Xem mẫu
- 10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý
Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.
1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một
phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự
quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với
một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, nhưng hãy chú ý đến động
cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên
trong nhóm.
2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe
nhân viên nói và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn
rộng mở và sau đó thì chẳng bao giờ hành động theo những gì nhân
viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn là người họ có thể
tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay những đề nghị của
họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.
3. Lãnh đạo bằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang
hành động theo cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn
muốn hành động giống như một hình mẫu mà công ty mong đợi ở
một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn mang lại đúng những
rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.
4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều
hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong
những nhân viên của mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân
viên khác cảm giác bạn đang thiên vị, ngay cả khi bạn không nghĩ
mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình và
- giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích
cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.
5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn
thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc
rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo
nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ
năng được học hỏi, tích lũy.
6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công
việc trong suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách
thăng chức và tiến cử họ vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải
thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìm được công việc phù hợp
nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận của bạn.
7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự
phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người
thông minh, những người có thể hoàn thành công việc của họ tốt hơn
mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉ khiến
tăng vị thế của bạn mà thôi.
8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn m ình sau những cánh
cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác với nhóm của họ và
cũng thật sự xa lạ với không khí chung của văn phòng. Đừng trở
thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn
hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh những
rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.
9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói
bạn sẽ làm điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên
bạn hiểu rằng bạn là người có thể tin cậy được, và điều đó khuyến
khích nhân viện bạn cố gắng hết sức vì bạn.
- 10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi
quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản
trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày.
Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năng bản
thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được
hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp
nâng cao k ĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá
nguon tai.lieu . vn