1. Trang Chủ
  2. Kỹ năng quản lý
  3. Bài giảng kế tóan quản trị, Bài 7

Bài giảng kế tóan quản trị, Bài 7

Phân tích mối quan hệ C - V -P Số dư đảm phí là một chỉ tiêu biểu hiện chênh lệch giữa thu nhập (doanh thu) với biểu phí hoạt động sản xuất kinh doanh PH A Â N C H O Á IQ U A N EÄ ­ ­ TÍ M H C V P I N H Ö Õ N G H A Ù I N I M Ô Û N EÀ U A N . K EÄ C BA V Q H EÄ ­ ­ C V P 1.Soá ñaûm . dö phí 2.Tyû eä oá ñaûm . l s dö phí 3.K eátcaáu . chiphí 4.Ñ oä ôùn l ñoøn baåy nh ki doanh. I . Ö Ù N G U Ï G O Á I Q U A N EÄ ­ ­ C H Ö Ù N G I D N M H C V P M I H U Y EÁ T Ò N H U A Û N Ù N Q Ñ Q LY 1.Phaân í phö

Thể loại Tài liệu miễn phí Kỹ năng quản lý

Số trang 31

Ngày tạo 8/29/2018 5:54:29 PM +00:00

Loại tệp PPT

Kích thước

Tên tệp

Tải Bài giảng kế tóan quản trị, Bài 7 (.pdf)

