Xem mẫu
- I.Tầm quan trọng của sự tự nhận thức
II.Sự tự nhận thức là một điều thầm kín
III.Hiểu rõ sự khác biệt giữa các cá nhân
IV. Bốn yếu tố cốt lõi của sự nhận thức
• Giá trị
• Phong cách học
• Thái độ đối với sự thay đổi
• Định hướng giao tiếp giữa các cá
nhân
2007 NTLoan
- Tầm quan trọng của sự tự nhận thức
Lòng tự Sự tự hiểu
trọng biết về mình
Tự nhận thức
Sự tự điều
khiển mình
2007 NTLoan
- Sự tự nhận thức là nhân tố then chốt
của trí tuệ cảm xúc:
-Trí tuệ cảm xúc là một khả năng để có thể
tự quản lý chính mình và tự quản lý trong
những mối quan hệ với những người khác.
-Cảm xúc chính là các trạng thái hóa học
của não bộ, là tác nhân chính giúp duy trì,
kích hoạt và tăng cường sự hoạt động của
cơ thể.
2007 NTLoan
- Tốt: hào hứng, vui vẻ, hạnh phúc,
yêu đương,..
Cảm xúc Trung tính: tạo cảm giác “mọi việc
đều ổn”
Xấu: mối nguy hiểm, ảnh hưởng
và đe dọa sự tồn tại cá nhân
“Con người luôn chấp nhận chịu đựng những
cảm xúc xấu hoặc hy sinh những quyền lực
vật chất để xây dựng và tự vệ những nguồn
tạo cảm xúc tốt cho bản thân”.
2007 NTLoan
- Xác định
Sự tự Quản lý Thích nghi với môi
mục tiêu Quản lý
nhận thời trường xung quanh
và các stress
thức gian
ưu tiên
Tạo cảm xúc
tốt
2007 NTLoan
- Sự nhận thức là một điều thầm kín
Lòng Xem xét lại
tự chính mình
trọng
Cảm xúc
tốt
Tự hiểu Tự biết
chính mình về mình
2007 NTLoan
- “Chúng ta có khuynh hướng e ngại một số thông tin
về chính chúng ta vì nó sẽ là nguyên nhân khiến
chúng ta trở nên xem thường chính chúng ta hoặc
làm chúng ta cảm thấy thua kém, yếu đi, ngại
ngùng hơn, ghê tởm chính mình. Chúng ta bảo vệ
chính chúng ta và những hình ảnh chân thật của
chính chúng ta bằng cách thể hiện những sự ngăn
chặn cùng với những biểu hiện khác, cách mà
chúng ta sử dụng để trốn tránh những cái có nguy
cơ làm hại ta và gây nguy hiểm cho chính chúng
ta.”
2007 NTLoan
- -Điểm mà cá nhân thường sẽ đưa ra một sự
phòng thủ hoặc một sự cảnh giác đối với
những thông tin mà ta chạm đến những điểm
đó.
-Có ý thức tâm lý hơn, phản ứng cứng rắn hơn
-Một sự không linh hoạt và bản năng tự vệ trổi
dậy
2007 NTLoan
- Tác nhân Điểm nhạy
tác động (Mặc cảm bản thân)
Phản ứng
Bản thân
Cảnh giác Phòng thủ
2007 NTLoan
- Gia tăng hiệu quả của việc tự hiểu mình
Thông tin tự tìm hiểu mình
Vượt qua trở ngại
Tự vạch trần
2007 NTLoan
- ĐIỂM LƯU Ý GIỮA : SỰ KHÁC NHAU VÀ SỰ PHÂN BIỆT
Tạo ra sự sáng tạo Hiệu quả trong
Sự khác nhau trong việc giải quyết công việc
những vấn đề phức tạp
Tạo ra rào cản Phá hỏng niềm tin
Sự phân biệt Khó khăn trong việc miễn cưỡng khi
giải quyết vấn đề tham gia công việc
2007 NTLoan
- ĐÁNH GIÁ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC CÁ NHÂN
Điểm mặc cảm
Có cơ hội
Tự hiểu biết Điểm nhạy
về mình xem xét Điểm mạnh
Điểm yếu
...
