Xem mẫu
- Trắc nghiệm về khả năng làm việc nhóm
của bạn
Làm việc theo nhóm nghĩa là tất cả mọi người cùng hợp sức để tìm ra
cách giải quyết vấn đề chung một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất;
cùng nhau chia sẻ các ý tưởng và đem lợi thế của từng cá nhân phục vụ
mục đích chung.
1. Với hầu hết mọi dự án, tôi thích dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của
riêng hơn là làm việc và chia sẻ với mọi người.
2. Trong khi tập trung vào sự nghiệp riêng, tôi vẫn nhiệt tình giúp đỡ
các thành viên trong nhóm để họ cũng có thể thành công.
3. Tôi luôn cảm thấy tôi là thành viên chăm chỉ nhất trong nhóm.
4. Tôi luôn cố gắng tìm cách hòa đồng và cùng với mọi người hoàn
thành tốt công việc chung.
5. Tôi luôn muốn tìm ra những giải pháp tốt nhất cho những vấn đề
mà cả nhóm đang gặp phải, tuy nhiên tôi lại không nhận được nhiều
sự khuyến khích cũng như khen ngợi về việc đó.
6. Nhìn chung trong nhóm mọi người thường thích làm việc với tôi
nhất.
- 7. Tôi biết lợi ích của làm việc nhóm, đó là tạo ra nhiều sáng kiến và
giải pháp mới cũng như chia sẻ bớt khối lượng công việc lớn.
8. Cho dù thích hay không thì môi trường làm việc luôn đòi hỏi tôi
phải có khả năng làm việc nhóm.
9. Tôi nhận thấy mình phải gánh vác hầu hết công việc trong nhóm
nhưng không ai đánh giá cao tôi về điều đó.
10. Tôi là người linh hoạt và thích nghi nhanh với những điều kiện
mới
Một điều cũng rất cần thiết khi làm việc trong nhóm là chủ động giao tiếp
với mọi người. Giao tiếp là trách nhiệm của cả người nói lẫn người nghe.
Người nói phải chủ động tìm cách diễn đạt ý kiến một cách ngắn gọn và dễ
hiểu nhất, còn người nghe thì chủ động tìm cách hiểu ý của người nói và nếu
có thắc mắc thì nên hỏi lại kỹ hơn. Tóm lại, cả hai cần đảm bảo ý kiến sẽ
được diễn đạt một cách đầy đủ và chính xác.
Mô hình đội nhóm mang lại nhiều ích lợi, nhưng cũng là phong cách làm
việc khó khăn đối với mọi người. Đội nhóm là một mối quan hệ, vì vậy bạn
cần phải gìn giữ và củng cố nó. Một khi mọi người trong nhóm có trách
nhiệm với mục tiêu chung, họ sẽ tạo thành một động lực lớn cho sự phát
triển. Bên cạnh đó, thời gian và nguồn lực cần được phân bổ hợp lý trong
nhóm, quy trình thực hiện của nhóm cần được thiết lập, giám sát và xem xét
cụ thể.
- Mặt khác, nhóm cũng cần có sự phản hồi trong mọi hoạt động của các cá
nhân. Mọi sự phê bình phải mang tính công bằng và khách quan, tập
trung vào nhiệm vụ mà họ thực hiện chứ không phải cá nhân họ. Những
sai phạm cần được chỉ ra rõ ràng và kịp thời. Sẽ rất có ích nếu trưởng
nhóm đưa ra sự phản hồi một cách thường xuyên, đặc biệt đối với lỗi
lầm, dù là nhỏ nhất. Điều này sẽ làm giảm đi những tác động tiêu cực của
sự sai lầm khi mọi việc đã trở nên quá muộn. Còn với các trường hợp làm
việc tốt, trưởng nhóm nên khen ngợi và đánh giá cao. Điều đó sẽ khuyến
khích mọi người làm việc tốt hơn.
nguon tai.lieu . vn