) 0
hoäi
Chiphícô (
X) X
ua
Chiphím ngoaøi (
B5) (
B5)
I.
IKeátquaû saùnh
so Y
?
16
- V Í D U Ï 22
• C aên vaøo oá i víduï8,
cöù s leäu
1. Tí gi t
nh aù haønh aûn
s xuaát ñôn hôï l cuûa p .C ho
vò p yù s C
bi ,m öùc aûn
eát s xuaátki doanh öø 000s ñeán 000s
nh t 1. p 2. p.
2. C aên cöù vaøo keát quaû caâu 1, nhaø quaûn l yù cho raèng,
hi t i
eän aï,coâng y
t neân ua
m ngoaøis
aûn phaåm
C vôùigi
aù
2.000ñ/ p eõ
s s coù ôï l i hôn vì teát ki oãi s
; i eäm chi phí m aûn
phaåm 000ñ/ p Z
C : 2. s – ñôn vò.Theo anh chò ôøiñeà
l xuaát
treân p yù khoâng,gi hí
hôï l hay aûit ch.
3. C aên cöù vaøo ñeà xuaát gi m ua
aù ngoaøi s
aûn phaåm aø
C l
2.000ñ/ p,anh
s chò öùng ng oâ nh
duï m hì phaân í t
tch hoâng i
tn
t ch p l baùo
hí hôï ñeå aäp caùo hoâng i t ch p.C ho eát
t tn hí hôï bi ,
nhu caàu aûn
s phaåm aø 600s ua
C l 1. p,khim ngoaøiñònh
phí
quaûn rò
t coù heå aûm
t gi 60% ,ñònh
phíquaûn rò
t cuûa p
s C
l 600.
aø 000ñ;ñoàng hôøi
t ,khait haùc voán nhaøn hu c
roãit ñöôï
m öùc hu
t nhaäp roøng 000ñ
100.
4. X aùc ñònh aù
gi baùn oáiña t m ua
t coù heå ngoaøit
röôøng 17
hôïp
- THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ QUYEÁT
ÑÒNH NH
KI DOANH NGAÉN N
HAÏ
XEM
XEÙT NEÂN
SAÛN
XUAÁT
HAY NGOAØI– Ụ22
MUA VÍD
Choï caëp
n phöông :
aùn
Töïsaûn
xuaát–
phöông goác
aùn
Mua
ngoøai– phöông so
aùn saùnh
Laäp
baûng phaân í t
tch hoâng i t ch p
tn hí hôï
BAÛNG PHAÂN CH
TÍ THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ
Chæ i
teâu Mua ngoaøi Töïsaûn
xuaát Thoâng i t ch p
tn hí hôï
[ 600sp]
1. [ 600sp]
1.
IChiphísaûn
. xuaát:
eán
Bi phí
Ñònh
phíquaûn r
tò
Ñònh
phíbaétbuoäc
hoäi
Chiphícô
ua
Chiphím ngoaøi
I.
IKeátquaû saùnh
so
18
- PH ẦN I I V Í D U Ï 22
G Ả
19
- THOÂNG N CH P
TI THÍ HÔÏ QUYEÁT ÑÒNH NH
KI DOANH NGAÉN
HAÏ
N
XEM XEÙT
NEÂN BAÙN
HAY EÁP C
TI TUÏ SAÛN XUAÁT
Vaán caàn
ñeà xem xeùt:
• Phöông goác
aùn :Baùn
saûn
phaåm
khikeát
thuùc eåm
ñi phaân a.
chi
• Phöông so
aùn saùnh eáp uï cheá eán
:Ti t c bi
sau eåm
ñi phaân a.
chi
Thoâng i t ch p
tn hí hôï :
• Laäp baûng
phaân í t
tch hoâng i t ch p.
tn hí hôï
• Chuù yù nhöõng thu nhaäp, phí
chi khaùc
bieät
20
nguon tai.lieu . vn