Tác
động
lẫ n
Nhà quản trị
nhau
thành công
Hiểu rõ sự Có thể nắm
Cảm xúc
khác biệt giữa bắt được Tính chân thật
các cá nhân
2007 NTLoan
- Giá trị
-Là đặc điểm vững chắc nhất,lâu dài nhất
của cá nhân quan điểm, sở thích riêng
của cá nhân
-Là nền tảng của những quyết định cốt yếu,
những định hướng sống và sư cảm nhận
của mỗi cá nhân
Điều đúng, đạo lý
2007 NTLoan
- IV. GIÁ TRỊ
-CN cá nhân -Biểu lộ cảm
-CN tập thể xúc nơi công
-Sự hiểu biết cộng
-Sự trung -Trung lập
thành tuyệt
đối
-Sự tách biệt
GIÁ TRỊ VĂN HÓA - Sự hòa nhập
- Kiểm soát
bên trong và
bên ngoài
-Khuynh
- Hiện tại hướng vươn
-Tương lai cao
-Khuynh
2007 NTLoan hướng đổ lỗi
- Giá trị cá nhân
-Giá trị phương tiện: những tiêu chuẩn
mong muốn về tư chất đạo đức hoặc
phương pháp để đạt được mục đích.
-Giá trị mục đích cuối cùng: chú trọng
vào cá nhân hoặc xã hội
2007 NTLoan
- Những giá trị mục đích và phương tiện
NHỮNG GIÁ TRỊ MỤC ĐÍCH NHỮNG GIÁ TRỊ PHƯƠNG TIỆN
Một cuộc sống tiện nghi (thịnh vượng) Tham vọng (làm việc chăm chỉ, khao khát)
Một cuộc sống thú vị (hành động, hào hứng) Cao thượng (có tư tưởng rộng rãi, khoáng đạt)
Một ý thức về sự hoàn thành nhiệm vụ (sự đóng góp lâu dài) Khả năng (năng lực, hiệu quả)
Một thế giới hòa bình (không chiến tranh và xung đột) Đấu tranh
Một thế giới xinh đẹp (sự xinh đẹp của thiên nhiên và nghệ Sạch sẽ (gọn gàng, ngăn nắp)
thuật)
Công bằng (tình huynh đệ, cơ hội công bằng cho tất cả mọi Can đảm (đứng lên vì lòng tin của mình)
người)
Một gia đình an toàn (tình yêu đối với người khác) Khoan dung (sẵn sàng tha thứ cho người khác)
Tự do (độc lập, tự do lựa chọn) Giúp đỡ (làm việc vì hạnh phúc của người khác)
Hạnh phúc (sự thỏa mãn) Trung thực (chân thành, thật thà)
Cân đối bên trong (thoát khỏi những xung đột bên trong) Giàu trí tưởng tượng (táo bạo, sáng tạo)
Một tình yêu thật sự (cả về tinh thần và thể xác) Độc lập (tự tin và có đủ khả năng)
An ninh quốc gia (bảo vệ không bị tấn công) Trí tuệ (thông minh, biết suy nghĩ)
Ước mơ (một cuộc sống thú vị và ung dung) Lô gíc, hợp lý (kiên định, có lý trí)
Sự cứu tế (làm việc thiện, cứu giúp) Đằm thắm (sự trìu mến, tế nhị)
Tự trọng (tự hào) Biết vâng lời (ý thức chấp hành nhiệm vụ, kính trọng)
Sự thừa nhận của xã hội (sự kính trọng, sự khâm phục) Lịch sự (nhã nhặn, lịch thiệp)
Tình bạn chân thành (tình bạn thân thiết) Trách nhiệm (đáng tin cậy, có thể tin được)
2007 NTLoan
Sự thông thái (một sự hiểu biết đầy đủ về cuộc sống) Tự kiểm soát (kiềm chế được, tự chịu kỷ luật)
- IV. GIÁ TRỊ
Mức độ tuân GĐ4: Trách nhiệm xã hội và
GĐ3: Tập trung vào tình thủ quy tắc thứ bậc
c ảm
