Xem mẫu
- 9 kỹ năng cần thiết của một người thành công
1. Khả năng kỹ thuật
Là kiến thức của một con người về kỹ thuật chuyên môn liên quan đến
công việc của mình. Người có được khả năng này mới có thể đào tạo và
chỉ đạo cấp dưới trong quá trình làm việc. Họ mới có thể bình tĩnh xử lý
phức tạp, ung dung đối phó với khó khăn. Khả năng này rất thực tế và
cũng rất dễ học được. Một số chuyên ngành đào tạo như kế toán, kinh
doanh, luật pháp, tài chính, vi tính, ngoại ngữ… thì ngoài đào tạo chính
quy còn cần phải trải qua sự rèn luyện của xã hội và những kinh nghiệm
có được qua cuộc sống xã hội.
2. Khả năng mang tính khái niệm
Là khả năng phân tích, tư duy logic, giỏi hình thành khái niệm hay việc
khái niệm hóa quan hệ phức tạp. Có khả năng phân tích được sự vật nắm
bắt được xu hướng phát triển, dự đoán được sự thay đổi, xác định đúng
cơ hội và vấn đề tiềm tàng.
Khả năng mang tính khái niệm rất có hiệu quả trong việc l ên kế hoạch, tổ
chức, đưa ra các chính sách để giải quyết vấn đề và xác định phương
hướng phát triển. Để hoàn thành tốt mục tiêu hoạt động, người quản lý
cần phải hiểu và nắm bắt được mối quan hệ tương hỗ của các đơn vị
trong công ty, đồng thời phải chú ý đến môi trường bên ngoài.
3. Khả năng quan hệ giao tiếp
Đây chính là kiến thức giao tiếp và những hành vi liên quan đến con
người, hiểu được cảm giác, thái độ ẩn chứa sau những lời nói của mọi
người, biết xác định rõ ràng đối tượng, có khả năng trao đổi và xây dựng
quan hệ hợp tác hiệu quả.
Năng lực giao tiếp là một trong những khả năng không thể thiếu được
trong xử thế của mỗi người. Bạn cần quan hệ với mọi người, từ cấp trên,
đồng nghiệp, cấp dưới và những người khác. Bạn muốn nổi trội hơn
- những người khác thì cần có nhạy bén nắm bắt thái độ, cảm giác và nhu
cầu của họ. Nếu không, bạn không thể đánh giá được chính xác đối với
những gì họ nói và họ làm.
4. Khả năng quan sát chính xác vấn đề
Là việc quan sát sự vật, vấn đề của một người. Người thiếu năng lực quan
sát là người chỉ nhìn thấy “cây” chứ không nhìn thấy “rừng” Họ không thể
nắm bắt được căn bản của vấn đề, do đó không thể đưa ra phương án có
hiệu quả.
5. Khả năng ảnh hưởng đến người khác
Nguồn nhân lực luôn là một vấn đề vô cùng quan trọng. Do đó, người gây
dựng sự nghiệp cần phải hiểu được làm thế nào tập hợp được mọi người
trong bầu không khí văn hóa, khiến cho từng nhân viên trong công ty tự
động tiến lên, theo đuổi mục tiêu cao hơn. Bạn trò chuyện trực tiếp, liên
tục đào tạo và phát huy được khả năng làm việc của nhân viên, tạo bầu
không khí nhiệt tình làm việc trong công ty. Mỗi công ty gi àu tính văn hóa
là do người lãnh đạo có khả năng nhạy cảm. Nếu thiếu mất khả năng này
thì nhân viên làm việc sẽ không nhìn thấy được động lực, thiếu mất tính
chăm chỉ.
6. Khả năng nhìn xa trông rộng, mở ra tương lai tươi sáng
Người gây dựng sự nghiệp biết nhìn xa trông rộng, có thể suy đoán được
những gì mình chưa biết, vận dụng tổng hợp các con số, cơ hội, thậm chí
cả nhân tố nguy hiểm. Họ không bị hấp dẫn bởi những cái lợi nhỏ trước
mắt, cũng không bao giờ bỏ cuộc vì những khó khăn ban đầu. Họ luôn ấp
ủ những hoài bão, mục tiêu lớn mạnh và dũng cảm hướng tới tương lai.
7. Khả năng ứng biến
Khả năng này sẽ giúp bạn cần chú ý mục tiêu như thế nào khi sự việc
chưa xảy ra, mà không đơn thuần chỉ là công ty đang đối mặt với vấn đề
gì. Khả năng này giúp bạn thích ứng thuận lợi đối với mọi sự thay đổi, đối
- phó nhẹ nhàng đối với những tình hình ngoài dự kiến xuất hiện trong quá
trình gây dựng sự nghiệp.
8. Khả năng tập trung thực hiện kế hoạch hiệu quả
Mọi sự việc hay tình hình xảy ra trong đời sống xã hội dù ít nhiều ảnh
hưởng tới công việc mà người gây dựng đang tiến hành. Khả năng tập
trung có thể khiến bạn dồn những nguồn có thể sử dụng vào một bộ phận
có hiệu quả, tránh tình trạng làm việc mù quáng.
9. Khả năng kiên nhẫn
Người gây dựng sự nghiệp đòi hỏi cần có suy nghĩ và hành động hơn
người, biết cống hiến cho sự nghiệp tương lai của chính mình. Chỉ khi nào
bạn tin tưởng sâu sắc vào mục tiêu lâu dài của mình và kiên nhẫn thực
hiện thì sẽ đạt được kết quả.
Từng hoàn cảnh, từng tổ chức khác nhau, cũng như các nhân tố ảnh
hưởng không ngừng thay đổi, do đó bạn cần phải căn cứ vào tình hình, áp
dụng các biện pháp khác nhau, có sự cân nhắc, nâng cao khả năng tổng
hợp của mình để thích ứng.
nguon tai.lieu . vn
