Xem mẫu
- Phát huy sức mạnh của tập thể
Xây dựng đội ngũ: hành động thực tế, ứng dụng ngay
Nhiều người vẫn cho rằng tinh thần tập thể ban đầu của người Việt vẫn chưa
cao. Khái niệm tập thể ở đây được hiểu là sự gắn kết của những cá nhân
thông qua công việc nhằm đạt giá trị cao nhất. Giá trị đó chính là bản sắc
văn hóa trong mội doanh nghiệp. Xây dựng tinh thần tập thể cũng chính là
xây dựng bản xắc văn hóa doanh nghiệp. Làm được điều này không dễ. Đây
là quá trình cùng phấn đấu, nỗ lực lâu dài của từng cá nhân và doanh nghiệp.
Ngòai những quy định từ nội bộ công ty c ùng các nhân viên hình thành nên
bản sắc văn hóa này, ngày nay, các công ty chuyên cung cấp các giải pháp,
tư vấn đào tạo quản trị nguồn nhân lực cũng đã có những công cụ hỗ trợ.
Hoạt động xây dựng đội ngũ là một phương thức điển hình. Đây là công c ụ
hỗ trợ xây dựng đội ngũ trên tinh thần làm việc tập thể.
Doanh nghiệp Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực này là Công ty cổ phần
dịch vụ và tư vấn phát triển nguồn nhân lực BCC. Hiện cũng có một số
doanh nghiệp cho ra đời dịch vụ này như Công Ty G&H hay Công ty Tân
Đức ở TP.HCM.
Theo anh Phạm Hồng Tâm, một trong những thành viên đồng sáng tạo Công
ty BCC, team building chính là sản phẩm dịch vụ của BCC. Đây không đơn
thuần là những trò chơi ngoài trời mang tính tập thể mà là cả quá trình huấn
luyện có kịch bản, từ dễ đến khó.
- Các trò chơi luôn khơi dây tính sáng tạo, sự quyết tâm và tinh thần tập thể
rất cao. Kết quả từ các hoạt động luôn phản ánh rõ nét sức mạnh của tập thể
lớn được xây dựng từ nền tảng của từng cá nhân.
Hiểu hơn về team building
Khi công ty có nhu cầu tập huấn cho nhân viên về team building, điều đầu
tiên, doanh nghiệp cần liên hệ với công ty có dịch vụ liên quan. Từ đó, các
công ty sẽ tư vấn cho bạn nên thực hiện theo phương pháp nào.
Tùy theo thực tế, vấn đề phát sinh trong từng doanh nghiệp sẽ được tư vấn
giải pháp phù hợp.
Doanh nghiệp nên kết hợp với công ty tư vấn để chọn địa điểm thực hiện.
Địa điểm này cần đảm bảo tính thực hiện tốt các hoạt động ngoài trời và cả
trong nhà. Sau khi đã chọn được địa điểm, các chuyện gia huấn luyện sẽ đi
tiền trạm, thiết kế trò chơi phù hợp.
Các công ty nên thực hiện công tác này khi đã công bố kế họach cùng chỉ
tiêu thực hiện năm sau và nên làm định kỳ hàng năm. Điều này sẽ tạo nên
lực hấp dẫn, giúp các nhân viên tự tin, bắt đầu kế họach mới.
Tại địa điểm tổ chức, tùy theo số lượng nhân viên công ty, các chuyên gia
tập huấn sẽ sắp xếp, chia nhóm theo kế họach. Điều quan trọng là các nhân
viên vốn làm việc cùng phòng ban phải tách ra. Điều này sẽ giúp các nhân
viên các phòng có điều kiện làm quen, giao lưu nhiều hơn, nhất là những
công ty có số lượng nhân viên đông.
Khám phá những trải nghiệm hoàn toàn mới
- Từ tháng 6 đến tháng 10 vừa qua, một doanh nghiệp từ TP.HCM đã được
BCC tập huấn team building cho nhân viên, trưởng phòng. Điều quan trọng
là chính ban Giám đốc đã trực tiếp tham gia những chuyến đi đó.
Hai ngày cuối tuần tại khu nghĩ dưỡng đầy nắng, gió và cát biển đã để lại
cho các nhân viên nhiều bài học. Gần 10 trò chơi, từ kiểm tra chỉ số IQ, kế
họach làm việc và tinh thần tập thể được các chuyên gia truyền đạt.
Từ ban giám đốc đến các nhân viên đều phải tuân thủ theo một lịch trình đã
định sẵn, kể cả thời gian nghỉ ngơi và ăn uống. Bài học đầu tiên là chia
nhóm (tùy theo số lượng). Các chuyên gia trao cho mỗi nhóm vật dụng cần
thiết. Trong 30 phút, nhóm phải nghĩ ra “thương hiệu” cho đội ngũ với đầy
đủ tên, cờ và câu khẩu hiệu.
Kết thúc trò chơi, các đội ngũ sẽ đánh giá và cho điểm đội thực hiện tốt cả
về ý nghĩa lẫn cả tính thẩm mỹ cao.
Ngoài ra, Chuyền banh là cho chơi thể hiện tinh thần đồng đội và tính sáng
tạo rất cao. Trong một phút, nhóm 10 người phải chuyền trái banh tennis đến
từng thành viên. Nhóm nào thực hiện được nhiều vòng và nhanh nhất sẽ
chiến thắng. Nhưng cuối cùng, chiến thắng đã thuộc về đội đã “giải mã”
được sự sáng tạo và hiệu quả nhất.
Trò chơi Bảy con yêu nhền nhện hay Hãy tin tôi đều thể hiện tinh thần tập
thể, tin tưởng, trách nhiệm, dám giao phó công việc cho người khác. Ở độ
cao 1,5m, một thành viên sẽ buông mình từ trên cao xuống. Bên dưới các
thành viên còn lại sẽ dùng tay đón bắt.
- Tuy nhiên, vấn đề là yếu tố tâm lý của người ở trên phải tin tưởng tuyệt đối
vào các đồng đội ở dưới. Ngượi lại, các đồng đội cũng phải tin tưởng thành
viên ở trên và cùng phối hợp nhịp nhàng
nguon tai.lieu . vn