Xem mẫu

  1. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P I   N H Ö Õ N G   H A Ù I N I M   Ô   Û N   EÀ   U A N   .   K   EÄ C BA V Q H EÄ   ­ ­ C V P 1.Soá  ñaûm   . dö  phí 2.Tyû eä  oá  ñaûm   . l s dö  phí 3.K eátcaáu    .   chiphí 4.Ñ oä ôùn  l ñoøn baåy  nh  ki doanh. I . Ö Ù N G   U Ï G   O Á I Q U A N   EÄ   ­ ­ C H Ö Ù N G   I    D N M   H C V P  M I H   U Y EÁ T  Ò N H   U A Û N   Ù N Q Ñ Q LY 1.Phaân í phöông  tch  aùn  nh  ki doanh. 2.Phaân í ñi   tch  eåm hoaø voán. 3.Phaân í l inhuaän. tch ôï  4.Phaân í aûnh  tch  höôûng    keátcaáu  haøng  baùn  ñeán  eåm   ñi hoøa  voán,l1 i  ôï  nhuaän.
  2. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  SO Á   Ö   A Û M   Í D Ñ PH - S oá dö ñaûm  phí  (contribution m argi n) :  oá dö  S ñaûm  phí aø m oät chæ  ti  l eâu bieåu hi eän cheânh  leäch gi öõa thu nhaäp (doanh thu) vôùi eán phí  bi   hoaï t ñoäng saûn xuaát ki nh doanh. oá dö ñaûm    S phí  duøng ñeå buø ñaép ñònh phí  vaø phaàn coøn  l i chí l l i nhuaän. aï   nh  aø  ôï   - C oâng thöùc  nh  tí : • S oá  ñaûm     dö  phí töøng  ñôn  saûn  vò  phaåm     ­  : (g  a) • S oá dö ñaûm  phí oät l i  m oaï  saûn phaåm       : (g ­  a)* X • S oá  dö  ñaûmi   phí icuûa  m oät  boä  phaän, doanh  i     nghi : ∑(g ­a ) X eäp      *    - YÙ  nghóa soá  ñaûm     dö  phí : • C aên cöù xaây döïng keá hoaï  l a choï ch, öï n gi 2   aù, phöông  aùn  nh  ki doanh;
  3. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  TY Û   LEÄ   Á   Ö   A Û M   Í SO D Ñ PH - Tyû eä  oá  ñaûm    cont buton  argi rato):Tyû eä  l s dö  phí( ri i m n  i     l s dö  oá  ñaûm     aø  oät chæ   i phí l m   teâu  eåu  eän  oái quan  bi hi m   heä yû eä  öõa oá  ñaûm       t l gi s dö  phívôùidoanh hu. t - C oâng höùc í t l s dö  t tnh yû eä oá  ñaûm     phí: = ( dö   Soá  ñaûm    ÷  oanh hu) phí  D t % = ( dö   Soá  ñaûm     oãis phím  aûn  phaåm   Ñ ôn  aù  ÷  gi baùn)% - YÙ  nghóa yû l s dö  t  eä oá  ñaûm     phí: • M oät caên cöù xaây döïng keá hoaï  l a choï aù, öï ch, öï n gi  l a  choï phöông  ki doanh. n  aùn  nh  • N höõng  aûn  s phaåm  coù  yû eä  oá  ñaûm     t l s dö  phícaøng ôùn  l t   hìkhaû naêng aï l inhuaän oáthôn   aêng  t o ôï  t   khit doanh hu. t • M öùc taêng  ôï   l i nhuaän    = Tyû  eä  l soá dö ñaûm  phí     *  öùc  M taêng doanh thu 3
  4. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  K EÁ T  A Á U   H IPH Í( O ST  C C    C STR U C TI N ) O - K eát caáu chi phí aø m oät chæ  ti  l eâu  bieåu hieän tyû troï ng töøng l i oaï  chi  phí (bieán phí  ñònh phí , ) trong toång  chi phí   . - C oâng thöùc  nh  tí : - Tyû troïng bieán phí  (B i  = eán phí     : Toång    )% chi phí - Tyû  troïng  ñònh  phí =   (Ñ ònh  phí :     Toång    )% chi phí - K eát caáu      chi phí gaén  i l eàn vôùi ñaëc    ñieåm   m oãi doanh  nghi   eäp, bi   eåu  hieän keát caáu taøi  saûn vaø keát 4 caáu    chi phí coù    tyû  eä  l ñònh  phí l   ôùn 
  5. P H A Â N   C H   O Á I Q U A N   EÄ   ­V ­P   TÍ M   H C Ñ O Ø N   A Å Y   I H   O A N H   P ER A TI G   B K N D (O N LEV ER A G E) - Ñ oä ôùn  l ñoøn baåy  nh  ki doanh : Soá  ñaûm     ( dö  dö  phí÷ Soá  ñaûm     ònh  ) phí–Ñ phí  - K eát caáu        chi phí coù  yû  eä  t l ñònh    ôùn  phí l hôn,ñoä    l ñoøn  ôùn  baåy  nh  ki doanh ôùn  vaø  l ñoøn  l hôn  ñoä ôùn  baåy  nh  ki doanh ôùn,l inhuaän    l  ôï  raátnhaï caûm     y  khi doanh hu hay  . t t ñoåi - Toác  t ñoä aêng ôï  l inhuaän  : Toác ñoä  aêng  t doanh  hu  Ñ oä ôùn  t *  l ñoøn baåy  nh  ki doanh - K hivöôï    t khoûiñi     eåm hoøa voán,ñoä ôùn    l ñoøn baåy  ki doanh  aûm   nh  gi daàn. 5