GĐ5: Lẽ phải, giá trị và GIÁ TRỊ CÁ
GĐ1: Sự trừng phạt và
cam kết NHÂN tuân thủ
Giá trị được Mức độ tập
nguyên tắc trung vào bản
hóa thân
GĐ6: Những nguyên tắc
đạo đức chung GĐ2: Mực tiêu phương tiện
cá nhân và sự thay đổi
2007 NTLoan
- IV. GIÁ TRỊ
Thiếu khả năng thực hiên
Phi đạo đức
Giá trị phương tiện
Đ ạ o đứ c
Giá Khả năng thực hiện
trị
cá Cá nhân
nhân
Giá trị mục đích cuối cùng
2007 NTLoan
Xã hội
- Ra quyết định đạo đức và giá trị
• Lợi ích của việc tự hiểu mình, tự nhận thức là rất
quan trọng để giúp bạn có thể trưởng thành hơn
trong việc nâng cao khả năng đưa ra các quyết định
có tính đạo đức cao dựa trên những giá trị của chính
mình.
• Hầu hết các nhà quản trị đều bị một sức ép nặng
nề trong việc dàn xếp một sự thoả hiệp giữa các
tiêu chuẩn của cá nhân với mục tiêu của công ty,
bởi rất là khó để có được cả hai. Hãy xem những
tình huống thực tế sau đây về những điều xảy ra và
2007 ố gắng suy nghĩ kỹ về nó. Bạn sẽ trả lời như thế
c NTLoan
- Ra quyết định đạo đức và giá trị
• Dale Monson, một nhà quản trị cấp cao của Tập đoàn Viễn Thông vệ tinh, đang
đi đến văn phòng của Al Lake, một trụ sở kiểm tra chất lượng. Dale mang theo
một bộ phận thiết bị dùng để lắp ráp vào tàu của khách hàng ở West Coat. Dale
trao nó cho Al cái thiết bị này và nói rằng:
• “Nhìn này, cái bộ phận thiết bị này là một bộ phận điện tử hoàn hảo, nhưng rất
là tiếc là nó lại tồn tại một lỗ đục tròn nhỏ bên trong nó. Tôi đã chứng kiến
cảnh các kỹ sư đã xem xét nó và nói rằng những biểu hiện bên ngoài của nó có
thể là không ảnh hưởng đến hình dạng, giá trị và chức năng của nó. Nhà
Marketing thì lại nói với khách hàng là họ không có gì để lo ngại cả bởi vì họ
vừa mới hoàn thiện xong những cái lộn xộn bên trong nó. Chúng ta thì lại không
thể sửa lại cái khuyết điểm đó, vì nó sẽ phải mất đến 75000USD để có thể làm
lại những cái mới. Chúng ta mới chỉ sản xuất ra 23 cái và tất cả đã hoàn thành.
Nó sẽ được lắp hết vào những con tàu của những khách hàng vào cuối tuần”.
Al trả lời: “Vậy thì ngài muốn gì ở tôi?”. “Ngừng ngay bây giờ, thì chúng ta mới
có thể hướng đến tương lai và tiếp tực phát triển được”, Dale nói “Kể từ khi
anh là một người cần cho việc chứng thực chất lượng sản phẩm là có thể chấp
nhận được, tôi nghĩ nó sẽ tốt hơn để nhận được một sự chân thật bây giờ hơn
là đợi đến phút cuối khi đã hoàn thành việc lắp ráp vào con tàu ”
• Vậy thì theo các bạn thì sao, nếu là bạn thì bạn có đồng ý để gắn thiết bị đó lên
không? Hãy thảo luận với nhómNTLoanbạn. Và sau đó tổng hợp lại những lý
tàu 2007 của
do trên một tờ giấy.
nguon tai.lieu . vn
