Xem mẫu
- Người ra đi và tâm lý người ở lại
1. Nếu là một nhân viên đã lâu năm bỗng nhiên xin nghỉ để chuyển
sang công ty khác, điều đó sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tâm lý những
người ở lại. Lo lắng về tương lai của công ty, ý định gắn bó lâu dài
bỗng dưng cần suy nghĩ lại, theo chân họ sang công ty mới… là
những điều có thể xảy đến.
Thêm vào đó, một nhân viên lâu năm biết rõ công việc, quy trình
cũng như điểm mạnh của công ty mình, nên sẽ rất bất lợi nếu họ
làm việc cho công ty cạnh tranh. Họ vẫn còn những mối quan hệ
với nhân viên cũ nơi đây, việc rò rỉ thông tin nội bộ hay nói xấu
một người mà trước kia không có thiện cảm sẽ gây chia rẽ và mất
đoàn kết.
2. Nếu một nhân viên mới vào làm xin nghỉ, có thể khiến các nhân
viên khác đặt ra những câu hỏi: tại sao vừa mới vào đã muốn
chuyển đi, chế độ của công ty mình liệu quá thấp so với các công
ty khác cùng ngành, mình có nên thử tìm việc và nộp hồ sơ không
nhỉ…
Việc tuyển người không cẩn thận, dăm bữa nửa tháng lại có nhân
viên mới vào và dăm bữa nửa tháng lại có người xin nghỉ sẽ khiến
- công ty của bạn không những chưa tuyển được thêm nguời mà còn
có thể bị mất đi những nhân viên cũ.
3. Việc đến và đi của nhân viên không những ảnh hưởng đến tâm
lý những người ở lại mà còn ảnh hưởng đến tâm lý khách
hàng. Một công ty không có sự ổn định về nhân sự, nhất là những
vị trí chủ chốt sẽ khiến khách hàng của bạn có sự nghi ngờ về
tương lai của công ty và có thể không muốn tiếp tục gắn bó cùng
phát triển.
Giả sử lần trước đến ký kết hợp đồng, họ được giới thiệu với một
người nhưng lần sau sẽ là một người khác, sự việc này xảy ra khá
nhiều lần trong những lần họ đến làm việc. Khi đó khách hàng sẽ
đặt câu hỏi về tình hình nhân sự hiện tại.
4. Một nhân viên bị đuổi việc và lý do công ty đưa ra không hợp
lý, sẽ khiến các nhân viên ở lại bàn tán xì xào, và có thể nhân viên
của bạn mang tâm lý phòng bị “thà đi tìm việc mới trước khi bị
đuổi việc”.
Ngoài ra, những người đi và đến sẽ khiến công ty mất thời gian
tuyển dụng, thời gian training, đào tạo, gây nản lòng cho những
người được yêu cầu hướng dẫn người mới.
Nếu làm vịêc theo nhóm và trước đây là một đội ăn ý, người ra đi
sẽ khiến công việc không trôi chảy như trước và tinh thần làm việc
- của nhóm giảm sút. Có người mới vào dễ xảy ra tình trạng so sánh
và không hợp tác làm việc cùng nhau.
Tất nhiên môi trường làm vịêc là môi trường cạnh tranh khắc
nghiệt và các công ty phải cạnh tranh lẫn nhau cả về mặt nhân sự,
nhất là trong thời kỳ khủng hoảng như hiện nay. Vì vậy, tốt nhất
khi quyết định tuyển một người vào làm hay cắt giảm một người,
hãy cẩn thận và lựa chọn kỹ càng cũng như biết rõ những ảnh
hưởng và tác động của họ đối với những nguời ở lại để có được
quyết định đúng đắn.
nguon tai.lieu . vn