Xem mẫu
- Làm sao để ra quyết định nhóm hiệu
quả?
Hàng ngày mọi người thường phải ra rất nhiều quyết định. Thông thường
các quyết định đều có ảnh hưởng lớn với người ra quyết định. Với hầu hết
các bạn trẻ thời hội nhập, kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng cần phải có khi
mà luôn tồn tại mẫu thuẫn trong mỗi nội bộ nhóm bất kỳ.
Những ý kiến trái ngược có thể là con đường sáng tạo tốt nhất nhưng cũng
có thể làm nhóm tan rã. Bạn cần học cách hướng sự tập trung của mọi thành
viên vào vấn đề cần quyết định, gợi mở để mọi người bộc lộ hết khả năng
nhằm tìm ra giải pháp tối ưu cho vấn đề đang cần giải quyết. Một gợi ý nhỏ
là nếu bất đồng xảy ra thì hãy để các thành viên trong nhóm tự bảo vệ chính
kiến, phản biện lẫn nhau, và đây chính là cơ hội để bạn nhận ra năng lực
thực tế của nhân viên. Ngoài ra để tạo hiệu quả cao cho việc ra quyết định
nhóm, bạn nên thực hiện các bước sau:
1. Tìm hiểu nguyên nhân nảy sinh vấn đề nảy sinh
2. Các giải pháp có thể đưa ra là gì?
3. Giải pháp nào tối ưu nhất?
4. Lập kế hoạch thực hiện giải pháp đã lựa chọn
- 5. Đánh giá kết quả thực hiện
Để thực hiện tốt các bước trên, bạn cần nâng cao kỹ năng ra quyết định
nhóm của mình. Trở ngại đầu tiên là học ở đâu? học như thế nào? trong khi
thời gian với bạn “là vàng là bạc”. Đồng nghiệp của bạn “rỉ tai” nhau về
hình thức học Elearning, phải chăng đây là một giải pháp đào tạo thích hợp
cho bạn? Tại sao bạn không thử một lần với khóa học Elearning “Kỹ năng ra
quyết định nhóm”?
Nhóm càng chính thức càng cần được huấn luyện về khả năng lãnh đạo của
nó về các mặt như: các quy tắc của công ty và các quy trình phải tuân theo,
thực hiện các báo cáo, ghi chép tiến độ, và các kết quả đạt được trên cơ sở
thông lệ.
Cũng thế, các nhóm không chính thức tuân theo những quy tr ình thất
thường. Những ý kiến và những giải pháp có thể được phát sinh trên cơ sở
tùy thời và các quy trình quản lý nghiêm ngặt hơn.
Tuy nhiên, cần nhớ là, dù chính thức hay không chính thức, việc lãnh đạo
nhóm luôn phải hướng về các thành quả và có sự phối hợp giữa các nhóm
với nhau.
Các nhóm chính thức là những nhóm có tổ chức. Chúng thường cố định,
thực hiện công việc có tính thi đua, và có phân công rõ ràng. Họ có cùng
chung tay nghề chuyên môn để giải quyết các vấn đề và điều hành các đề
án.
Các nhóm ở mọi cấp độ được tổ chức theo chuyên môn và mang tính chất
- lâu dài để đảm đương các mục tiêu chuyên biệt. Các nhóm chức năng chính
thức thường đưa ra những ý kiến chuyên môn theo các lĩnh vực riêng của họ.
nguon tai.lieu . vn