  6. V Í D U Ï 11     C aên  vaøo  oá i víduï8  cöù  s leäu      : 1. X aùc  ñònh  oá  ñaûm   ,t l s dö  s dö  phí yû eä  oá  ñaûm   ,keátcaáu    phí    chi phí ,ñoä  ôùn  l ñoøn  baåy  nh  ki doanh  öøng  aûn  t s phaåm  vaø  oøan  t coâng y. t 2. N eáu cuøng t aêng doanh t hu 1. 000ñ, aûn phaåm  naøo coù  000.  s m öùc t aêng l iôï nhuaän t  nhaát chöùng m i oát , nh vaø nhaän xeùt   bieåu  eän  reân.Tí l i nhuaän  oaøn  hi t   nh  ôï  t coâng  y    t khi choï s n  aûn  phaåm   m öùc aêng ôï  coù  t l inhuaän oátnhaát t   . 3. N eáu  cuøng  aêng  t doanh  hu  t 20% ,s   aûn phaåm   naøo  coù  oác  t ñoä  taêng l i ôï nhuaän t  nhaát chöùng m i oát , nh vaø nhaän xeùt eåu   bi hieän  reân. Tí t t   nh  oác  ñoä  aêng  ôï  t l i nhuaän  cuûa  oaøn  t coâng  y  t khichoï s   n  aûn  phaåm   t ñoä aêng ôï  coù oác  t l inhuaän oátnhaát t   . 4. N eâu  oái quan  m   heä  öõa  gi keát caáu        chi phí vaø  ñoøn  baåy  nh  ki doanh.C höùng  i baèng  oá i qua     reân.   m nh  s leäu  víduït 5. G i aû s öû ñònh phí  khoâng t hay ñoåi doanh t , hu s aûn phaåm  A   taêng eân  l 20% , 40% , 60% ,ñoä ôùn    l ñoøn  baåy  nh  ki doanh  chuyeån  bi nhö heá  eán  t naøo,veõ  t bi di     ñoà hò  eåu  eãn. 6. M oät nhaø    quaûn yù l cho  raèng    : naâng  cao  öïñoäng  t   hoùa  rong  t saûn xuaát nh doanh,  ki  coâng t eõ ñaï ñöôï öùc t y s t c m aêng l i ôï  nhuaän  oát hôn    nh  t   khiki doanh  huaän ôï  t l ivaø  cuõng  chöùa  ng  ñöï nguy  gi cô  aûm   uùtl inhuaän  s  ôï  nhanh  hôn    khigaëp  khoù khaên  veà  ki doanh.A nh  nh    chò  aûi t ch,chöùng  i   gi   hí   m nh  nhaän  t 6 ñònh  reân  hôï l khoâng. p yù   
  7. V ÍD U Ï11     CAÂU  : 1  C hæ  i teâu Saûn  Saûn  Saûn  C oâng y  t phaåm   A phaåm   B phaåm   C A BC 1. oanh hu D t 2. eán  Bi phí 3. ònh    Ñ phíBP 4. ònh    Ñ phíchung 5. inhuaän Lôï  6. dö  Soá  ñaûm    1­ phí[ 2] 7.Tyû eä  oá  ñaûm     l s dö  phí [6÷1]   % 8. eátcaáu      K   chiphí ­Tyû roï bi phí t ng  eán    2÷(2+3+4)] ­Tyû roï ñònh    t ng  phí 7
  8. V Í D U Ï 11     8
  9. 4.  N eâu  oáiquan  :     m   heä   V Í D U Ï 11     - C h öù n g   i h     m n : 9
  10. V Í D U Ï 11         10
  11. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  Ö ÙNG   UÏ G   AÂN  CH   Ö Ô NG   ÙN  I H   D N PH TÍ PH A K N DO ANH TR I T  Ù   H U N G   H IPH A Â N   C H   EÁ LY C K   TÍ : - N haän ñònh söï  thay ñoåi  soá dö ñaûm   phí . - S oá dö ñaûm  phí  duøng vaøo m u ï c ñích  gì ?  uøng    D buø  ñaép  ñònh  phí vaø  o  ôï     taï l i nhuaän. - Ñ ònh    phí thay ñoåi nhö    theá  naøo  ? - S öï thay ñoåi  soá dö ñaûm  phí  coù buø  ñaép  ñöôï sö  c  thay  ñoåi ñònh      phí khoâng  ? - V eà  m aët  ki nh  teá, baï neân  choï   n  n  phöông aùn ñeà xuaát khi öùc thay ñoåi  m   soá  ñaûm     buø  dö  phí dö  ñaép   söï thay ñoåi   ñònh  .phí P P   H A Â N   C H   A K D –M O Á I Q U A N   EÄ   ­V ­P   P TÍ P   H C :  - Tí m öùc  nh  thay  ñoåi soá  ñaûm   ; 11   dö  phí - Tí m öùc  nh  thay  ñoåi ñònh  ;   phí
  12. V ÍD U Ï12     C aên  vaøo oá i víduï8,phaân í vaø  yù  eán ö  cöù  s leäu        tch  cho  ki t vaán  coù  neân  hay  t ñoåiphöông    aùn  nh  ki doanh  aûn  s phaåm   A    vôùinhöõng   í s ñaây  khoâng  döïtnh au  hay  : - Thay chuûng l aioï  vaät ö l  t  t aøm aêng chi  nguyeân vaät  phí   leäu röï teáp 200ñ/ p; i t c i   s - Thueâ m aùy m oùc t eát hi  bò ñeå t hay theá m oät oá coâng   s ñoï aûn xuaát huû coâng vôùi  tnh chi  t an s  t  döï í  phí hueâ l aø  100. 000ñ, öùc gi  m aûm  chi  phí nhaân coâng t c teáp l röï i aø  30ñ/ p; s - Taêêng chi  hoa hoàng 10ñ/ p ñeå t  phí s hay cho ngaân s aùch  quaûng  caùo aø  l haèng  l 30. kyø aø  000ñ; - Gi aûm   gi baùn  ; ñôn  aù  5% - Saûn l ng teâu t  vôùi öôï i huï  nhöõng döï í  tnh treân s aêng  eõ t 125% . - Saûn öôï s l ng  aûn  xuaát teâu  hu  aûn   i t s phaåm   öø  t 800s ñeán  p  12 3. p 000s
  13. V ÍD U Ï12     13
  14. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  Ö ÙNG   UÏ G   AÂN  CH   I M   O Ø A  O ÁN  Ô N D N PH TÍ Ñ EÅ H V Ñ - Ñieåm  hoøa voán (B reak even poi nt) laø ñi eåm  m aø  taï  ñoù doanh thu (thu nhaäp) caân baèng vôùi i  chi  phí saûn xuaát ki nh doanh töông xöùng. ay noùi  H   caùch  khaùc, ñi   eåm  hoaø voán  aø  eåm   aø  l ñi m soá  dö  ñaûm  phí  caân baèng vôùi  ñònh phí saûn xuaát ki nh  doanh  töông  xöùng. - C aùc phöông phaùp xaùc ñònh  eåm   ñi hoøa voán : • S aûn  öôï l ng  hoøa voán  =   ònh    Ñ phí ÷ (Ñ ôn  aù    gi baùn  ­  i B eán    oãi s. phí m   p) • D oanh  thu hoøa  voán          aûn  öôï hoøa  =    S l ng  voán         x        Ñ ôn  aù       gi baùn • S aûn l ng hoøa voán  =   Ñ ònh phí   oá dö ñaûm   öôï  ÷ S phí m oãi saûn      phaåm   • D oanh thu hoøa voán =   Ñ ònh phí    ÷ Tyû leä soá dö  14 ñaûm     phí
  15. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  Ö ÙNG   UÏ G   AÂN  CH   I M   O Ø A  O ÁN  Ô N D N PH TÍ Ñ EÅ H V Ñ Soá i teàn Y   gX =  Y   a    B =  X +  Ñi   eâm hoøa  voán D T  hoøa  voán Y  B =  saûn löôïng SL  hoøa  voán 15
  16. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  Ö ÙNG   UÏ G   AÂN  CH   I M   O Ø A  O ÁN  Ô N D N PH TÍ Ñ EÅ H V Ñ - D oan h   u     th an toaøn   : D oan h   u   D oan h   u   oøa  th –  th h voán - Tyû   eä  oan h   u     l d th an toaøn  : (D oan h   u     th an toaøn     ÷ D oan h   u )% th - N h aän   öù c  n h   ì h   n h   th tì h n ki d oan h   oan h   u )  û a  16 (d th cu d oan h   g h i n eäp     n h   ôû tì traï g   n
  17. PH A Â N   C H   O Á IQ U A N   EÄ   ­ ­ TÍ M   H C V P  A Û N H   Ö Ô Û N G   EÁ T  A Á U   A Ø N G   Ù N   EÁ N H K C H BA Ñ Ñ I M   O Ø A   O Á N   LÔ Ï   H U A Ä N EÅ H V –  IN - S öï th ay  ñ oåi keát  caáu       h aøn g  b aù n  seõ l aøm  th ay  ñ oåi oan h  th u  h oøa voán ,  d   d oan h   th u   an   toaøn   vaø  l i   h u aän   û a  ôï   n cu coân g  ty. - K h i taên g   tyû   troï g     n n h öõn g   saû n   p h aåm   coù   tyû   leä  soá  d ö  ñ aû m   p h í   l n   coù   xu   h öôù n g   taù c  ôù ñ oän g   g i m   d oan h   th u   aû 17
  18. V ÍD U Ï13     C aên  vaøo oá i víduï    cöù  s leäu     8, 1. X aùc ñònh ñi  hoøa voán, eåm  doanh t hu an t oaøn, yû l  t eä  doanh hu  t t an oaøn  ñoà hò  eåu  eãn  eåm   veõ  t bi di ñi hoøa  voán  cuûa aûn  s phaåm   .A  2. X aùc ñònh doanh hu  t hoøa  voán,doanh hu  t   t an oaøn,t l  yû eä  doanh hu  t t an oaøn  cuûa coâng y. t 3. Trong  naêm   i   teáp,coâng  y    í doanh  hu  t döïtnh  t khoâng  hay  t ñoåinhöng  eõ aêng    s t doanh hu  aûn  t s phaåm     000,t A 500.  aêng  doanh  hu  aûn  t s phaåm   500. vaø  aûm   B  000  gi doanh  hu  aûn  t s phaåm     000.   Tí l i doanh  hu  C 1. 000.   nh  aï  t hoøa  voán, doanh    t an  oaøn,t l doanh  hu  t hu  t   yû eä  t an  oaøn  cuûa  coâng  y  t vaø  cho nhaän  .C ho  eát  xeùt  bi ,ñôn  aù  gi baùn,bi phíñôn  ,   eán    vò   ñònh    phícaùc aûn  s phaåm  khoâng  .ñoåi 4. A nh chò coù nhaän xeùt  veà ñi  hoøa voán khi    gì eåm  ghi nhaän chi  phí heo phöông phaùp t  t oaøn boä vaø phöông  phaùp t c teáp. röï i  Theo anh chò,  ñeå ngaên ngöøa nhöõng  ruûiro  rong  öông ai    t t l ,neân  n  choï phöông  phaùp   ghinhaän  chiphínaøo  tnh  eåm       ñeå í ñi hoøa  voán. 18
  19. V ÍD U Ï13     19
  20. V ÍD U Ï13     20
nguon tai.lieu . vn
Kỹ năng phỏng vấn Kỹ năng quản lý Kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng tư duy Nghệ thuật sống Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng đàm phán Kỹ năng thuyết trình Kỹ năng tổ chức Kỹ năng lãnh đạo TOEFL - IELTS - TOEIC